张家港活动(请问张家港哪里做演出策划和舞台制作比较专业)
1.请问张家港哪里做演出策划和舞台制作比较专业
张家港橘田视尚文化传播有限公司是一家以活动策划与执行服务为主，并延伸到时尚、娱乐及文化领域的综合性专业传播机构，服务层面涉及到舞美设计制作、文艺演出、品牌推广、婚庆礼仪等各类专项服务，致力提供策略性的一体化传播解决方案。
舞美设计制作：大型的舞美制作工厂，专业先进的演出设备（舞台、灯光、音响、LED高清屏等），创新的技术引进（运用大量现代材料），经验丰富的设计制作班底，将技术与艺术完美结合，为客户量身定制打造非凡、时尚的舞台效果。 文艺演出：强大的演艺资源和经纪网络，策划与执行一站式服务，让客户省心省力；同时，为客户呈现独具一格的视听艺术。
品牌推广：职业素养、实战经验的创意设计人才，专业化的设计结合市场分析、调查、营销、公关等手段为客户的品牌推波助澜。 活动策划：策划各类活动，充分挖掘和利用各类资源，以一个崭新的构思延伸品牌形象。
（如：政府重大活动、文体赛事、品牌发布会、客户联谊会、企事业单位年会、婚庆及典礼活动、ROADSHOW、时尚酒会和PARTY等）。
2.活动策划包括哪些
汉马传播认为，良好的“创意与思路”是成功的活动策划案的核心。
一场好的活动策划案应该包含以下几个方面： 1、介绍活动背景。可以包括行业市场状况、竞品研究和公司即往活动成果分析等； 2、明确活动目的。
通过此次活动想要达成的效果； 3、提炼易与传播的主题。简单明了、富于创意且与社会热点相扣的活动主题可以用较小的力量，引爆整个市场，并起到事半公倍的效果； 4、详述活动内容。
这部分是主体，要把活动的时间、地点、人员、流程、物流、设备等详细的介绍清楚； 5、合理的人员分工。各司其职，繁而不乱，确保活动有序进行； 6、周详的物料准备。
周详的物料准备可以大大提升活动现场的后气氛，激发目标消费者的参与度； 7、活动开支预算。可以有效节约活动成本，以规避不可预料的开支。
3.介绍一个张家港地区好一点的演出策划类的公司吧,谢谢
张家港橘田视尚文化传播有限公司是一家以活动策划与执行服务为主，并延伸到时尚、娱乐及文化领域的综合性专业传播机构，服务层面涉及到舞美设计制作、文艺演出、品牌推广、婚庆礼仪等各类专项服务，致力提供策略性的一体化传播解决方案。
舞美设计制作：大型的舞美制作工厂，专业先进的演出设备（舞台、灯光、音响、LED高清屏等），创新的技术引进（运用大量现代材料），经验丰富的设计制作班底，将技术与艺术完美结合，为客户量身定制打造非凡、时尚的舞台效果。 文艺演出：强大的演艺资源和经纪网络，策划与执行一站式服务，让客户省心省力；同时，为客户呈现独具一格的视听艺术。
品牌推广：职业素养、实战经验的创意设计人才，专业化的设计结合市场分析、调查、营销、公关等手段为客户的品牌推波助澜。 活动策划：策划各类活动，充分挖掘和利用各类资源，以一个崭新的构思延伸品牌形象。
（如：政府重大活动、文体赛事、品牌发布会、客户联谊会、企事业单位年会、婚庆及典礼活动、ROADSHOW、时尚酒会和PARTY等）。
4.促销活动方案怎么写
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分： 一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
（超市对象：六一（儿童），三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。
几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： 1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。
但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
（气氛营造） 七、前期准备：前期准备分三块， 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在就物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。
试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。 九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。
必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。 十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
5.制定一份完整的促销活动策划案一般有几部分
制定一份完整的促销活动策划案一般有九部分：
(1)活动目的：活动目的是促销活动的根本，新品上市？提升销量？是打击对手？是处理库存？还是提升品牌认知度及美誉度？确认目的才能把握方向。
(2)活动对象：本次活动针对的是单店还是多店？活动影响的区域有多大？哪类消费人群是本次活动的重点？次重点呢？找到了活动对象才能让促销资源有所依托。
(3)活动主题：活动主题说的大点是“出师要有名”，说的小点是“卖什么头挂什么肉”，就是要给消费者买你东西的理由。在全面考虑到活动目的、竞争环境、自身资源等后选择好促销工具，确定促销主题。
(4)活动时间和地点：一般活动时间的长短要视资源的大小和活动的性质来确定，在时间上要多为消费者考虑，商机就在消费者有空闲、前来参与的时期。地点也要选在消费者方便的地方。
(5)活动方式：是指活动开展的具体方式，确定活动的合作伙伴与活动的促销力度较为关键。活动的促销力度要确保活动具有刺激力，能够刺激目标对象参与。因此要根据促销实战经验进行分析总结，结合客观的市场环境确定适当的力度和恰当的资源投入。
(6)商品计划：针对活动主题的基本结构，而延伸出商品计划的结构。顾客的基本需求是希望能买到适合自己的商品，所以促销商品的品种、价格是否具有吸引力将直接影响促销活动的成败。
(7)媒体工具：促销活动媒体宣传不可缺少，并且不单是选择一个媒体，而要多媒体交叉运作。一般卖场常用的媒体有：DM
海报、广场巨幅、店堂海报、门前条幅、店堂广播、POP等。
(8)促销预算：确定促销预算的原则一般是：因促销而为卖场增加的贡献应大于促销费用的支出。促销预算分为两部分：一是活动预期效果预算，二是促销成本预算。
(9)人员分工：就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。
6.张家港市汽车4S店车展活动策划、4s店整店经营管理培训哪家最好
如果你想了解关于 4S店车展活动策划、4s店整店经营管理培训行业口碑最好的是梵天管理咨询，有超过50名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，有非常丰富的店面经验和实操技能。
近年来，我国汽车产业保持了快速增长态势，政策的利好，市场的导向，使汽车经销商的销量飞速提升。于是一些汽车生产商便开始不断投入新生产线，加密销售网点，以图抢占市场份额。
急剧、盲目扩张加之产能连续释放，导致近年来我国汽车行业生产、销售整体供大于求，竞争进入白热化阶段，经销商亏损的现象日益加剧。随着汽车三包政策的实施，还会进一步加大经销商的运营成本。
同时，大部分经销商管理水平也都来不及跟上市场的节奏。要想在未来的汽车销售领域中立于不败之地，4S店经营管理模式必须革新。
