功能齐不齐全,要看你是用来干嘛的吧,对于HR来说,功能上肯定还是齐全的。
2号人事部是一款人事管理系统,功能上的话是包含招聘、考勤、审批、薪酬、人事仪表盘、员工管理、社保公积金、用工风险等功能,总体来说是功能很齐全的一款人事管理系统,完全可以满足我的工作需要。
人力资源很重要。
为什么呢?职场中,下面类似的问题曾经困扰过你吗?
1、为什么相似履历、同样起步,你比別人发展慢得多?
2、为什么你费尽心力,部门却人心涣散、效率低下甚至人才流失?
3、为什么别家公司不断发展壮大,你的公司总在原地踏步、毫无起色?
不论是渴望晋升的普通员工,是企业高管,还是现代创业者,你都一定要懂点人力资源。
因为:
作为员工,从职场早期起步,就要懂点人力资源知识,培养人力资源的“高知商”。
作为中层管理者,在组织运营中,就要懂点人力资源知识,深谙“从管人管事到管心、快速打造精英团队”的“诀窍”。
作为企业掌门人,在企业战略发展中,就要懂点人力资源知识,消除企业成败的用人“痛点”。
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说起人力资源管理,我们要理解企业的人力资源部门到底是干什么的?人力资源部门泛指一个企业通过分析每个人所具备的不同的能力,然后根据需要把人分配到各个岗位。
我们要讨论人力资源的重要性,首先要明白,对于“人资”两个字,我们到底要干什么!
简单来讲,一个就是因岗招聘、另一个是因人配岗。这就对企业的人力资源部门提出了两个要求。既能够根据公司不同的岗位需求找到人才,还要根据人才的特点量才而用。
我们来看一下当今很多企业的现状,因为招人困难,所以就会导致有人应聘就会用,根本不会去详细分析这个人员的特点和是否适合这个岗位。那我们根据这些小微企业的现状从三个维度来分析一下人力资源管理的重要性。
A 、一个企业如果没有专职的人力部门负责人事的话,会导致一种现象,就是会造成“人力成本”的增加。因为,作为一个主管或者是老板,他根本没有时间去分析和观察新员工到岗以后的表现合适与否,时间久了要么就是岗位不适合这个人,要么就是这个人不适合这个岗位,从而导致员工离职或者是人岗不匹配造成人力的浪费。
B 、一个企业即便再小,也应该有一个人力部门,哪怕是员工兼职或者是老攸兼职也好,都应该有这个概念存在。因为,这是一种口碑,一个员工应聘如果首先接触的是一个公司的人事部门的人,他自然就会有一种感觉,就是这个公司规矩。这就类似很多中型企业建立自己的商学院一个道理,老板任院长,来个主管任副院长,平时的会议室就是学习的场所,人力资源部门也是一个道理。所以,如果你的企业员工超过15人,并且你还需要在引进人员,增加更多的员工,我就建议你建立一个“人力资源部”。
C 、如果企业里没有专门的人事负责人,还有一个现象会发生,那就是品 T 的面试和管理,老板会独断专行。老板会凭借自己的喜好来界定对员工的管而不去认真分析这个人在岗位上的工作贡献度和匹配度。当然了,如果你的公司想建立具体的人才档案的话,比方说员工的人职协议签订、员工的具体情况登记、员工的性格与能力分析表、员工的人职期限与年功工资奖励等等,没右人力资源管理,那结果就会非常混乱了。由此可见,一个企业人力资源的管理何其重要。
【慧杰智慧】
“浪子浮生”,回头就可以“重新做人”,“顶天立地”,却要用一生“堂堂正正”。
“一世恶人”,放下屠刀就“立地成佛”,“贞洁烈女”,却要用一生“忠贞不二”。
告诉你什么,一句话“人间正道是沧桑”。经营企业就是“正道”,所以,遇到一点苦难,根本不算什么。
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