集团会议(公司的会议策划方案怎么做)

1.公司的会议策划方案怎么做

首先要充分准备。事先要精心策划，从早会的主题、流程、主持人（确定）、所需时间、主要内容等方面都要提前谋划。

同时，要确定主题。以探讨和解决什么问题为重点，围绕主题，开好早会。

其次，氛围要活跃。音乐应轻松欢快，游戏应形式多样，喜闻乐见让早会变成员工的乐园。

我觉得我们除了在礼节性环节注意调整安排外，其他环节、顺序、内容可用不固定方式，灵活多样创造新鲜感和实用性。如：一场早会可以是一场电影，如播放励志激励电影、专家讲座，借助其他工具，用不同方法达到推动目的；一场早会可以是一台娱乐节目（歌舞等），在轻松愉快的氛围中制造企业文化，增强团队凝聚力；一场早会可以是一个竞技场（保单填写、条款学习、话术比赛）提高专业技能。

要想开好早会，应该注意哪些事项呢？

一是程序要紧凑，节奏要明快，实现上下贯通。

二是控制时间，不易过长，防止和避免分散员工的注意力和影响其他工作。

三是制定完善有关制度，使员工积极参与，正常出勤，不迟到早退，如期参加。

四是让员工广泛参与，给每个人提供主持的机会，充分锻炼和展示自己，避免唱“独角戏”。

五是员工参加早会要有一个良好的状态，精神抖擞，士气高昂。

六是加强追踪，对前期召开的早会布置的工作要进行追踪，对完成好的给以表扬，对未完成的查找原因，制定措施和目标，确保把布置的工作圆满完成。

早会大厅的布置，与当期业务推动要点相匹配；早会内容，事前意见征询（不同时期征询不同职级人员建议），设计准备（符合管理者计划与思路，迎合参与者需求与喜好）；早会组织者（主持人、报喜鸟等环节人员事前挑选准备）选拔组织能力较强人员重点突出，保证会议质量；早会互动，调动各级人员积极参与尤为关键。

(1)主管参与，作好互动的引导要求；

(2)新人参与（鼓励参与组织，学习成长，要求参会纪律）；

(3)绩优人员参与经验分享展现专业品牌；

(4)晨会效果追踪：感性追踪（会后追踪、意见征询、汇总、回馈）理性追踪（量化评分）。

2.公司年会策划方案怎么做

你们是公司要开年会吗？？？一般来说，现在公司年会就是旅游休闲了。首先要确定活动内容，比如是纯玩呢，还是要开会。纯玩的话，就找个好玩的地方就行了，要开会呢，就最好找个带会议室的度假村或者酒店。剩下来的就是游玩项目的安排呢，比如是剧烈一点的，还是缓一点的。

我的建议是如果你是新手的话，不如找策划公司，省心也规避风险，价格也不一定高呢。我们去年去过一次郊区年会，温泉加会议加滑雪，找到是一个叫”游瓶网”的公司负责的，你可以百度一下”游瓶网”，应该能找到。那次年会，领导满意，因为比往年花的钱都少。

3.公司年会活动策划方案怎么写

转眼到年底，为此公司都会举办年会告别过去迎接未来。好的活动离不开好的活动方案，做好年会的活动流程安排只管重要。那么，如何制定活动方案呢？

公司年会活动策划方案参考：

辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

二、年会时间：（时间待定）

(1)年会策划及准备期（ 年 月 日至 月 日）：

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期（ 年 月 日至 月 日）：

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期（ 年 月 日）：

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间： 年 月 日

三、年会地点：（待定）

四、年会目的：

(1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员：（待定）

公司全体人员，约 人左右。 参会人员

六、年会设置奖项：（待定）

七、年会预算

八、年会分工及时间进度

九、年会流程

4.求公司年会方案策划具体方案

首先需要交代年会举行时间、地点、参与人数以及预计用时，接下来是年会的详细情况：

一、年会目的

对2016年公司的工作成绩进行总结，展望2017的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工内部凝聚力，增进员工间的沟通交流和团队协作意识。

二、年会主题、基调

HR制定的本年公司年会的主题，比如：用心前行•腾飞。

三、年会安排

1、年会形式：企业会议+晚宴。领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐

2、年会人员的具体安排与职责：会议及晚宴主持人的选定

四、年会内容

会议流程：

1、全体员工签到入座

2、会议主持人开场

3、各部门负责人进行年度汇报

4、会议主持人做收尾总结

晚宴流程

1、全体员工签到合影

2、主持人开场白，邀请领导致辞

3、颁奖仪式

4、员工文艺汇演、游戏：列出演出和游戏项目单

五、活动结束

附：年会着装要求、年会须知。

一份年会策划方案大致就包含以上几个方面的内容，合格的年会策划方案是公司年会成功举办的前提。

5.求公司年会活动策划方案

2013年公司年会策划方案 时间：2013年12月31日 地点：XX公司 参加人数：公司全员 参加部门：公司内所有部门 所需时间总计：3小时 一、活动目的1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年销售太阳能便携微厨房的热情，提高太阳能便携微厨房的销售佳绩。

2、对2013年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标 二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。三、年会主题 扬帆起航 ● 辉煌2014 四、年会安排1、年会形式 领导致辞、表彰优秀员工、穿插游戏抽奖活动。

2、年会人员安排及职责1） 会场总负责：XXX 主要工作：总体协调，人员调配2） 策划、现场协调：XXX 主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集；3） 人员分工、布场及撤场安排：XXX 主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排；4） 活动主持：XXX 主要工作：根据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、户外主会场 A：内容：本公司的LOGO及年会主题 B：彩带、气球与鲜花等点缀会场 C：座位环绕排放，围绕主席台。

2、签到处：制作一个指示牌，设置签到处。六、年会流程1、主持人开场白，邀请领导致辞；2、表彰优秀员工；如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等 奖品设置：奖品：一等奖：太阳能便携微厨房；二等奖：iPhone；三等奖：7天带薪度假，优秀奖：名牌笔记本。

3、员工文艺汇演、游戏（穿插进行）；A. 演出名单1) XX部门1、节目形式：太阳能便携微厨房产品知识问答竞赛2、节目时间：XX3、参与人员：全体售前员工（销售、市场、财务）2) XX部门1、节目形式：XX2、节目时间：XX3、参与人员：XX B. 游戏内容（获胜者有太阳能便携微厨房大礼包）1）太阳能美食烹饪大赛 目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。要求：事先分组：3组，太阳能便携微厨房9台，6人一组，每组三台太阳能便携微厨房 食材：A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；B：水果：苹果、梨等；C：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；D：煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；E： 一桶水；F：面食：面包5个、待煮的包子若干。

烹饪时间：20分钟 烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能便携微厨房一台。

评委：现场同事2）太阳能便携微厨房现场整理大赛 目的：增加活动趣味，促进团队合作能力。道具：太阳能微型厨房10台。

人员：2人一组；10组共同参赛；要求：A：在3钟之内，两人合作将太阳能便携微厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能便携微厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下，全部拿出并再次放入包内整理完整；B：器具无损坏、排列整齐；C：在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。3）踩气球 目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。

要求：A：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。B：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。

胜出者获得气候产品大礼包。4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖；一等奖：2名、二等奖：4名、三等奖：6名、幸运奖：10名5、公司员工大合影6、会餐；将大厨提前1个小时用太阳能便携微厨房做的太阳能美食一一送到会场，会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

7、活动结束。

6.公司会议流程安排

呵呵，看你们做什么，另外开什么会？是不是每周一次，还是三天二天开？时间多长一次！

呵呵，那这样来说！真的有点为难你！我个人建议，不妨同你老总商量一下！改成周例会，这样好些！一个星期总结一次！

大概会议流程如下：

时间：

地点：

参会人员：

会议内容：（每周市场人员网络业务推广（有成功合作多少家，有意向中（跟踪多少家），想去拜访（多少家）**这些数据是市场人员上报！

总结：老总总结与指点，如何去开拓市场，以及结市场维护等等！

如有要参会人员承诺：附加参会者每人签字！

没关系，每周就以上些内容，就是数字稍为修改一下！祝你工作顺利！事事如意！

7.会议计划书

一、会名

二、会议时间：年x年X月X日至X日，会期天

三、会场地点及主会场

四、参加人员和人数

五、大会主持人：

六、会务负责人：

七、议题和议程：

八、其他活动：

九、后勤服务安排

十、经费预算：：

十一、附件：会议日程表

十二、会务工作程序表：

十三、会议主题报告

十四、领导人的开幕词、闭幕词

十五、准备在会上交流的典型经验材料

十六、准备作大会重点发言的发言稿

十七、需提交给与会人员参考的各种材料

十八、提前寄发，主要是内容重要、需要基层充分讨论的文件

十九、报到时发放，就是将资料提前分装在会议资料袋中，在报到时发放。

二十、发出会议通知

二十一、后勤服务

二十二、布置会场

二十三、安排发言

二十四、会议记录

二十五、起草、修改会议文件，准备总结发言

二十六、会间后勤服务

二十七、会后的文字工作

二十八、会议文书材料的收集和归档

二十九、会议后勤服务的善后工作

三十、会务工作总结

8.如何做大型年会策划方案

任何一个大型会议活动策划方案，其会议管理都可分为五大步骤：会前准备、会议开始、会议进行，会议总结以及跟踪执行。常言道，会务管理是核心，活动管理是目标。因此，要想成功举办一场大型的会议活动，前期的会议策划是关键。

方法/步骤

1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。

2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。

3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。

4、会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结

5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。