创业计划书写作指南 (仅供参考) 创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争: ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6.关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7.管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) ◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该: ◇清楚,简洁 ◇展示市场调查和市场容量 ◇了解顾客的需要并引导顾客 ◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务 ◇在头脑中要有一个投资退出策略 ◇解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该: ◇过分乐观 ◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场。
创业计划书的内容 一、创业计划书大纲: 1)、行业分析(主要有:同业竞争状况、商品介绍等); 2)、创业地点商圈分析(主要包括:地理位置、人流量、恩格尔系数(消费能力)大小、等); 3)、投资金额分析(包括资金来源,分配,调度等) 4)、人力规划(包括:人员分配、安排尽量做到“物尽齐用,用人 尽其才其才”) 5)、盈利分析:(日分析,月分析,年分析,) 6)、发展计划(近期目标,短期目标,中期目标,中长期发展目标等;长期目标不建议规划,计划赶不上变化); 其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的越详细越清楚,越容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
我个人以前在学校是有参加过类似的创业设计大赛,还那过不错的名次,恨你介绍机电经验吧! 想知道更详细的再说吧! 创业分析: 一、创业资金筹措 万事起头难,资金不够想创业更难。 在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
二、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。
在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。 三、学习经营技术 选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。
当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。
此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。
四、店面商圈评估 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
稳扎稳打 在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。 个人创业步骤全披露谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。
原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实,创业的想法并不是那么可怕的。
因此,我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来,引领读者们在创业之路上走得更踏实 。 自身条件分析以及其他分析步做: 第一步骤:选择你的最爱 人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。
这其间有许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中反省、领悟而来的。综合这些经验,创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。 第二步骤:自我成长与学习 有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。
这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就位。 第三步骤:慎选品牌或名称 最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色。
基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。
具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。
最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中。 第四步骤:决定组织架构 合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业。
这。
大学生创业策划书格式及要求 一 页面设置 1页边距:上下左右都设置为2.5cm; 装订方向:纵向装订; 2纸张:页面尺寸设置为29.1*20.7cm(A4纸排版打印)。
二.装订设置 1策划书一律为横开本,左侧装订; 2策划书封面一律采用左封塑料本皮。 三 封面要求 1图标:在封面上方设置xxxx学院图标; 2标题:居中排列 黑体 小初号; 3小组名称:在标题下方偏左排列 宋体 三号; 4小组成员:在小组名称下偏左排列 宋体 三号; 5成员学号:在小组成员下偏左排列; 5联系方式:必须真实有效; 6提交时间:在封面下方排列 小四号; (如附件1所示) 四 目录 1“目录”二字:居中 黑体 三号; 2 目录标题及页码:宋体,四号; (注:如有图表,另建图表目录;) 五 内容 1“内容提要”四个字:宋体,三号,字与字间隔一个空格; 2 内容提要正文:宋体,小四; (内容要求参考附件2) 六 其他部分 1 字体及字号:除特殊要求外,字体一律采用宋体字,一点五倍行距,字号大小可根据情况选用5号字、小4号字或4号字。
各章节和标题的字号可略大于正文一个字号; 2 正文章节标题序号:章节的序号按层次划分,层次的划分应科学合理,清晰分明。相同级别层次划分使用的序列号要采用同一系列的序号或字符,序号与标题间要空一个汉字字符的位置。
3 图表等及编号:策划书中的图、表、公式、算式等,均按策划书的章节划分,用阿拉伯数字依序连续编号,章节号和序列号之间用“.”隔开。 图的位置应该在相关文字说明之后,随文排。
图号和图题名排于图的下方,以图所占位置为限,居中排列。图号和图题名之间空一个汉字的位置。
表的位置依次放置在相关文字说明之后,随文排。表号和表名排于表的上方,以表格所占位置为限居中排。
表号和表名之间空一个汉字字符的位置。如表格太大需转页时,需在续表左上方与表格左边线对齐位置注明“续表”,表头也应重复排出。
4 图名和表名均采用黑体字, 附件1: 创 业 策 划 书 团队名称:XXXXXX 团队成员:XXX 成员学号:XXXXXXXXXX 联系方式:XXXXXXXXXXX 2014年10月25日 附件2: 内容要求 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华,计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动、特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (二)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。
(三)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 (四)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。
(五)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节,因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单、认股权、,比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力,如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(六)市场预测 应包括以下内容: 1,需求进行预测; 2,市场预测市场现状综述; 3,竞争厂商概览; 4,目标顾客和目标市场; 5,本企业产品的市场地位等 (七)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一,在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策 (八)制造计划 创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划 (九)财。
原发布者:jinhao_Zzhang
2、项目介绍基于单片机进行程序编写和调试检测,本研究综合运用传感器、电子、远程测控和嵌入式系统设计等技术和方法,研制家用远程监控系统,系统由传感器测量、ARM嵌入式控制模块组成,对房间温度、是否有人进行监控。用户利用手机APP开启或关闭该监控系统,当家里无人,而有窃贼进入时,该系统能发出报警信号传至远程用户手机。同时该系统配备温度传感器,对于采用独立供暖的家庭,可以通过手机APP查询室内温度,并根据需要远程控制独立供暖设备或空调的开关。创新点: 1.使用红外线传感器,烟雾传感器等,如果检测到有盗贼入侵,系统就会自动通过蜂鸣器和语言实现本地报警。2.运用无线传输技术,使用户能够通过手机短信接收到家庭室内的报警信息。3.通过上传采集到各个用户的室内空气质量,进行数据分析,为不同的用户提供不同的建议,如多通风,应养那些植物在室内。三创意组根据团队商讨的思路撰写项目计划书;实践组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。内容主要包括产品/服务介绍,市场定位,商业模式,营销模式,财务规划,风险控制,项目未来发展方向及规划等内容。(可加页)1.项目背景及意义(本项目产品或服务的研究目的,以一个必要性:本项目研究现有起点科技水平已存在的知识产权情况等)项目背景:智能家庭自动化的普遍应用使得该系统具有很好的发展前途,旨在实现更高质量的生活。特别是家庭智能监控系统,它能有效地保护家庭安全。该系统通过一个笔记本电脑
活动背景:为深入贯彻落实xx总书记系列重要讲话和党中央、湖南省委有关指示精神,适应大学生就业创业发展的新形势,进一步提高我校学生的科学研究水平和成果转化能力,团省委、省委教育工委、省教育厅、省经信委、省科协、省学联决定自2014年起,在原有“挑战杯”湖南省大学生创业计划竞赛的基础上,共同组织开展“创青春”湖南省大学生创业大赛。
为了选拔优秀作品参赛,我校团委决定开展“创青春”长沙理工大学大学生创业大赛,现将有关事项通知如下:一、竞赛名称“创青春”长沙理工大学大学生创业大赛二、竞赛时间2014年2月至2014年3月。三、参赛对象凡7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)可参加全部3项主体赛事;毕业5年以内(时间截至2014年7月1日)的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生可代表原学院参加创业实践挑战赛(需提供毕业证证明)。
四、大赛内容1.2014年大赛下设3项主体赛事:第六届“挑战杯”长沙理工大学大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。其中,大学生创业计划竞赛面向在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。
创业实践挑战赛面向在校学生或毕业未满5年的毕业生,且已投入实际创业3个月以上,以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。公益创业赛面向在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
以上3项主体赛事需通过组织院级预赛或评审后进行选拔报送。2.大赛将在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下,设立mba、移动互联网创业等专项竞赛,组织执行机构另设,奖项单独设立。
其中,mba专项赛:(1)参赛对象:就读于mba专业的在校学生。(2)参赛形式:通过申报创业项目计划书(是否已投入创业及创业领域不限,申报不区分具体组别)参加该项赛事。
(3)赛事组织开展时间:2014年3月启动,9月进行决赛。移动互联网创业专项赛:(1)组织形式:直接面向全校开展。
(2)参赛对象:在校学生。(3)参赛形式:通过提交基于移动互联网领域的创业项目计划书(是否已投入创业不限,鼓励申报已创立小微企业、科技企业的项目,申报不区分具体组别)或app应用程序等移动互联网作品说明书参赛。
(4)赛事组织开展时间:2014年3月启动,9月进行决赛。以上2项专项竞赛有关具体事项另行通知。
五、推进步骤选拔赛分院级指导、全校选拔两个阶段进行。1、2014年3月3日至3月12日“挑战杯”创业计划竞赛各学院组织公开答辩,并推选出优秀项目参加全校精英项目公开答辩,选出一等奖5项、二、三等若干(名额分配见附件1)。
请各学院将公开答辩的日程安排于3月2日之前报送至校团委307办公室。创业实践挑战赛和公益创业赛由各学院按照参赛要求选拔优秀作品参加校内选拔,无名额限制。
团中央将于3月初下发作品格式和登记表格。2、2014年3月14日至3月18日,学校将组织“挑战杯”创业计划竞赛校内精英项目公开答辨,评审细则见附件2。
(创业实践挑战赛和公益创业赛相关事项另行通知)3、2014年3月20日至4月2日,学校对选拔出的10个优秀项目(其中“挑战杯”创业计划5项,创业实践挑战赛3项,公益创业赛2项)进行集中培训和指导,报名参加“创青春”湖南省大学生创业大赛初赛。4、2014年5月,组织我校入围决赛的项目参加“创青春”湖南省大学生创业大赛决赛六、工作要求1.高度重视,加强指导。
举办“创青春”长沙理工大学大学生创业大赛是落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神,推进高校就业创业教育、促进大学生创业实践的有力举措,对于引导和帮助大学生转变就业观念、培养创新意识、提高创业能力具有重要意义和积极作用。各学院要在继承和发展原有的“挑战杯”大学生创业计划竞赛举办多年来形成的有效经验和做法的基础上,结合各自实际,进一步加强指导,提高作品质量。
2.建章立制,把握导向。各学院要结合大赛的新改革、新要求,进一步做好机制建设工作;在对参赛项目和个人的奖励支持上,要注重与原有的“挑战杯”大学生创业计划竞赛的衔接和延伸。
鼓励各学院依托大赛平台建立大学生创业就业服务体系,注重引入风险投资和联合社会有关方面为参赛作品提供资金、资源、智力等方面支持,努力推动参赛项目的成果转化。3.广泛动员,密切配合。
大赛内容多、任务重、要求高。各学院要广泛动员,认真选拔,既要保证参赛项目质量,也要扩大和提升大赛的参与面、受益面、影响力,努力为实现大赛的目标发挥积极作用、提供有力保障。
七、比赛流程 1、创业计划书评审。各参赛项目需要以学院为单位将各项目创业计划书电子版于3月14日前报送至校团委307办公室,校团委将在答辩前将各项目创业计划书交给评委评分。
迟交、未交者记零分。2、项目展示海报评审。
各参赛项目需要制作项目展示海报进行公开展示,学校将组织评委对海报进行评分。海报尺寸为:长0.9m、高1.2m,海报材料为写真kt板,各学院请于3月14日前将海报送至校团委307。
今年时间已经过了 整个竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段进行。
1、初赛阶段(2009年10月至2009年12月) 做好竞赛的前期准备工作和宣传,完成组队报名工作,确定进入复赛的队伍,完成计划书初稿,各学院在12月月底前将初稿上交至校团委。 2、复赛阶段(2009年12月至2010年3月) 开展作品的书面评审,组织大赛的复赛培训、团队交流,做好对团队其他的相关支持工作,最后评出决赛队伍。
(三)决赛阶段(2010年3月至4月) 进行大赛的答辩培训,对各参赛队伍进行信息跟踪,进行决赛答辩,并进行工作总结。 以上是省级赛事。
以下是时间表: 1、2009年10月——2010年1月,学院宣传发动,组队报名,项目筹备,完成初稿。 2、2010年1月12日前,各学院提交项目汇总表、登记表、项目简介。
3、2010年1月23日前,各学院提交各项目初步的创业计划书(电子稿)。 4、2010年1月26日前,校内初审,对初审通过的参赛队伍进行指导(整合人力资源,完善作品思想,提供相关支持) 5、寒假期间为各项目主要的调研期和筹备期,进一步完善创业计划书。
6、2010年2月26日——3月10日,各学院选拔作品。 7、2010年3月12日前,提交作品申报书(含完整的创业计划书)。
8、2010年3月13日——3月25日,举行校级选拔赛初赛(作品书面评审)。 9、2010年3月13日——2009年3月30日,完善初赛作品,准备复赛。
10、2010年4月10日前,举行校级选拔赛复赛(秘密答辩)。 11、2010年4月,对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。
12、2010年4月18日前,举行校级选拔赛决赛(公开答辩)。 13、2010年4月25日,提交作品终稿。
14、2010年4月25日——5月1日,报送省级作品完善、包装。 15、2010年5月初,参加省级初赛。
16、2010年5月中旬,参加省级决赛。 17、2010年7月,参加全国比赛初赛。
18、2010年10月,参加全国比赛决赛。 决赛在吉林大学,申请报名表先不要急,这个要看学校主管部门比如团委或者学生处,会有直接通知的。
不过就是答辩要提前演练的。 挑战杯没有官网,赛才网可以查看下。
自己弄的,内部资料,在网上应该搜不到的编写提纲:一、执行总结二、项目介绍三、市场分析四、总体进度安排和发展策略五、创业团队六、资金运作与财务预测七、风险应对八、远景规划撰写指南一、执行总结本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
二、项目介绍项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略);4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测1、项目资金来源与运营计划;2、投资收益与风险分析;3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
八、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。
关于开展四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛的通知各部、系:为了进一步加强我院“三创三练”实践教育工作,提高广大同学的创业意识和创业素质,激发创造能力和创新精神,增强学生的社会实践应用能力,切实营造创业环境,构建大学生创新创业教育体系。
学院定于组织开展四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛。现将相关事宜通知如下:一、比赛名称 四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛二、比赛时间2010年3月—5月三、主承办单位主办:四川大学锦城学院承办:学生工作部“三练三创”办公室(院大赛组委员办公室)四、参赛对象 1.除我院大一学生外均可报名参;。
2.大赛以团队形式参赛。参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队。
参赛团队人数控制在4-8人。五、竞赛内容本次大赛不限定题目,不限定行业,参赛团队可自定选题,也可请老师帮助选定题目,也可与学院内外各单位建立合作关系确定更有实际意义的选题,更鼓励将学生自己的科研成果转化为商业项目的选题。
选题应具有一定市场前景,具有一定实施可行性。在广泛进行市场调研、认真进行策划论证的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体的创业(商业)计划书。
竞赛按项目所属行业分组进行,分组办法如下:A组:工业、农业、食品类B组:电子、软件、网络类C组:服务、零售、文化类六、激励与认可1.提交合格的创业设计方案的所有参赛团队成员,都将根据学院有关创业学分的规定获得创业学分1分,由各系汇总申报,学生工作部审批,教务部进行学籍记录;2.决赛将决出金、银、铜奖并颁发证书、奖金及锦旗;3.推荐参与高级赛事,对比赛中涌现出的优秀创业方案,学院将组织专家团队进行指导和训练,推荐参加更高级别的创业大赛。七、工作要求 1.高度重视,精心组织。
创业设计大赛是学院三练三创实践教育重要组成部分。各系要高度重视,精心组织,责成专人负责,按照组委会统一的安排,抓好各项工作的具体落实;2.广泛动员,加强宣传。
各单位要加强宣传动员工作,要利用现有的宣传渠道和途径,广泛宣传创业大赛的意义和具体安排,激发学生创业的主动性和积极性;3.做好引导,积极服务。要引导学生积极参与创业大赛,同时为参加创业大赛的同学提供便利条件,帮助青年激发创业理想,完成创业计划,开展创业实践。
附件:1.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛流程2.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛评分标准3.四川大学锦城学院创业设计大赛报名表四川大学锦城学院 2010年1月5日附1四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛流程本届创业设计大赛共分为动员、报名、方案撰写、初赛、复赛、决赛六个阶段。一、动员阶段本阶段时间安排在1月中旬至下学期初。
学生工作部“三练三创”办公室负责拟定整个创业设计大赛的方案,报学院批准后开展前期宣传活动。主要内容有:将创业设计大赛方案发文至各部系,各系举办创业大赛动员暨宣讲会,动员学生积极参加,并详细解释创业设计大赛的具体流程和要求。
由三练三创办公室拟定大赛宣传文案,负责通过宣传栏、板报、院报、网络、咨询点等形式进行宣传动员。举办创业知识讲座,邀请专家详细讲解创业方案的撰写方法,邀请成功创业人士举办创业历程及经验分享,邀请往届大赛优秀团队分享参赛历程及体会。
力争在全院范围内营造一个热烈的创业氛围。确定初赛各赛区承办系。
二、报名阶段动员阶段期间学生组织创业设计团队,确定选题,并利用寒假进行市场调研和策划论证,撰写初稿。3月19日前,根据项目类别将报名表和创业方案概要提交到相应赛区承办单位。
报名时同时提交队名和队徽设计图样。每个项目只能按类别在一个赛区参加初赛,不得重复报名。
初赛各赛区汇总报名情况,提交创业设计大赛报名统计表至院大赛组委员办公室。三、方案撰写阶段学生创业设计团队自行分工合作,进行广泛市场调研、充分论证,完成创业设计方案撰写。
方案撰写时段为1月上旬至2010年3月。方案提交截止日期为2010年3月31日。
每个团队提交两份书面创业方案,方案正文用宋体小四号字体。提交方案时请使用纸质档案袋,方案中每个模块单独装订。
四、初赛阶段初赛时间定为2010年4月5日-4月22日。初赛出线名额必须通过答辩会形式评出。
每个赛区参加复赛名额不得超过5个。各赛区应认真组织,并于2010年3月31日前将答辩会举办方案报院大赛组委员办公室。
各赛区初赛结果必须在本赛区初赛结束后2日内张榜公布,并最晚于2010年4月23将结果书面报告院创业设计大赛办公室。 五、复赛阶段复赛时间为2010年4月28日—5月7日,各系最晚于2010年4月26日将进入复赛的方案提交大赛办公室。
提交办法另行通知。各系组委会统一收集本系进入复赛的团队方案,复赛由大赛组委会办公室组织评审团对方案进行综合评审,最终评审合议出24个团队方案参加决赛。
六、决赛阶段决赛由院大赛组委会办公室组织,学院统一组织专家评委团队对进入决赛的方案进行评审。大赛办公室应于2010年5月12日前张榜公布决赛参赛团队名单、。
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