采购的属于什么(请问采购材料记入什么)
1.请问采购材料记入什么会计科目
企业购入并已验收入库的材料计入“原材料”科目。如果材料采用计划成本核算，购买时，通过“材料采购”科目核算，验收入库后转入“原材料”科目；材料采用实际成本核算，尚未验收入库的，通过“在途物资”科目核算，验收入库后转入“原材料”科目。
《企业会计准则-应用指南》-会计科目和主要账务处理：1403 原材料
一、本科目核算企业库存的各种材料，包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品（外购件）、修理用备件（备品备件）、包装材料、燃料等的计划成本或实际成本。收到来料加工装配业务的原料、零件等，应当设置备查簿进行登记。
二、本科目可按材料的保管地点（仓库）、材料的类别、品种和规格等进行明细核算。
三、原材料的主要账务处理。（一）企业购入并已验收入库的材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本，贷记“材料采购”或“在途物资”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。
2.采购发票属于什么会计科目
采购发票
运费计入存货的成本，计入“原材料”会计科目
外购的存货
原材料、商品、低值易耗品等通过购买而取得的存货的初始成本由采购成本构成。存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
1. 购买价款，是指企业购入材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税进项税额。
2. 相关税费，是指企业购买、自制或委托加工存货所发生的消费税、资源税和不能从增值税销项税额中抵扣的进项税额等。
3. 其他可归属于存货采购成本的费用，即采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购成本的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。这些费用能分清负担对象的，应直接计入存货的采购成本；不能分清负担对象的，应选择合理的分配方法，分 配计入有关存货的采购成本。分配方法通常包括按所购存货的重量或采购价格的比例进行分配。
3.采购费用应计入哪个科目
管理费用。
采购费用是指企业在采购材料过程中所支付的各项费用，包括材料的运输费，装卸费，保险费，包装费，仓储费，以及运输途中的合理损耗和入库前的整理挑选费等。
在实际业务发生时还有一些其它的费用，按道理也应该属于材料的采购费用，例如：采购人员的旅差费，市内采购材料的运杂费，专设采购机构的经费等等。但是为了简化会计的核算，这些费用就不计入物资采购成本了，而是直接列作管理费用支出。
扩展资料
采购费用又可以分为两种，其中一种是直接付给供应商的费用，比如向某个供应商采购原料，供应商除了原料价格外，还额外收取一部分运费等。另一种是付给第三方的，例如购买原料后，供应商不承担运费，需要找第三方物流公司来运输，这种情况下产生的采购费用是和第三方结算。
这两种发生的费用，在SAP中的处理方式会有所不同。直接支付给供应商的采购费用，我们可以利用SAP中营销单据的运费功能来处理。
SAP中的运费功能，其含义就是附加费用。如果供应商的报价中，附加费用和材料的售价是单独分开列示的，那么最适合的方案，就是用单据的运费功能来处理。在SAP的单据中，运费又可以区分为单据行的运费和整张单据的运费。这两个稍微有点区别。
单据行里面的运费，指的是直接费用，它是可以直接指定到具体的材料，并计入该材料的采购成本中的费用。而整张单据的运费，指的是间接运费，需要通过一定的分摊规则，在整张单据的材料成本中进行分摊。
参考资料来源：搜狗百科-采购费用
4.采购成本属于什么类别的会计科目
订购成本（或称订货费用） 1.按概念形成可分为理论成本和应用成本。
2.按应用情况可分为财务成本和管理成本。3.按产生依据可分为实际成本和估计成本。
4.按发生情况可分为原始成本和重置成本。5.按形成时间可分为历史成本和未来成本。
6.按计量单位可分为单位成本和总成本。7.按计算根据可分为个别成本和平均成本。
8.按包括的范围可分为全部成本和部分成本。9.按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本。
10.按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。11.按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。
12.按与决策的关系，可分为相关成本和非相关成本。13.按与现金支出关系，可分为付现成本和沉没成本。
14.按与计划的关系，可分为计划成本和预计成本。15.按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。
16.按可否免除，可分为可避免成本和不可避免成本。17.按可否推迟发生，可分为可递延成本和预计成本。
18.按发生可否加以控制，可分为可控成本与不可控成本。19.按形态，可分为变动成本和固定成本。
20.按发生与产品生产的关系，可分为直接成本和间接成本。21.按产品成本的构成情况，可分为主要成本和加工成本。
22.由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本称为沉没成本。为了便于进行成本管理，还可运用其他一些成本分类概念，如机会成本、责任成本、定额成本、目标成本、标准成本等等。
生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。
应遵循"目标-责任制与利润中心自主决策"及"集团考核"的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标；目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。
2.工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。
工程成本控制一是事前控制"成本源"；二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。
3.资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。
一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。4.税收成本控制。
税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制（或分片集中）。5.资本营运成本控制。
资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。
由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。
5.公司采购的配件记入什么会计科目
公司采购的配件一般计入原材料会计科目。
根据公司采购的配件用途和特殊性来分，公司采购的配件也可分几种情况计入对于的会计科目。第一种，公司采购的配件计入原材料会计科目。
如公司采购的配件作为管理用计算机备件，列入存货管理，计入原材料。第二种，公司采购的配件列入存货管理，计入原材料会计科目。
如你是商业零售企业，购买计算机配件用于零售或后面组装机器卖，则列入存货管理，计入原材料。第二种，公司采购的配件计入管理费用。
如公司采购的配件作为管理用计算机大修升级，需要注意支出是否形成符合固定资产大修理的条件，够条件列长期待摊费用，在次月起不短于3年内摊销，不够条件时，可直接在管理费用-修理费列支。
