促销方案
1、营销活动背景介绍(先对为什么要进行这项营销活动进行一个简要介绍)
2、活动的主题(是活动都要围绕着主题)
3、活动的时间、地点(在哪里搞活动,时间从什么时候开始到什么时候结束都需要)
4、活动内容介绍(活动的内容详细列出,比如点什么餐打多少折或送东西什么的,都要详细写出,包括活动内容的一些限制,比如什么情况下不能参加)
5、执行细节说明:对活动中可能出现的情况进行说明以便员工操作(执行说明的内容要尽可能详细,因为你的执行细则越详细,员工在现场应对时出错的几率才越小)
6、活动开展需要的各项物料(宣传物料:比如海报、展架、横幅,传单……,只要是活动宣传需要的物料都要详细列出)
因为这是一份方案而不是一份作业,所以把方案中需要负责和落实的事情写到每个人头上,便于执行,比如该张三宣传物料的事情,就一定要写清楚。
大概的就是这样,这个框架比较实用,不是什么花里胡哨的作业方案,如果你不是实际需要而是为了完成作业可以写的内容在丰满一些。
你这个比较笼统 问的 我只能按照表面意思回答
1. 只要是做活动 就要追求指标 并努力完成2113——比如平时销售2万元 活动期间至少要翻倍 否则活动成本还不够你的宣传策划费用以及5261人力成本
2. 调动营业员的4102积极性 最直接的就是奖金的刺激
3. 文案很关键——找出你的卖点 并做宣传推广 刺激销售
4. 看你促销时间长短 是实体店还是网店 人员成本很重要1653 一般短时间(双休)实体店促销就是全内员上岗 拨出加班费 加大提成
5. 老板能挣钱 而且能让员工能挣到钱 这就是调动积极性的根本
零售 快消行业容 少了谁 都能干 但是没有积极性 还不如不干
轻奢男士服饰品牌 MARK YOUR MAN 双十一营销活动策划方案完整
(1)目标设定。可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。
(2)商品准备。“兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻。
(3)物流/客服/系统准备。此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。
(4)主题策划。优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认知。
(5)淘宝沟通。主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝男士服饰类目小二进行沟通。
(6)运营组织和安排。在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成.
(7)团队激励。我们一直认为“要想让顾客HIGH起来,我们自己得先HIGH起来”。
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