1、确定一个非常清晰的方案目标
行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标的工作,没有清晰目标的方案,只能走向混乱和无效。
2、先用一张纸把方案结构列出来
不要在一开始就深入到细节,一张纸的好处是你不用在乎排版,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。
错误思维是一开始就陷入细节黑洞,打开PPT写了几页,随时去调一些字体的大小、配图、排版,导致浪费了大量时间。
3、用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案
策划一个方案并不是脑补出一个用户的需求,你应该思考:为什么要制定这个方案,方案的目标是什么,方案提及的营销内容是给谁看的?当然是给目标用户,但是你真的跟目标用户聊过了么?你知道用户的需求和核心痛点是什么吗?
你需要有一些相关的调查数据,来指导方案撰写的方向。当然,你不能直接从网上扒下来一些行业的大数据套用在自己的方案中,因为这些大数据跟你的具体业务并不直接相关,不能作为指导你工作的依据。你需要针对自己的产品去做用户调查
4、有效优先,创意其次
好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效的转化,不要把精力全部耗费在创意上。即使你去做创意,目的也是为了帮产品带来有效流量,而不是带来一些来到产品马上会跳走的流量。
举个栗子:方案A每天能给网站带来2000个有效流量,而方案B只能带来50个。这个例子其实是想说:有效优先,“大创意”其次。
我是一匹狼 一个营销人的宣言 我是一匹精悍自豪的狼 饥饿中透露着对成功的渴望 没有业绩就去死吧 营销人是以业绩论英雄的 没有创新就改行吧 营销人是以创新定输赢的 我奔驰在大山长川,四处找寻 为了理想,为了心愿 前言的路也许会有迷茫 人生的脚步也许会有彷徨 但我愿意保证 我可以为了所爱而愈挫愈勇 也可以为了理想而孤军奋战 经过四年的大学生活,即将面临毕业,如何让自己在众多求职者中脱颖而出,在用人单位面前有着眼前一亮的感觉,顺利从一个学生转变成为一个优秀的职员,事先的分析和筹划就成为必不可少的工作。
独到性、创意性永远是笔者追求的目标,求职也不例外,笔者试着将自身作为一个产品,综合利用各种分析、定位、战略、战术手段,希望达到快速成为市场领先者(即在最短时间内找到理想的工作)的目标。 第一部分 市场分析 一、市场背景分析(就业环境分析): ●本年度普通高等院校将有应届毕业生105万,其中湖南省为5.8万,较上一年稍有增长。
●普通高校毕业生基本上为并轨生,已从统招统分走向自主择业,双向选择。 ●国内经济开始从亚洲金融危机的阴影中逐步回升,就业形势看好。
●知识经济兴起,对人才的信息化提出了更高的要求。 ●入关在即,世界经济一体化趋势加强,对人才的国际化提出了更高要求。
●中国企业正从生产型、推销型组织向营销型组织转化。 二、购买者分析(招聘单位分析): 招聘单位可分为四种类型:傻冒型;实惠型;苛刻型;混混型。
各型用人单位的特征如下表分析: 从现实看来,傻冒型以一部分目前效益较好国有企业为主,这种用人单位是不多的,也不可能存在太多时间,竞争的压力很快就会让其失去生存的机会,对于本人而言,这种企业也不是理想的安身之所,对之排除在外; 苛刻型的企业以一小部分私营企业为主,这种单位又要马儿跑得好,又要马儿不吃草,一切从自我出发,从不考虑职员利益与其发展自我的要求,不大可能招到理想人才,也不大可能保持持久生命力,也不是理想的组织,本人不予以考虑。 混混型企业以相当部分的国有企业为主,提供较低的薪资,也不要求职员实现很好的业绩,对市场竞争漠不关心,对市场情况反应迟钝,这种企业也不具竞争优势,本人不予以考虑。
实惠型企业又可分为两类:先要马儿跑得好,后给马儿吃好草;或先给马儿吃好草,后要马儿跑得好。前一类以一些优秀的民营企业、已市场化的国有企业为代表,后一类以一些优秀的三资企业为代表。
实惠型企业能较好地同时实现企业与个人的目标,是理想的单位,本人只考虑加入此种企业。故以下仅针对此类作进一步分析。
●招聘单位逐渐重视人才的综合技能,从单纯重学历走向既生学历又重能力,既看文凭又看水平。 ●对于营销人员的选择上,倾向于选择能真正认同营销价值的人员。
●招聘单位对人才的使用有两种方式:长期利用型,愿意从应届毕业生中挑选,愿意长期培训;短期利用型,不愿意从应届毕业生中挑选,不愿意长期提供培训。 ●由于营销专业是近十年才从国外引进的一个专业类别,招聘者中科班出身的少。
●沿海地区招聘一般有三关,初试、复试、终试;内地地区招聘是两关:初试、终试。 ●招聘单位对人才的第一印象较为看重。
三、竞争对手分析(其它求职者分析) 从购买者(用人单位)看来,市场上的产品(人才)有两大类经验人士和应届生,对于经验人士而言,有着多年的专业与行业的积累,执行力强,市场操作经验多,能够快速地达到企业对岗位的要求,是有相对优势,但应届生也有自身的优势所在,对薪资的低要求,较强的可塑性,刚出道时的激情和较高的忠诚度也成为企业必需的人才,相对经验人士而言,在不同层面进行着竞争,有着良好发展前景。 由于本人为应届毕业生,定位于营销事业,故直接竞争者为其它应聘营销岗位的应届毕业生。
●直接竞争者可分为以下:第一类非名牌大学营销专业者;第二类为名牌大学营销专业者;第三类名牌大学非营销专业者。第四类为非名牌大学非营销专业者。
●第一类人才综合技能一般,有专业基础,认同营销的价值,对本人构成一定威胁。 ●第二类人才综合技能高,专业基础扎实,认同营销价值,是本人的最大竞争对手,应极端重视其竞争优势。
●第三类人才缺乏营销专业知识,营销观念不强,难以认同营销的价值。除少部分人外,一般而言选择营销事业是不得以而为之,是在没有找到合适工作下的权宜之计。
一旦有自己心仪的工作机会或在营销工作中遇到挫折就会立即辞职。但由于名牌大学一般均有较宽的知识面,有较强综合技能,对本人有一定的威胁。
●第四类人才综合技能一般,无专业基础,难以认同营销的价值,对本人构成的威胁较小。 四、市场需求预测(就业前景分析) ●WTO的即将加入使得营销竞争从国内式的竞争走向国际化竞争,以国际型营销人才需求加大。
●知识经济的兴起,引起了对网络人才的巨大需求。对一般营销人才的需求而言,实际量仍在增长,但增长速度逐步趋缓。
●经济的复苏,引志了以营销人才的巨大需求。 ●国际国内企业以营销工作的重视。
原发布者:感性的解决方案
营销策划方案主要包括哪些内容? 营销策划是一个企业根据自身企业的营销目标,进而进行设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心,然而一份完整的营销策划方案主要包括了哪些内容呢? 招商快车小编认为:一份完整的营销策划案应包括的内容有以下几个方面: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确
前几天在中华管理学习网 上看到这么一个案例, 希望对你有帮助,是关于学生时代如何面对自己的未来,发现有很多人跟贴的时候,有不少的抱怨和指责,也有些无奈和随意的回帖。
我想,不管是刚毕业的大学生,还是已经在职场上磕磕碰碰走了一段的准职场人士,那年那月,我们只是缺少一个展现身手的平台。 那么,本期我们就讨论一下,当你的老板不能提供一个平台时,你曾经自己搭建过一个平台吗?你曾经设计过自己的前程吗? 下面我们先分享一个关于背过自己黑锅的故事: 这天中午,酒楼老板石大海刚想躺下睡个午觉,大堂经理匆匆跑过来说:“店里来了个想逃单的人,您看看怎么处置?” 石大海忙问怎么一回事,大堂经理说,刚才来了三个人,点了一桌菜,吃喝一阵后,有两个人先走了,还拿了一条烟,只剩下一个年轻人。
年轻人想溜走时,被服务员拦下,这一餐要八百多元,他却说自己被骗了,身上只有几十块钱,想求老板放过自己。 石大海跟着大堂经理下楼,来到一间包厢,只见一个年轻人坐在沙发上,双手抱着脑袋,一副愁眉苦脸的样子。
年轻人看到保安叫石大海老板,忙抬起头,叫道:“老板,我真不是故意的,只求您放过我,等我赚了钱,一定回来还您。 ” 年轻人说,他叫夏正阳,刚从大学毕业,在找工作,走了好多家,最后都无功而返。
今天在人才市场遇上两个人,听说他学的是广告专业,表示他们公司正打算招人,想看看他到底有多少实力,拿出几个方案,让他谈谈设想。三人越谈越投机,很快就到了中午,那两人说请他吃饭,然后一起去公司。
谁知吃到一半,两人却借故溜走了,把他一个人留在这里。 石大海见桌上放着一本材料,拿起来翻了几页,果然是求职简历,做得还挺精美,看出花了不少心血。
石大海也觉得他有些可怜,但转眼一想,现在的骗子什么花样都想得出来,谁又敢保证这人不是骗子呢。 他问:“你住在哪里?” 夏正阳说:“我没钱住旅店,在城郊租了一间房子暂住。”
石大海让保安跟夏正阳去一趟,看看他说的是否属实。 一个小时后,他们回来了。
保安说,夏正阳果真租了一间房子,屋里除了简单的行李外,只有一箱书。 石大海不由叹息一声,对夏正阳说:“以后可别轻易相信别人了,你走吧!” 谁知夏正阳却说:“谢谢您相信我,可是我真的不知道什么时候才能挣到钱来还。
不如这样吧,我免费给您打一个月工,算是还了这顿饭钱,只要您一天给我两顿饭吃就行了。 ” 石大海本想拒绝,可一想,立即明白了夏正阳的用意。
他现在连吃饭钱都没有,正好以免费打工为由,在酒楼里解决伙食问题,这样就有足够的精力去求职。看来这人还挺机灵,能够将危机变成机会。
石大海欣赏这样的年轻人,答应了。 于是,夏正阳来到了酒楼里,开始只做一些杂活,两天后,他找到石大海,说:“说实在的,我在店里也帮不了您什么。
我是学广告专业的,不如发挥自己的特长,帮您出去做广告宣传一下,提高酒店的知名度。” 石大海的酒楼位置较偏僻,虽然菜做得不错,但知道的人不多,生意一直不温不火,他正想搞一些宣传呢,心想也就是一天管两顿饭,没什么损失,便一口答应了夏正阳。
次日一早,当夏正阳出现在石大海面前时,头上戴着一顶草帽,前面贴着一块纸牌,上写:是谁让我背黑锅? 石大海吃了一惊,哪有这样做广告的?刚想发问,却见夏正阳已经转过身来。他身后背着一块牌子,中间挂着一口黑锅,两旁分别写着广告语:酒好哪惧巷子深?菜香不怕锅头黑!下方则是酒楼的特色菜谱和地址。
石大海有些担心地问:“这样出去,行吗?”夏正阳笑道:“现在是广告爆炸的时代,不弄一点特别的,吸引不了人家的眼球啊!” 石大海见他说得在理,就点了点头。就这样,夏正阳每天背着一口锅到街上走,到吃饭的时间,就回酒楼里吃。
刚看到夏正阳的路人免不了都是一愣,等看清广告内容后,也都乐了,很快黑锅的广告就成了人们闲谈的话题。 这天傍晚,石大海正在大堂里,几个客人走了进来,其中一个对迎上前的服务员说:“这就是黑锅酒楼吧,我们来尝一尝,是不是真有那么好!” 服务员丈二和尚摸不着头脑:“我们这是江滨酒楼,不是黑锅酒楼啊!” 那人大笑,说:“对,对,我们只记得那口黑锅了。
” 石大海暗自称赞,看来这夏正阳真不简单,才几天时间,就有人冲着黑锅的广告来了。 没多久,酒楼的生意就比原来好了许多。
石大海向一些顾客打听,好多人都是看到背黑锅的广告才来的,他不由对夏正阳另眼相看。 一个月的时间到了,这天,石大海将夏正阳叫到办公室,递给他一个信封,说:“谢谢你为酒楼打出了名声,你以后就在这里干吧!这是我给你的奖金。
” 夏正阳笑着收下信封,说:“谢谢老板,我已经按约定工作了一个月,明天就要离开了。” 石大海吃了一惊,问:“难道你已经找到工作了?” 夏正阳点点头,说:“我学的是广告专业,希望到适合的平台去展示自己。
现在已经有一家不错的广告公司接收我了,他们看中的,就是我的第一个作品—黑锅广告。 谢谢您给了我完成这件作品的机会。”
夏正阳说,那天所谓的被骗,其实是装的。前段时间他去了不少公司求。
一、活动背景随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会,给安财学子一个社会实践的机会,提高安财学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。二、活动目的通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。
使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。三、活动可行性分析1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。四、大赛主题展现自我才能,塑造精彩人生,手持参赛证书,求职高人一等!五、大赛口号打开职场大门,成就美好美来!六、活动对象本次活动面向全校大学生,以个人参与为主,欢迎有兴趣的同学报名参加。
七、组织安排本次活动由校团委校和校就业指导中心主办,大学生创业协会承办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
八、活动方式采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我校和招聘企业颁发的获奖证书,同时进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库,为其提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
九、活动日程(略)十、活动宣传1.海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。2.传单宣传发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。
3.咨询点宣传活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。4.发通知到各学院,请各个院学生会协助宣传5.邀请校内记者跟踪关注本次活动6.邀请校外记者,媒体(如蚌埠日报,电视台)前来报道。
十一、活动具体安排(一)筹划准备阶段1、寻找赞助商,确立招聘职位赞助商要求:①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。招聘职位要求(1到2个职位):①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;③可以针对全校各年级同学开展招聘;④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动3、联系评委(校内教授及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)(二)报名咨询阶段1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。(样表详见附表4)4、设点报名(三)举办培训讲座1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备3)宣传工作:利用海报进行通知。
写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。三、明确目标。
企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。四、制定发展战略。
发展战略主要包括以下三个方面:1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。五、制定行动方案。
包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。六、预测效果。
以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:1、前言。
2、纲要(目录)。3、正文。
包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。
包括各种文稿、分活动策划书等。
沈阳天道营销策划有限公司是由国内行业精英共同打造的集企业整体运营、营销策划、品牌塑造及推广、大型活动策划、阶段性促销活动等多项服务为一体的实战性营销策划公司。
天道拥有最具实战性的六大体系: 一、营销策划体系 营销策划体系是天道的核心力量,公司拥有多名从事营销策划实战的精英,跨越国内多种行业,“天道酬勤”营销策划体系以市场细分为依据,从目标消费者出发,力求在“蓝海战略”中寻找“红海”。 二、市场调研体系 市场调研体系是营销策划的有力依据,多种行业的市场调研组将设立具有针对性的调研战略,力求为企业量身定做实战性营销策划提供强力依据。
三、品牌塑造体系 天道认为品牌的成长需要必经的5大阶段:知名期、认知期、扩展期、热销期、成熟期。品牌塑造体系会以各种企业的迥异文化塑造出独具特色的品牌文化,力求在极短的时间内打造出最具有核心竞争力的品牌文化。
四、企业整体形象设计体系 资深的设计师、知识渊博的堆字手、特效的导演、神奇的摄影师,为您的企业量身裁衣打造非凡的企业整体形象。 五、企业培训体系 培训体系从企业的整体诊断出发,根据企业自身特点制订从提升员工凝聚力出发到企业整体运营的整套培训计划,力求为企业的整体运营奠定坚实的基础。
六、项目执行体系 企业品牌推广的整体执行、企业市场的整体执行、大型活动策划的整体执行、明星活动的整体执行、企事业年会、公关文艺策划与执行。
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沈阳天道营销策划有限公司“以人为本,从实战出发”已成为国内众多企业的强力助手,选择比努力更重要!天道为您打造出最具特色的营销之道! 业务范围:企业诊断、企业整体运营方案、企业营销策划、企业品牌塑造及推广、企业市场拓展方案、企业年度计划方案、企业整体VI设计及广告片、宣传片制作、新品发布会、项目开盘策划、企业会议(晚会)策划、城市营销推广、大型活动及明星活动策划、阶段性促销方案等。 地址:沈阳市沈河区奉天街340号格林自由城A座1-03-03号 电话:024-62579277。
一、职位介绍要有针对性。
职位介绍时所涉及的范围较广、内容也很多,在跟求职者沟通的过程中,并不需要将公司、岗位的所有信息毫无选择性对求职者全盘托出,反复赘述,因为这样很难引起求职者的兴趣。因此,在介绍的过程中,我们需要根据求职者的实际情况进行有针对性的介绍,才能达到吸引求职者的目的。
二、职位介绍要遵循客观、真实的原则。在向求职者介绍职位时,必须保证您所介绍的内容是真实、客观的。
杜撰事实,严重与事实不相符的职位介绍,虽然在招聘时能够吸引求职者,但在求职者发现事实跟他一开始了解的情况大相径庭的时候,很容易导致人员流失,从而浪费企业招聘资源。三、对求职者顾虑要坦诚面对,不应回避。
职位介绍的过程中,求职者可能会问及某些敏感的问题,比如质疑公司的前景、对所提供的职位不信任等。遇到这些让我们有些“尴尬”的问题时,我们应当坦诚面对,而不是回避或盲目迎合问题。
因为当我们选择回避问题或过度迎合求职者时,不仅不能解决求职者顾虑,反而容易引发其负面心理,降低其对职位的认可度,也会为后续管理埋下不稳定因素。所以当求职者出现顾虑时,我们要通过坦诚的沟通,以及通过引导、适度教育给求职者树立一个积极的择业观和正确的工作态度,从根本上解决求职者问题,让求职者能够真正理解和接受公司的规定、安排。
招聘官“职位介绍”的四大方面与求职者沟通职位相关内容,首先要让求职者了解岗位相关情况,进而达到吸引求职者、使求职者产生从业意愿的目的。那么,如何进行职位介绍才能更好地吸引求职者呢?对此,我们可以从以下四个方面着手:1、行业具体指企业所处的行业,包括行业的现状、发展趋势、未来发展前景。
行业的介绍包括行业基本概况和行业发展前景两个部分。行业基本概况包括行业的基础特性、现状等,介绍的目的是能够让求职者对我们所在的行业有基础认识。
发展前景包括行业的未来发展趋势、发展空间等,介绍的目的是让求职者了解我们所在的行业具备良好的发展前景,值得对方去选择。在这个过程中,我们不能只是用“行业发展前景好”“非常好”等空洞的说辞,因为这对求职者而言,基本上没有太大说服力。
我们要做的是阐明“为什么我们的行业发展前景好”,通过结合一些具体的数据、发展实例来跟求职者介绍。2、企业当我们认可求职者时,自然也希望求职者能够认可我们的企业,也希望他们加入我们的企业。
那我们如何去介绍企业,让他们对我们的企业产生极大的信心和兴趣呢?针对这部分的介绍,您可参考以下方法:(1)了解求职者关注点,根据求职者需求进行针对性介绍。由于求职者自身需求的不同,所在意的企业情况也会不同,比如有的求职者关注企业的规模、知名度,有的则更加关注企业的管理理念、文化是否跟自身相吻合等等,所以我们需要通过沟通把握求职者需求,及时避免雷区,然后有针对性地介绍企业情况。
(2)扬长避短,将企业优势部分作为主要介绍内容。每个企业都具备自身优势,我们可以把握自身特点,多维度展现企业优势。
如企业优势也可以分为硬件优势和软件优势,当公司在硬件条件方面的优势不够明显时,则可以更多的以软件优势吸引对方,比如公司能够提供给求职者的发展平台、晋升空间等。(3)使用数据、实例等凸显公司优势。
结合公司取得的成绩、荣誉、奖项等进行介绍,以客观事实证明公司实力,达到吸引目的。3、岗位岗位主要谈及的内容有:基本情况和发展空间两部分。
岗位基本情况包括:工作内容、工作时间、工作地点;岗位发展空间则包括能力提升空间(培训)、晋升空间、晋升渠道等。岗位相关内容的介绍可以说是职位介绍内容中的重头戏部分。
对求职者而言,岗位相关情况是他们判断是否选择一份工作最重要的因素之一,他需要通过岗位工作内容来判断每天所做的事情是不是自己能做的,是不是自己喜欢做的;同时也要了解做这份工作有没有大的晋升空间,能力能否得到提升等。在这个部分,您只要把求职者想要知道的跟他切身相关的信息告诉他即可。
以下方法可在介绍岗位相关内容时可做参考:(1)把握求职者需求,结合岗位实际情况进行针对性介绍。我们需要了解求职者过往工作经验、离职原因等相关情况,知道对方真实的想法,把握其对于岗位的不同需求、不同期待,才能站在不同角度针对性的演绎岗位,引起求职者共鸣和认同。
(2)强化岗位共性,凸显岗位优势、卖点。当我们把握求职者需求后,可以根据求职者“想要的”工作结合我们“能给的”,找出其中共性优势进行强化,同时对比对方想要的,我们能够提供的优势更加突出和明显。
(3)结合岗位存在的意义、求职者的工作价值来进行介绍。比如说招聘工作的意义就是能够为企业招聘到合适的人才,当我们招聘回的员工能够在自身的岗位上发挥价值,为公司创造效益时,也是体现我们价值的时候。
通过引导求职者认可自身在岗位上所凸显的价值来引起其对岗位的认同。4、福利待遇一般来说,企业福利待遇包括薪资、五险一金(社会保险等)、食宿、休假时间、工作环境、奖励措施等几个部分。
对。
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