教育策划员招聘方案(培训机构招聘计划怎么写)

1.培训机构招聘计划怎么写

2012年公司年度招聘计划 1、招聘目的及意义： 企业的发展需要人才，获取企业发展所需人才是公司快速发展的最佳途径，公司结合2011年人员编制及相关计划安排，制订2012年度招聘计划，以获取所需求的专业、技术的人才。

2、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、招聘人员计划表： 2011年斯普瑞物业人员编制情况，统一汇总如下： 序号 部 门 岗 位 定编（人） 部门人数小计（定编） 在编 （人） 部门人数小计（在编） 试用期人数小计 超编人数 缺编人数 备注 1 行政部 经 理 1 5 1 11 0 6 超编：厨师6人（为总公司服务3人、春天会馆1人），人事培训专员超编1人 缺编：司机1人， 行政主管兼采买 1 1 0 文 员 1 1 0 人事培训专员 1 2 2 司 机 1 0 0 厨 师 0 6 0 2 品质部 经理 1 2 0 0 0 2 缺编：经理1人，工程师1人 工程师 1 0 3 秩序维护部 经 理 1 52 1 46 0 5 缺编： 秩序维护员4人 主 管 1 1 0 秩序领班 3 3 0 礼岗领班 1 1 0 秩序维护员 46 40 13 序号 部 门 岗 位 定编（人） 部门人数小计（定编） 在编 （人） 部门人数小计（在编） 试用期人数小计 超编人数 缺编人数 备注 设备维护部 经 理 1 6 1 7 0 1 超编：设备维护员超编1人 领 班 1 1 0 设备维护员 4 5 2 5 客服中心 副经理 1 5 1 5 0 收银员 1 1 0 前台接待员 3 3 0 样品房服务员 0 0 0 6 环境维护部 经 理 1 25 1 14 0 11 缺编：绿化维护领班1人，绿化维护员5人.环境维护员5人 环境维护领班 1 1 0 环境维护员 17 12 5 绿化维护领班 1 0 0 绿化维护员 5 0 0 95 95 83 83 26 7 17 经过初步分析统计汇总招聘岗位及缺编信息如下： 部门 职位 缺编人数 招聘人数 备注 秩序维护部 秩序维护员 4 若干 身高170cm以上，人员储备 环境维护部 环境维护员 11 若干 品质部 经理，工程师 2 各一人 客服中心 前台接待，收费管理员 0 各一人 身高162cm以上，人员储备 行政部 人事行政专员，司机 0 3 人员储备 注：由于秩序维护部及环境维护部人员流动性较大，因此在招聘的过程中，不设置具体招聘人数，以便保持人员的充足。

4. 招聘方案设计： 4.1.近期招聘会信息 临近春节活动，市内没有相关的招聘会信息，春节过后，2月11日（周六）9:00-14:00，在南宁国际会展中心，有一个2012年春季全区人才交流大会可供参考。 4.2. 毕业生招聘会 没有相关信息。

4.3. 网络招聘 在钦州360论坛招聘版块中，最新的招聘资费分为三种，十万火急招聘：400元包月；热门招聘：200元包月，普通招聘：30元/则，100元/4则。（注：不同种类的招聘显示版块热度不同） 钦州人才网信息发布具体收费情况：①网上发布招聘信息一个月（每月收费160元）；②人才市场信息发布栏发布一个月（每月收费160元）；③电子大屏幕发布一个周（每周收费50元）。

人才信息查询的服务内容：可在钦州人才网上自行查询100份人才简历，在一个月内使用有效。人才信息查询每次收费：100元；单月普通会员，在“网上最新招聘”专栏以纯文字方式发布招聘信息；不限量接收求职简历；可在人才库查询60份带联系方式的求职简历；免费在电子大屏幕发布招聘信息一周， 资费：160元/月；季度普通会员，可在人才库查询300份带联系方式的求职简历；免费在电子大屏幕发布招聘信息1个月；其它功能同上，资费：400元；半年普通会员，可在人才库查询600份带联系方式的求职简历，赠送图文LOGO广告1个月，免费在电子大屏幕发布招聘信息3个月，其它功能同上，资费：800元；年度普通会员，可在人才库查询1000份带联系方式的求职简历；赠送图文LOGO广告3个月；免费在电子大屏幕发布招聘信息6个月，获大型人才交流会九折优惠，其它功能同上，资费：1500元 ；钻石会员， 可在人才库查询1500份带联系方式的求职简历；赠送图文LOGO广告6个月；全年免费在电子大屏幕发布招聘信息，获大型人才招聘会八折优惠，其它功能同上，资费：2500元。

4.4.人才市场广告投放 人才市场提供委托招聘服务，具体情况： 人才市场信息发布栏发布一个月，网上发布一个月，电子大屏幕发布一个月，代收求职者的材料，享受人才推荐服务（委托招聘每次一个月，收费300元）。且每周五将举办小型人才交流会，每年将定期举办大型人才交流大会。

咨询电话：0777-2850109 0777-2850685 0777-2851309 6.各岗位分析 从2011年各职位编制的情况看，行政部：总编制5人（未包含厨师）其中，人事行政人员超编1人，司机缺编1人；由于公司的编制，在招聘人事专员中，多出了一名人员编制，就实际的情况来定，行政部需要一定的人才储备，且行政在人员流动性方面没有那么突出，但需要一个短期的人员需求计划，本部门最需要的职位：司机，一直存在空缺，可以考虑内部具备司机资质的人员或进行外部招聘。 品质部：公司一直欠缺的部门，从人员编制情况看，部门人员较少，职位设。

2.校园招聘设计方案的摘要怎么写

校园招聘方案

一、概述

二、招聘需求汇总

各用人部门发出针对2011届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策

四、招聘前期准备

（一）物资准备

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。

（二）目标院校的选择及确定

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。

（三）与各目标院校就业处、院系取得联系

在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2011届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

（四）招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

五、招聘实施

（一）前期宣传

1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；

2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；

3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；

4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；

5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

（二）校园宣讲会

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。

1、宣讲

2、互动答疑

3、投递简历

（三）笔试、面试

1、初面：用人部门+HR

2、笔试（待定）

3、复试：用人部门+HR

4、终试：HR

（四）确定录用并签订就业协议

六、招聘总结、反馈

（一）录用人员基本信息的录入

（二）招聘分析

（三）招聘总结及反馈

3.一个招聘计划书怎么来写

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

特别提示 制作企业招聘计划书的基本要求是： （1）对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。

（2）时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 （3）招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。

哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 一、人员需求 本次招聘计划人数为______名，其中： 销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下； 软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下； 行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下； 业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。

（可以用表格形式，列名拟招聘的人员情况。比如： ------------------------------------------------------------------ 职务名称 人员数量 基本要求 备注 ------------------------------------------------------------------ 销售代表 要求本科以上学历，35岁以下 ------------------------------------------------------------------ 软件工程师 要求本科以上学历，30岁以下 ------------------------------------------------------------------ 行管人员 大专以上学历，女性，30岁以下 ------------------------------------------------------------------ 业务主管 要求硕士研究生学历，具有5年以 上管理经历，45岁以下 ------------------------------------------------------------------ 表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题） 二、招聘小组 组长：______，公司人力资源部部长 副组长：______，公司综合部部长 成员：______，销售部副部长 ______，生产部副部长 ______，行政管理科科长 三、信息发布渠道 1ر______日报； 2ر______晚报； 3ر本公司网站，网址：____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1ر销售代表 负责人：______销售部副部长 资料筛选：______月______日 初试（笔试）：______月______日。

4.如何招聘方案

人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

1、招聘目标。此目标已经确定（即会计人员和一般管理人员）

2、招聘前提：一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供该工作的详细信息。

3、招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括：了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容；选择是组织从“人——事”两方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，它主要包括：资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容；录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动，评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。

4、招聘准备

(1) 工作岗位住处的分析

(2) 招聘申请表设计其主要内容有：

①个人基本情况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况等。

②求职岗位情况：求职岗位，求职要求（收入待遇、时间、住房等）

③工作经历和经验：以前的工作单位、职务、时间、工资、离职、原因、证明人等。

④教育与培训情况：学历、所获学位、所接受过的培训等。

⑤生活和家庭情况：家庭成员姓名、关系、兴趣、个性与态度。

⑥其他：获奖情况。能力证明（语言和计算机能力等）未来的目标等。

5、招聘实施

(1)招聘渠道选择

①分析单位的招聘要求；

②分析招聘人员特点；

③确定适合的招聘来源；

④选择适合的招聘方法；

(2)参加招聘会的主要程序

①准备展位；

②准备资料和设备；

③招聘人员的准备；

④与有关的协作方沟通联系；

⑤招聘会的宣传工作；

⑥招聘会的工作；

6、招聘的主要方法

(1) 筛选简历的方法；

(2) 筛选申请表的方法；

(3) 笔试方法；

7、初步筛选

(1) 筛选简历的方法；

(2) 筛选申请表的方法；

(3) 笔试方法；

8、面试的实施

(1) 面试基本步骤；

(2) 面试设计与准备；

(3) 面试提问技巧；

9、录用

10、聘活动评估

5.怎样制定人员招聘计划

一、招聘计划的内容

招聘计划一般包括以下内容：

1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9、招聘广告样稿。

二、招聘计划的编写步骤

招聘计划的编写一般包括以下步骤：

1、获取人员需求信息：

人员需求一般发生在以下几种情况：

(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息；

(2)企业在职人员离职产生的空缺；

(3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；

2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道

3、初步确定招聘小组

4、初步确定选择考核方案

5、明确招聘预算

6、编写招聘工作时间表

6.急求校园招聘会策划书

呵呵，都是我自己写的啊主办方：你们学校的团委和招生就业处承办方：院学生会一、活动背景： 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。

应对这样一个大的形势，我们学校举办首届校园模拟招聘会，给我校学子一个社会实践的机会，提高我校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。二、活动目的： 通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。

使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园招聘会。

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、活动可行性分析：1、企业方面①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。

而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。四、大赛主题： 展现自我才能，塑造精彩人生，手持参赛证书，求职高人一筹。

五、大赛口号： 打开职场大门，成就美好美来六、活动对象： 本次活动面向我院在校大学生，以个人参与为主七、组织安排： 本次活动由校团委校和校就业指导中心主办，院学生会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

八、活动方式： 采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我校和招聘企业颁发的获奖证书，同时进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库，为其提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

九、活动日程：（略）你自己根据时间进行安排十、活动宣传：各系都可以派专人宣传1.海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。2.咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系部，请各系学生会协助宣传5.邀请校内记者跟踪关注本次活动6.邀请校外记者，媒体（如湘潭日报，电视台）前来报道。十一、活动具体安排（一）筹划准备阶段1、寻找赞助商，确立招聘职位赞助商要求：①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业；③对应届毕业生有需求；④拥有自己的独特文化。

招聘职位要求（1到2个职位）：①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的；③可以针对全校各年级同学开展招聘；④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动3、联系评委（校内教授及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）（二）报名咨询阶段1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。 3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。

4、设点报名（三）举办培训讲座1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向 2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。3、具体安排：1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项 2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备 3）宣传工作。