伦敦创新创业
1.英国留学生创业事迹有哪些?
Danni辞职，跟男友策划了几个月，他们共同经营的网络熟食店于2009年初在伦敦西南开张，目标顾客锁定留英学生和华人白领。
父母不理解：别人都进四大、投行，你却放弃体面的工作创业，经济环境这么差，搞餐饮又辛苦又不稳定，女儿你是为哪般？所以，开店之初，“急于向父母证明自己”成了Danni心里最渴望化解的大石头。 除了焦灼，她还药调试心理落差，以及面对一整年没有收入的现实。
当了老板就得事无巨细。从菜品配方研发，到进货、包装，到扛着客人订的大包小包的外卖坐地铁去送餐，Danni都亲力亲为，甚至网站上的中文内容也是她自己一个字一个字攒上去的，常常是一周工作7天，忙得自己都要吃外卖，每天凌晨3点才能收工。
这样的辛苦也换来了顾客的肯定和日益增长的营收。今年初，Danni喜迁新店面，生产规模扩大了，生意步入稳定阶段。
她“野心勃勃”，计划下阶段产品能进入中国超市，甚至走出英国国门。 开创生意过程中，最令Danni和男友操心的，除了工艺研发，就是货源的稳定性。
前者还可以自己掌控，可货源就完全得听供货商的。现在英国食品通胀严重，原材料嗖嗖往上涨，控制成本又成为她新的攻关课题。
“除了成本，质量更重要。有次我们订猪耳，打开一看是半个猪头，简直无语”，Danni抱怨。
“做白领固然很‘稳定’，但现在是给自己打工，动力不同，境界不同”，“我是温州人，温州人有经商传统，我热爱做生意”，Danni毫不掩饰创业带给她的充实快乐。 对创业新手，她建议：“一定要做足功课研究你要进入的市场，无论是产品还是服务，要就做市场上没有的，有的话就要做当中最好的。”
代理商头疼中国产品质量 广州人小吴在英国学商业管理。在学习阶段，他就开始在一家销售农用山地车的英国公司工作，积累实践经验。
去年硕士毕业后，在家人资助下，他收购了这家公司，代理国内某品牌农用山地车在英国的销售。这项在外人看来有点“生僻”的贸易，小吴却看好其中的商机。
一来英国有广阔的草地、坡地、山地，畜牧业发达，山地车有需求；二来，2008年金融危机后，买家倾向于购买价格更低的产品，中国产品有价格优势；最关键的是，英国政府对农业及相关行业实行减税政策，农用山地车的进口税率低于普通商品，从事农业者的油费有政府补贴，因此山地车的市场受危机影响不大。 除了眼光，小吴还改进了公司原本无序的销售计划：从手下的经销商向他订货，到他向国内生产商订货，再到货被造出来飘洋过海到英国，需要至少3个月的周期。
只有提前准备才能现货充足，否则销售就会陷入青黄不接。“公司从之前一直亏钱，到现在我们在英格兰西南部有48家经销商，势头越来越好”，小吴说。
他还计划向东部扩张经销网，并在12到18个月内在中部的诺丁汉成立分公司。 尽管成绩斐然，小吴还是常常为“中国制造”的产品质量困扰。
欧洲市场对机械类产品有着比中国严格得多的标准，尽管国内生产商已经针对此专门作了技术改进，但还是存在差距，公司因此失掉客户。 之前一家卖路虎汽车的经销商本来也卖小吴公司的山地车，因为质量标准问题而担心商誉，后来不再跟小吴合作。
“问题很现实，成本摆在那里，中国制造成本低，一定程度上就意味着风险高，就看市场和消费者选择了。当然对我们代理商来说，找对供应商是最关键的”，小吴说。
这么庞大的生意，学会处理跟英国职员的关系至关重要。尤其当初小吴刚毕业，在掌握同事关系、抓住生意机会等方面，都显得稚嫩，不够有信心。
“重要的是自己创造机会，快速上手”，小吴说。 一看留学生投资人撤退 剑桥大学学生陈文琦走的是技术创业的路。
他带领的创业团队开发的Stella技术平台可将当前流行的iPhone手机上的软件转移到其他智能手机中运行。今年6月，他们凭借这个项目，在第四届21世纪中英创业计划大赛英国赛区决赛中胜出第一名。
陈文琦说，从参加创业大赛开始，他们的商业计划不断在修正和改进。 大赛提供给会让他们与业界人士进行一对一的work shop，让他们从多个方面重新审视了商业计划。
赛后，已有多家中英投资公司对陈文琦的创业项目表示出了浓厚兴趣。例如他们正在与一家世界知名的手机公司洽谈，争取项目能投入实际运营。
在技术创业过程中，陈文琦认为最困难的是寻找有共同创业理念的团队。 幸运的是在剑桥学习时，他找到了兴趣相投、合作融洽的伙伴，加入团队共同致力Stella的商业推广。
谈到创业环境，为已有三年创业经历的陈文琦认为，英国目前的各项政策对留学生创业并不是很支持。他之前手头有个自己研发的项目，吸引了天使投资人，项目谈到快要拍板的时候，对方听说他们是留学生，就不愿意投钱了。
鼓励创业只是看起来很美 新实施的英国企业家移民政策，开辟了“准企业家签证”（Prospective Entrepreneur Visa）这一新路径。依此，申请者需备的投资金额由之前的20万英镑可降低为5万英镑，条件是资金必须由获得认可的金融机构提供。
这一新类别主要是吸引有创意及生意头脑的人才在英创业。看起来这个途径将可能是陈文琦这类技术创业者的捷径。
但陈文琦并不这么看，“如果你不是。
2.英国留学后如何自主创业?
坐落在泰晤士河畔的伦敦金斯顿大学提供真实世界的教育和创业经验，培养出的毕业生往往将理念付诸实践，转换成商业行为，在巴特农咨询公司（Parthenon）的毕业生平均薪资排行榜上，伦敦金斯顿大学位居第28位。
而金斯顿大学已连续5年在全英所有高等院校中，毕业生自主创业开办公司的数量最多。 （2012-13年高等教育企业和社会互动调查） “创业！”和“金斯顿企业家”项目特别为拥有商业构想并希望付诸行动的学生提供支持。
在学生毕业之后，这项支持将继续为他们提供创业帮助以及资深企业家给予的建议。 正在金斯顿就读大学三年级的俄罗斯姑娘Anastasia，刚刚和她的团队获得了创业公司Bright Ideas竞赛的1000英镑基金。
面对镜头，她和我们聊起了金斯顿大学是如何帮助她实现成为创业者的梦想。 伦敦金斯顿大学坐落在泰晤士河畔的金斯顿镇，这是一座位于伦敦西南部充满生机的河畔小镇。
金斯顿持续被评为伦敦最安全的行政区之一，拥有最低的犯罪率（2014年伦敦警察厅），是伦敦生活最幸福的地区（2014年Rightmove房产网）。 金斯顿镇距离伦敦这个充满活力的英国首都市中心仅需25分钟火车车程。
金斯顿大学的许多学位课程都针对就业而设，大学与许多世界大型企业和当地雇主有紧密合作，为学生提供一年的工作实习机会。相关领域工作经验将为学生的就业提供明显优势，使他们在就业市场中脱颖而出。
3.英国伦敦AIM市场的成功之处有哪些?
无论是高科技公司，还是传统的制造业，或是现代服务业都可以在该市场挂牌上市，AIM的成功之处在于：（1）条件宽松，定位准确AIM将客户目标定位于中小企业和创业企业，AIM市场是伦敦证交所一个针对小型企业推出的监管宽松的市场，企业上市的条件较低，申请进入AIM市场只要求：A、委派一名指定的保荐人和经纪人；B、根据本国法律合法成立的公司，且为公众公司和同类公司；C、公司的会计账目符合英国或美国的通用会计准则；D、具有两年以上的主营业盈利记录。
如不符合该条件，董事会必须和雇员必须同意自进入AIM之日起一年内不得出售其持有的该公司证券所拥有的所有利益。（2）服务便捷，监管适度AIM由于为中小企业量身定做的准确市场定位、三十多个板块中无所不包的行业企业、重软件轻硬件灵活而宽松的上市规则、保荐人审慎保荐10日公示的快速上市周期、4000英镑的低廉上市年费、无费用而简便的增发股程序以及国家对投资股票市场者的免税政策等都成为了 AIM吸引中小企业的法宝。
行业分布的多元化降低了 AIM运作的风险，所以科技泡沫给AIM带来的冲击远远没有纳斯达克那样大。此外，AIM的上市条件虽然宽松，但监管却非常有效。
AIM具有独立的上市制度、监管制度、信息披露制度和风险警示制度等，利用现有交易系统建立相对独立的市场，建立适度的监管体系，可以保证AIM公司的质量，提高了抵抗风险的能力。 正因TECHMARK的优势：（1）增强了科技股尤其是小型公司的透明度。
（2）不按照规模/行业及位置问题，把科技公司组合成一个简单的指数。（3）提供了另类投资样板，如同FTSE指数一样，TECHMAK指数吸引投资者资金的流动。
。（4）伦敦证券交易所前两年对上市规则进行了修订，新的上市规则制 定后，TECHMARK的地位得到巩固，为年轻的成长型科技企业提供了融资 选择，并为其早日转人主板市场奠定了基础。
（5）促使投资者可以迅速地锁定科技企业，并以这些优秀的企业为基 准来衡量类似的科技企业。总之，TECHMARK为科技企业和投资人提供了直接接触的场所，这使 得投融资双方都有利可赢。
各类型企业争相在伦敦上市，因为它是老牌的证券交易所：资本流动 性强，经营历史悠久，拥有广博的证券文化，以及成熟的投资群体。 这个 反映了世界科技型企业对增加权益资本的渴望，科技型企业通过在公开市 场上交易股票，提高透明度。
同时，投资者积极寻求参与科技领域的爆炸 性增长，因为他们意识到，这个领域风险和潜在回报会很多。作为连接企业与投资者的桥梁，TECHMARK依据现有的优势，并不断 进行大幅改善，为科技行业与投资者提供全面的服务。
TECHMARK首次把 不同规模的上市科技企业汇集起来，从FTSE2000到FTSE雏型企业，提高 企业透明度及公众形象，并对公司业绩进行长期跟踪。此外，新的上市规 则将为更广泛的创新增长型企业提供上市之路，吸引新企业进入伦敦市 场，并进一步活跃科技市场。
全球金融危机爆发后，各国经济发展都面临全新的选择，绿色经济已 成为各国摆脱危机衰退、重振经济的重要引擎，。TECHMARK市场将利用 自己独特的技术优势为年轻的科技型企业提供融资服务。
4.英国的创意商家是怎样的?
临近圣诞节，人们都在不约而同地装扮圣诞季。
商家们纷纷行动起来抢关注，创意五花八门。然而赢得这场“圣诞雪仗”，并不简单。
年复一年： 圣诞树的设计年年有，伦敦圣潘克拉斯火车站大厅里，每年都会摆一棵圣诞树，让福顿·梅森百货等商家有的放矢。 今年非但没有继承，反而十分颠覆了传统圣诞树，用迪斯尼玩偶堆起来一个高高大大的圣诞树造型，玩偶呈现的电影瞬间闪过脑海，多得停不下来。
腔调十足地宣示着“伦敦是创意之都”。 以牛津街为代表的伦敦各大街道也早就张灯结彩，挂满了圣诞霓虹。
牛津街两旁商家的橱窗也没有丝毫逊色，锦上添花让整条街领衔其他伦敦街灯。 考文特花园的驯鹿、摄政街的圣诞树和圣诞老人雪橇飞驰、还有邦德街的孔雀羽毛都同样令人过目不忘。
美景之后便是装扮自己，“亮闪闪”是每年时尚杂志美妆专栏必提的圣诞妆容。 金银亮片就是这一季的最美色，眼影、指甲油统统涂上厚厚一层就是王道。
圣诞主题芭比娃娃造型 有故事 然而以上的表面文章多少会让人觉得空洞不已。几年前毕业于伦敦中央圣马丁艺术与设计学院的新秀设计师琼斯（Stephen Jones）就曾经把芭比娃娃装扮成满身是圣诞符号的全新造型。
他说：“我的设计就完全依赖传统象征圣诞符号，比如青冬树、驯鹿、雪花、圣诞树等等。” 于是，芭比娃娃，都在圣诞场景中获得了重生：走红毯、在雪中跳舞、驯鹿滑冰、装扮成圣诞树。
设计师琼斯描述说：“圣诞节的乐趣之一就是把自己装扮成圣诞树，当然芭比也需要这样一身圣诞树礼服来充满她的衣橱。 ” 再加上这些娃娃就能叫价250英镑一个。
说她们讨喜圣诞也理所当然了。 告别公主的圣诞梦，今年博柏利（Burberry）的圣诞大片是完全陷入了《舞动人生》（Billy Elloit）的主题。
承载着部分英国电影历史的《舞动人生》，15年之后居然再次亮相时装品牌秀，不言而喻是今年圣诞的一大看点。 由影片舞蹈部分得来的灵感，让这一季博柏利大片备受瞩目。
圣诞大片众星“舞动博柏利” 3分钟的影片完全再现《舞动人生》标志性开场，取代影片中的小比利，喜剧演员考顿（James Corden）和约翰（Elton John）身着博柏利传统经典风衣和羊绒格子围巾，弹跳动作也同样精彩。 和他们一起“舞动博柏利”的明星还有《唐顿庄园》大小姐玛丽饰演者道科瑞（Michelle Dockery）、音乐人詹姆斯·贝（James Bay）、歌手艾兹拉（George Ezra）、贝克汉姆夫妇的二儿子罗密欧·贝克汉姆等等艺人。
当然也少不了当家模特坎贝尔（Naomi Campbell）、汉丁顿-惠特莉（Rosie Huntington-Whiteley） 。 博柏利的圣诞大片凭借众星加盟，还专门筹集50万英镑，募捐给《舞动人生》拍摄地的英格兰北部需要帮助的青年组织。
如此有意义的圣诞大片，让人不爱也难。
5.谁能介绍下英国大学生创业故事吗
时尚博主，把“臭美”变成生财之道 波比·迪斯尼 23岁 时尚博主，把“臭美”变成生财之道 伦敦时装周第一天，上午10点，波比·迪斯尼已经被拍照4次。
“我想是这件大衣的原因，”她一边说，一边摆出姿势让另一位时尚达人给她鲜黄色的Burberry雨衣拍照。 “基本上，我就像一只行走的耀眼的‘荧光笔’。”
这件大衣展示了迪斯尼对时尚潮流的把握能力，她总是能轻而易举地抓住最新流行的东西。去年，她将这一才能变成了生财之道。
她创办了名为“今天我穿了什么”的博客wiwt。博客定期记录迪斯尼每天的穿着。
除了照片之外，还配以相关评论，比如一套带着可爱驯鹿图案连体衣的评论是：“非常有圣诞气氛，往我身体上划条口子，会流出葡萄酒来。”博客上还详细记录每件衣服、配饰的品牌，去哪里购买。
每一笔通过wiwt达成的交易，迪斯尼可以获得一定比例的提成。 “创办这个网站是我在新一年下的决心，”迪斯尼坐在伦敦萨摩塞特宫外喝着一杯咖啡，“之前，我在Twitter上张贴自己的时装照片。
在创办wiwt博客之前，大概已经有2500名忠实粉丝，我决定尝试一年。反正我每天也是要穿衣服的。”
迪斯尼把穿衣服变成了一种成功的商业模式。现在，她正打算将这个博客扩展成一个社交网站，任何人都可以将他们的时装照上传到网上，然后举行比赛，选出“最时尚人士。
”根据和商家的协议，经由网站达成的每笔交易，网站都可以获得一定收益。 沃达丰电信公司对迪斯尼的博客非常欣赏，邀请她作为代表公司的博主，参加伦敦时装周。
“网站的收入基本能够维持它的运行，沃达丰的赞助是额外横财。”她说。
2008年，迪斯尼毕业于伦敦大学，专业是经济学、商业与东欧研究。 寻找到市场空白，创办订餐网站 乔舒亚·马吉德松 24岁 寻找到市场空白，创办订餐网站 一名大学一年级学生，刚在酒吧里度过一个晚上，回到寝室饥肠辘辘，迫切地想要填饱肚皮。
在寝室里到处翻找外卖订餐电话，结果毫无收获。 这是乔舒亚·马吉德松的个人真实经历。
当时是2006年，他刚进入诺丁汉大学。于是，他和几位朋友决定创造一份网上订餐指南。
“一开始这样做并非出于商业目的。后来，我们发现那些经营外卖的餐厅老板非常热心，自然地，我们想到向他们收费。
从那时起，商业模式开始形成。” 最初，eat student。
con。uk只是一个盈利微薄的小网站，是业余经营的副业。
但是，2008年，马吉德松准备毕业时，英国经济显露萧条的迹象。 到了做决策的时候。
“我们要么面临失业，要么准备无数次的苛刻面试，或者我们可以选择自己创业。如果想要自己做老板，现在时机正好。
” 毕业后，马吉德松和eat student的另一位创始人爱德华·格林，开始向其他大学推广他们的订餐指南。他们升级了网站，引进了一套网上订餐系统，一开始顾客很少。
“在这一行，你需要大量的订单，才能赚钱，而我们每天晚上才只有2至3个订单。 ” 于是他们发起了声势浩大的宣传活动。
随着eat student的声名远播，马吉德松和格林晚上周末都要工作，确保食品能够准时送到饥饿的顾客手中。最终，艰苦的努力得到了回报。
2010年8月，一家成熟的网上订餐公司看到了eat student开启的这片有利可图的新市场，决定投资。 现在，马吉德松的网站数据库内有300家餐厅和15所英国大学，他的工作地点也从家里搬到了位于伦敦北部的办公室。
马吉德松现在的目标是，“尽快成长，将服务范围拓展到所有的英国大学，打造全国品牌。”他还准备进军国际市场。
失意球员成教练，创办足球学校 杰拉尔德·琼斯 21岁 失意球员成教练，创办足球学校 21岁的杰拉尔德·琼斯不但是杰拉尔德足球学校的创始人，还是阿森纳职业足球俱乐部历史上最年轻的足球主管。 琼斯曾在哈利法克斯职业球队效力，表现不错，后来被切尔西队试用。
19岁时，他刚刚起步的职业球员生涯被画上句号。他说，“我亲眼目睹合同在我眼前被撕毁。
当时我身无分文。” 琼斯随后申请了赫尔大学的运动教练专业，第二年春天就自己创办了一所足球学校。
第一年，杰拉尔德足球学校招收了超过4000名学生，琼斯成为当地英雄人物。在城市的主要购物中心悬挂着他的海报。
一年后，阿森纳足球学校找到琼斯，让他帮助管理阿森纳的亨伯赛德及东约克郡分校，并担任俱乐部青年队的星探。 “我一直知道，相比做球员我更适合做教练，”他说，正是他自己的“失败”教训奠定了他今天的训练方式。
“如果有3000名观众在呐喊助威，我不会因此热血沸腾，反而会心理崩溃。”琼斯的教练方式很大部分在于心理素质的训练。
琼斯依然怀念踢球的日子，如果有俱乐部愿意要他，他会毫不犹豫地加入。“但是我也会怀念现在，”他拿起一包薯片说，“怀念垃圾食品，怀念自己当老板。
曼联队想要我去当教练，但是我想要自己干。” 他的足球学校也是失意球员和教练的“康复中心”，一名教练被赫尔城市队解雇后成了电话接线生，直到琼斯邀请他加入足球学校。
还有一位在超市当收银员，也被他聘为兼职教练。 从环保出发，发起“给我自来水”运动 埃德温·布罗尼·门萨 25岁 从环保出发，发起“给我自来水”运动 埃德温·布。
6.在英国 有什么创业机会呢
创业英国一、国家背景简介英国的正式国名为大不列颠及北爱尔兰联合王国。
该国是一个多文化多种族的国家，包括四个独立的国家：英格兰、苏格兰、威尔士、和北爱尔兰。首都分别为：英格兰——伦敦，威尔士——卡迪夫，苏格兰——爱丁堡，北爱尔兰——贝尔法斯特）总人口约 60,270,708 (2004年七月统计)正式官方语言为英语、此外还有威尔士语（约占英国总人口的26%）、苏格兰盖尔语（约六万人在苏格兰）流通主要货币为英磅。
作为一个多文化的国家，她继续将丰富的文化传统以一个全新并且现代的面貌展现出来。对基本文化的理解和知识、商业以及社会道德的遵守构成了在这样一个多元而传统的国家经商的行为准则。
1、英国文化-核心价值和理念 间接性 英国人，以礼仪而著称于世。间接、婉转不仅是英国文化特征，而且是与英国人打交道的基本原则。
对您的直接性问题的回答往往是含糊不清的推辞，从而导致您对他们的语气以及面部表情所暗示的真正含义不得不认真揣测。 撇上唇 典型的英国形象，表示面临难题时的保守和克制。
英国文化对公开的或积极、或消极的情绪表露采取克制的态度。当有会议的场合，英国人很可能对生意采取的态度是不温不火、仪态超然。
幽默感 英式的幽默是英国传统文化及在英国生活中不可缺少的一部分。它的力量在方方面面以及商务信涵中都是不可忽视的。
自嘲式的幽默与英式的间接晦涩的交流方式一样，具有高度的含蓄性。传统的殖民国家、战争以及君主立宪的政体三者决定了多采的文化及根深蒂固的传统。
作为全球第四大贸易实体，英国很快成为欧洲最大的商业中心。有长期建立起来的稳固的政治经济体系作为保障，英国成为了吸引海外在科技和发展领域的投资中心。
2、在英国经商常识？？ 商业会议通常需要组织与安排，但不需要太过正式，开始和结束尽量用客气话；？？ 同事之间可以直呼其名，高级经理则例外。需要用到姓氏的情况只是在受到邀请时才考虑；？？ 名片随身以备互换之用；？？ 谈判和决策通常非常公开和灵活，英国同事喜欢互惠和双赢的模式还要特别注意的是，英国人特别注重商务礼节，表现如下：？？ 要予以他人私人空间，与人保留适当的距离，尊重私人空间是英国文化的一个重要组成部分；？？ 要与初次见面的人握手以示礼貌；？？ 要与人保持一定的目光交流，但是一定要适可而止，过度的眼神接触被视为是不礼貌；？？ 不要询问有关英国同事的背景、职业以及收入；？？ 无论在任何情况下，都不可以低估幽默的力量；？？ 不要忘记，强制性的指令通常是以客气、礼貌的方式下达；？？ 进房间时，要请职位比您高的人先进，这是英国文化的体现，分阶层尊卑是非常重要的；？？ 在英国，初次见面时询问他人的职业和薪水是非常不礼貌的行为，应坚决避免；？？ 在英国，13被认为是极其不吉利的数字；？？ 在被邀请去英国人家作客时，一定不要早到，建议比约定时间迟到10-20分钟；？？ 开会时，双臂交叉被认为是不感兴趣或是厌倦的表现英国公司日常工作惯例？？ 无论是商业会议或社会活动中，准时都是非常重要的习惯；？？ 最好提前几日预约洽谈生意事项；？？ 循规蹈矩是英国传统，商业决策是一个缓慢而系统的过程英国公司架构？？ 现在的英国公司采用相对来说比较“扁平的”组织架构，主要构成是经理层和其他阶层；？？ 通常来说，董事会是主要决策者，关键性事宜则是由公司高层决定；？？ 英国人喜欢在规章健全的体制下工作，系统分工明确，责任清晰英国公司的工作关系？？ 经理层愿意和下属建立良好的工作关系；？？ 上司与老板通常负责指导，倡导建立一个互助互利的氛围；？？ 团队精神非常重要，同时也存在强烈的个人功过意识。
7.在英国 有什么创业机会呢
创业英国
一、国家背景简介
英国的正式国名为大不列颠及北爱尔兰联合王国。该国是一个多文化多种族的国家，包括四个独立的国家：英格兰、苏格兰、威尔士、和北爱尔兰。首都分别为：英格兰——伦敦，威尔士——卡迪夫，苏格兰——爱丁堡，北爱尔兰——贝尔法斯特）总人口约 60,270,708 (2004年七月统计)正式官方语言为英语、此外还有威尔士语（约占英国总人口的26%）、苏格兰盖尔语（约六万人在苏格兰）流通主要货币为英磅。
作为一个多文化的国家，她继续将丰富的文化传统以一个全新并且现代的面貌展现出来。对基本文化的理解和知识、商业以及社会道德的遵守构成了在这样一个多元而传统的国家经商的行为准则。
1、英国文化-核心价值和理念
间接性
英国人，以礼仪而著称于世。间接、婉转不仅是英国文化特征，而且是与英国人打交道的基本原则。对您的直接性问题的回答往往是含糊不清的推辞，从而导致您对他们的语气以及面部表情所暗示的真正含义不得不认真揣测。
撇上唇
典型的英国形象，表示面临难题时的保守和克制。英国文化对公开的或积极、或消极的情绪表露采取克制的态度。当有会议的场合，英国人很可能对生意采取的态度是不温不火、仪态超然。
幽默感
英式的幽默是英国传统文化及在英国生活中不可缺少的一部分。它的力量在方方面面以及商务信涵中都是不可忽视的。自嘲式的幽默与英式的间接晦涩的交流方式一样，具有高度的含蓄性。传统的殖民国家、战争以及君主立宪的政体三者决定了多采的文化及根深蒂固的传统。作为全球第四大贸易实体，英国很快成为欧洲最大的商业中心。有长期建立起来的稳固的政治经济体系作为保障，英国成为了吸引海外在科技和发展领域的投资中心。
2、在英国经商常识
• 商业会议通常需要组织与安排，但不需要太过正式，开始和结束尽量用客气话；
• 同事之间可以直呼其名，高级经理则例外。需要用到姓氏的情况只是在受到邀请时才考虑；
• 名片随身以备互换之用；
• 谈判和决策通常非常公开和灵活，英国同事喜欢互惠和双赢的模式
还要特别注意的是，英国人特别注重商务礼节，表现如下：
• 要予以他人私人空间，与人保留适当的距离，尊重私人空间是英国文化的一个重要组成部分；
• 要与初次见面的人握手以示礼貌；
• 要与人保持一定的目光交流，但是一定要适可而止，过度的眼神接触被视为是不礼貌；
• 不要询问有关英国同事的背景、职业以及收入；
• 无论在任何情况下，都不可以低估幽默的力量；
• 不要忘记，强制性的指令通常是以客气、礼貌的方式下达；
• 进房间时，要请职位比您高的人先进，这是英国文化的体现，分阶层尊卑是非常重要的；
• 在英国，初次见面时询问他人的职业和薪水是非常不礼貌的行为，应坚决避免；
• 在英国，13被认为是极其不吉利的数字；
• 在被邀请去英国人家作客时，一定不要早到，建议比约定时间迟到10-20分钟；
• 开会时，双臂交叉被认为是不感兴趣或是厌倦的表现
英国公司日常工作惯例
• 无论是商业会议或社会活动中，准时都是非常重要的习惯；
• 最好提前几日预约洽谈生意事项；
• 循规蹈矩是英国传统，商业决策是一个缓慢而系统的过程
英国公司架构
• 现在的英国公司采用相对来说比较“扁平的”组织架构，主要构成是经理层和其他阶层；
• 通常来说，董事会是主要决策者，关键性事宜则是由公司高层决定；
• 英国人喜欢在规章健全的体制下工作，系统分工明确，责任清晰
英国公司的工作关系
• 经理层愿意和下属建立良好的工作关系；
• 上司与老板通常负责指导，倡导建立一个互助互利的氛围；
• 团队精神非常重要，同时也存在强烈的个人功过意识
8.英国公司投资环境及优势有哪些
1、英国经济发展优势明显：英国是世界第五大经济体，国内消费潜力和市场规模巨大。
2、英国是欧洲最方便经商的国家：世界银行统计，在英国建立公司并开展业务只需13天，而欧洲其他国家平均需要32天。在便利性方面，世界银行将英国列为欧洲第一，全球第六。
3、英国税率较低：从2015年4月起，企业所得税下调至20%，英国成为发达国家中该项税率最低的国家之一。英国个人所得税基本税率为20%，起征点为1.10万英镑，最高税率为45%。
4、英国劳动力市场灵活：世界银行认为，英国是“欧洲雇佣市场第二强”，仅次于丹麦。
5、英国投资创业障碍少：经合组织统计认为，英国创业障碍世界最少，“产品市场监管”位居世界第二，贸易和投资便利排名世界第三。
6、英国创新能力世界领先：英国是世界上创新型企业最活跃的国家之一，研究基础的质量仅次于美国。
7、英国政治环境稳定：透明国际统计，英国是世界上最透明（腐败最少）的国家之一。
8、英国登记财产便利：英国位列法国、德国、爱尔兰和意大利之前，位居世界前列。
9、英国先进的通讯网络：英国的ICT基础设施处于世界领先地位。
10、英国发达的交通连接：英国拥有世界级的交通运输网络，提供了通向欧洲大陆和世界其他地区的快速交通连接。希思罗机场（Heathrow）是欧洲最大的航空枢纽港，并在不断扩大，运输效率也随之不断提高。伦敦是拥有世界最大规模地面和地下铁路网络的城市之一。
11、英国是欧洲商务第一城市：众多重要绩效指标表明，伦敦是引领世界的金融服务中心。多家投资咨询机构均将伦敦列为欧洲最佳商务城市之一。
12、英国是顶尖人才培养基地：根据《泰晤士报》高等教育世界大学排名（2015-16），英国牛津大学、剑桥大学、帝国理工等3所大学名列世界排名前10位，英国共有16所大学进入世界排名前100名。
