创业创新的题目答案
1.麻烦给找20个有关创业的问题 带答案最好 选择题即可
我只有15个 1、什么是创业？ 2、什么叫做白手起家 3、什么叫做领导者？ 4、领导者应具备那些才能？ 5、领导者该如何选拔？ 6、什么叫做团队 7、如何组建团队？ 8、团队如何管理？ 9、企业文化是什么？ 10、会议该在什么时候开？ 11、什么叫明星员工？ 12、明星员工应具备什么条件？ 13、如何让好的人才加入你？ 14、如何增强优秀人才的忠诚度？ 15、为什么中国的百年老字号比世界500强的企业存活寿命还要长？ 创业的含义 创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源，提供产品和服务，以创造价值的过程。
在这一定义中，包含以下几个要素：创业者、商业机会、组 白手起家：在没有基础和条件很差的情况下自力更生，艰苦创业。 领导者：突出醒目，又庄重严谨，具有表率的作用。
领，就是带领、是坐标，走在群众的前面作好向导；导，就是督导、诱导，做好群众工作抓落实。 具备能力：信息时代的学习适应能力，分析判断与决策能力，解决组织冲突的协调能力，廉洁自律的能力，树立非权力影响的能力，善于激励职工的能力，控制情绪增强情感凝聚能力，幽默的语言艺术能力，表达自己情感的演讲能力，放下架子的倾听能力。
如何选拔？这个问题我自己认为目前的情况是一是看关系，二是看能力。 团队：团队中，有人擅长出谋划策；有人擅长冲锋陷阵；有人擅长统筹粮草；有人擅长查探敌情；有人擅长铺路搭桥…… 每个人都有自己最强的一项，都有别人值得学习的闪光点，因此，在团队中每个人都应该互相学习，互相尊重！这才是实实在在的团队模式！ 组建团队：需要有综合考虑的能力，能为你的团队有益的都可以组建团队。
岗位是属于部门的，而项目则需要跨部门进行工作分工，这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生—— 由于我国的软件企业大多属于集成商，它们的生存靠的是一个个集成项目。
团队管理：1，责任分清、目标到人；2，切合实际、具体量化；3，时间限定、一致通过。
企业文化：业文化是指在-定的社会大文化环境的影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统习惯的总和。 企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的企业物质文化和精神文化；狭义的企业文化是指企业具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
企业文化的概念可描述为，企业文化是一种经济组织从事社会活动中形成的组织文化。它所含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。
一般地说，企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和；狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。 会议该什么时候开？这个没有一个固定的格式。
因为你的企业可以拟定很多种方案。例如：例会、紧急会议等等。
这个最主要的是看会议的必要性。 明星员工：能为企业起到行业带头的作用，且各方面都具备优良的素质。
具备条件：同上。 如何让人加入你？这个就是个政策问题了，采用各种的方式和方法吧，当然是积极合法的。
如何增强员工的忠诚度？增强个人与团队成功的信念，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，提高自身的工作素质、快乐工作方法，向优秀员工、执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、。 一、企业层面 1、通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。 3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
4、建立优秀的企业文化，使员工个人愿景与企业愿景达成一致。 5、发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。
6、建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。 二、员工层面 1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2、激发员工的创意及潜能。 3、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。
4、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。 5、使员工的个人素质得到不断提升。
15、为什么中国的百年老字号比世界500强的企业存活寿命还要长？举例说明：古劳面豉香飘百年 一脉相承流传多年经久不衰“100多年来，古劳豆豉酱一直是天然生晒，晒了才香，味道更鲜美，因为面豉酱没有消毒，不能生吃，要煮熟了才吃。”任权泮说。
曾经有澳大利亚一进出口公司来中国寻找天然调味料，慕名前来“东古”参观，但对其“天然发酵无化学污染”生产过程表示怀疑，便来到东古，从生产车间到包装等整个生产过程进行了一番认真的考察后，便对古劳面豉传统的工艺刮目相看，马上与“东古”签订了供销合同。 “古劳面豉酱所有的指标都符合国家标准，唯独总酸偏高，但因为是传统工艺，因此，也‘特许’符合标准。”
任权泮告诉记者，目前，用东古酱料制作工艺酿造的有酱油、食醋、腐乳等60多种产品，而古劳面。
2.创业基础答案
第一章C D C D A A D ABCD ACD
第二章
C ABC C A D B A A A A
首先要有相同的价值观，其次在一个团队里，最好能力和专业互补，性格匹配协调，最后，要有同舟共济的创业精神。
团队重要建立畅通的沟通机制、决策机制；避免沟通不畅造成的误会，以及个人独断造成的决策失误。应该在重大决策时，大家充分讨论，最后由领导者决策。
当然需要，轮岗制和定期人事变动，有利于消除岗位间的互不理解造成的误解；有利于培养员工多岗位综合技能；避免企业过分依赖个人能力，降低用人风险，及时发现问题解决问题。
两个原则：一是肯和创业者一起追逐梦想，有共同的愿景；而是具有创业者需要的才能，可以胜任团队中某一角色的职责。
百度里找的，希望有用。
3.创新思维的作业题目
没有人会为了200分，想破脑袋的去帮你写的 还是要靠你自己。
多参考一些文章对你有好处 下面是转贴的： 1. 创新思维 创新与创新思维。
什么叫创新呢？创新是对当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，企业家、政府官员，我们大学教授，我们在座的同学，几乎都念念有词地创新，同时，创新它又是一个非常古老的词。在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。
它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。
第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。
由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。换句话说，从经济的角度他提出了创新，他认为创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合。
他从企业的角度提出了创新的五个方面。 2.一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。
工艺创新，要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。要采用新的生产要素，要素创新。
第五，制度、管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。美国另外还有个管理大师，学经济 学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。
他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。
现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。
我们同学们的学习方法也要创新。 3.那么对创新我们有多方面的理解，对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。
我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。
我旧的东西以新的切入点叫创新，我总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。 4. 那么我下面讲一个案例，有那么一个公司，它通过很多方法提高劳动生产率。
就发现这四个车间呢，劳动生产率采取很多方法，提高提高提高。提高到一个临界点，再一提高非常难。
怎么提高劳动生产率，有的人给他出了这个主意，就分析这四个车间的员工的构成。就发现第一个车间都是男孩，好，就加了几个女孩进去，效率提高。
我们经常有人说的叫男女搭配，工作不累。第二个车间都是一些青年人，加了几个中老年进去，老成持重。
加进去效率提高。第三个车间都是中老年人，加了几个年轻人进去，有新鲜活力，效率提高。
那么第四个车间呢？老的少的，有男的女的，都有，怎么提高效率？他们分析就发现，这个车间都是本地人，都是本地人，加几个外地人进去，都拼命地干，效率提高。还是这么多人，就把结构变换一下，这就叫创新呢，这就是创新。
所以同学们，创新到处有，创新就在我们身边。 那下面我讲第二个问题，创新思维，刚才我们讲了什么叫创新。
我们知道了创新思维，什么叫做思维呢？指向理性的各种认识活动，创新思维它有很多特点。比如它有理性的、非理性的。
有相同的、相异的。我们认为创新思维，它最大的特点是什么。
相异性、差异性，非常突出。同样一个问题，不同的人他有不同的思维，不同的人他有不同的思维，同样一件事，不同的人他有不同思维的。
我们举一个案例，两个推销人员到一个岛屿上去推销鞋。一个推销员到了岛屿上之后，气得不得了，就发现这个岛屿上每个人都是赤脚。
我们重庆话叫做打光脚板，赤着脚没有穿鞋的。他气馁了，没有穿鞋的，推销鞋怎么行，这个岛屿上是没有穿鞋的习惯的。
马上发电报回去，打手机回去，鞋不要运来了，这个岛上没有销路的，每个人都不穿鞋的，这是第一个推销员。第二个推销员来了，高兴得几乎昏过去了，不得了，这个岛屿上的鞋的销售市场太大了，每一个人都不穿鞋啊，要是一个人穿一双鞋，不得了。
那要销出多少双鞋出去，马上打电报，空运鞋来，赶快空运鞋。同样一个问题，你看，不同的思维得出的结论是不同的。
