抖音红利当口,谁都想借抖音短视频的这股东风实现经济基础上跨层次的转变。
但是,在短视频运营环节,单纯依靠平台系统的推荐引流,完成流量变现,对很多人来说不仅成功率低,而且见效周期长。随着短视频行业由用户红利期向着内容红利期转变,大量个人和机构疯狂涌入,快速成长为抖音头部大号的难度系数也在不断加大。
对绝大多数后来者来说,没有成熟的抖音推广方案,根本无法让抖音账号快速成长。鉴于此,小羊妹儿认为,参考内容红利期的增长策略进行短视频的推广,是比较稳妥的成长方式。
毕竟短视频仍旧属于新媒体的大范畴,且吸引目标用户关注、促进粉丝用户活跃度的底层逻辑是不变的。也因此,小羊妹儿根据抖音账号实操经验以及多年的自媒体运营经验,将抖音推广方案分为站内推广和站外推广两大部分讲给大家听。
01 抖音推广方案之站内推广 站内推广:从短视频平台内直接进行引流。优势:抖音站内引流的目标用户本身就是平台内的忠实用户,精准度高,活跃度、熟悉度和接受度有较高的保障。
抖音推广方案 具体操作手法:01 关注大号和优质对标账号 关注抖音头部大号的热门视频和新发布视频,以及同行业的优质账号。同时开通小号,专门用于推广。
用小号在抖音头部大号和行业优质账号的视频评论区发表相对有趣且实用的评论,同时附带上需要推广的主账号,借势推广引流。02 利用抖音推广小号 使用抖音推广小号参与主推账号的视频合拍,并发布,借助小号的基础推荐流量,增加主账号的曝光度。
注意:小号也需要有一个“养号”的过程,以免被抖音系统判定为营销号。关于怎么养号,小羊妹儿在此前的文章中有提及,还有不清楚的朋友多沟通交流。
03 高频次转发 作用:增加被转发视频的曝光度从而吸引用户关注。转发率是抖音系统评判视频质量的重要因素之一。
视频被转发次数越多,系统对视频的受欢迎程度判定就越高,有助于提升对视频的推荐量和账号的权重。04 分时段与视频进行互动 合理分配抖音推广小号为需要推广的视频进行互动的时间。
有听过抖商公社线上或线下课程的朋友应该知道,我们讲过,视频发布后的两小时在很大程度上决定了视频能否火爆。但是,这也并不意味着在视频发布后的两小时如果拥有较好的互动数据,视频就一定能火。
爆款视频的基础仍然是优质的内容。抖音推广方案 而为了保证自己的视频不被流量高峰的海量视频淹没,就需要最大限度地利用抖音系统的“时间效应”。
不断地在视频推荐暂停时,通过抖音推广小号与需要推广的视频进行互动,刺激抖音系统对视频质量重新判断,再次推荐视频进入更多的流量池播放。具体操作方式:1、通过抖音短视频App给用户发送的消息,直接进入视频浏览页面。
关闭并退出抖音推广小号,待需要推广的料音账号发布视频后,抖音系统会给该账号下所有的粉丝发送一条提醒消息,内容就是关于该账号发布了新作品。抖音推广方案 此项消息功能基于抖音短视频App在设计时的“用户召回”机制,因此,通过此种途径与视频进行互动,是最有效且最真实的。
2、通过视频首页推荐,直接与视频进行互动。关闭并退出抖音推广小号,待需要推广的抖音账号发布视频后,小号开启抖音短视频App。
在App的首页,抖音系统一般会在前10个视频内,为抖音推广小号推荐本账号经常参与互动的抖音新视频,这10个视频基本就包括需要推广的抖音账号的频。根据抖音“让红的更红”的推荐机制,这种方法能有效刺激视频进入下一个大的流量池。
每当有用户挖掘出账号的视频时,系统都会重新推荐一次账号视频。我们抖商公社内部实操的一个账号,发布了100多条视频后突然爆了,其内在原因就是依赖抖音算法的“时间效应”机制,建议大家多加使用。
02 抖音推广方案之站外推广 用新媒体思维做站外推广 优势:在转发环节有着比站内转发更多的益处。主要方法:将抖音短视频转发到微信、微博、QQ等非头条系的外部平台。
一方面可以起到精准的用户引流作用,另一方面也是为抖音短视频做了宣传。因此,抖音系统的判定,视频在站外转发的贡献值高于站内转发。
例如,岳云鹏作为抖音的明星IP,将自己的抖音视频转发到微博上,本身就为抖音带来了众多原来不使用抖音短视频App的用户,这就是站外转发对抖音短视频App所带来的流量效应的一个典型案例。站外推广注意事项:01 视频一键分发 在所有的主流短视频平台均注册短视频账号,将已经在抖音上发布过的无水印原视频,一键分发至各个平台。
无水印原视频避免使用QQ或者微信发送;抖音平台对视频有首发要求,一键分发视频时,最好与抖音账号所发布的视频有48小时以上的间隔。抖音推广方案02 各网站同步发表视频 在微博、贴吧、行业论坛、知乎、小红书等网站,或者目标用户聚集的其他网站同步发表视频、视频的封面截图或者视频的链接等。
03 添加目标用户各类群 添加目标用户聚集的QQ群、微信群,在此类社群组织内发表与该账号视频有关的观点和视频或视频链接。以上就是“抖音推广方案”的相关内容,如果你有更有效更快速的方案,欢迎留言交流。
想了解更多的朋友们可以关注梦瑶每日。
一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。 (7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站。
一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向,通过利用各方资源,来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面,从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。
一个好的市场推广方案包含以下要点:
1. 方案目标:在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容:活动主题;主推产品;
2. 活动目标:要制定出可衡量的清晰的目标,不能回避或模糊,要符合SMART原则,同时制定目标达成与否的衡量方法。另外,最好制定分级目标,即超越目标、最优目标和基本(底线)目标。这样在操作时更好控。
3. 竞争因素分析:包括方案提出背景,竞争环境分析,目标客户群分析,卖点分析,优劣势分析等。
4. 营销策略:包括活动时间/地点,价格策略,促销策略,渠道策略,宣传策略,销售激励策略等。也包括亮点分析,成功关键因素等。
5. 支撑与保障措施:包括宣传物料设计、制作,相关部门配合内容等。
6. 风险管控:包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。
7. 费用预算:详细的费用预算分解表。
8. 职责分工:要责任到位,达成标准清晰,有责任人还有检查人,并有"做不到"怎么办的约定等。
9. 方案执行计划表:这里有两个表:一是工作内容执行计划表;二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表,后者是现场执行检查与控制用表。
原发布者:微力设计
竭诚为您提供优质文档/双击可除市场推广计划书范文篇一:市场营销策划书范文及格式市场营销策划书范文及格式一、营销策划书知识了解营销策划书,是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑,用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。策划书八大要件:(1)何事——企业策划的目的与内容。(2)何人——策划团队与相关人员。(3)何时——策划操作起止时间。(4)何处——策划实施环境场所。(5)何因——策划的缘由与背景。(6)何法——策划的方法与措施。(7)预算——人财物与进度的预算。(8)预测——策划实施效果的预测。营销策划书中何法、预算以及预测是营销策划书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。营销策划书不易与营销计划书混为一谈。策划书的内容由于企业策划的目标、内容与对象不同,策划书不应该有固定的内容与格式。但是,这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后,随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说,策划书的内容及格式有十个方面:1.封面封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”,决不能小视,尤其是策划名称(也叫标题、题目),必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。“起名”是国外策划公司的一项重要业务,要尽量避免一般化,同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”,山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰
促销 方案的基本格式:
一、目的:提升人气、促进销售
二、目标:力争促销活动期间销售额达到某某万元
三、时间:某年某月某日至某年某月某日
四、促销活动主题:注重冲击力、达到吸引眼球效应。比方:全城出动、豪礼放送等。
五、卖点整合:将活动内容带给顾客的利益点提炼出来,用恰当的词汇予以表述。例如:满五千,送靠垫;满一万,送彩电等等。
六、活动内容:将要准备进行的活动内容、活动方式、活动注意事项等,用文字表述出来。
七、广告宣传:将要举行的促销活动进行推广的方式、媒体选择、平面方面等表述出来。
八、活动组织:将活动的准备、实施、检查过程中的工作任务进行分解落实到部门、人员上。
九、活动预算:将活动中产生的费用清单以及总计费用统计出来,以便资金准备。
十、活动控制:将活动过程中需要特别把控的环节列出来,并对此容易产生问题的方面提前做好防范措施。
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1 )整个产品在当前市场的规模。
(2 )竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3 )竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4 )消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5 )各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6 )各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7 )各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8 )各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9 )各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成。 (1 )公司产品投入市场的政策 1 、确定目标市场与产品定位。
2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3 、制定价格政策。
4 、确定销售方式。 5 、广告表现与广告预算。
6 、促销活动的重点与原则。 7 、公关活动的重点与原则。
(2 )企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 (3 )产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。
在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 (4 )市场调查计划 (5 )销售管理计划 (6 )财务损益预估 (7 )方案的可行性与操作性分析。
一、推广方案总则 本活动为周期性活动,在通常情况下,不间断地采用常用常规方式,重点突出活动的特色及优势,从而进行市场推广,进行持续有效的宣传。
在此基础上,再选择适当时机如春节前、情人节前,搭顺风车,创新求异,开展户外公众场所的经济新颖的宣传活动、公关活动或者发布经济有效、小型灵活的媒体广告。从而形成较大的、突破性的社会影响大幅度地提升业务形带动业务量的大幅增长 二、推广方案细 常规性推广 在活动开展之前,进行常规性推广,提高用户对本活动的认知度,在吸引用户使用的同时,培养部分观望用户。
推广方式主要有:短信push、网站推广、宣传单页、媒体推广、电话营销。
制定新产品推广方案主要包含以下几个部分:
一、竞品分析
1、选择竞品,做好定位
2、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
3、各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。
二、产品定位
将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。
三、推广方案
移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
四、推广预算
根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。
五、团队构架
这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。
六、绩效考核
每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。
七、团队管理
这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:
执行力,目标管理,团队凝聚力。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.900秒