这是社会必要的转型,因为C端在分散性和复用性上太弱了。B2B2C还有一种说法,S2B2C,即供应商到商家到客户,这是直接客户群体转化的过程,从脱媒到居间。这个模型有两个核心,第一个是B,有两种情况,一个是procer(生产商),一个是supplier(供应商)。厂商有一个劣势是产品单一,但它最大的优势是它是产品的源头,有成本优势。供应商的缺点是不直接生产产品。但优势也很明显,可以提供多样化的产品。第二个B,我们通常理解为小B,与第一个B不同,更直观的理解是,零售商,尤其是能够辐射到社区的零售终端,是一群在网上或互联网上与C保持密切联系的人,通过他们的分销能力,实现持续稳定的销售输出,提高市场份额。亚马逊提出了这个模式,它也顺应了。电商平台完成引流、导购、支付功能,让小B推广,整合消费资源的阶层代表,实现共赢。在这个模型中有一句话:如果第一个B找到了一个也是第一个B的B,那么这个模型就变成了MLM。
戴尔在JD.COM的自营官方店应该是电商专用的激情,他们电商专用的机型其实在配置上略有不同。
网易考拉海购目前是自营跨境电商,网易YEATION是自营平台。


与第三方物流相比,我认为第三方物流更适合电子商务企业,因为建设自营物流的成本太大,而使用第三方物流的成本会降低。
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