游乐场营销(你好,不知道您那边能不能提供一份室内游乐园的营销策划方案,分都)
1.你好,不知道您那边能不能提供一份室内游乐园的营销策划方案,分都
请酌情修改！舟山大鹏岛"纯真岛"儿童游乐园 项目策划 目录 一 项目综述……………………………………………… 3 二 游乐园建设方案……………………………………… 4 三 市场策略……………………………………………… 6 四. 广告表现……………………………………………… 7 五. 广告策略……………………………………………… 7 六. 费用预算……………………………………………… 8 舟山大鹏岛"纯真岛"儿童游乐园策划 一 项目综述 环境优势：大鹏岛位于金塘岛西北面， 岛陆地面积4.09平方千米，在册户籍人口1897人，实际居住人口750户。
南侧与金塘大桥相连，靠北部清水湾景观区，与沥港城区、渔港隔海相望，周围可开发景点较多，适合规划适度进行宾馆会议、国际海员俱乐部、度假区等相关类型的开发。商机优势：根据金塘开发规划，要将大鹏岛打造全面的高级娱乐休闲功能区，功能强大的综合娱乐势必会吸引国内外众多游客的到来，在以儿童为中心的现代社会家庭，携子女出游是很多家庭的必然选择，因此，借开发契机，构建大型的儿童游乐园，已满足现代假庭旅游消费观念，为到此的儿童游客提供更加全面的服务，恰恰迎合商机。
市场潜力：1、在当今中国乃至世界庞大的儿童人口基数前提下，儿童消费已经成为消费市场的重心。在休闲娱乐业，儿童游乐场迎合时代消费观应运而生，也成为儿童消费的重要核心。
大鹏岛立足舟山，衍射整个东部沿海经济发达地区，有强大的潜在消费市场。2、在国家节假日法制化休假规范化以后，节假日旅游消费更是成为一种时尚，在沿海经济发达地区，节假日出游占全国出游的41%，该区有良好的区位优势，市场潜力巨大。
二、游乐园建设方案1.建设形式：室内游乐城，户外主题游乐园 A室内 综合儿童娱乐城 一层为中西快餐、儿童饮食城；二层为儿童游戏模拟机、跳舞机；三层为的大型"翻斗乐"少儿游乐场；B户外 海岛主题公园 以海岛为主题，融合传统的游乐园娱乐项目，如过山车，海盗船等。以满足不同年龄段儿童的需求，同时也为到大鹏岛成人游客提供娱乐场所和空间。
2.方案主旨 既然格局清晰明了，由此我们可以确定整个游乐园的建设模式定格为以"点"带"面"。也就是"一个中心，两个基本点"即以"翻斗乐"为主打，以"模拟游戏"和"美式快餐"为辅助，以户外主题游乐园为补充。
形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化的儿童游乐新天地；在市场率先推出一个先进的娱乐理念"智能化的儿童娱游乐方式。"3.游乐园名字 游乐城需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出品牌，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。
通过综合分析当前的市场形势，和受众群体特征，最后酝酿出一个合适的名称，"纯真岛"儿童游乐园'，希望能加以使用并且尽力推广。4.室内游乐城核心："翻斗乐"（'FunDazzle'）少儿游乐场 劣势分析：（1）.改革开放以来新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多，这些乐园规模均比较大。
如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等。（2）.一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民生活小区内的简易儿童游乐设施，以及市区大中型百货商场、商厦内特设的单一儿童娱乐设施。
如沃尔玛内的单项翻斗乐小型娱乐区娱乐 （3）.各国、各地来中国推出的新的娱乐形式：如美国的"奇妙世界之旅"、新加坡的"欢乐金银岛家庭乐园"，迪士尼游乐园等。优势分析：（1）合适的项目定位 翻斗乐自1975年引进中国以来在全国各地广泛流传，但是都以很小规模的休闲区形式出现，很少有有集式的规模运行的"翻斗乐游乐城"，"智力翻斗，快乐全家"为经营理念，新项目的开发，形象包装都是围绕这一主题展开的。
企业在市场运作时，溶入"一切为了孩子们"的独特项目文化，增强游乐城的亲和力，易为广大的间接消费者和直接消费群所接受。（2）独特的项目卖点 翻斗乐儿童娱乐项目集开发儿童动作协调性，身体柔韧性、思维敏捷性为一体，是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。
这是其它同类儿童娱乐设施所不具备的。独特的项目特性能起到良好的促销作用。
另外，翻斗乐来自美国，色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。
这为以后拓展项目的内涵提供了广阔空间。A翻斗乐儿童乐园集开发儿童动作协调性，身体柔韧性、思维敏捷性为一体，是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。
B具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。C翻斗乐来自美国，色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。
对少儿家长也具有诱惑力。5.项目展望和前景综述 翻斗乐儿童娱乐项目在整个舟山市乃至浙江省都是独此一家，商家有言"得市场者得天下"；凡是占尽市场先机，又能为消费者着想的项目一定会赢得市场，赢得消费者，并最终取得成功。
有着上述竞争对手相对薄弱的优势，再加上适当的市场导入与营销策略，配合广告宣传和公关促销，定能成功开拓舟山和国内外市场；并对潜在对手形成震慑，使得大鹏岛儿童游乐城项目在国内同类儿童娱乐项目中独占鳌头。三.市场策略1。
2.儿童游乐园营销手段有哪些
1名称
首先就是名字，要给游乐场取一个适合的名字。如同人必须有一个名字一样。游乐场也需要有一个贴近目标客户心理且容易记忆的名字。
2宣传
宣传在儿童游乐场营销中必不可少，但是大手笔的广告可能不太现实，沿街发传单显得俗套且效果不好。个人觉得气球宣传是个不错的方式，一来儿童都喜欢气球，二来成本低易于操作，将游乐场的名称、地址等信息印在气球上，在商业繁华地带派送给儿童，会受到很好效果。还可以送一些小礼物比如发卡和小汽车，引导关注乐园的公众号。另外，要在地下商场设置醒目的指示牌，引导顾客到游乐场消费。
3.如何做好大型游乐园市场策划
一切以顾客为中心，我这里有我朋友给我的迪斯尼的营销模式，可能会有帮助。
由美国著名动画片制作家沃尔特·迪斯尼创立的迪斯尼公司是举世闻名的服务营销公司，它的产品是“娱乐”，世界上没有哪家公司提供的娱乐会比它多；每年有2500万人涌向迪斯尼世界，这个数字是游玩美国黄石国家公园人数的10倍。
是什么引得如此多的人去迪斯尼乐园？因为该乐园提供了众多独特的娱乐活动，它们像磁石般牢牢吸着世界各地的游客。迪斯尼世界是一个地道的“魔术之地”，在乐园2.8万英亩的面积上无不闪现着魔力般的吸引力。这里有太空山脉、幻想世界、加勒比海盗船、模拟台风眼、自雪公主屋等等。但这并不是吸引游客的内在原因。事实上游览者更为喜欢的，是公园出奇的清洁和雇员的友好。试想，如果是一个粗鲁、肮脏、管理水平很低的娱乐世界，人们会蜂拥而至吗？而迪斯尼给人们提供的是温馨和秩序，正如一位游人所说的，“在迪斯尼魔术王国，一切都显得清洁和安全，他们的质量和服务让人心悦诚服。”
“一切以顾客为中心”
的确，迪斯尼制定了卓越服务的高标准条款，采取极端认真的态度来使顾客充分满意。据迪斯尼董事会主席迈克尔·埃斯勒说，“我们总是做到超越人们的高期望”。迪斯尼使每个雇员努力工作，从乐园的办公室经理到站在门口与游人握手的“小丑”，都无不服从以顾客为中心的公司文化，而且他们总是做得非常成功。
制定“营销管理”办法
迪斯尼的服务营销管理又是如何具体做的呢？除了为做好营销的4PS（产品、价格、渠道、促销）外，公司十分注重内部营销管理和互动营销管理。这是其营销成功的关键。迪斯尼以内部营销管理激励其雇员为公司工作，以提供高质量的服务。在新雇员上班的第一天，就必须去位于奥兰多的迪斯尼大学学习3天的营销管理课程。他们要学习如何启发别人拥有乐趣，真正认识自已是在经营娱乐业。为了给客人周到的服务，他们必须是热情友善、博学多识的。他们应该知道，每个人都扮演着一个不可或缺的关键角色，不论他是一个“安全主人”（警察）、“运输主人”（司机）、还是“保管主人”（街道清洁工）、“食品与饮料主人”（餐馆工人）。在“演员们”穿好戏装上台之前，必须学会如何有效地与客人相处。在名为“传统 I”和“传统II”的课程里，雇员们学习迪斯尼的语言、历史和文化，学习如何热情洋溢、乐于助人，诸如给客人照相，给客人指点最近的休息室，白雪公主的7个小矮人叫什么名字等等。雇员绝对不能对客人说“我不知道，因为这不是我的工作”。为了保证整体效果，迪斯尼还制定了严格的仪表标准：男子不能留胡须或长头发；女子不能留过长的或涂色的指甲，也不能戴头饰、耳环或涂眉。
创造“互动营销”气氛
迪斯尼公司为使其经理、雇员与顾客接近，特意创造一种亲近、随和的气氛，他们称之为“互动营销”。一个经理人员每年至少有一周时间要离开椅子，走上第一线——售门票、卖爆米花或引导顾客找座位等等。为了加强与客人的联系，显示公司的能力，乐园里所有商店里的零售物品都不标价，由顾客凭着感觉而随意付钱。迪斯尼高标准、严要求的服务营销管理能力，使得美国许多著名公司，如通用电气公司、电报电话公司等派经理人员到迪斯尼大学学习，以了解迪斯尼成功之所在。
4.儿童乐园都有哪些营销方式
一个乐园之百所以能够取得成功，除了有利的地理地段、鲜明的主题定位、科学组合的设备搭配等因素之外，营销运营系统也是关键性之一。
一、免费体验营销
在开业期间，我们可以开展免费体验活动，邀请当地没有办理会员制度的家长带领孩子免费体验。通过潜在客户真实试玩，可以增加对品牌的好感度，
二、节庆度促销活动
抓住节庆做商品或门票上的促销，更能带动门票以外的商品及餐饮的消费，多方面的节庆促销活动能为乐园带来更为丰富的收益。
做节庆促销活动策划时，需要依据不同的节日策划特有活动。圣诞节、万圣节等各种西洋节日在室内儿童游乐园的活动策划中越来越多的被运用。
三、淡季折扣促销
室内儿童游乐园在客流量少、设备利用率不高时，可以实行门票打折的策略，以吸引顾客上门，顾客因门票折价吸引来到儿童乐园。
花在餐饮、娱乐或购买旅游商品上的知消费却不一定会降低；这也是刺激游客消费欲的又一个营销策略。大量事实证明，淡季门票折价促销策略能够有效缓解淡季营业额降低的状况。
四、与其他品牌联营
在前面已谈到室内儿童游乐园本身若达到一定的规模、特色、品质、形象以后，事实上就已经具备了无形的资产，可以考虑和相关行业做联合营销，一起达到双赢、道多赢的效果。
5.儿童乐园都有哪些营销方式
一个乐园之所以能够取得成功，除了有利的地理地段、鲜明的主题定位、科学组合的设备搭配等因素之外，营销运营系统也是关键性之一。
一、免费体验营销在开业期间，我们可以开展免费体验活动，邀请当地没有办理会员制度的家长带领孩子免费体验。通过潜在客户真实试玩，可以增加对品牌的好感度，二、节庆促销活动抓住节庆做商品或门票上的促销，更能带动门票以外的商品及餐饮的消费，多方面的节庆促销活动能为乐园带来更为丰富的收益。
做节庆促销活动策划时，需要依据不同的节日策划特有活动。圣诞节、万圣节等各种西洋节日在室内儿童游乐园的活动策划中越来越多的被运用。
三、淡季折扣促销室内儿童游乐园在客流量少、设备利用率不高时，可以实行门票打折的策略，以吸引顾客上门，顾客因门票折价吸引来到儿童乐园。花在餐饮、娱乐或购买旅游商品上的消费却不一定会降低；这也是刺激游客消费欲的又一个营销策略。
大量事实证明，淡季门票折价促销策略能够有效缓解淡季营业额降低的状况。四、与其他品牌联营在前面已谈到室内儿童游乐园本身若达到一定的规模、特色、品质、形象以后，事实上就已经具备了无形的资产，可以考虑和相关行业做联合营销，一起达到双赢、多赢的效果。
