分点写,策划工作=逻辑思维+创造力,主要包含以下方面:合作目标、合作方式、合作步骤、分析双方优势、分析合作后的优势、市场营销策略等。
活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:
1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。
2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。
3、观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。
4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展。
5、公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造势。
6、扛得住:活动策划是个细活儿,也是个难活儿,得能熬夜(甚至挤牙膏一样)写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。
还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。
这些能力是构成活动策划的基础功力,放到一场活动的具体工作中来,分散在各个工作节点,于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了
先给你一份 广告策划书的模式 不清楚你要的是什么 我还以为是合同了 和合作吗就好写了 你先看看下面的。
根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式, 封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。 广告策划小组名单: 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。 前言: 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文: 第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势: · 总体的经济形势 · 总体的消费态势 · 产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景: · 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? · 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)市场的文化背景, · 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? · 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2.市场营销环境中的微观制约因素。 · 企业的供应商与企业的关系 · 产品的营销中间商与企业的关系 3.市场概况。
(1)市场的规模, · 整个市场的销售额 · 市场可能容纳的最大销售额 · 消费者总量 · 消费者总的购买量 · 以上几个要素在过去一个时期中的变化 · 未来市场规模的趋势 (2)市场的构成, · 构成这一市场的主要产品的品牌 · 各品牌所占据的市场份额 · 市场上居于主要地位的品牌 · 与本品牌构成竞争的品牌是什么? · 未来市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性, · 市场有无季节性? · 有无暂时性? · 有无其他突出的特点? 4.营销环境分析总结。 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1.消费者的总体消费态势。
· 现有的消费时尚 · 各种消费者消费本类产品的特性 2.现有消费者分析。 (1)现有消费群体的构成, · 现有消费者的总量 · 现有消费者的年龄 · 现有消费者的职业 · 现有消费者的收入 · 现有消费者的受教育程度 · 现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为, · 购买的动机 · 购买的时间 · 购买的频率 · 购买的数量 · 购买的地点 (3)现有消费者的态度, · 对产品的喜爱程度 · 对本品牌的偏好程度 · 对本品牌的认知程度 · 对本品牌的指名购买程度 · 使用后的满足程度 · 未满足的需求 3.潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性, · 总量 · 年龄 · 职业 · 收入 · 受教育程度 (2)潜在消费者现在的购买行为, · 现在购买哪些品牌的产品? · 对这些产品的态度如何? · 有无新的购买计划? · 有无可能改变计划购买的品牌? (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性, · 潜在消费者对本品牌的态度如何? · 潜在消费者需求的满足程度如何? 4.消费者分析的总结。 (1)现有消费者, · 机会与威胁 · 优势与劣势 · 重要问题 (2)潜在消费者, · 机会与威胁, · 优势与劣势 · 主要问题点, (3)目标消费者, · 目标消费群体的特性 · 目标消费群体的共同需求 · 如何满足他们的需求? 三、产品分析 1.产品特征分析。
(1)产品的性能, · 产品的性能有哪些? · 产品最突出的性能是什么? · 产品最适合消费者需求的性能是什么? · 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求; (2)产品的质量, · 产品是否属于高质量的产品? · 消费者对产品质量的满意程度如何? · 产品的质量能继续保持吗? · 产品的质量有无继续提高的可能? (3)产品的价格, · 产品价格在同类产品中居于什么档次? · 产品的价格与产品质量的配合程度如何? · 消费者对产品价格的认识如何? (4)产品的材质, · 产品的主要原料是什么? · 产品在材质上有无特别之处? · 消费者对产品材质的认识如何? (5)生产工艺, · 产品通过什么样的工艺生产? · 在生产工艺上有无特别之处? · 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品? (6)产品的外观与包装, · 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? · 产品在外观和包装上有没有缺欠? · 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?" · 外观和包装对消费者是否具有吸引力? · 消费者对产品外观和包装的评价如何? (7)与同类产品的比较, · 在性能上有何优势?有何不足? · 在质量上有何优势?有何不足? · 在价格上有何优势?有何不足? · 在材质上有何。
原发布者:小白度江
简单生活电子商务平台招商方案一、目标客户群1、项目定位:家装建材电子商务网站2、招商企业定位:以高精尖端的大型企业为主(有家装建材行业经营经验及现代营销理念和较强的资金实力以及品牌意识)。如TOTO,KOHLER以厨卫为主,室内起居为辅的原则。在新能源领域有所成就并有良好市场前景,如太阳能、水能、风能等。例:空气能热水器(美的、海尔、AO史密斯),地源热泵(格兰索斯)。3、最终消费人群定位:30-50岁的蓝领,白领或金领。二、招商策略1、招商终极目的:双赢。2、简单生活(电子商务网站)营销策略:A、产品策略:a、实物产品策略:我们(简单生活电子商务网站)会把您(厂家)对产品设计理念和企业文化加以结合对产品进行全面介绍(如时尚流线的外观、微电脑控制的技术等)。b、信息产品策略:设置“虚拟展厅”(户外或公司内部邀请目标用户参加活动),用立体逼真的图像、声音(宣传片,如通过我们的电子商务平台展示TOTO最新商品以及现场解说员进行解说),使客户如亲临其境一般,感受到产品的存在,对产品的各个方面有一个较为全面的了解。我们在电子商务平台上会有24小时客户服务对话系统(类似于QQ即时通信),实时为客户解决任何问题。B、价格策略:通过CA安全认证体系、公安局联网和客户服务(售前客户咨询、售后客户回访)。初期可以把价格定的高一些为促销商品作铺垫,同时让用户先使用我们的“一分钱购物体验”,让用户对我们(简单生活电子商务平台)的安全和服
原发布者:闫艳红
合作方案_公司合作方案范文一、目标和宗旨把”天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。二、合作方式一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体--经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。三、合作步骤?步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。目标时间:20xx年7、8月?步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。目标时间:20xx年9月至20xx年12月?步骤三:成立网上商店。目标时间:20xx年9月?步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。目标时间:20xx年9月?步骤五:在广东地区连锁化经营”天源堂”蜂业。目标时间:20xx年1月起步四、甲方优势?具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;本文来自一枝笔写作网?来自”中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;?企业处于快速成长期,发展空间大;?企业获得多项行业内荣誉,即将取得qs认证;?品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;?产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;五、乙方优势?忠诚可靠,有良好的合作理念;?懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;?熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;?背后有一支十多人组成的团队支持;?广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社
原发布者:狼王4444
合作计划书合作项目发起人(甲方):河北知行信息技术有限公司(唐山蜗牛便民服务有限公司)合作项目对象(乙方):青年创业协会旗下有志创业青年一、目标和宗旨目标:通过双方合作达到线下服务站的重新定位和包装,整合资源,跟踪执行服务站的运营。宗旨:双方在合作中建立的互信、惯例与默契是合作战略伙伴关系的基础,提高效率与共同发展是合作双方的目标和根本利益,以双方友好协商,秉着共同发展、诚信合作为宗旨。二、合作方式采取战略联盟的合作方式,双方为达到战略合作,资源互补,全面开展社区智能便利店更加全面的发展智慧社区的战略合作联盟。三、合作步骤1、合作双方约谈抛出合作意向2、合作双方摆明合作立场3、合作双方阐明合作优势3、合作双方提出合作要求4、约定合作双方合作权利和义务5、起草并签订合作协议6、合作开始并做前期沟通与规划四、甲方优势1、社区社管平台辐射唐山市高新区、路北区、丰南区、开平区、古冶区等县区以及唐钢,开滦等企业,与多家物业达成合作。2、各社管平台已有自己社区50-70%的用户关注3、已经注册唐山蜗牛便民服务有限公司,具有连锁经营的资质4、有各大一级代理商的强大后盾,能拿到一级代理价格的商品,价格低,利润空间大5、有用户——平台——货源——线下站——配送——分站点——用户,完整的商业闭环链。6、农贸市场,农村生产基地的支持7、软硬件后台开发的强大技术支持8、强大的数据支持,可以做到经营中的数据化,精细化的经营管理9
合作营销方案,首先要想合作者介绍自己公司的基本状况以及营销的策略和步骤。这些介绍要尽量简明扼要。
此外还要阐明自己的立场和合作的基本要求等。
以下是一片范文,你可以参考下:
贵州OTC电子商务销售代表处合作方案
摘要
1. 信誉是我们立足于市场的根本。
2. 我公司概况。
3. 贵州OTC电子商务销售代表处(以下简称代表处)的组成及优点。
4. 代表处的职责、职能。
5. 代表处为厂家节约费用。
6. 代表处的销售方式为厂家降低销售成本。
7. 代表处的酬金来源。
8. 代表处的资格确认。
9. 发票管理。
一、信誉是我们立足于市场的根本。
二、贵州一树连锁药业有限公司是成立于1999年3月份的大型股份制医药公司,公司注册资金是1000万元人民币。已在贵州省开设了50家零售分店及连锁加盟药店、月销售达到300多万,并取得全国首批跨省连锁资格。公司拥有自己的网站并初步建立了基于Internet电子商务平台,初步建成了基于Intranet的连锁数据传输系统,拥有按GSP要求建造的近5000平方米的批发场地。
三、贵州OTC电子商务销售代表处是以贵州一树连锁药业有限公司为背景,充分发挥其下一树健康网优势,并由多名富有多年市场营销经验的优秀人员组成。具有信息来源快、市场网络全的优势,能为厂家的产品快速切入市场提供优质、快捷的服务。将传统销售网络与现代电子商务手段有机结合。 我们既有熟悉传统销售业务的优秀营销人员,也有熟悉网络技术、富于技术营销经验的程序人员。充分利用传统手段和电子手段开展业务。
四、贵州OTC电子商务销售代表处的主要职责是为企业(厂家)的产品在市场上销售提供服务,代表厂家直接参与市场营销管理。其职责是为厂家规划市场、管理市场、监督经销商、服务经销商,执行厂家CI计划,维护厂家声誉、为厂家掌握市场提供第一手资料。
五、选择贵州OTC电子商务销售代表处与厂家直接到贵州建立办事处相比可节约大量费用,如:房租、办公费、工资等。
六、销售代表处以零库存方式经营,可最大限度地降低因销售不良导致产品积压而发生的退货费用,以最低营销成本展开营销。
七、代表处酬金:代表处按厂方的规定价格、CI策划规范管理市场,每月按销量提取酬金,年终根据全年销量由厂方进行奖励。
八、销售代表处资格由厂方考查后专函确认,并签定合同。
九、厂方给代表处提供相关发票,发票的具体管理遵守厂方规定。
贵州一树医药有限公司
网站:
E-mail:webmaster@1-tree.com.cn
Tel:0851-5650131
Fax:0851-5661709
二○○三年九月三日修改
原发布者:ss6213
商务谈判策划书投标过程略一、谈判双方公司背景我方:江苏财经职业技术学院乙方:联想股份责任有限公司我方(甲方):江苏财经职业技术学院是一所全日制公办普通专科院校,由两所具有50多年办学历史、在社会各界享有良好办学声誉的原隶属江苏教育厅.于2004年5月经国家教育部正式批准设立。学校以工为主,以石油、冶金、机电为特色,涵盖理、工、经、管、文,是一所多学科多层次协调发展,行业优势突出,办学特色鲜明,蕴藏着勃勃生机与较大发展潜力的高等学校。学校占地900余亩,建筑总面积50余万平方米,教学仪器设备总值1.24亿元。学校图书馆建筑面积42000多平方米,藏书90.3万册,并拥有大批数字化信息资源。乙方:联想股份有限公司1984年由中国科学院计算所投资20万元人民币,11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构,目前涉及IT、投资、地产等三大行业,下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司,联想控股作为联想系企业的旗舰,承担公司总体资金管理,以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。2008年,联想控股综合营业额1152亿元,总资产644亿元,历年累计上缴国家各种税收126亿元,公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第24位,2007年度中国企业500强排名中名列第22位。2010年,联想控股综合营业额1466亿元,总资产1121亿元,员工总数近4万余人,全国民企500
原发布者:立人数据
合作计划书模板合作计划书名称:目录一、公司基本信息3二、公司业务概要31.公司业务定位:32.组织结构:33.预计的xx年度销售收入目标和构成:44.能力说明45.本公司为客户提供的服务内容有:46.目标市场分析57.配备人员5三、销售机会和行动6四、销售目标8一、公司基本信息公司全称:公司法人代表:地址:邮编::业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二、公司业务概要1.公司业务定位:2.组织结构:3.预计的xx年度销售收入目标和构成:4.能力说明本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:1)行业:2)地域:3)客户资源:4)业务专长:5)政府资源:5.本公司为客户提供的服务内容有:1)2)3)6.目标市场分析本公司的目标市场是:进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置?面向目标市场,下一步计划做些什么?9)10)11)7.配备人员业务人员和技术人员的组成情况:销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是:20)
原发布者:惠兴图文
招商计划书一、概况简介二、商业分析三、目标方向四、战略方针五、行动方案六、组织细则七、执行前准备八、管控修正九、总结一、概况简介为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。1.分析通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。2.目标打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。3.战略为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。4.行动根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。5.组织全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。6.执行完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。7.管控整的时间点进
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