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首页 » 策划方案 » 生鲜水果0t0(生鲜超市创意促销方案)

生鲜水果0t0(生鲜超市创意促销方案)

分类:策划方案 日期:2022-11-07 06:21 浏览:2 次

1.生鲜超市创意促销方案

一份完善的促销活动方案分十二部分:

一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象:六一(儿童)

三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 (气氛营造)

七、前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在就物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

2.超市生鲜促销方案

去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:志岗

超市11月份生鲜节活动促销方案

生鲜作为超市里最为吸引人气的品类,从而带动客流量和客单价,而且通过各种促销活动来达到低价,新鲜的目的,然后树立起商场的低价高品质以及高享受低消费形象。生鲜经营是现代超市不可或缺的经营品类,那么怎么通过此次生鲜节来真正树立起超市的低价高品质以及高享受低消费形象,拉动客流量,提高客单价,现建议如下方案给决策层以及生鲜部相关人员:

一、生鲜组合建议:

根据消费者的特点和本地化需求,不同的季节有不同的生鲜组合,一般来说,春节和春节前后品种最齐全,在销售旺季(1月份和11月份)注重品种的组合。应季商品很多,特别是与季节相对应的菜肴大量上市。宜推荐对预防感冒等相应的适合病人的特殊食谱,推荐对于常外出的人方便又省事、省时的食谱,推荐多种花样的火锅,推荐便于保存的部分应季食品原料。 生活特性:让家人感到家庭的温暖,食谱宜以炖菜、红焖火锅为主。11月份人们户外活动减少,呆在家里的时间增多,开始准备年底的各项活动,做收支计划如寄贺年片、制订采购计划等。

1、主要商品

海产品:螃蟹??草鱼、鲤鱼、带鱼。

蔬菜类:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、丝瓜、土豆、生菜、冬瓜、青笋等。

3.生鲜水果店开业,搞什么活动和庆典好些呢

下面介绍一些水果店常用的开业活动方案,可供参考。

活动方案一 店内抽奖 开业时间:5月1日活动形式:1、5月1日—5月3日,店内所有水果8.5折优惠(活动产品除外),芒果、榴莲、凤梨、西瓜四种热销水果半价;2、开业活动前注册会员,积分翻倍;开业当天注册会员,获赠80积分;3、开业当天,到店即可领取公仔一个;4、开业当天,购物满120元,即可参与现场抽奖,满240元有2次抽奖机会,以此类推。抽奖奖品:(1) 特等奖 :iphone手机一部(2) 一等奖 :500元购物券(3) 二等奖 :进口红酒一瓶(4) 三等奖 :80元购物券(5) 幸运奖 : 精美礼品参与方式:开业前转发水果店开业文章到朋友圈,开业当天出示给工作人员,即可参与活动。

优势:活动形式多,吸引的客群量大,人气高。抽奖环节是其最大亮点,奖品受人欢迎、珍贵,是引流大招。

这类方案适合资金充足的新手,投入相对高一点,容易打造氛围。活动方案二 1.6.2 朋友圈分享 开业时间:5月1日活动形式:1、开业全场8.8折(活动产品除外)。

2、到店送加多宝2罐。3、凤梨(中、大个),开业价9.9元/个;榴莲超低价,到店揭晓;水仙芒,开业价6.99元/斤;红心火龙果,开业价8.8元/斤;哈密瓜,开业价:4.99元/斤;红富士苹果,15元/4斤。

活动时间:5月1日—5月3日参与方式:开业当天,将门店开业活动图片分享到朋友圈,通过验证后,即可享受活动福利。优势:特价水果是大招,将市面上新鲜、高品质、好吃的水果以低价推出;另外利用人猎奇的心理,保密榴莲的价格,吸引眼球,赢得人流。

这种方案适合小本经营的新店,对自家产品有一定把握的老板。活动方案三 微信朋友圈集赞 开业时间:3月17日活动形式:1、凡是进店购物就送精美玻璃杯一个2、加老板微信,免费送价值15元水果拼盘3、进店购物前80名,送神秘礼物一份4、购物满200元送精美茶具一套活动时间:3月17日—3月19日参与方式:分享门店开业活动照片到朋友圈,集齐10个赞,出示给店员,即可参与活动。

优势:活动礼品别具一格,既有精致的水果拼盘还有高端的茶具;通过设置门槛送礼的方式激励客户尽快进店消费,以获得更大收益,达到了推动开业活动人气的目标。方案三,适合低成本推广的门店,不同于方案二,这个更适合不熟悉水果市场行情的新手。

以上3个门店的方案各有所长,均是成本偏低、易于操作。大家可以根据3个方案,结合自身实际情况,整合出一套开业活动方案。

活动方案四 选品促销 反正大家都在用绝技:这特价,那也特价。据我所知,目前别的套路没有。

特价产品这个事情也不好做。大家都知道,这水果一日三价。

搞不好开业都亏本卖了。所以这个事情一定让采购多去市场跑跑留意留意。

开业前三天左右,务必找采购确定开业做活动的活动产品,一般选款四到六款差不多了。根据自己的实力来,不建议搞太多产品,否则活动过去之后大涨价,那简直就是打自己的脸。

特价怎么做呢。比如这位好再送鲜果批发行,这位选手直接搞得价格我都心潮澎湃!批发行标配的色系:黄色批发行必备的杀手锏:榴莲特价!放张图,你们随意感受下。

榴莲都平进平出这个份上了。也是可以了。

所以活动的选款主要是记住以下特点:选品秘诀:爆款潜质,敏感商品。我觉得这两点就够了。

比如:榴莲9.9元/1斤、芝麻香蕉0.99元/斤、红富士1.99元/斤、凤梨6.9元/斤、澳橙9.9元/斤、椰青6.9元/个、翠香猕猴桃39元/箱。等等等等。

爆款潜质:受众人群广的水果。敏感商品:家喻户晓的水果。

特价门槛:必须分享活动的文章才能享受特价。更多开水果店经验,关注微信公众号:水果店早读课。

专注于开水果店学习,交流,分享;参考资料《从零开始学开水果店》;。

4.超市生鲜组促销活动方案

听了你的叙述 首先我确定你们超市的收款机不是像7-11那样具备捆绑促销打折功能的设定; 那么好,现在以你设置的 “买猪肉或者水产满20元,可获得蔬菜5折优惠的权利(限单品3斤)”这个促销力度不变的前提下,给出两种思路望参考: (一) 第一种思路并没有多少创新,在执行难度上也没有增加多少,就是在收款机外面设立一个换购台,凭借购物小票进行规格产品(例如用保鲜膜打好的3斤蔬菜)的5折换购,这里是用现金做交易的(减少了顾客的往返),等到晚上结款时再人为的走收银机的账目。

沃尔玛和家乐福就是用类似的做法,不过他们的促销力度和吸引力更强,例如满多少钱,1元换购什么的(实际上超市的并没有做出很大的促销力度) (二)第二种还是要拿购物小票做文章,那么就是代金卷方式了,凭借今日的购物小票,在这周内凭借消费满20元的鱼肉产品,在接下来的一个限定时段(如3天),都可以在下次购物时出示小票并且获得规格蔬菜的折扣,并且对小票进行回收。一来减少了顾客的购物步骤,二来增加了期限内的多次到店量。

以上我的建议,其他还想阐述的是,如果可以的话,尽量和异业产品进行联合促销,这样能带来的捆绑促销效果会更好的。

5.本人即将开一家水果蔬菜店,求大神给个营销方案

一、办会员卡,享优惠的营销技巧

具体实施方法:店外打出广告:办理会员卡,可以享受多少折优惠,或者每次购物赠送小礼品一个。

二、会员卡预存多少,可以销售水果特价

比如说一斤苹果6块,第一次预存200,苹果就变成5块一斤。

三、把客户加入小区水果微信群

客户加入小区微信群,可以享受多少优惠,或者提供送货上面服务。这样操作就可以避免客户找其他水果店购买水果,直接让客户跟你一个人沟通。

四、开业期用几件商品搞促销,低价吸引人群,把人气聚拢。

6.中秋活动水果店怎么策划方案

首先!! 你须进一批,低利润(也就是大家都在卖的水果) 便宜又好吃当季的最好,因为这可携影顾客上门, 在来你分析你店内的所卖的水果,必须要分档次, 记住!! 所谓档次商品,就是卖相好,而且一定要靠包装,这些ㄉ是要寄入成本里头的!! 所以!! 低价位水果,一定要吸引顾客的眼球, 顾客一上门,就是你的囊中物了, 这时不要吝啬,刀子拿起来,削水果 推销给她吃! 注意一定要和颜悦色的! 不买也没关系!! 重点是! 她会济助你这家卖的水果都是甜的, 再加上他提者便宜买到的水果,定会再回头过来你买!! 你要想想! 这不就也是帮你打广告了!! 不能教你太多! 生意是要自己琢磨的!! 呵呵!!! 我还有狠招! 呵呵呵!!查看更多水果问题/know/show.php?itemid=13。

7.关于开办校园水果店的营销方案

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:志岗关于开办校园水果店的营销方案20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。

根据我国的现状,水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。21世纪以后,我国水果零售方式出现了革命性的变化,超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。

其中网络无店铺销售形态发展最为迅速,网络无店铺销售经营的比例在生活中大约在20%以上,且呈进步上升趋势。有学者认为网络销售模式将成为中国最大的“龙头企业”。

而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点,网络超市是种新型的零售业态,它的产生、发展有自身的规律,在如此情况下,经营网络水果小超市有着很好的发展前景。而且,随着经济的发展,政策的优惠和经营理念的改善,网络水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。

作为一所拥有超过二万人的大学,我们学校有着巨大的消费市场。纵使学校有着两大饭堂,若干个小卖部和零散的小超市,但在水果送货上门服务这块市场依然十分空白,学生追求健康的消费,有时为购买水果,要走到校外相当远的地方购买。

因此,我们打算在学校内开立水果宅急送业务,主营产品是各类新鲜的水果。我们致力。

8.我计划在社区开一个生鲜水果团,有没有可行性,计划越详细越好

在社区可以利用社区团购小程序来运营,目前这也是一种趋势,每一个城市都有许多社区,通过小程序,利用团长把每一个社区连接起来,提供生鲜瓜果等高频的生活必需品的市场前景很大,做社区团购,有以下优势:

1、有邻里信任感推动,客源稳定;通过邻里关系建立起社区团购微信群,信任感强、售后无忧,且群内都是有消费能力的居民,客源稳定且持续消费。

2、群内互动+快速分享,复购率高;商品线上图文展示,从产地到规格,内容应有尽有,快速分享至群内居民,在社区团购群中边聊天边购物,复购率更高。

3、无中间损耗、抬价,利润更高;商品从供货源头直采,通过团长分享卖给居民,没有过多中间环节损耗与抬价,无需囤货空间,利润更高。

4、以预售+团购形式,0风险盈利;先收款再进货的业务模式,让社区团购企业毫无资金周转的压力,更没有库存积压的风险。

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