百科_京东前几年收购什么电商公司，京东前几年收购什么电商公司了（京东前几年收购什么电商公司最多）

京东的大股东是谁？

JD.COM的大股东是腾讯。自2014年收购JD.COM 15%的股份以来，腾讯已成为JD.COM的主要股东。正是因为腾讯的资金入驻，给财报一直亏损的JD.COM商城注入了一剂强心剂。对于腾讯的入股，或许对于JD.COM来说，这是最好的翻身机会。因为2013年中国B2C市场，天猫占51%，JD.COM只占20%，两者差距可以说相当大。仅仅拥有1.6亿用户并不能给JD.COM足够的信心与阿里巴巴竞争。延伸资料：JD.COM事件2014年5月22日，JD.COM在纳斯达克上市，股票代码为JD。成为仅次于阿里巴巴、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。2016年6月20日，JD.COM与沃尔玛达成深度战略合作。2017年1月，中国银联与京东金融签署战略合作协议，宣布后者的支付公司正式成为银联收单的成员机构。10月，京东物流首个全流程无人仓正式亮相。11月1日-11日，JD.COM全球好物节交易额达到1271亿元。2018年4月，JD.COM到家与武汉招商局联合推出“易购”无人自动收银项目。6月18日，JD.COM集团和谷歌宣布，谷歌将向JD.COM投资5.5亿美元现金。参考：人民网——腾讯成为第一大股东，刘仍有绝对话语权。

马云都收购了哪些公司？

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国，搜狗马云曾经说过：“未来的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里两次在搜索引擎领域重金投入。2005年8月14日，中国，雅虎！阿里收购雅虎！中国，投资10亿美元，占40%的股份。现状：雅虎中国被放弃，成为阿里的公益项目。2010年10月，搜狗向阿里支付了1500万美元，后者获得了搜狗10.88%的股份。现状：2012年，搜狗以2580万美元回购阿里股份，现与腾讯合作。这两次投资都没有成功。阿里如何打破搜索引擎的游戏，还需要我们耐心等待。二、本地生活领域，典型案例：Koubei.com、美团、快的打车、高德地图自2006年收购Koubei.com以来，阿里在本地生活领域进行了多次收购和投资。阿里希望以本地生活服务为切入点，紧紧围绕本地化的发展方向，以餐饮、娱乐、房产交易为核心，立足国内数十个大中城市，以提升用户体验为目标，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，最终为阿里巴巴集团旗下的各项服务带来更好的用户粘性和口碑。所以这个领域的布局对阿里来说意义重大。2006年10月26日，Mouth.com口碑，阿里以500-600万美元收购口碑。后来，雅虎口碑成立。2009年，Mouth.com的Word被并入淘宝。现状：口碑网已经没落，不复存在。2011年7月7日，Meituan.com，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份。现状：美团坚持自主开发。快点打车。2013年4月10日，阿里向应用软件快的打车投入数百万人民币。现状：已与滴滴打车合并。高德地图2013.5以2.94亿美元收购高德28%的股份。2014.4以13.39亿美元收购剩余股份。现状：退市，成为阿里全资子公司。除了上面提到的，在本地生活领域，阿里的动作还包括投资3500万美元成为依图通公司的控股股东，与花旗集团共同投资1000万美元入股丁丁网。三。电商服务，典型案例：中国王湾、宝尊电商、深圳一达通电商是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域做了很多投资。下图是阿里对电商服务的相关投入。2009年9月28日，中国王湾从阿里获得5.4亿元人民币，阿里分两期收购中国王湾在中国运营的股权。现状：与阿里云合并，保留王湾品牌。宝尊电商2010年1月24日，战略投资宝尊电商，金额不详。现状：已成为中国强大的电子商务服务商。2010年6月，Vendio收购了美国电子商务软件和服务提供商Vendio Services。阿里在美国市场进行了第一次收购。现状：“全球快递卖家”接入Vendio平台。深圳一达通于2013年11月以2011年利润20倍的价格全资收购。现状：知名中小企业进入进口环节外包服务商，为中小企业客户出口提供便利。通过这些收购，阿里可以更好地服务广大淘宝店主和基于阿里巴巴的中小企业。四。社交和移动互联网，典型案例：微博、陌陌和UC浏览器的社交流量入口可谓一块肥肉。腾讯凭借多年积累的QQ用户超一流的应用微信，在社交流量入口上拥有相当大的优势，而百度也凭借独特的搜索和周边产品优势，获得了相当大的用户数据。阿里目前还没有一个强大的产品可以和百度、腾讯抗衡，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。即使推出自己的人脉，在如此激烈的竞争下也根本打不开市场，人脉成了阿里的鸡肋。这种情况下，阿里只能通过收购打开局面。再来看阿里在相关领域的收购。陌陌2011.8，阿里资本对陌陌投资4000万美元。现状：1.5亿用户，月活跃5000万。新浪微博于2013年4月以5.86亿美元收购了微博18%的股份。现状：为淘宝天猫带来巨大流量，但在微信的冲击下逐渐衰弱。

2013年8月至2014年6月，阿里三次全资收购UC浏览器，中国互联网收购最高价约43.5亿美元。现状：阿里成立移动事业部。o 2014年3月20日，阿里对Tango投资2.15亿美元。现状：美国著名的语音和视频通话应用。五、文化领域，典型案例：Shrimp.com、优酷土豆、华数传媒(市场调研报告)在文化娱乐行业的布局，不仅可以带来丰厚的利润，还可以通过广告等方式实现电商平台的导流。此外，文化娱乐行业的“粉丝经济”将是未来移动电商和移动支付发展的重点。再加上十八大的政策红利，鼓励企业推动文化产业发展。阿里在音乐、影视、平面媒体、体育等文化领域频频出手。2013年1月10日，虾米音乐，阿里以未知金额全资收购虾米音乐。现状：淘宝和虾米深度融合，淘宝搜索歌手和歌曲出现Shrimp.com跳转链接。2013年9月6日，新浪视频，各大门户网站对阿里与新浪视频谈判的传闻进行了大量报道，但最终没有下文。现状：因参与色情活动被吊销执照。2014年3月11日，文化中国，阿里斥资62.4亿港元收购文化中国60%股份，对文化中国估值104亿港元。现状：更名为阿里影业，负责内容制作。2014年4月8日，马云和史玉柱斥资65.36亿元认购华数影视20%股份。现状：为其机顶盒和电视系统提供许可证。2014年4月29日，优酷土豆出资12.2亿元收购优酷土豆16.5%股份。地位：国内最大的在线视频内容平台，位于阿里文化布局产业链下游。2014年6月5日，恒大斥资12亿元从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。现状：中国足球卫冕冠军品牌号召力强。1传媒于2014年6月13日以人民币5亿元收购21世纪传媒20%股份。地位：国内知名财经媒体。这一系列收购和投资完成后，阿里在文化领域的布局已经清晰：阿里影业负责产业上游的内容制作。与华数合作，可以用自己的播控牌照、内容资源、渠道帮助自己的阿里TV系统和硬件终端。在下游，形成优图、Xiami.com等播出平台，以21世纪传媒和中国原创文化下的媒体为宣传，从而形成一个贯穿上下游的生态圈。作为补充，恒大淘宝足球队在扩大品牌效应方面做得很好。六。金融领域，典型案例：恒生电子(行情研究报告)和田弘基金，为了打造一个真正的生活娱乐帝国，在金融领域是必要的。所以阿里在这个领域也是重金投入。田弘基金2014年3月，阿里斥资11.8亿元收购田弘基金51%的股份。现状：与阿里小微金融业务对接，跃升为国内资金注入量最高。恒生电子2014年4月，阿里斥资33亿元全资收购恒生电子。现状：传统金融机构最大的IT供应商，为阿里的金融布局提供了强大的技术保障。阿里投资田弘基金后，对于支付宝来说，阿里在基金业务上的通道作用将进一步完善其小额信贷生态。对于田弘基金来说，背靠财大气粗的阿里巴巴一夜之间跃升为国内资金注入的最高水平，其未来的发展空间不容小觑。后一项交易也具有深远的意义。恒生电子作为传统金融机构几乎最大的IT供应商，为阿里未来的金融布局提供了强大的技术保障。七。物流，典型案例：百世物流、明星快递、古德物流、新加坡邮政现代电子商务。物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。在这方面，最好的是JD.COM。马云曾说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”。所以阿里在这个领域的动作也很频繁。最佳物流2007年，阿里和富士康向最佳物流投资了约1500万美元。地位：最大的物流公司之一

现状：双方签署了战略合作备忘录，简历为“国际电子商务物流平台”2015年9月，YTO快递，马云的两家公司已经投资了YTO快递。地位：中国最大的物流公司之一。最近几天如火如荼的VR和AR都逃不出马云的手掌心。阿里巴巴副董事长蔡崇信已加入Magic Leap董事会。目前，公司董事会还包括艾博维兹、谷歌首席执行官桑德尔皮帅、威塔工作室(《指环王》电影特效工作室)联合创始人理查德泰勒。据说阿里巴巴会投资一些前瞻性、创新性的公司，可以提供支持，可以借鉴经验。况且阿里巴巴也不愿意过多评论。Abbowitz表示，如果Magic Leap进入中国市场，阿里巴巴将是优先的战略合作伙伴。Abbowitz还表示：“Magic Leap正在建立一个新的计算平台，阿里巴巴是中国一些地区最大的互联网公司。我认为从长远来看，两家公司可以互补。对于阿里巴巴来说，其未来十年的新业务将聚焦于“双H”，即健康和幸福。VR/AR强大的娱乐属性意味着它属于快乐产业。今年高盛的报告显示，未来十年VR将超过电视——，但发展速度会比大家预期的慢。

京东商城什么时候开始涉足电子商务的

2004年，非典期间。这周正好在看《创京东》，里面有详细的描述。一开始做软件和磁光产品，非典期间转行做线上。起初，它被称为JD.COM多媒体。

京东什么时候成立的

JD。COM成立于1998年6月18日。1998年6月18日，刘先生在中关村创业，成立了公司。2001年6月，JD.COM成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销量和影响力在行业内首屈一指。2004年1月，JD.COM设立了电子商务的试验田，JD.COM多媒体网正式开通，并有了新的域名。2014年5月正式在纳斯达克证券交易所上市，2017年4月25日，JD.COM集团宣布正式成立京东物流子集团。2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，JD.COM位列第四。2019年7月，2019 《财富》世界500强发布：排名第139位。延伸资料：JD.COM争议事件——六六事件2019年3月，知名女作家刘流发了一篇《流氓JD。COM”为她的朋友在微信微信官方账号，指责JD.COM卖3354。JD。COM的回应只是发错了货，并指出刘流夸大宣传，侵犯了京东。COM的名声，吸引了太多的关注，而3354 JD.COM主要是承认了自己的错误。3月17日，JD.COM集团首席营销官徐磊表示，大家都非常关注刘浏女士对JD.COM的投诉。JD.COM集团全体管理层就此事进行了全面的反思和自我批评，对之前客服的处理和对外声明确实不妥。JD.COM将对程女士遇到的消费问题负责到底，并向程女士诚恳道歉。这一戏剧性的变化在网友中引起轩然大波。可以说，刘被狠狠扇了一巴掌。你知道在这之前北京的态度有多强硬。如果普通消费者被吓到了，可能也会被吓到，更别说听到道歉的声音了。为了JD。对于COM的道歉，刘浏当晚也做出了回应，称“我很高兴看到这个世界每天都在朝着我们预期的方向发展！中国进入了前所未有的高能期，一流企业所面临的困惑和管理问题，是其他国家或历史时期没有回答的。严格要求和宽容是我们共同的心声。”建立良好的声誉可能需要几年时间。几十年来，一个论坛的创始人曾经说过，JD.COM是我见过的唯一一家在中关村买了三年光盘不买假货的公司。正因为如此，JD.COM的品质一直深得人心。然而，可能只需要几天就可以毁掉一个建立已久的声誉。JD.COM害怕彻底反省它。一个知名作家要经过很多波折才能维权。普通人的权利呢？参考来源：百度百科-JD。计算机输出缩微胶片

京东是哪年建立的？

1998年6月18日，刘先生在中关村创业，成立了公司。2013年正式在虚拟运营商获得牌照。2014年5月，正式在纳斯达克证券交易所上市。2015年7月，JD.COM因其高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2017年1月4日，中国银联宣布，京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员。2017年4月25日，JD.COM集团宣布正式成立京东物流子群。JD.COM是一家中国自营电子商务公司，其创始人刘是集团董事长兼首席执行官。旗下有JD.COM商城、京东金融、Paipai.com、京东智能、O2O和海外事业部。信息：实现高质量发展，2019京东物流聚焦三场必赢之战。围绕“体验导向，效率制胜”，2019年，JD.com物流将重点打好“提升网络效率和标准服务能力、提升供应链综合服务能力、强化技术领先和平台能力”三场必胜战役，推动企业高质量发展。只有积累和巩固内功，形成最强大的核心竞争力，才能从容应对各种市场变化和竞争。“为提升网络效率和标准服务能力，京东物流将深化网络改造优化，全面实施班次升级，持续提升跨区域时效；做好网间协调，深入推进B网、大件、冷链网建设；搭建运输平台，充分整合城市配送终端资源，构建完整的体验推广体系。为了提升综合供应链服务能力，京东物流将真正打通服装、消费品、家电等重点行业。基于一体化供应链服务的优势，并帮助商家优化库存、提高效率、提升体验、扩大销售、实现价值最大化，形成满足所有客户需求的供应链解决方案。为了加强技术领先和平台能力，无人驾驶技术将在2019年继续创新和扩大应用。要在5G技术的应用创新上有所突破，物联网应用快速部署，保持京东物流的科技领先地位。同时，加强平台能力建设，持续输出成熟的物流技术和创新模式。参考来源：百度Encyclopedia-JD.COM(自营电商企业)参考来源：人民网——2019年京东物流三场必赢之战