公司吸塑(吸塑厂要交哪些税?)
1.吸塑厂要交哪些税?
增值税按销售收入17%、6%、4%缴纳（分别适用增值税一般纳税人、小规模生产加工纳税人和商业企业纳税人） 城建税按缴纳的增值税的7%缴纳； 教育费附加按缴纳的增值税的3%缴纳； 地方教育费附加按缴纳的增值税的2缴纳%； 印花税：购销合同按购销金额的万分之三贴花；帐本按5元/本缴纳（每年启用时）；年度按“实收资本”与“资本公积”之和的万分之五缴纳（第一年按全额缴纳，以后按年度增加部分缴纳）； 城镇土地使用税按实际占用的土地面积缴纳（各地规定不一，XX元/平方米）； 房产税按自有房产原值的70%*1.2%缴纳； 车船税按车辆缴纳（各地规定不一，不同车型税额不同，XX元辆）； 企业所得税按应纳税所得额（调整以后的利润）缴纳（3万元以内18%,3万元至10万元27%,10万元以上33%）； 发放工资代扣代缴个人所得税。
最好咨询一下当地的税务局。
2.吸塑原材料成本核算流程
第一条：为规范公司成本会计工作，降低成本，实现成本计划特制定本制度。
第二条：本公司主要产品为各种吸塑制品。
第三条：本制度所指成本系指制造产品需提供的原物料、劳务及产品制造过程中发生的一切费用。
第四条：产品成本包括下列各项：
（一）直接材料
（二）直接人工
（三）制造费用
第五条：采取分批成本计算方法，以计算产品成本。
第六条：成本计算以产品为中心。
第七条：成本计算以每月计算一次为原则。
第八条：成本金额以元为准，单位成本以小数后两位为准。
第九条：产品计算均以个为单位。
第十条：仓库部门应提供原材料领用单，产品入库单作为会计部门计算成本的依据。另人事部门应于月底前2天提供部门别薪资资料作为会计部门计算直接人工及间接人工的依据。
第十一条：成本会计的计算应按产品别提供单位成本的分析，若有超量耗用原物料、人工或费用发生重大差异的时候，应查明原因并提出报告。
第十二条：应计入成本的材料。
（一）下列各项直接材料分别直接计入各产品的成本：
1、PVC
2、PET
3、PP
4、PS
（二）下列各项物料分摊计入产品成本：
1、辅料
2、包装物
3、电费
4、模具开发费
（三）下列各项设备维修材料分摊入各月的产品成本内：
1、机械修理用料
2、金属五金材料
3、工具类
4、电器材料
第十三条：材料成本的计算采用加权平均法。
（一）材料的领用及退回均应填具领料单、退料单，办理领退料手续，并在领料单内填写定单号码。
（二）领退料的凭证应依规格定格式填写并经权限主管核准。
（三）发料人员应使领退料单及送货单号码连续。于次日送交会计人员，并将领退料单、产品入库单、送货单输入电脑。
（四）生产成品的入库均应填具成品入库单，并有成品入库单内填写定单号码。
第十四条：仓库部门应在次月5日前提供本月的订单料品别收发存月报表送会计部门核对。
第十五条：人工成本为给付员工的本薪、加班费、奖金及各项津贴补助，劳保等。
第十六条：人工成本依照人事部门每月编制的 “薪资清册”加以区分为直接人工和管理费用。
（一）本制度所指直接人工系指生产部门所有人员的劳动报酬。
（二）本制度所指进入管理费用的人工为办公楼所有人员工资。
第十七条：制造费用发生时，应按其性质根据有关的原始凭证编制记账凭证入制造费用明细账，而各项费用月终后分配入产品成本。
第十八条：成本计算依据资料
（一）生产月报表
（二）薪资清册
（三）订单料品别收发存月报表
（四）制造费用分配表
3.财务怎么核算吸塑车间实际耗用材料
这是一个由会计、仓库、车间、车间统计之间的统筹核算项目。
会计核算的基本周期是月。由此：
第一：顺推计算
车间当月领料数量（仓库负责）-车间当月余量商（车间统计负责）-车间当月退料量（仓库负责）=车间当月实际耗用
1、这个数据是个动态的。因为在该车间生产占用料和该车间成品（车间成品不一定是商品的成品）不一定都是当月发生的。因此，连续多月数据，体现了该车间的基本耗用量，而不是绝对值。
2、必要的时候要组织盘库。盘点仓库的实际库存，对应到实际i采购量；盘点车间库存，对应领料量、存量、用量，判断实际的损耗。由于各个环节均会存在不作为的情况，所以，盘库是财务的一个重要手段。
第二：逆推计算
车间成品数量*单件用料量+损耗=车间当月实际耗料量。
1、车间成品数量*单件用料量，这最直接的数据。它反应了真实的用于产品的实际数量。这是企业管理的终极目标，即所有的材料都用于产品而无浪费。
2、实际i生产中，一定有浪费。故，这个公式就把重点放在了“损耗”管理上。
3、损耗的计算：仓库领料量-车间存料量-车间返库量-车间当月成品数量*单件用料量=损耗。
4、上述计算出损耗，仍不一定是真实的损耗。比如材料是贵重的，会存在失窃、车间偷盗，换料以次充好等。因此，在明确了车间连续多月的损耗情况（数量、比例），可以深入了解，包括了解同行等损耗控制，进行对比，形成财务分析报告。研究出控制损耗提高产出的方案：技术改进、设备更新、员工培训、管理办法等有效措施，上报领导。
生产（车间）实际用料量的管理，是所有生产型企业，包括外发加工企业核算成本的重要的环节。
5、要关注残次品。一是残次品的用料量、残次品比例、原因分析。
