渠道会议(渠道大会怎么个策划法)
1.渠道大会怎么个策划法
你们是广告公司吗？渠道大会一般流程是这样的：
厂商发言（介绍公司，产品优势）
不知道你们是就一个厂商，还是多个厂商同时招渠道。如果是一个，那么就从公司实力，市场前景，产品介绍这方面入手，一般是请到公司的市场，技术来发言。如果已经有了总代，也可以请总代的人来发言。然后现场在有一些有奖活动，调动大家的积极性。
如果是多个，那么有选择性的让他们发言，考虑到发布会的时间，一般是40-50分钟左右，所以可以请4-5个厂商发言，当然就不会像一个那样介绍的那样细了。
会议是一个复杂的过程，从策划到运行。首先先选择场地，找好厂商，如果你们就是广告公司，还要考虑寻找主持人，布置会场，宣传资料等。代理商的话，根据厂商的类型寻找相关代理，可以去各大渠道商网站看看，告诉他们，相信这种新产品会吸引不少代理商的。
上面是怎么组织。至于策划案，主要就是
主题
地点时间
厂商发言（1个或多个）
代理商发言（如果需要）
（可以考虑穿插互动节目）
互换名片或者递交意向申请
可以参考这些内容。
2.渠道大会怎么个策划法
你们是广告公司吗？渠道大会一般流程是这样的：厂商发言（介绍公司，产品优势）不知道你们是就一个厂商，还是多个厂商同时招渠道。
如果是一个，那么就从公司实力，市场前景，产品介绍这方面入手，一般是请到公司的市场，技术来发言。如果已经有了总代，也可以请总代的人来发言。
然后现场在有一些有奖活动，调动大家的积极性。如果是多个，那么有选择性的让他们发言，考虑到发布会的时间，一般是40-50分钟左右，所以可以请4-5个厂商发言，当然就不会像一个那样介绍的那样细了。
会议是一个复杂的过程，从策划到运行。首先先选择场地，找好厂商，如果你们就是广告公司，还要考虑寻找主持人，布置会场，宣传资料等。
代理商的话，根据厂商的类型寻找相关代理，可以去各大渠道商网站看看，告诉他们，相信这种新产品会吸引不少代理商的。上面是怎么组织。
至于策划案，主要就是主题地点时间厂商发言（1个或多个）代理商发言（如果需要）（可以考虑穿插互动节目）互换名片或者递交意向申请可以参考这些内容。
3.编制一份会议策划方案
一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 （一）市场状况分析 （1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。 （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文 （1）公司产品投入市场的政策 1、确定目标市场与产品定位。 2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定价格政策。 4、确定销售方式。
5、广告表现与广告预算。 6、促销活动的重点与原则。
7、公关活动的重点与原则。 （2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。 （3）产品的推广计划 ①目标 策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为：长期，中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。
在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。
此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。 （6）财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 （7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
4.谁可以告诉我会议策划案怎么写
一、时间：2007-02-04
二、地点：项目部会议室
三、名称：安全例会纪要
四、纪要内容：
2007年2月4日下午两点，安监部组织各二级单位和外协单位负责人在项目部会议室召开周安全工作例会，纪要如下：
1、对上周安全检查提出问题及安排事项进行逐项落实，对脚手架搭设等情况进行了重点强调、布置。要求各专业做好日常安全工作的保持，做好春节前的各项安全工作。
2、要求各部门组织学习业主、上级下发的安全文件，做好春节前后的安全管理工作和现场禁烟工作。
3、春节期间值班人员报护卫队，做好人员的管理控制。
4、各部门、外协单位对于现阶段的生产工作要安排好，加强职工思想稳定的教育。
5、现在的主要工作是空冷岛区域吊装和汽机房内安装工作及保温等工作，天气寒冷，施工人员的动作不灵活，重点做好防高处坠落和高处落物工作。
6、各专业做好冬季安全培训，要针对..地区冬、春季风大的情况对项目部编制的防护措施及应急响应方案重点学习。
参加人员：
。。。。、
5.会议营销策划方案
Hi-meeting：“超强轻便“让电话会议在中国更普及
面对正在慢慢从全球金融危机中恢复的市场环境，Hi-meeting副总裁郭茂森直言：“金融危机对于市场强者而言是个良好的契机，Hi-meeting正在利用现在市场环境变化带来的新机会，努力打造一个更适合中国国情的会议平台，我们的产品定位将会让Hi-meeting在中国成为用户数量最多的会议产品”。
“Hi-meeting的设计目标是：没有任何技术门槛，是让每个有远程沟通需求的用户都能毫无障碍地使用会议系统，哪怕这个用户只有小学学历“。
在欧美市场，电话会议是一种非常成熟而且普及的通信工具，几乎所有有分支机构的企业都会使用。而在目前的中国，由于仅仅尚处于工业化进程当中，信息化程度比较薄弱，只有不超过5%的企业曾经使用，或者正在使用电话会议。尤其是占有广大数量的中、小企业，甚至连电话会议都从来没有接触过。
Hi-meeting基于其在美国Raleigh通信实验室，开发出目前全球最先进的电话会议技术，同时也拥有目前全球最大的客户群体-15万家企业和机构，在美国，Hi-meeting拥有多项通讯专利，为企业提供包括语音、数据、视频在内的融合通信解决方案。
Hi-meeting拥有先进的语音技术，在处理电话会议中常见的回音、掉线，串音这些问题方面，都有核心技术可以保证其品质，比如掉线率：一般电话会议系统都是基于软交换技术，掉线率超过5%；而Hi-meeting交换监控技术可以保证掉线率低于0.1%，这种技术性能指标在国内是没有任何竞争对手能做到的。
郭茂森谈到“我们认为，在中国市场上，电话会议普及的最大障碍是大众的普通员工使用者“对技术的畏惧心态”和较高的价格，相反在质量和技术上，Hi-meeting的顶尖品质根本不是问题“。基于这种认识，使得Hi-meeting的产品调整目标为：造就国内最”轻便“的电话会议系统。
在做了半年的市场调查后，Hi-meeting对产品策略做出了调整：“我们把大部分的非核心功能都隐藏掉了，为了让客户能够在5分钟内就完全掌握如何使用，为了不给使用者增加任何理解上的麻烦，我们简化了所有能简化的环节”。
“户需要更便宜，更便捷，更人性化的服务。这一点传统模式显然行不通，唯有Hi-meeting能够提供最适合中国市场的电话会议”
Hi-meeting系列产品及服务无须企业投入费用购买任何设备、软件，用户只需配备电话，即可随时随地进行沟通协作，从而节省了大量硬件购置成本。不仅如此，为适应中国国情，Hi-meeting还提供1）会议全程人工秘书服务；2）增加会议前的人工辅导力度；3）强化对客户业务的分析，并提出会议优化方案。Hi-meeting提供7*24小时服务，用户任何时刻拨打Hi-meeting 400免费服务电话，均有专人帮助客户解决实际问题。
在输入和拨叫方式上，Hi-meeting电话会议结合互联网的便捷性，通过web页面管理，摒弃了传统电话会议繁琐的按键输入、按键拨叫，用鼠标实现加入、查找、拨通等环节，使得Hi-meeting电话会议实现了传统电话会议无法实现的快速呼叫，鼠标一点击，就可轻松群呼600方电话。
此外，在资费模式上，Hi-meeting电话会议产品不论呼出，呼入收取每方每分钟0.3元，相比目前市场上的多方通话产品价格便宜的多。（它们的费用在通信费基础上还要加收每方每分钟0.25到0.5元不等的平台服务费）低廉的价格优势无疑更大的刺激了市场需求。
“Hi-meeting电话会议的竞争力源于其专家品质、使用方便和价格便宜，而这些都要归功于其技术的领先和对中国市场的充分理解，以及多年对用户需求的挖掘和把握。”一位世界500强公司IT主管这样评价。
6.策划一场会务活动的流程有哪些
活动策划流程如下：1、活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案 2、针对对象：目标人群是哪些 3、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。
拉新用户，提升复购率、用户UGC等 4、活动形式 5、活动规则：简单、规范、无漏洞 6、时间轴/进度管理表：预热期、活动期、结束期、奖品发放期 7、人员部署/负责人 8、推广策略 前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。 中期：持续制造热点，最大化口碑传播。
后期：客服——用户咨询 投放渠道 9、成本预估 10、效果预估：主要包括监控指标和数据埋点 11、FAQ文档。
7.如何策划供应商配套会议
会议策划书
一、会议名称：
二、会议时间：200 年 月 日至 日
三、会议地点：
四、会议人数： 人
五、会议行程安排
第一天：**月**日 会议组代表报到 入住酒店
本日服务项目
A、我公司将派人协助会务组人员一同在北海机场接待与会务人员回酒店；
B、提供会议报到台，并有专人协助会务组分发资料，办理相关入住手续；
C、相对集中的房间安排，提早领出房卡；
第二天：**月**日 全体正式会议
07:30 叫醒
08:00—08:30 自助早餐
08:30—09:40 会议
09:40—09:55 会间茶点
09:55—12:00 会议
12:00—13:30 午餐
14:00—15:45 会议
15:45—15:55 会议茶点
15:55—18:00 会议
18:00—20:00 酒店晚餐
第三天 旅游考察（具体行程、天数请参考本网站的旅游线路，价格另议）
六、酒店费用报价：
A、海滩大酒店海景房：200元/间/晚（净价）
B、餐费：480元/人*80人=38400元（餐费含酒水，10人/席 菜单另附）
第二天：午餐费80元/人 会议晚餐80元/人
第三天：会议午餐80元/人 会议晚餐80元/人
第四天：旅游午餐40元/人 海鲜晚宴120元/人
C、会议室费用：4340元/天
100人会议室租金：3000元/天（场租含屏幕、白板、纸笔、矿泉水、指示牌）
横幅：300元/幅（欢迎横幅、会议室横幅）
参考：茶点35元/人、集体合影5元/人 电脑投影仪1000元/天
七、旅游费用（按具体行程另计）
费用含景点第一门票、旅游空调车、导游服务费、旅行社责任险等。
八、车站、机场接送机费（按实际趟数结算）：
45座空调大巴车500元/趟 30—33座空调大巴车300—400元/趟
22座空调中巴车250元/趟 12座空调面包车150元/趟
九、本公司票务中心代订机、车、船票业务。
十、我公司可根据客人的要求可安排各种娱乐活动。
备注：以上行程可根据贵公司要求进行调整！按实际发生费用结算。
8.会务策划 会务安排
一、标题
二、文头
三、正文
1、基本事项（名称、主题、内容、性质、日期、地点、规模、主办者、协办者，赞助者，支持者、承办者）
2、总体安排（工作方案、工作日程、费用预算、确定合作者，商量分工、落实方案、签订协议）
3、会务设计
4、会务活动安排
5、宣传与推广（内容、对象、渠道、方式）
6、会务现场布置
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