宣传单应具备几个要素:
1、活动时间:“活动策划”大赛的开始与结束时间
2、活动原由:如为促进学生团体间交流与团结,提倡学生运动健身,丰富大学生活,培养大学生策划动脑能力。
3、征集内容:活动开始和结束时间、地点(写清楚是否有限制)、活动主题、活动环节及流程、活动亮点、涉及物料等
3、参与方式:可个人参与或团队参与,投稿到某信箱,或发稿到某邮箱,或其他
4、参与益处:奖品、奖状、锻炼机会等
所有这些要素理清楚后,组织精练语言,并给出琅琅上口、易懂、具有吸引力的宣传口号,然后找出设计排版中所需要的元素,并确定整体风格,如字体、色调、宣传单大小等。下一步就是排版设计,就如鱼得水了。
这个是一个专业性太强的东西,看来没人能帮得了你,还是靠你自己吧,给你一个样本,你自己套一下:
手机的营销策划书
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.
目前营销状况
(1)
市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)
产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)
竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)
分销状况:销售渠道等。
(5)
宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.
swot问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.
市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.
市场营销策划采取的营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
r&d:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.
行动方案
营销活动(时间)安排。
7.
预计的损益表及其他重要财务规划表:
参考资料:
我觉得这样的策划书千万不要去网上下载,这样老师一看肯定知道!
我给你讲个销售的故事,希望能帮助你销售这些小东西!
从前有一个梳子厂想锻炼销售员的销售思路和技巧,于是要业务员去寺庙里面给和尚销售梳子。
第一个销售员:心里想和尚根本没有头发要梳子干什么用?但是没有办法最后为了完成任务给和尚下跪求一个小和尚买了一把梳子
第二个销售员:心里想和尚没有头发是不需要梳子的,那和尚需要的是香火钱,但是又不好意思找顾客直接要!所以他想了一个办法,就是把梳子变成“神物”开光的梳子,只要顾客来上香买了这把梳子回去每天梳梳头或者敬奉会有好身体和好运气!结果寺庙一次性在这个销售员手上拿了一万把梳子!
你可以把你的这些小商品在旅游区运用同样的办法来给你的产品增加一个附加值的办法,让你的产品拥有一个足够的理由可以说服顾客购买的理由!这样你的方案肯定可以获得好评,实施起来也会有很好的效益!希望这个思路能帮助你创作出好的企划书!
这个是一个专业性太强的东西,看来没人能帮得了你,还是靠你自己吧,给你一个样本,你自己套一下:手机的营销策划书1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)营销目标:销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。r&d:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:参考资料:。
本人系广告行业一小小策划,平常回答别人的问题全本着互帮互助互相学习交流的原则,今天正好看到这个我一向感兴趣的策划问题,我就在此献丑给出我自己的一点建议吧。
我大致划分了一下阶段: 1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。
2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1) 选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
(2) 器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
(3) 人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。 (4) 宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。
(5) 各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。
总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 (6) 总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
(7) 促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。 3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。
视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。
现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。
请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。
还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。 4、促销效果评估总结:如果促销是持续型的就进行阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。
评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。 5、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。
总析: 新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。
积极造势与配合以概念营销和事件营销。 选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标示正确,价格牌置于醒目的位置,确定宣传单发放及海报的张贴到位,严防产品缺货等。
以上是我的一些想法和建议,仅希望对你有一定帮助,仅供参考啊,还望其他业内人士多多发表意见,不足之处请加以指正,呵呵。 但是请注意:原创回答,谢绝抄袭转载,请尊重他人劳动,尊重自己! 补充一下: 促销流程模式 (1)场地费用:首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。
(2)供货数量:如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 (3)零售价格控制:有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
(4)活动过程控制:活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 针对促销活动必须做到: 1、工具:你要自己准备工具 如:马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品:(1)种类:海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。 (2)作用: a、节约时间与说明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消费者购买 (3)影响宣传品成功的因素。
a、陈列点必须醒目、安全 b、造型设计,要求简单大方,能够快速传递信息 c、高度位。
轻怡可乐(百事可乐)促销方案 □市场背景 □促销目标 □促销定位: ○时间、地点、对象 ○商品信息、品牌信息 □促销主题: ○小标题 □促销活动方案: ○活动内容方式 ○活动奖项设置 ○联合活动场所 ○时间进度表 □促销传播方式 □促销预算 □ 促销效果展望 □ 小”贴士”册内容构想 ● 市场背景 ● ◆ 市场前景非常乐观,在近几年将会有较大的市场总容量增长在可乐市场,低糖饮料的成长速度大大高于整体市场的增长速度,由此可见轻怡可乐的潜在。
◆ 在美国,轻怡可乐的主要消费群集中在女性,年龄在12 --- 35岁,约占70%左右。而在中国市场,尤其在广州市场,通过市场调研的结果显示:轻怡可乐的主要消费群会是20 – 30岁的人群,其中女性占53%。
而更重要的将会是年龄在23 – 25岁左右,他们将更容易接受低热量的可乐。 ◆ 23 – 25岁的女性是新的世纪中最具活力的、最活跃的“新贵”族,他们将比上一代更 加自信,更加注重生活的质量,同时能更注意身心的健康和展示自身的无穷魅力,展现自我,拥有骄人的魅力是首要。
◆ SWOT分析: STRENGTH: ●轻怡可乐可借助百事可乐的强大品牌势。 ●百事可乐已经成功的为轻怡可乐建设了完善的分销网络,以及通路良好的客情关系。
●百事可乐为轻怡可乐传播了“可望无限”、“年轻的一代”、“活力一族”等品牌主张和品牌个性。 OPPTUNITY: ● 在广州,低糖可乐市场尚未形成强势品牌,宿敌可口可乐的DIET可乐尚未占领足够的市场份额。
● 很大一部分原可乐的消费群愿意转换品牌,尝试新可乐。 ● 在轻怡可乐的目标通路上没有低糖型可乐的进入。
● 低糖型可乐将是“活力族”的梦幻饮料。 WEAKNESS: ●轻怡可乐目前的销售局面尚未打开。
●轻怡可乐在广州的消费群中知名度不高。 ●轻怡可乐虽借助百事可乐的品牌优势,但未进行及时的品牌宣传和告知活动。
THREAT: ● 宿敌可口可乐的DIET可乐早一部进入市场。 ● 其他品牌的DIET可乐将会陆续进入市场。
● “活力族”很容易形成品牌依赖,失去先机将失去市场。 ● 统一品牌的产品如果多次入市未能打开市场该品牌将失去生命力。
◆ 总结: ○ 轻怡可乐目前具备的优势和机会是百事可乐建立起来的,自身的品牌建设和销量提升工作均没有开展强有力的活动来支持。 ◆ 措施: ○ 通过售点的具吸引力的大力度促销,以及轻怡可乐的USP传播,提升售点的即时性销量和永久性销量。
○ 通过特殊通路与分销通路的整合传播来扩大轻怡可乐的知名度。 ● 促销目标 ● ◆ 丰满百事可乐的产品品项,使百事可乐在售场的货架、堆头的陈列更加生动化。
◆ 扩大轻怡可乐在广州市场的知名度。 ◆ 提升轻怡可乐的售点、卖场的实现销量。
● 促销定位 ● ◆ 时间、地点、对象: 卖场(KEY ACCOUNT): ------------ 在广州市场选取15家卖场 ------------ 对消费者转奖百分百中奖的方式进行奖品促销 ------------ 2月17日至3月18日的所有星期六、日全天 运动场所: ------------ 体育馆、健身房、网球场、高尔夫球场 ------------ 与运动场联合对消费者进行双重优惠的促销 ------------ 2月17日至3月18日全天营业时间 娱乐场所: ------------ 台球厅、保龄球场、咖啡厅等 ------------ 与娱乐场所联合对消费者进行连环优惠促销 ------------ 2月17日至3月18日全天营业时间 ◆ 商品USP: ○ 低热量(低卡路里) ○ 好味道 ◆品牌信息: ○ 让活跃的你更自信更有魅力 ● 促销主题 ● ◆ 活动主题: 轻怡可乐低热量,新生代魅力大拥抱 ( 拥有新宠爱,魅力自然来 ) ◆ 通路活动小标题: 卖场: 拥有新世纪新宠,健康活力轻轻松。 --------- 通过享用低热量、好口味的轻怡可乐,增强身心健康,同时伴有惊喜大奖,如:旅游、运动背包、太阳镜等,给“新贵” 族增添写意人生的额外乐趣。
运动场所: 拥有新世纪新宠,魅力自信百分百。 --------- 通过享用低热量、好口味的轻怡可乐,“新贵” 族百分百有机会获取运动场、健身中心等充实人生活动的优惠奖励。
娱乐场所: 拥有新世纪新宠,潇洒人生回回走。 --------- 通过享用低热量、好口味的轻怡可乐,“新贵”族可获取在保龄球场、台球厅、咖啡厅的潇洒人生的优惠奖励。
● 促销活动方案 ● ◆ 活动内容方式: ○ 卖场: “转、转、转、转出你的梦幻” ----------- 购轻怡可乐一罐,即可凭购物小票参加“幸运大转盘”抽奖活动,百分百中奖,最低奖项为“贴士” 册一本。 ○ 运动(娱乐)场所: “贴士”、“集点”联环奖 --------- 从幸运大转盘中获得“贴士”册,从海报、宣传单页中集轻怡可乐的四句广告宣传语即可换取运动(娱乐)场所提供的 折优惠,消费达 元又可赠轻怡可乐 罐。
◆ 奖项设置: ○ 幸运大转盘奖项设置:(共20小格) ------------ 运动背包一个(共二格) ------------ 太阳帽一顶(共三格) ------------ 太阳镜一副(共三格) ------------ 小“贴士”一册(共三格) ------------ 轻怡可乐一罐(共三格) ------------ “海南或昆明”游抽奖券(共三格) 〔------------ 保龄球大奖赛参加券(共三格)〕 (附:如果预算允许,则可设置延伸型促销活动,即设置保龄球大赛参与奖,在3月18日活动结束以后,在娱乐场所进行大赛,另设其他奖项。) 。
“王老吉”校园营销策略策划方案
引子:王老吉有了更方便携带,饮用更便利的绿色纸质包装了。
背景:
据不完全统计,大学生中23%左右是王老吉的长期消费者,其余大学生表示对王老吉没有什么了解,但以后可能去做尝试饮用。而其中对绿包和红罐的区分度并不高。
一.期限
一个月
二.目标
让没喝过王老吉的人尝试王老吉,让王老吉的短期顾客因其健康好喝而变成长期消费。
三.目的
针对大学生推广健康又好喝的概念,推广绿色包装王老吉。
四.对象
在校大学生
五.多层次的营销战略
1. 广告宣传方案(改变观念,为幸运顾客活动做预热)
A.方式:短片、海报、小册子、移动传媒
B..地点:各大高校校园食堂、地铁站、公交站
C..具体:通过宣传,改变人们对于凉茶口味苦的印象,主打健康又好喝,清火解毒不伤身的养生之道,突出其好喝的滋味,从而使得品牌形象更加稳重、大气,最终使得不喝王老吉的人喝王老吉,以扩大销售量。例如,宣传册子的一面可以是上海各大轨道交通地图(为了提高宣传单的使用率,突出王老吉是一个绿色环保品牌)。
2. 幸运顾客方案(具体扩大销售量)
A. 方式:在包装的某处表明是第几包。
B. 具体:当销售量突破每一具有特定含义的数字时(例如第几亿瓶,以此突出王老吉的销售量庞大以及品牌信赖度高,使得消费者怀着好奇或是崇拜的心理尝试一下,最终成为王老吉的长期消费者),将获得参加王老吉年会的门票(使消费者了解王老吉的品牌文化,管理理念等,即做无形的宣传,又符合当大大学生的观念)。
C. 领奖:消费者拿着这包装及身份证到相关部门进行确认后发奖。
D. 补充:活动广告需醒目,且应告知消费者数字标示的地方,为了更好地保证完整性。
3. 联合各高校的校园优势(发展长期战略伙伴关系)
A. 地点:各高校的教育超市,校食堂,校教师与学生活动中心
B. 具体: 与各大高校教育超市形成合作伙伴关系,减少其销售王老吉的成本,实现共赢。定期赞助各大高校的重大特色活动,例如百年校庆赞助,对国家奖学金获得者的奖励等,实现成功的公关策略。细水长流,逐步扩大校园影响力。
Young In筹划组
成都大型活动策划执行及案例 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
活动策划案具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划有哪些技巧呢?重点是:周全。
这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。
所以策划要周全,操作要严密,执行要到位,再完美的创意、再好的策划、再经典的方案,如果不能够落地生根,如果不能坚决执行,这样的策划只能是空中楼阁,除了浪费商家资源外,不会产生任何实质性效果。可以说,一套执行策略和保障机制就起到了决定性的作用!执行力到底有多重要?因为一步走错,将会给整个活动策划造成严重的影响,由此可见,策划——忽略任何一个执行细节,都可能使整个策划全盘皆输。
策划人都要对执行这个引起重视。 嘉远传播经过16年的沉淀积累了丰富的活动策划经验和案例库!嘉远传播凭借强大的策划、组织执行能力,良好的政府公共关系和丰富的业界资源,成功的策划、组织实施了在四川乃至全国极具影响力的大型庆典仪式,礼仪活动,赛事活动,文艺演出活动,各类重大工程的揭幕、开工、竣工典礼,以及各类纪念、颁奖仪式、产品推广等主题活动和市场推广活动。
得到了客户和业界的广泛赞誉。其中包括汉能控股集团奠基仪式、投产仪式,黄河九曲第一湾创建国家4A级风景区奠基仪式,南充市现代物流业开工奠基仪式,日本小松四川住贸集团品牌策划推广,一汽青岛奠基,投产,拆迁仪式,第三届中国国际广告模特大赛四川选拔赛正式启动,2009世界模特大赛中国四川总决赛,汉能双流薄膜太阳能电池研发制造基地开工典礼等大中型庆典活动的策划和执行。
详细案例,访问嘉远传播官网。
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