统筹(活动统筹和活动策划是什么意思)
1.活动统筹和活动策划是什么意思
活动统筹指的是策划一些大型活动在原有方案不够完善时，需在执行现场处理的具体事项：活动方案的执行及活动计划的统筹安排；活动合作单位的沟通协调及后期维护；执行活动过程的统筹安排（场地准备、活动人员组织通知及协调等）；活动现场收集资料的整理、分析，并形成下次活动的改进意见。
活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。
市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。
扩展资料：
活动策划的功能
1、活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
2、活动策划具有深层阐释功能
广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现；但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
3、活动策划具备公关职能
活动的策划往往是围绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主题的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦。
广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。
参考资料：百度百科-活动策划
2.什么是市场统筹策划
市场统筹策划是为了完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性和系统性。
市场统筹策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润。
市场统筹策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就象组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
3.国企、民企党组织统筹共建活动方案
盐城市盐都区扎实开展企业党组织统筹共建活动 （2008-10-18 09:16:42）
标签：杂谈 分类：机关信息
盐城市盐都区切实加大推进力度，精心组织实施，在全区积极开展企业党组织统筹共建活动。一是成立班子，制定工作方案。区委组织部成立了分管部长为组长，相关科室同志、有关镇（街道）党委组织委员为成员的统筹共建工作领导小组，切实负起牵头抓总责任。同时，下发了《参加统筹共建企业情况登记表》、《企业党组织统筹共建活动情况季报表》，进一步对全区参加统筹共建的20家企业的生产经营情况、基本状况、党建工作开展情况进行了调查登记，形成了台账，制定了统筹共建实施方案。二是强化组织协调，加快共建对接。及时将《关于开展企业党组织统筹共建活动的实施意见》等指导性意见发放给企业党组织，广泛宣传教育，使共建单位认识到活动的重要意义、目标要求和方法措施；加大组织力度，进一步明确：区内规模骨干企业与成长型规模企业党组织统筹共建对子，区内企业与市区、兄弟县区企业结成的共建对子，由区内企业所在党委组织委员牵头抓对接、抓活动，目前区内企业间已经全部对接。区内企业与金融、保险企业结成的共建对子，由区委组织部牵头协调联系，增强对接力度，整个对接工作，要求在10月17日前完成对接工作。三是落实目标任务，完善活动机制。区委组织部、区企业工委牵头，在对区内结对企业进行走访了解、共同协商基础上，签定共建协议书，结合实际制定细化3年的活动方案、实施步骤和工作措施。对未能如愿选到对接意向的企业，做好宣传协调工作，并帮助其解决实际难题。该区学富镇的市通港通讯电器器材厂根据其产品、行业特点，提出欲与市网通公司共建的意愿，区企业工委迅速帮助联系，征得了网通公司的同意，实现了产品对接、优势互补、合作双赢。同时，建立健全党建工作联动机制，探索建立企业党组织统筹共建联创制度，完善考核督查、激励机制，推进企业党组织统筹共建活动深入开展。（盐城市盐都区委组织部干部监督科）
4.什么是市场统筹策划
市场统筹策划是为了完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性和系统性。
市场统筹策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润。市场统筹策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。
品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就象组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
5.策划书格式范文
活动策划书格式要求
一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“**活动策划书”，“**”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点
该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。 四、活动开展形式
协会须注名所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等.
五、活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动开展作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：㈠活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；㈡活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。㈢活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。
七、活动经费预算经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。
八、活动安全对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。
6.如何统筹规划
各地要根据当地的资源、行业特点和质量安全状况，有目的、有计划、有重点地加快发展无公害农产品、绿色食品和有机农产品。
要结合本地区实际，将无公害农产品、绿色食品和有机农产品纳人“十一五”发展规划。要按照发展思路、方向和重点，制定切实可行的措施和办法，推进无公害农产品、绿色食品和有机农产品加快发展。
发展无公害农产品，要通过产地认定解决生产过程的质量控制和千家万户的生产质量管理问题，重点抓好大宗农产品生产基地认定；通过产品认证切实解决农产品消费安全和市场准人问题。发展绿色食品，要充分发挥品牌优势，围绕提升产业素质和增强农产品市场竞争力，突出抓好重点产品、重点产业和重点地区的开发和认证。
发展有机农产品，要在遵循国际通行规则的基础上，按照有机农业生产方式，根据农业资源优势和国际市场需求选择性地发展。
7.活动策划方案有什么内容
您好，天幕大业公关顾问公司为您解答。
活动方案一般都会根据活动的目的以及目标制定一个主题，然后围绕这个主题展开一系列相关的活动，而活动的形式也是多彩多样的，具体的推进步骤如下：
一，明确主题和目的
不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；而服务型企业则多以娱乐性质的年会，让企业团队在年终的时候得到最大限度的放松。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。
二，初步确定年会性质
在确定了参与主体之后，就可以选择年会的性质。以娱乐休闲？旅游玩乐？企业拓展？活动抽奖？不同的年会性质最终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。
三，提交预算
初步确定年会性质后，根据场地、交通、奖品等情况，可提交出一份初步的年会预算。当然，也有的企业会在年会筹备开始就确定预算，所有工作都在预算之内进行。
四，策划分工执行
策划执行方案的内容多种多样，但基本每个模块都需要安排至少一个负责人，这里举个例子：
1、活动场地及酒店联络；
2、活动演出团队联络，演出节目内容安排；
3、拓展公司联络，拓展场地安排，拓展项目安排；
4、聚餐场地联络，餐饮内容安排；
5、年会物料筹备，年会节目安排；
6、项目总统筹，流程把控。
以上资料由天幕大业公关策划公司整理提供
