准备阶段的主要工作是将前一期的调查信息加以分析综合,形成正式的研究报告。
前一期调 查的信息是广告策划的基础,是广告实施中的依据,在相当程度上决定着广告策划及广告实 施的效果和成败。广告信息的调查包括从产品、顾客到市场,甚至媒介的方方面面,比如企 业状况、消费偏好、顾客收入、宗教文化等。
在准备阶段,要充分利用已有信息对下一阶段 的实施提供一个成型的计划。广告学本身是一门基于实践的应用性学问,广告策划更多的是 实践的总结而不是学术的演绎。
因此,广告过程的每一个环节充分考虑到实践的因素是比理 论更重要的。在现代企业,尤其是跨国企业中,广告的操作更是体现实际商业活动的特色, 也几乎没有任何广告学能涵盖所有广告中的每一环节。
所以说在广告策划准备阶段,也许其 它学问和知识更能起作用。比如美术、摄影、色彩、心理学等知识。
因此,在策划的准备阶 段,对知识的准备也是必要的。很难想象一个没有一定艺术天赋和心理学基础的人会在广告 设计中成功。
制作阶段 制作阶段是广告策划的实质性阶段,在这一阶段首先要对成型的资料经过汇总,综合、分析 、整合,从而得出初步结果,这个结果对下一阶段的实施具有指导意义。这一阶段的首要工 作仍然是整合资料,是对上一阶段整合的继续,其中关键的环节是对人员及分析工具的选取 上,因为这是一个创造性的分析过程,在不同人手中、在不同的分析工具下、有可能得出不 同的结论,甚至有些会是互相矛盾的。
那么,对人员及分析工具的选取就显得关键,一般来 说,有多年广告经验,对企业情况,包括产品,企业文化等有较多了解的人会更好一些,同 时,制作主体应该非常熟悉广告信息,并有一定的分析综合,去伪存真的能力。在分析工具 上更多的是使用电脑技术和互联网。
但是,电脑中决不会进行创造性思考,充其量在信息加 工上有一定的作用,因此,这一阶段的工作更多的是依靠人脑来完成。 经过分析与整合后,就需要对这些零散的信息形成一个较具体的纲要。
广告信息是为广告实 施服务的,广告的实施依赖于这些信息,但又不是这些信息的简单复制,在分析整合的基础 上,要对广告目标、广告媒介、广告载体、广告语言、广告时间、广告地域、广告对象等问 题,形成初步的书面材料。这一过程即是前一阶段分析结论,又是下一步行动的开始,因此 ,每一点的形成都不敢有任何失误,否则将影响后来一系列计划,其所谓失之毫厘,谬以千 里。
在这一计划的形成过程中,不仅广告设计的全体人员应参与其中,而且企业的产品设计 者、生产者、企业经营者、企业决策层都应参与其中,群策群力才能形成能统领企业整体战 略的广告计划。这一计划一旦形成,任何个人都不应轻易改动,既使有明显的商业环境改变 ,也应请示决策层集体做出决定,除非突发性事件下来不及这样做。
纲领性的计划书一旦形成,广告策划的操作过程就已过半了。但计划的形成并不是一次完成 的,在后来的实践中还应对不足之处作出修正,甚至反复多次修正才最终形成稳定的计划书 。
在修正过程中,既要考虑到产品的时间性、企业的发展重点,企业战略的方向这些自身因 素,而且,更多地应看到商业环境的变化,比如竞争对手的异军突起、广告地域的自然灾害 、广告对象的政治环境改变,新产品的问世等外在的商业环境因素。这些因素的改变有可能 使整个广告计划面临全线改组的命运,但真要是有了变化,这种改变是必须的。
否则,一项 无效的广告计划不仅耗费时间、金钱,而且会对企业形象带来消级影响。在网络广告中,这 一点尤其如此,网络本来就多变化,这一媒介有传统媒介不能比的时效性和新颖性,在网络 上从事广告也必须适应网络本身的特点。
因此,对网络广告来说,计划的随时修改更正可能 更频繁一些。 经过修正的计划就要进入实施阶段,在这一阶段首先要由某个设计人员写出一份具体的执行 计划,这项计划不仅体现了操作过程的内容,而且,对具体实施中的细节也要考虑周到。
力 求做到具体、详实、可靠、全面。比如,网站的选择,投入费用、费用计算、播放时间、播 放频率、图形设计、语言选择、误差纠正、广告更新、版面调整、经济周期、产品季节性等 非常具体的方面。
具体的执行计划并不需要太多的人参与其中,只要对广告全过程及公司运 作有一定了解的人都会胜任此工作。这项计划是广告实施前的最后蓝本。
检测阶段 检测阶段是对最后出台的广告实施计划的审定和测评,这一阶段将上一阶段拟制的稿件送 给广告主或企业主。呈送过程中有必要把更加具体详细的实施计划向企业主进行解释说明, 解释者应该是这项计划自始至终的参与者和制定者,因为他才能从实质和核心上去把握这则 广告。
解释者应该以公正,坦城的心态与企业主进行勾通,以便二者真正达成一致共识,这 直接关系到广告设计与实施者与企业的合作状况,从而影响广告的整体效果。这一过程是一 个勾通与协调的过程,使广告与产品真正达成浑然一体。
这对二者的利益关系也有潜在的影 响,如果这一协调过程失败或没达到圆满,很有可能在未来的实施过程中留下。
随着互联网的出现,现在很多营销咨询公司也开展了网络营销的业务,这为很多企业进行网络营销策划提供了方便。但是要想达到更好的营销效果,那么就需要把握一些策划要点,这样才能为企业带来更多的关注,提升企业的知名度。
1、网络营销方案注重体现产品创新性。 所谓的早起的鸟有食吃,抢占先机的企业在起跑点上就占据优势,当然不是时间早就成功,除了企业自身实力之外,天时地利人和缺一不可。我们在网络营销方案上一定要考虑创新性给人眼前一亮的感觉。
2、网络营销方案注重营销方式的新奇性,且有创意。 现在是眼球时代,如何通过品牌策划方案的特色性的推广方式吸引客户的眼球才是王道,无论是新闻还是活动我们都要向娱乐活动学习,娱乐活动的很多策划方法都是相当有创意的值得我们的企业学习。
3、网络营销方案注重前期的准备。 网络营销策划是网络营销的前期但是我们不能说网络营销策划就是网络营销更前端的工作。更前端的工作应该是市场调研和结合公司实际情况的一个定位过程,我们的企业不要在做网络营销策划的时候就忘记了市场调研,结果做出来的方案根本没法运作。
4、网络营销方案要注重机遇的把握。 机会转瞬即逝,能借助时事通过网络成功营销的企业才是商业社会的营销高手。这就需要我们的企业网络营销策划人员具有高度的市场敏锐度,抓住机遇及时调整。随着越来越多的中小企业涉足网络营销,势必会对传统营销造成不小的冲击。企业只有通过以上提供的四点,认真做好才能以更大限度保证企业网络营销方案的可行性和创造性。
若是我们对市场有过一番了解应该知道,现在抄袭、山寨的情况是非常严重的,若是想要达到更好的营销效果,就需要不断的进行创新,有更多新奇的点子出现,这样才能吸引住消费者的眼球,为企业的长远发展打好基础。
【菜根谭网络营销机构】关于网络营销策划内容的理解如下: 如果我们理解了“特定网络营销目标”,那我们肯定就明白,网络营销策划这是一个大概念,它其实需要分解成很多模块和内容的。
一般来说,主要可分成下述几大类: 1、网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。 2、网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。
同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。 3、网络营销平台策划:是策划建设网站,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。
网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。 4、网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。
5、网络营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队岗位、薪酬、管理考核、培训等 其实,从系统来说,网络营销策划就上面几个模块,因为在具体网络营销运营过程中,我们要动态平衡,专题策划,比如,某网站的销售力差、转化率低,那就形成了以转化率为核心的网站销售力策划,但是这其实在网站平台策划中就包含了。而网络推广策划中就可以形成以单一传播形式的的策划,如:博客营销策划、软文策划、网络广告策划、SEO策划、论坛推广策划,也可形成以主题为核心的阶段性整合传播策划,将各种网络传播管道集中利用。
另外,在网络营销运营过程中,数据分析是一个非常重要的模块,可理解为“为了达成提升公司网络营销效率的目标,而进行网络营销数据统计、分析、比对、解构和总结”的网络营销数据分析策划。——本文原创于【菜根谭网络营销机构】。
明确目标策划是一种目的性很强的活动。
企业营销活动无不是为了整合和利用资源,以期达到满足消费者需求和盈利的目的。界定问题是策划的第一步,即面对复杂的问题进行深入透彻的分析,找出问题的关键点,从而明确行动的目标,做到有的放矢。
只有界定问题,才能明确目标,也才有可能围绕目标去进行方案的策划。这是的工作主要有两项:(1)界定问题。
问题就是不断发展变化的营销环境中,企业内部资源与外部市场匹配出现的矛盾也即企业寻求发展所面临的危机和机会。界定问题,就是要分析确定问题的类型、性质 、原因,找出问题的关键点。
企业网络营销常遇到的主要问题有:如何吸引网民在网上购物?网络营销如何与传统营销整合形成竞争优势?如何在网上推荐产品?网上产品销售的价格如何确定?网上如何实施服务顾客的策略等。(2)明确目标。
问题界定后,就把要解决的问题作为企业网络营销活动的目标和方向,并按这个目标去设计具体的行动方案。收集信息信息是策划的基础,没有信息,策划思维就无法启动;信息的质量决定了策划方案的可行性和正确性;信息的反馈能及时地修正策划的目标和方案,因此营销管理者在策划过程中,必须把信息情报放在重要的位置,做好信息收集、分析和反馈的工作。
分析资料就是指对所收集的信息资料,进行分类、整理、比较、筛选的过程。一方面要审查信息的完整性,另一方面要判断信息的真实性。
要利用计算机技术,提高地信息的分类整理的效率和质量,同时更要发挥人脑的作用,分析、提炼出有价值的信息资料,从而为企业制定网络营销目标与策略提供依据。创意设计策划的目标设定后,就要开始思考具体的策划方案,其中面临的最重要的问题是策划采用什么样的创意或主题。
创意就是依据的目标和市场环境的变化,思考营销活动的主题和方案。这一阶段的主要工作有:① 构思主题。
主题体现了企业营销活动的目标,是策划的核心。创意就是通过创造性的思维,构思实现企业营销目标的行动要点和方案,它包括能应用于策划中的,实际可行的,新的想法,好的策略。
② 拟订方案。在对创意进行分析的过程中,选择出可采用的好主意,再对其进行适当的延伸,就会形成可行的策划方案。
策划方案包括企业网络营销的目标 ,主题、策略、人国资源、技术支持、财力预算和行动计划等。③ 论证方案,网络营销的方案设计好后,应对 其可行性进行评估,论证,对于涉及面广,规模大的的方案,还要在一定的范围内选点试行以避免由于主观性所造成的损失。
常用 的方案论证方法有4种:(1)经验判断。借助有经验人士对已设计好的方案的可行性进行主观的评估。
(2)逻辑推理。借助逻辑学原理,对需要论证的方案进行恰当推演,以此来判断方案的可行性。
(3)专家论证。将方案提交有丰富知识和经验的专家进行论证,借助于专家的知识、经验来判断,评估方案的可行性。
(4)选点试行。对涉及范围广,投入多的方案,就选择试点,在一定范围内进行试运行,借助试运行的反馈效果来确定方案的可行性。
④ 书写策划书。当所设计的方案经过充分的论证或试行认为可行时,就进入方案设计的最后阶段--策划书的书写阶段。
这一阶段的主要任务是将设计好的方案加以充实、编辑,并用文字和图表等形式表达出来,写成具体的,可操作的策划书,以指导策划实施过程的各项工作。策划方案策划方案编写完成后,要提交给上级主管或委托客户,由其审议通过。
这一阶段,主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划的方案。再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。
因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。首先要选好策划方案的推介人,条件是他们熟悉策划方案并有说服力。
其次要做好推出方案前的准备工作,包括事先与审议者的沟通,设计推出的方式,进行模拟演练等。最后要讲究说服审议者的技巧,运用各种方法,增强说服力,如用图表、影视、数据、实例、证据等。
方案实施方案一经确定,就应全面贯彻实施,不得任意更改。好的方案要有强有力的行动来落实,否则会由于贯彻不到位而前功尽弃。
另外,任何方案在实施过程中都可能出现与现实情况不相适应的土方,因此,方案贯彻的情况必须不断向决策者进行反馈决策者也就应根据反馈的情况及时对方案不足之处进行调整。这就需要在方案实施后,运用特定的标准及方法对其效果进行检测和评估。
通过实施效果的检测和评价,适时充实策划方案或调整策略,使策划活动逐步完善,进入良性运转的状态。
原发布者:Daisy
网络营销方案策划书 网络营销方式不比其它的现场或是电话营销,它的目的是增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力。 根据X行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合20**年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。 一、时间: 20**年1月1日—20**年12月31日 二、20**年年度目标: 1、完成品牌网站建设(改版)。 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。 6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。 7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、20**年度具体工作安排表: 我司网络推广将分四个阶段进行(3个月
很详细的告诉你,only1992,你可以添加:only1992移动互联网时代,任何公司都有了打造出知名品牌的机会。
社长结合自己的经验及日常思考,把移动互联网时代的品牌打造工作流程做一总结,力争写的有可操作性,让有需求的童鞋照本宣科的照着操作,就能完成品牌打造的目的。品牌策划流程框架品牌包含三个维度,知晓度、美誉度和忠诚度,咱们就一一来实现吧。
一、品牌定位定位内容包括名称、品牌诉求、品牌价值观。品牌定位看似好像很虚,其实是最不虚的,凡是知名品牌,无不是在这三块下很大功夫。
对大部分人来说,品牌定位这块也轮不到去操持,所以社长就简单说下,节省篇幅聊品牌要素策划和传播这两块重点内容。名称定位,举栗子,可口可乐 阿里巴巴、百度,这些名字独一无二、朗朗上口,就是好名字。
如何定位名字,遵循独特性、简单易记、有故事、无歧义这些原则。具体就不再多说,因为大部分情况下,这块工作都由老板拍脑袋决定了。
品牌诉求和品牌价值观,这块也不多说,每个企业都知道这点,也都有诉求和价值观,只不过都停留在了口号上,所以一点作用也不起。关于品牌诉求和价值观,做好这两点就可以了,第一要体现在企业的日常行为上,第二要用用户的声音去传播,别还傻逼般的自说自话,过时了,最最简单的方法就是找一些颜值高的用户,让他们喊出你的价值观,录制成视频,在到处传播,就能让用户无意识的相信。
二、品牌要素策划这部分内容是重点,这也是最需要实操的部分,品牌要素策划好,品牌打造就完成一大半了。一个品牌,包含三大要素:视觉形象、品牌故事和专属元素。
下面分别描述。1.视觉形象这个世界就是看脸的世界。
在商业领域,一样,一个企业展示的视觉形象,决定了其在用户心中的定位。看下面的图这是小米和某工业品商城的页面对比图,哪个给你档次高的感觉。
再看看这款白酒的文案;在看看这个品牌的产品图片;相信很多女性看到这个图片,立刻就认出这是初语的衣服,就是模特的白色眼影这种细小的创新,让自己从众多衣服中独立出来。上面几张图中的品牌是不是让你感受到不一样的感觉,如果是,视觉形象的品牌传播作用就这么达到了。
视觉形象包括哪些:LOGO、网站或者APP页面设计以及文案,产品图片,还包括各类广告素材的设计。这些视觉内容时刻在无形中向用户传递你的档次,所以,上任品牌总监,视觉形象优化,是你的第一项任务。
当然,不是让你去设计,你提出具体的形象要求,让产品部门去改。具体怎么优化呢:差异化,差异化,差异化,重要的事情说三遍。
2.品牌故事这个容易明白,也最不容易明白。大家是不是经常看到一些媒体对企业CEO的采访,描述艰辛的创业经历、辛苦的工作以及内心的痛苦,这些基本都是公关稿,事情可能是真的,只是经过文学包装。
怎么策划品牌故事呢?一般从这几个方面,产品、创始人、公司、员工、典型用户等故事;举栗子,雕爷牛腩花500万买秘方,西少爷肉夹馍创始人的悲壮爱情故事,褚橙褚时健的跌宕起伏人生,阿里上市的敲钟人之一是淘宝的重度用户,京东刘强东亲自送快递,这些都是品牌故事。So,品牌策划第二步,策划大量的故事,注意几点,别编故事,弄大众熟悉的事,和用户相关,即可。
3.专属元素说专属元素,有点不太容易理解,啥意思呢,就是你的这个品牌所特有的一些个东西,让人一看到这些东西,就想起你这个品牌,或者这个东西就代表了你的品牌。还是举栗子吧,形象。
“亲,我们包邮啊”大家一听,就想起了什么品牌,对,就是某宝;互联网知名坚果品牌,喊用户为“主人”自封为“鼠小弟、鼠小妹”,快书包的“包大叔、包大婶”;还有独特的产品包装;独特的企业员工服装;差异化的产品;看了栗子,基本明白了吧。好,归纳:专属元素有哪些,特有的包装、差异化的产品、特有的词汇、差异化的员工形象等,不止这些啊,还有很多,凡是能做到和别人不一样的地方,就属于专属元素,就脑洞大开的去发散思维吧。
好吧,品牌策划第三步来了,将你的各种和用户接触的环节,都整的与众不同吧,对电商平台来说,产品包装是最应该做成差异化的。这些看起来很简单,没啥技术含量,可是一旦你坚持重复做,做到一定程度,你在用户中的品牌形象就根深蒂固了,悄无声息的你在用户的意识中就有了美誉度了,用户自己都不明白什么时候有的这种感觉。
三、品牌传播品牌要素策划完了,剩下的就是去传播这些要素了。注意,这里有一个误区,就是将品牌传播理解为将品牌要素通过各类渠道传达给用户,百分之九十五的人是这么理解的。
这种理解是非常初级的,将品牌要素传达给用户,只解决了品牌知晓度,离品牌策划差的远呢。真正的品牌传播是指将品牌要素内化到用户的心智中,内化到心智,这才是品牌传播。
看品牌传播如何实现。我是通过达成的途径划分的,这样容易可操作。
1.广告渠道和明星代言这是大部分人所理解的品牌传播,可不是传播,传播出去而已,只解决了品牌知晓度。这个操作简单,只要有钱就行,但是互联网品牌一般不靠这个打造,没钱啊,也没必要,有更有效的。
一)明确企业的远景规划
首先要明确企业的远景规划。这对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。
二)确定企业的网络营销目标
制定合理的网络营销目标,并对具体的营销目的进行描述,并详细说明达到这些成就的时间期限。
三)对企业进行竞争环境分析
企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。通过swot分析有助于正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性,而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。
1、网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。
2、网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。
3、网络营销平台策划:是策划建设网站,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。
4、网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。
5、网络营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队。
一、设计思路与要求找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,( 酷 美 网 络 ) 通过搜索引擎、E-mail、博客、网络社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而达到增加企业效益或提高产品的品牌知名度。
二、方案内容一般方案内容应包括: 1、企业或产品基本情况简介 2、网络营销环境状况分析 3、网络营销目标、战略 4、网络营销策划方案 5、策划方案各项费用预算 6、方案实施预期与风险评估 三、格式要求 1、策划方案正文用宋体小四、标题用四号加粗、行间距为1.5倍、前段与后段间距为0。 2、对自己的策划方案要求做到: (1)方案一定要有执行性,如果不能执行说明你的方案是没用的。
(2)方案要有明确的定位,到底是为了提高销售额还是为了增加品牌的知名度一定明确。 (3)方案对管理团队的要求。
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