产品经理常用工具有哪些？哪些产品经理工具最有用？

任何岗位、任何职业其实并没有什么所谓的必备工具，工具只是帮助更好完成工作的一种手段，重要的是思考问题的方式以及一些工作中总结出来的方法论。产品经理日常工作中使用频率最高的工具主要有以下几种：

office三件套：Word、Excel和PPT是所有职场人士必备的生产力工具，产品经理当然也应该需要熟练掌握它的使用。众所周知产品经理工作当中需要编写很多书面的文档材料，比如需求文档、调研报告通常都需要借助Word完成编写。虽然管理需求、需求跟踪的工具也有很多，但是我依然推荐使用Excel来管理产品需求，因为Excel管理需求更方便灵活，我们将需求进行分类、需求的迭代版本。PPT是产品立项、总结报告的最好工具，当我们需要向上级领导汇报产品的阶段性工作成果或者是产品设计方案的时候，这个时候借助于PPT演示的效果会更好。

Xmind：思维导图工具有很多，借助于这些思维导图工具可以帮助我们更好的理清产品的架构，利用思维导图进行发散性思考，穷举产品每一个模块的功能点。通过思维导图可以帮助我们更深刻的理解产品功能架构以及信息架构。

Axure：通过Xmind分析完产品架构后，在利用Axure迅速完成产品的原型设计。Axure不仅可以绘制静态线框图，还可以实现丰富的交互效果，是交互设计的利器。无论是交互设计师还是产品经理，建议大家都要熟练掌握。学习现在原型工具有很多，但还是很有必要学习Axure的使用，因为只有Axure能够足够满足你的设计想法与创意。

Visio：通过在设计产品的过程中，我们需要借助于一些工具帮助我们更好的梳理业务流程、分析产品内部功能点或页面之间的逻辑流程。Visio是一款非常专业的流程图软件，Visio提供了丰富的流程组件。

Project/OmniPlan：project是Windows系统下专业的项目管理软件，OmniPlan是Mac系统下专业的项目管理软件。这两款专业的项目管理软件不仅可以绘制甘特图，跟踪管理项目的进度，还可以查看资源的使用情况，生成项目报告。

结合产品经理的日常工作的每个环节，来讲讲会用到的工具。

1、需求阶段：调研、需求整理。

使用工具：问卷星、WORD、PPT、录音APP（本人使用“搜狗听写”有道云笔记）方便记录调研的所有信息，转换成文字。

2、产品设计与规划阶段：设计与规划。

使用工具：AXURE RP （画产品原型）、Xmind（脑图出产品框架）、VISIO（出流程图）

3、流转阶段：Teambition（团队协作工具），石墨文档

4、需求评审：激光笔，录音设备

5、操作培训：录屏工具（录屏大师）

6、通讯工具：QQ、微信

7、美图软件：photoshop

其实在工作中还会用到很多软件工具，辅助完成工作，提高效率。

最有用的当然是AXURE RP 以及OFFICE办公软件以及录音工具。