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首页 » 注意事项 » 收购酒店具体(酒店招标采购应注意什么知识)

收购酒店具体(酒店招标采购应注意什么知识)

分类:注意事项 日期:2022-08-07 00:38 浏览:6 次

1.酒店招标采购应注意什么知识

以下为招标采购需要注意的几点事项:

1.遵守法律规定,依法进行招标采购。国有或国有控股企业的工程建设或大宗商品买卖以及规定的招标采购目录内的产品,要按照《招投标法》、《政府采购法》规定,到政府指定的招投标中心或政府采购中心进行招标采购。

2. 招标要遵守公开、公正和择优原则,按照规定要求组织实施招标。

3. 选择合适的招标方式。招标方式有公开招标、邀请招标、协议招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标;协议招标,也称议标,与特定供应商,通过商议方式确定标的。招标人可以根据需要,委托招标代理机构代为招标。

4. 要按招标程序办理。公开招标一般程序为:招标人刊登广告或有选择地邀请有关厂商,并发给招标文件。投标人按要求招标文件要求,编制标书,在规定的期限内递交给招标人;招标人在公证人的主持下,组织评标人进行评标,并当众开标,确定全面符合条件的投标人中标,发给中标通知书。

5. 要签订采购合冋。在中标人确定之后,招标人与中标人要签订承包或交易合同。

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2.酒店收购的项目有哪些?

我这里有关于华经纵横咨询专家整理的《酒店收购可行性报告》的模板,您可以做个参考,如果要看详细资料,可以到网站案例区域去下载。

本报告就是通过对该项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织和劳动定员第八部分项目实施进度安排第九部分项目财务评价分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分项目风险分析及风险防控第十二部分项目可行性研究结论与建议。

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3.我们公司收购了一家酒店,请问接收需要索要哪些资料,越全越好

一般审查包括以下资料,仅供参考!

一、企业基本信息资料:

公司简介

公司章程

验资报告(公司设立时及后续增资、变更验资报告)

营业执照正副本复印件

组织机构代码证正副本复印件

国税-税务登记证正副本复印件

地税-税务登记证正副本复印件

借款人、抵押人及保证人的法人代表/实际控制人简历、身份证复印件及公司出具的身份证明文件

财务负责人简历和身份证复印件

历来与其他金融机构往来借款合同、借据、抵押担保情况说明

土地使用证复印件或临时用地证明、房地产权证复印件

企业全套工商注册资料(省工商局备案资料)(包括注册、验资、变更、年检等记录情况)

矿权、股权收购协议及收购价款支付凭证

在建工程施工承包合同、销售合同、征地合同等各类合同

二、企业财务信息

借款人近三年经审计的财务报告及最近一期财务报表

借款人、抵押人、保证人贷款卡正反面复印件、贷款卡号码及密码

以上各时点的银行对账单(有银行盖章)、余额调节表

最近三年的盘点报告

固定资产的产权证

采矿权资源价款缴纳通知书及缴款发票

提供销售额前十的销售客户名单及销售合同

提供采购额前十的采购客户名单及销售合同

收购原矿权的评估及审计报告

短期或长期借款合同

三、企业融资信息

关于公司融资的使用说明书;包括融资的使用目的、使用计划、还款来源和计划以及抵押担保等内容

详细的用款计划(金额细化到以10万元为单位)

具有资质的矿权评估机构出具的以采矿权抵押贷款融资为目的的采矿权价值评估报告(含资质证复印件)

融资人出具的矿权无争议的保证书

借款人全体股东或董事签字同意本次融资的股东会或董事会决议

抵押人全体股东或董事签字同意本次融资的股东会或董事会决议

保证人全体股东或董事签字同意本次融资的股东会或董事会决议

借款人、抵押人、保证人公司印鉴(公章、财务章、法人章)及董事会成员签字样本

4.接手旅馆要注意哪些事项

凡经营接待旅客住宿的旅馆、饭店、宾馆、招待所、客货栈、车马店、浴池等(下列统称旅馆),不论是国营、集体经营,还是合伙经营、个体经营、中外合资、中外合作经营,不论是专营还是兼营,不论是常年经营还是季节性经营,都一定依法履行开业审批备案手续。

1.开办旅馆,其房屋建筑、消防设备、出入口和通道等,一定符合《中华人民共和国消防条例》等相关规定,并要具备必要的防盗安全设施。

2.申请开办旅馆,应经主管部门审查批准,经当地公安机关签署意见,向工商行政管理部门申请登记,领取营业执照后,方准开业。

经批准开业的旅馆,如有歇业、转业、合并、迁移、改变名称等情况,应该在工商行政管理部门办理变更登记后3日内,向当地的县、市公安局、公安分局备案。

3.经营旅馆,一定遵守国家的法律,建立各项安全管理制度,设置治安保卫组织或指定安全保卫人员。

4.公安机关对旅馆治安管理的职责是,指导、监督旅馆建立各项安全管理制度和落实安全防范措施,协助旅馆对工作人员进行安全业务知识的培训,依法惩办侵犯旅馆和旅客合法权益的违法犯罪分子。公安人员到旅馆执行公务时,旅馆工作人员和旅客应该予以协助。

[1987年11月10日]公安部《旅馆业治安管理方法》

第2条至第5条、第14条的规定,除与上述各点一样内容外,还有第15条规定:“违反本方法第4条规定开办旅馆的,公安机关能够酌情给予警告或处以200元下列罚款;未经登记,私自开业的,公安机关应该协助工商行政管理部门依法处处理。

简单的说:

1.到当地工商所为旅馆注册一个名称;

2.凭此名称到当地卫生局办理<卫生许可证>;

3.拿<卫生许可证>再到当地工商办理营业执照;

4.凭营业执照办理税务登记;

5.办理上述手续过程中插空到消防办理相关手

______________

办理个体户营业执照

1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)

2.身份证复印2张 ,一寸照片5张.

3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4.再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。

5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。

6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的。

消防部门办消防;

派出所登记。

5.酒店采购需要注意什么事项

采购流程

一,下单:

1. 通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量。

2. 分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期。

3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核

4. 定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传。

二,稽催:

采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。

三,入库:

一).实物入库:

收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下。

二).单据入库:

采购员根据检验合格单,将检验单上的数据入到用友中,便于以后对帐。但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库定单号和数量比较混乱。

四,退货:

采购填写退货单,进行定单退货。

五,对帐:

一),月结表:

每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购员根据我公司收货员签字的送货单,我公司的入库单据和单价表核对月结表。

目前月结表中出现以下不足之处:无定单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息。

二),增值税发票:

校对发票上的以下信息:我公司的全称,帐号,税号,发票上的材料名称,数量,金额。

在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于定单金额,特指一张定单只有一种材料的情况。

六,付款:

根据付款周期编制付款计划,安排付款。

1.接到物料请购单后,制定采购计划,计划内容包括:

①价值分析:通过所选物料功能与其成本相比较,找到成本更低的替代品

②包装方式:调查工序与物料以确定能以最低包装成本来满足要求

③产品规格:对现有物料进行分析以确保满足需要的功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料

④物料标准化:考察所使用物料的具体用途,考虑用一种通用物料来满足众多需求

⑤确定所采购的企业种类,规格,技术档次等等。

2.选择对象

①通过网络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行查询

②确定几家较匹配的供应商,将我们所需的物料名称,规格,包装要求,品质要求,数量,交货时间及地点,运输要求,付款条件等资料提供给对方了解

③在与供应商接触过程中,也需要求对方提供相关资料给我们,比如:所经营的产品范围,规格,测试指标说明,供应商评审表,价格构成表等

④必要时还需要求提供样品进行认证

⑤供应进行筛选,一般以价格是否合理,品质是否达到我们的要求,交货是否有保障,生产能力是否符合公司的要求,服务质量,是否有优惠条件及是否有技术指导等方面作为筛选条件

⑥将所得到的资料提供给上级评审,等待确定供应商。

3.对价格及相关条件进行谈判。

4.判成功之后即可签订合同下达订单

5.购订单下达之后,根据采购订单上要求的供货日期,采用时间段向供应商

确认到货日期直至材料到达我司。

6.执行对帐及付款程序。

供应商评估

定期对供应商进行复核,评审.评审程序:

1.对在过去与我们的业务中对产品的品种,规格,数量能否及时提供

2.商品质量和价格是否合理

3.交易条件是否合理.

4.质量文件是否完整.

收购酒店具体注意事项

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