网上花店网络营销(网上经营花店网络营销分析报告怎么写)

1.网上经营花店网络营销分析报告怎么写

场营销学案例分析步骤 一、内容概要 二、当前营销状况分析 1、市场状况分析。

2、产品状况分析。 3、竞争状况分析。

4、分销状况分析。 5、宏观环境状况分析。

三、风险与机会（SWOT分析） 四、目标 五、营销战略制订（STP、4PS） 六、行动方案 七、营销预算 八、营销控制 分析结构评述 一、内容概要 对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。 二、当前营销状况 即进入正文。

主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。 1、市场状况 列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、产品状况 列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。 3、竞争状况 识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况 描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。 5、宏观环境状况 主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。

三、风险与机会（SWOT分析） 对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析。 四、目标 1、财务目标 即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。

（案例分析可略） 2、营销目标 财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、营销战略（STP、4PS） 1、目标市场的选择和市场定位战略 明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。 2、营销组合战略 即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。

3、费用战略 说明为执行各种战略所必须的营销费用。 六、行动方案 阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。

可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。

七、营销预算 即开列一张实质性的预计损益表。 八、营销控制 将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。

凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。 。

2.鲜花店如何做好网络营销

1.鲜花网店的销售。

多浏览论坛，多回帖。签名栏可以做适当的广告宣传，但不要做赤裸裸的广告，要知道，论坛里面，发帖与删帖是永恒的斗争。

不要使用群发工具，因为不仅效果不理想，而且还有可能被搜索引擎识别出作弊嫌疑。多上交友类网站，发一些您的鲜花图片，并打上你的网址。

2.多登录行业网站，发布供求信息，这样做的目的是能够尽可能多地出现在搜索引擎的第一和第二个页面。做一些适当的网下宣传，比如印一些宣传单。

可以找专业的设计公司制作，适当地加上一些送花的礼仪、节日送花传统等内容，这样做可以使更多接受宣传单的人收藏你的宣传单。