护工家政服务(家政策划书怎么写)
1.家政策划书怎么写
撰写家政企划书应注意以下几点：
1、定位：A、你要成立的家政公司定位成什么性质的：中介的（如上海很多街面上的家政公司），管理的（如深圳多数家政公司），员工制的（如深圳天天家政）？首先定位清楚你的经营模式
B、要定位好自己的服务对象：做大众消费的，象钟点工、普通保姆 还是做中、高端顾客群，象含技术含量的育婴师、月嫂或者涉外服务，比如深圳的天天家政。
C、当然也要定位好你公司的经营范围和主营项目：清洁、月嫂、保姆或者其它的一些家政服务项目
2、市场分析：结合你将注册和经营所在地的消费、社区环境等等对市场的大概需求量及发展趋势家以分析
3、实施步骤与投资分析：结合你的实施步骤对投资进行估算，并对经营成本和利润加以分析
4、实施方案：要细。家政公司的经营和其他商业公司差不多，也有供求关系存在，所以一定要将你的进货渠道和销售渠道考虑清楚，处理好这两者的关系，才能稳步健康的经营。
2.有关大学生家政的计划书怎么写
家政科周年计划书 （1999/2000） 甲. 家政科教学目的 1. 认识个人在人生不同阶段的需要，以培养学生对他人的关 注。
2. 培养学生个人及对社会的价值观念，并确立优先权。 3. 培养学生的审美能力及鼓励学生创作。
4. 使学生对消费者的权益及义务和如何保护消费者的权益， 持积极的态度。 5. 学习组织及管理资源的知识和技能。
6. 了解不同社会、文化、经济状况及科技对家庭和社群生活 的影响。 乙. 现况 1. 优点 1.1 科任老师皆为本科资深老师，且能维持良好的合作关系 及交流教学意见心得。
1.2 本科内容较生活性及实用性，能吸引学生兴趣。 2. 弱点 2.1 学生多醉心烹饪实习，对服饰设计、家事知识的学习欠 积极，尤以缝纫过程为甚，欠平衡发展。
2.2 来年中一及中二级只维持每循环周两节，堂数减少，增 加学生对学习本科整体发展的限制。 丙. 一九九九至二零零零年度目标 1. 提高同学对个人及家庭饮食习惯的认识及关注。
2. 培养及提高学生的创作能力、审美能力及合作精神。 3. 试行跨科合作，配合教学。
丁. 执行计划内容 1. 善用家政科现有的视听教材，包括利用电脑光碟，帮助学生 学习，并提高兴趣。 2. 鼓励学生参加校外比赛，藉以提高他们应用本科知识及技能 的经验。
教师将张贴有关消息及海报於壁布板上，让同学知 道最新消息。 3. 透过课堂讨论、分组实习、演说、小组习作及实习考试，以 发展同学的创作及合作精神。
4. 建议校方在家政室外加置布告板，以张贴有关饮食与健康的 新闻或资料及本科近况，提高同学的关注。 5. 订阅或添置有关本科的杂志，供同学借阅、参考。
6. 与设计与科技科及美术科合作选取适合题目，试行协作教学。 戊. 财政预算 1. 消耗性材料 $20,000 2. 维修及零件更换 $ 2,000 3. 教具、电脑光碟 $ 1,800 4. 图书 $ 1,500 5. 文具、展览 $ 500 6. 家政学会活动费用津贴 $ 1,000 -------------------------------------------------------------------------------- 总数 $26,800 己. 评估方法 1. 透过学生之课堂练习、习作及工作纸，以反映同学对本科之 表现。
2. 透过测验或笔试，以查核同学对本科的理论水平程度。 3. 透过实习考试以查核同学对本科之技能训练的认识、吸收及 应用。
4. 透过评估表，让同学检视自己的学习情况。 庚. 组员 1. 胡布丽仪 2. 余许云秀。
3.家政服务公司创业方案
生于忧患，死于安乐！！在你还可以混日子的舒适工作中，其他人已远远的超越了你。趁还可以准备的时候多准备！在你还满足现在的公司运营的时候，其他同行已经加快速度超越你，趁现在还可以培训的时候多培训！！趁现在还可以努力的时候多努力！！
网站寄语
1.培训系统化：经营产业化 服务规范化 管理现代化 创业便捷化.
2.培训结构化：技术培训 员工培训 管理培训 公司内训 礼仪培训.
3.实现效益化：最权威，最有深度的保洁技术函授培训.
主要为物业/清洁/家政提供最有价值 最系统的培训解决方案.
4.求家政公司营销计划和广告宣传方案
时间太短，简单说说。
一、首先你得选对目标群体，也就是营销上的定位，就是你的保洁业务是针对什么人群的，这样能最大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。这个要看你当地的具体情况了，但一般中高级白领人士是个不错的选择，这类人群时间紧张，要求高，一般的保洁公司不能满足要求，而且较传统的保洁获得较高利润。
二、在选定目标群体后，就要着手打造你的竞争优势了，你要分析一般的保洁公司都有些什么优劣势，然后你应该在你的保洁业务中增添一些新的利益点，这里可以使用增加-减少-创造-剔除方法来对业务流程进行重新分析，进而得到你的竞争优势。比如像上面所说的，针对中高级白领人士，那么是否可以考虑增加一些较现代较时尚的工具，减少传统的原始工具？创造性的使用客户满意卡？等等，这个需要公司运营者仔细思考和在运营中改进。
三、在传播这块，我觉得可以分为四个部分，一是针对性的传播，这个要具体看你的目标客户的特性和自身的人财物等资源来制定，不过这类花费较大，前期不建议采用。第二就是广泛传播，比如专业的家政服务方面的网站，或者当地的广告报纸等。第三部分就是人际传播，由满意度带来的老客户的人际传播，小区报栏的利用，自身的关系网等。第四个部分就是社会上的合作竞争。一方面是指与其他行业合作，比如家庭装修公司，电器销售公司（按照后的保洁工作）等，另一方面是指抢对手客户。这个有点火爆，需要一定的条件支持，比如对手的服务过的客户，你可以让他免费体验一次，以此对比显现自己的优势，从而抢夺客户。
5.怎么开家政服务公司
第一部分 家政公司的设立
第一章 家政服务行业内部概况
第二章 家政公司的经营模式
第三章 开办家政公司的初期投资预算
第四章 家政公司相关开业手续的办理
第五章 开办家政公司所需的设备、设施及工具
第六章 家政公司经营项目的详细介绍和操作流程
第七章 家政公司的具体运作管理、业务流程第
八章 家政公司员工的来源及招聘方法
第九章 家政公司员工的岗位培训
第十章 家政公司员工的管理方法及技巧
第十一章 家政公司的广告宣传推广及营销方案
第二部分 家政公司的业务开展和推广
家政公司业务流程手册
全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。
家政服务人员培训手册
第一章 总则
第二章 服务人员培训的原则和目标
第三章 培训课程设置第四章 培训内容和要求
第五章 培训辅助设施的配置
第六章 培训老师管理制度
第七章 日常安全知识培训制度第八章 培训考核制度第九章 服务人员再培训制度
第十章 主要参考教材
第十一章 附则
……………………◎ 下载地址 湖北电信下载 北京电信下载 广东电信下载 上海电信下载 北京网通下载 山东网通下载 河南网通下载 延边网通下载◎ 用户评论 评论人：验证码：内容：◎ 下载说明 DOWNLOAD EXPLANATION☉站内提供的管理资料均来源于网络，若侵犯了您的版权利益，敬请来信通知我们。
☉第一管理资源网的资料都是本地下载，如果不能下请用网际快车迅雷等下载，如果不能下载请报告错误，。
6.家政服务有哪些项目
家政服务的含义： 家政是指家庭事务的管理。
"政"是指行政与管理，它包含有三个内容：一是规划与决策，二是领导、指挥、协调和控制，三是参考、监督与评议。 （2）家政是指在家庭这个小群体中，与全体或部分家庭成员生活有关的事情，它带有一种"公事"的意味，另外还含有"要事"的意思。
在实践中，它要求我们把主要的注意力放在大事和要事上面，也就是首先抓好事关全局的重要事情。当然，大事和小事是互相联系的，对小事也不可忽视。
（3）家政还指家庭生活办事的规则或者行为准则。家庭生活中需要有一些关于行为和关系的规定，有的写成条文，有的经过协商形成口头协定，有的在长期共同生活中成为不成文的习惯规则。
这些规则有综合的，也有单项的，如对学习和娱乐，常常需要作特别的规定。 （4）家政指家庭生活中实用知识与技能、技巧。
家庭事务是很具体、很实际的，人们的修养、认识、管理都要与日常行为结合起来才能表明其意图，实现其愿望。 （5）总之，家政是家庭中对有关各个家庭成员的各项事务进行科学认识、科学管理与实际操作，以利于家庭生活的安宁、舒适，确保家庭关系的和谐、亲密，以及家庭成员的全面发展。
家政服务包括：家庭服务 家庭护理 家宴服务 母婴护理 幼儿托管 孝心服务 导游导购 宠物托管 公司保洁 维修服务 家庭保洁 园艺服务 配送服务 汽车保洁 维修服务 幼儿用品 宠物用品 保洁用品 代理购物 用品出租。
