汽配方案策划(汽车配件的市场营销策划书怎么写)

1.汽车配件的市场营销策划书怎么写

1.市场营销策划书执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况：销售渠道等。

(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

4. 市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

（单位：万元）

营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5. 市场营销策划采取的营销战略

目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。

R&D：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案

营销活动（时间）安排。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表： - 按照这种格式来写 其中有关你的内容就可以了

2.汽配营销方案怎么写

目录执行摘要正文（一）、目标区域市场环境分析（二）、目标区域市场竞争环境分析（三）、消费者行为分析（四）、机遇与威胁（五）、市场推广具体目标（六）、营销组合策略（七）、费用预算（八）、控制三、结束语 给你个大纲，具体的你自己去添加里面的内容，因为只有你自己做的产品你自己才了解，别人帮不了你，在说一个具有可行性的营销方案也不是别人能帮你写的，就算帮你写了你也不知道具体怎么做。

市场瞬息万变，计划必须随时针对变化进行调整。 如果你只是完成作业，那么你随便找点资料都能完成了，哈哈，不过那样要是你真正有机会做一个营销方案的时候你就蒙了。

3.汽车配件车灯营销方案

随着市场竞争的不断激烈，促销逐渐成为了厂商增加销售的利器之一，一个好的促销方案不但可以有效增加产品目标时间的销售，更大的作用是可以树立厂商的品牌形象，延续客户的忠诚度。

一、拟定策划方案的步骤

营销策划方案的拟定，离不开严谨的市场数据分析及客户细分，应依照下列步骤进行：

1、确定目标主题：将策划的目标主题确立于一定的时空范围之内，力求主题明晰，重点突出。

2、收集资料：围绕目标主题，通过多种方式收集各类信息资料，包括促销对象及产品。

3、调查市场态势：围绕目标主题，进行全面的市场调查，掌握第一手市场资料，以便促销方案科学有效。

4、整理资料情报：综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对目标主题有用的情报。

5、提出具体创意：根据实际需要，提出适合的营销策划新创意。

6、选择可行方案：将符合目标主题的创意，变成具体的执行方案。

7、制定实施细则：根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配，分头实施，并按进度表与预算表进行监控。

8、制定检查办法：对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。

二、策划方案的格式

1、策划方案名称：要求清楚、明确、具体。

2、策划者资料介绍：包括姓名、单位和职务等。

3、完成方案的时间：按实际完成方案日期填写年/月/日。

4、策划方案的目标：用准确的数据表达清楚。

5、策划方案的正文：包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估。

6、预算和进度细表：列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。

7、方案的效果预测：根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

8、方案参考的资料：列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。

9、其他备案的说明：对多个备选的方案，进行必要的补充说明。

10、其他的注意事项：提出预防措施，以做到有备无患。

三、营销策划的格式

1、营销机会分析

包括：整个汽车用品行业或产品市场的数量和金额分析；各竞争品牌的销售量与销售额分析；各竞争品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争品牌商品优缺点的分析；各竞争品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争品牌促销活动的比较分析；各竞争品牌公关活动的比较分析；各竞争品牌定价策略的比较分析；各竞争品牌分销策略的比较分析；各竞争品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。

2、目标市场定位

包括：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。

3、促销活动规划

包括：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。

4、分销活动计划

包括：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。

5、销售管理计划

包括：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。

6、市场反馈和调整

包括：市场销售信息的反馈方式市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。

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来自：远播网（/?ybtg=zhuyanxia）

4.汽车促销策划方案怎么制定

汽车促销策划可以让汽车更理性更科学的开展，利用市场规律的影响力，使汽车促销与多种市场工具实现良好交互作用，进行策略设计、策略评价和策略控制的过程。

汽车促销策划设计

汽车促销策划第一步就要确定促销的目标，没有目标就不会取得促销的结果，只有确定的汽车促销的目标，才能进一步进行促销活动的策划及安排。比如说九月份的汽车促销活动目标，就是借着十月黄金周自驾游的高峰期，进行一系列的促销活动，刺激消费者消费，提高销量。

汽车促销策划有了目标，为了进一步为自己的促销活动赢得保障，下一步就要针对你的目标，进行市场调研分析，找出本次促销针对的目标群，市场行业动态，竞争对手的促销活动等。毕竟汽车市场不只是受你一个人的影响。

通过市场的调研，对于自己的目标客户进行分析，找出目标客户的消费特点及消费习惯心理，确定汽车促销产品，然后再针对现下的汽车市场促销行情确定促销策略以具体的战术等。

前期的策划设计完成之后，就要制定出完善的汽车促销方案，这是促销活动有序进行的保障。

汽车促销策划执行控制

当汽车促销方案完成之后，汽车促销活动刚刚开始。这个时候就需要全体促销人员的通力协作，才能让促销活动有理有矩的进行。这里包括人员的安排，责任的到位，预算的控制等。如果没有一个良好的促销执行控制，那么促销活动很容易会过度，杂乱不堪，没有章节，导致最终汽车促销活动的失败。

汽车促销策划总结

总结是为了下次更好的进行促销活动，因此，对于本次汽车促销活动的总结尤其重要，没有总结，就没有比较，就分不清胜负，出现的各种问题就不会得到及时的改正。一次促销活动的胜利，并不只是本次销售的成果，要形成多项系统项目的对比，才能正确的看清本次促销活动的结果。

5.汽车营销策划方案怎么写

中华汽车网校给大家找来一个范文供大家参考。

【汽车营销师 汽车营销策划方案】 关于汽车营销策划方案编制概述 怎样来编制一个汽车营销计划？大多数的汽车营销计划，包含上图所列的各节：摘要、当前营销状况、机会和问题分析、预测、目标、营销策略、行动方案、预计的损益表和控制。 计划内容各节概述如下： 1）汽车营销策划方案摘要 计划文件的开头部分应该有一个关于本计划的主要目标和建议事项的简短摘要。

2）汽车营销策划方案之当前营销状况 计划的这一部分提出关于市场、车辆、分销和宏观环境的背景数据。 市场状况：这部分列出为其服务的市场的数据。

市场的规模和成长（以实物单位和金额体现），在市场和地区细分市场的销售量来表示。顾客需求和购买行为趋势。

车辆状况：这部分列出每一主要车辆过去几年的销售额、价格、贡献毛利和利润。 竞争状况：这部分对主要的竞争者进行分析，并逐步描述他们的规模、目标、市场份额、车辆品牌、营销战略和任何其他特征，从而恰如其分地了解他们的意图行为。

宏观环境：描述宏观环境的主要趋势？人口统计的、经济的、技术的、政治的（法律地）、社会的（文化的）--它们都与车辆的销售前景有着某种联系。 3）汽车营销策划方案之swot分析 在描述当前营销状况数据的基础上，一定要站在市场营销的角度上观察汽车营销市场，需要在计划期内对车辆销售的机会（威胁）、优势（劣势）和问题。

企业所面临的主要机会和威胁。机会和威胁是指能够影响企业前途的外部因素。

把它们记下来，以便提出一些可能采取的行动。汽车销售经理应该对机会和威胁分类，以便对一些较重要的总是有足够的注意。

还应该分析公司的优势和劣势。优势和劣势是内部因素，与此对应的是作为外部因素的机会和威胁。

公司的优势指的是公司在应用中可以获得成功的一些战略，而公司的劣势指的是公司需要加以改正的一些不足之处。 问题分析：在这一部分，公司应用机会（威胁）分析和优势（劣势）分析上的调查结果，以确定在计划中必须注意的主要问题。

对这些问题的讨论，将导致随后产生的公司的目标、战略和战术。 汽车销售经理了解到的问题所在和面临着对目标作某些基本决策。

这些目标将指导随后寻找战略和行动方案。 4）汽车营销策划方案之销售预测：在这一部分，对销售量、市场份额、利润等方面的预测。

5）汽车营销策划方案之目标确定： 计划应该具有一定的目标。汽车销售经理必须建立两种目标：财务目标和营销目标。

财务目标：每一个公司都在寻求一定的财务目标即投资报酬率、利润。为公司能做到多少利润回报是公司最想看到的实际策划，也是公司盈利最直接的体现。

营销目标：财务目标必须转化为营销目标。例如： 如果公司想赚到期200万元利润，并且它的目标利润率是销售额的2%，那么，它在销售收入上的目标必须是10000万元。

在2002年获得总销售收入10000万元，比去年提高30%。销售量为500台车辆，它占预期的市场份额外2%。

经过该计划工作后，公司品牌的顾客知名度从5%上升到30%。 6）汽车营销策划方案之策略制定： 目标市场：高层次的家庭，着重女性购买者 定位：有最好的和最多网点的售后服务 车辆线：增添一个新品牌。

价格：价格和竞争品牌相近。 分销网点：重点在市区、郊区；努力加强对郊县市场的渗透。

销售队伍：扩大10%和导入销售管理系统。 服务：可广泛得到和迅速服务。

广告：开展一个新广告活动，直接指向支撑着定位战略的目标市场；在广告中注重服务；增加20%的广告预算。 促销：增15%的促销预算。

市场调研：增在10%的费用，以改进对顾客选择过程中的了解和掌握竞争对手的动向。 策略说明描写了汽车销售经理为了达到企业目标而将采取的策略的内容。

每个要素要回答下列问题： 将做什么？什么时候做？谁来做？成本为多少？ 7）汽车营销策划方案之计划的编制：各类计划的编制，包括行动方案。它回答应该做什么？谁来做它？什么时候做？它需要多少成本？ 8）汽车营销策划方案之预计损益表： 行动计划中，汽车销售经理应该集中说明支持该方案的预算，即列出一张实质性的预计损益表。

在收入的那一方，它指出预估的销售数量和平均实现价格。在开支方面，它表明成本、营销费用，以及再细分下去的细节。

收入和开支之差就是预计利润。 9）汽车营销策划方案之控制：计划书的最后一节控制，用以监督计划的进程。

通常目标和预算按月或季来制定。上一级的经理每期都要审查这些结果，并且认出那些没有达到预期目标的部门。

这些落后部分的经理必须说明发生的原因，以及他们正在采取什么行动来改进计划，以争取实现预期的目标。

6.汽车市场营销的策划方案怎么写

在做市场营销方方案可分为以下几个步骤：

第1章 营销策划概述

第2章 营销策划原理

第3章 营销策划调研

第4章 营销策划思维与创意

第5章 营销战略策划

第6章 产品策划

第7章 定价策划

第8章 营销渠道策划

第9章 促销策划

第10章 营销策划书的编制

第11章 营销策划管理

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