为什么不能在小区里做电商，好多电商公司都在小区（如何在小区开个电商）

小区住宅做电商违法吗 小区住宅可以注册公司吗

社区电商如何运营

电商运营要点：1。强调接地气。零售很重要的价值就是覆盖了很多不是网购的人群，尤其是老年人。做法是：首先在不特别改变用户消费习惯的前提下，保证销量不能下滑，通过App慢慢推出各种活动，培养其下单习惯。2.强调服务和回购。社区不仅强调交流，也强调周围人或者居住在这里的工人的生意。人群是固定的，更强调服务和复购。一旦客户传播负面口碑，甚至整层用户的生意都会流失。3.是分销。社区就是方便消费，强调方便。电商最大的优势就是离用户近，发货不快用户也不会选择在这里购买。4.附加服务。就像日本的便利店有很多服务一样，社区电商可以接入很多增值服务，比如打印和支付服务，吸引很多用户，带来额外的消费。5.质量控制和效率。社区店不会很大，所以很多网店和网上商城的优势就能体现出来，尤其是生活用品和大袋大米之类的生活用品，不需要放在店里。用户可以直接在门店下单，直接发货，方便用户购买，节省门店空间。6.标准化和数字化。每个社区针对不同的人。有的小区租户多，有的小区老人多。所以不同的社区采取不同的店铺运营和商品品类管理。电商运营要点：1。用户参与和刺激互动：一个社区是否还活着的标志是这个社区是否还在生产足够的活动或内容。粉丝与粉丝之间互动的频率和质量是社群的生命力所在。2.价值贡献者的数量，种子用户，裂变：谁来生产内容？社区需要种子用户先把核心粉丝拉进群。关注社区中内容、活动等价值贡献者的数量，通过这些用户做社区的裂变。3.依靠相应领域专业优质内容的输出，建立信任关系，形成复购和传播(不等于流量转化率)。例如，吴晓波在社区卖杨梅。1999年，他买了一个岛，种了4000棵杨梅。群里肯定有人买，但是关注吴晓波的人不一定喜欢杨梅。他们可能会很早尝试，但不会再次购买。社区要通过优质内容形成复购。4.匹配度高的商品和服务。要真正在社群中形成商品运营，需要注意匹配度。

宝安住宅小区内一楼可以做电商吗？

宝安住宅小区一楼也可以做电商，只要不影响邻居。最好提前和楼主沟通一下，希望能帮到你。

实体超市纷纷倒闭，是网购的原因吗？

实体零售！超市都倒闭了！是网购的原因吗？客观来说，实体零售和实体超市倒闭，不完全是网购的原因。众所周知，近年来网上销售非常流行，支付也很方便。很多网络销售平台也有预付款的功能，就是先买东西，下个月再把消费金额返还给平台，没有利息。也在一定程度上解释了消费者短期资金短缺的问题，当然受到年轻人的青睐。另一方面，纵观零售业和超市，我认为除了网购之外，还有以下原因导致它们倒闭。第一，服务。现在是服务时代。服务占据了消费者粘性的很大一部分。好的服务能留住消费者，主要体现在服务态度的热情，商品介绍的准确和诚实，等等。第二，支付问题。实体店和超市绝对要求现金支付。但是，在这个时代，很多人都是月光族。虽然有些商品想在超市买但是当时苦于五块现金，不得不把目光转向网购，这是一个可以提前付款的平台。第三，商品价格。因为网络减少了很多中间流通环节，相比实体店，价格优惠要大很多，而实体店，因为流通环节、房屋租金、人力成本等因素，商品价格自然要比网购高很多。从经济效益来看，人们更愿意去网购。要解决实体店和超市的这种困境，笔者认为还必须转变观念，比如开通网购、外卖配送、实惠的价格和利润等等，尽可能多的留住消费者。超市倒闭的原因很多，每个超市倒闭的情况也不一样。关闭的原因如下：1。实体店租金高。以深圳为例，深圳农村的房子租金逐年上涨，估计商铺租金也在上涨。老板交商铺租金亏损或者赚的太少，投入产出不成正比，导致最后倒闭。2.老板不好做，店铺的产品满足不了顾客的需求，营业额也不会倒闭。3.实体超市竞争激烈。我们租的房子附近的路不到500m，有五六个小超市。今年我们租房子附近大概有四五家超市倒闭了。4.网购也有影响实体，但影响有限。有些东西还是买实物，看得见摸得着，衣服鞋子也可以试穿，避免买了不合适的码，退货。现在一些大超市线上线下都有。比如沃尔玛、华润万家、大润发、百佳中国都有实体超市，有的还入驻了一些网店或者有自己的小app。大多数商品的价格与实体店的价格相同。5.受一些天灾人祸的影响，比如2020年的新冠肺炎，很多人失业，购买力下降，很多工厂超市倒闭。只是暂时想到这些原因。你好，朋友们，关于这个问题有不同的看法。今天就来讨论一下。总的来说原因很多，但作为网购，其实也暴露了传统实体店的一些不足。就像以前的百货商场被超市取代一样，与其纠结，不如顺应时代发展，另辟蹊径。首先，实体店倒闭的原因很多：1。租金太高了。高房价和自然租金也会上涨。十几、几十年前开实体店一个门面几百块，现在一个月几千块。成本的大幅增加是一个重要因素。2.在互联网时代，过去实体店的一些固有模式和缺陷暴露无遗：A、囤货待售，流通慢，成本高。有些实体店的销售模式几十年没变，主要是：备货卖，这种模式。而囤货受资金量限制，成本高，损失大，资金回笼慢，对市场变化反应慢，还受经营者眼光影响，容易导致经营出现问题。电商主要是非股票a

作为实体店，从现有的商业模式来看，普通商品很难像电商那样快速退货。c、实体店运营需要承担更多的其他费用：比如一些固定费用、人工水电等等。由于经营区域的限制，高于电商，进而影响售后的销售价格。总结：实体店的倒闭是多方面因素造成的，电商只是暴露了其中的一部分。其次，实体店的商业模式在需要与时俱进，不断创新的时候大有可为：1。实体店与网上分销相结合：结合两者的优势，可以有效扩大销售利润，降低库存。目前很多实体店经营者都在尝试，整体效果不错。2.专业模式。比如有一些中老年服装店，婴儿用品店，地方特产店等等。集所有专业产品于一体，产品专一全面，并能提供完善的系列售后。有利于形成固定稳定的客户群。总结：其实取消电商，回到过去的实体店时代，是违背时代发展的。创新的政党赢得更多。总结一句话：时代的步伐永远在前进。所以电子商务的出现，暴露了很多实体店之前经营模式中的问题。再加上租金高、地域限制、售后、品种等因素，实体店经营遇到了瓶颈。实体店要想适应时代，与时俱进，还是需要结合时代的特色和创新来发展壮大。我们先来看看超市购买：1。超市极度压低工厂的供货价格，工厂微利。2.超市收进场费，货架费，个人利润。3.超市各个部门的人都收茶水费。4.超市采取3月或9月结算，延期付款甚至恶意拖欠。顾客买的是超市两次盈利，房东一次盈利，厂家一次失血后的商品。这些人过着寄生的生活，当然他们也极度反对电子商务。电子商务正在改变他们的生活。他们不着急吗？房东的租金已经并将很难收取。你能等吗？房地产行业即将失去昔日的辉煌，很难赚钱甚至亏损。这些人能不骂电商吗？人要擦亮眼睛，不要被他们忽悠了！零售店1零售店分析2网上和网购需要一些东西来快速解决自己的问题。为什么这么说？因为上班没时间逛街，所以在网上买日用品，及时解决问题。网购有折扣，实体店的日用品便宜。下线的时候可以选择更多的东西，直到满意为止。你可以在实体店摸东西，可以看到产品的质量，不同的价格提供更多的优惠。4实体店倒闭不是电商的问题。更多的问题来自实体店的倒闭，包括资金问题。做老板的要清楚问题出在哪里，问题是资金。实体店倒闭的原因很多，包括资金的问题。不是电商的问题。当我们买东西时，我们可以选择我们想在哪里买。6实力和电商不冲突。分为线上和线下运营的客户，喜欢线上就选择线下的选项。顾客手中的实体店倒闭不能怪网购。有些是因为电商，有些是因为店面租金，有些是因为店主本人。1.电子商务。电商只是争夺实体店的部分客户。它们只是为了方便一些不爱出门或者不方便购买的人。大部分人都爱按实体选货。比较三。实体店也有实体店的优势。虽然花的多，但是买的人安心。2.店面租金。门店租金价格居高不下，占实体店营业利润的相当一部分。房价也和店面租金有关。房价越高，店面租金也会越高。实体店经营困难，也是靠店面租金吃饭。做实体店，选对行业是关键。3.自我。实体店经营不了，大部分

虽然差不了几毛钱多，但是普通人肯定不会选贵的买东西。店主有自己的定价问题，而附近的商家相互竞争。价格高、服务差、产品劣质的店肯定会先被淘汰。奇怪的电商挤走实体店，有时候还不如找自己的问题。行业选择是否正确，商品质量是否跟上，服务态度是否热情。实体倒闭是电商的原因，因为电商能靠杀价赚钱吗？你愿意因为在这里拿不到钱而被关闭吗？大家都失业了，那买什么呢？现在一天一元买东西的电商虚假广告到处吹，你切断了资金流。能活下来吗？国家要管的是二级分化能不能让几个电商平台毒害中国人民。最后他拿到钱跑到国外去了，是还是不是？首先，这个问题第一反应很可笑！我觉得这个问题根本不存在。可以说是危言耸听了！据我所知，我们镇上还没有实体超市因为网购竞争而倒闭。不可否认，随着时代的发展，网购的兴起，比如淘宝、XX社区团购优化等。确实挤压了部分实体超市的销量，但对实体超市的生存环境影响不大。首先，实体超市便捷、直观、零距离的购物体验是网购无法超越的。其次，实体超市本身的烟草专卖利润占超市收入的比重很大，这是网购无法竞争的。此外，超市里还有饮料、牛奶、礼品、油、盐、酱、醋茶、土特产等等，这些都比网购有很大的优势。以上只是实体超市的表面收入，还有很多其他的隐形收入。比如一些供应商的堆码费，进场费，白酒陈列费等等。俗话说：蟹有蟹路，虾有虾路！还有人说：隔行如隔山！综上所述，@ Nanxing4883相信实体超市绝不会因为网购而倒闭！相反，只要用心经营，用脑，梦想，恐惧，就没有做不好的实体超市，也一定能让今天的实体超市更加灵活，更加贴近当地的氛围，更加繁荣！近年来，关于实体零售巨头倒闭甚至破产的新闻越来越多。比如今年，达芙妮关店、美特斯邦威邦威亏损等新闻就层出不穷。与此同时，实体店被电商排挤的说法也甚嚣尘上。但仔细想想，并不是所有的实体零售都不景气，还是有很多快销的品牌零售店依然做得很好。其实实体零售和电商除了销售模式不同，没有本质区别。不管是哪种形式，最重要的是了解消费者的需求，服务好消费者。消费者不愿意选择实体店购物主要有两个原因。一是商品价格高于电商平台，二是购物不如电商方便。就产品价格而言，其实实体店和网店差不多。在刚刚过去的双十一期间，甚至线下店都比线上店便宜。这也是因为线上流量竞争越来越激烈。电商为了获得流量不得不增加营销成本，所以电商平台原本引以为傲的价格优势越来越小。购物不便可以通过提升购物体验来弥补。虽然电子商务平台看似方便，但它仍然有几个不可克服的缺点。第一，不能马上拿到想要的货。虽然物流一直在提速，但最快也要一两天才能拿到想要的货。二是经常出现实物与图片不符或者商品不适合自己的问题，导致消费者心理落差大，不得不退货。线下实体店给消费者提供的是看得见摸得着的实物，退货很少。实体店想要正常运营，可以使用一些技巧和工具。例如，做一些互动

1.顾客可以通过扫描二维码领取福利，刺激消费者购物；2.消费者可以扫描二维码，进入店铺小程序首页，查看店铺更多信息，方便消费者了解店铺；3.消费者扫描二维码玩一些互动游戏，可以增加消费者的参与感，拉近与顾客的距离，为店铺赢得好感。4.消费者扫描二维码成为会员，方便店家管理会员信息，维护长期消费关系。如果想尝试代码营销，建议可以在店外安装智能营销终端。洪兴颜回商业智慧营销终端一机一码，可为店铺提供从高效引流、双屏互动到会员管理的一系列营销服务。除了引流功能，洪兴颜回商业智能营销终端还配备了强大的内容分发系统。根据不同店铺的类型，洪兴颜回会智能精准地推送匹配的广告内容，帮助店铺提升产品销量。我认为这不是主要原因。主要原因如下：1。实体超市需要开在frontispiece，客流量比较大。这类地方租金比较高，自然成本会增加，售价也会高。相比电商，在价格上没有优势。2.随着城市的发展，商业设施建设的比重越来越大。说白了，根本不需要那么多实体超市。如果超市太多，就会有那么多乘客。平均到每个店，自然顾客的数量都会减少。3.现在是疫情期，客流本身就变少了。另外还要加防护设施，成本增加了一点。4.过去价格信息不对等。现在电商的价格是透明的。打开手机查什么价格都方便。超市卖高价比较难。5.环境影响大。例如，中美贸易不平衡导致特朗普政府发起中美贸易战和供给侧改革。这些都涉及到经济的宏观层面，不是一两句话能说清楚的。

在住宅小区开淘宝店违法吗

不，这是违法的。只能由物业协商。我想知道他深夜制造什么噪音？