事故控制的主要方法内容(事故控制的主要方法)
1.事故控制的主要方法有哪些
第一步：危险辨识
危险——可能导致事故，即：人员伤亡、财产损失、健康受损和环境破坏的根源和状态。俗称：危险源辨识——查找出来
第二步：风险评价：风险——某种危险变为事故的可能性的大小以及造成事故的后果的严重程度
评价——用各种科学的方法量化风险
第三步：消除或减少危险源
通过安全研究，期望取得突破，尽可能从根本上消除现有危险源
不得已时求其次，设法减轻危险源
第四步：预防控制
同时采取组织措施、教育措施、技术措施，形成完整的预防体系
组建多到防线，增加防御纵深
从有效控制高概率事件开始
第五步：预测预警
配备监控装置
确定警戒线
多方共同全天候监控
第六步：灾害保险
精确估算事故可能造成的经济损失价值，事先投保，转移小概率事件发生时的经济风险
第七步：事故报告
确保报告渠道畅通；
发生事故时，按事故快报相关法律规定快速上报；
不得迟报、漏报、谎报和瞒报；
第八步：应急救援
建立应急救援体系，形成一案三制
防灾、减灾、救灾和恢复
第九步：调查处理
查明真相，掌握事实
2.安全事故的防范有哪些措施
安全事故防范的主要措施为：
1、落实安全责任、实施责任管理， 建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任并建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。
2、安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
3、安全教育与训练。 管理人员与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质；经过安全教育培训，考试合格后方可上岗作业；特种作业（电工作业，起重机械作业，电、气焊作业，登高架设作业等）人员，必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证，才可独立进行特种作业。
4、作业标准化 。按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，是控制人的不安全行为，防范安全事故有效措施。
5、生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的，体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。
扩展资料：
按照事故的等级划分
《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条，根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，
事故一般分为以下等级
（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；
国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门，制定事故等级划分的补充性规定。
参考资料来源：百度百科-安全事故
3.事故管理主要包括
对企业发生安全事故后的处理与预防措施，这既是政策性、法律性很强的工作，也是专业性、技术性很强的工作。
----其基本任务是对事故的调查、分析、研究、报告、处理、统计和档案管理等一系列工作的总称。
----事故管理是企业安全管理的一项重要工作，这项工作具有严谨的技术性和严格的政策性。
----搞好事故管理，对掌握事故信息，认识潜在危险隐患，提高企业安全管理水平，采取有效的防范措施，防止事故重复发生，具有非常重要的作用。
----事故管理应该由专门的机构（部门）完成。
4.常用的事故处理的方法有哪几种
一、施工质量事故处理的基本方法
修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、报废处理以及不作处理。
一般可不做专门处理的情况有：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的。
二、概念
工程质量事故，是指由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患及危害的事件。
三、质量事故处理的依据
质量事故的实况资料有关、合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。
四、质量事故的处理程序为
事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。
5.企业员工的事故预防法主要有哪些内容
其内容主要有观念预防和计划制度预防两项。
观念预防
事故预防的关键是“防”，即以防为主。这在我国早已有之，《申鉴？杂言》一书就写道：“进忠有三术：一曰防；二曰救；三曰戒。先其未然谓之防。发后止之谓之救。行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”而要做到以防为主，首先必须树立预防观念。许多事故的发生，往往同人们思想上轻敌、麻痹、没有预防观念有关。所以，预防事故的首要措施就是克服麻痹大意、自由散漫、漫不经心、不负责任的疏忽观念。《后汉书？桓谭传》说：“盖善政者，视俗而施教，察失而立防”。我们应当把有没有预防事故的观念，作为衡量是否善政、是否是合格工作人员的标准之一。经常教育广大工作人员牢牢树立居安思危、防患于未然、以预防为主、以防万一、等预防事故发生的观念。
计划制度预防
就是针对事故发生的可能性，即漏洞、薄弱环节，制定周密的预防制度及措施。尤其要制定一些应付意外事故发生的应急计划及对策，也就是建立一整套早期警报系统。在制定对策时应有几套准备，以便一旦事故发生后，这一手不利，另一手上。这种两手准备应从建立警报系统做起。就是说，从建立预防事故的警报系统开始，就同时准备多方位的对策。
在制订预防事故的计划和措施中，应当规定明确的奋斗目标。《荀子？儒效》一书中说：“君子言有坛宇，行有防表”。也就是说，人的言论应当有一定的界限，行为应当有一定的标准。日本大分钢铁厂提出“001”奋斗目标。即死亡事故为“0”，灾害为“0”，创世界第一流企业。我国鞍山钢铁公司提出坚决消灭死亡事故，实现一个“0”的奋斗目标，都属于预防事故的具体目标。
6.事故预防有哪三种方法
第一，要把别的单位发生的问题，经常进行“对号入座”，查一查本单位有没有类似的苗头和隐患。不能因为“自家”没事，对“邻里”失火不以为然，或者只把别人的事故教训当作茶余饭后的谈资，麻痹大意，我行我素，其结果只能重踏别人的“覆辙”。
第二，要做好举一反三、“借题发挥”的文章。不管别的单位出了事，还是本单位在某个问题上出了差错，都要及时把它当作一面镜子，衍射到安全生产管理的方方面面，反复进行查找。不能就事论事、就事查事、就事处事，否则，只能是“头痛医头，脚痛医脚”，达不到“一人生病，大家预防”的目的。
第三，事故教训警钟要长鸣。一旦发生了安全生产事故，拉响了安全生产工作的“警报”，就要把它高悬头顶，长鸣不断，一时一刻也松懈不得，始终绷紧防事故这根弦，的做法很有借鉴性，设立“事故警示活动”，开展“忆事故教训”等活动，真正让大家懂得无论做什么事情，唯有在看来无事时，及时提醒自己，敲打自己，检点自己，从中发现问题和不足，才能将有事化为无事，确保单位安全生产良好稳定的局面。
