活动运营的本质是为了短期拉动指标,所以,如果出现资源不足,无法支撑密集的活动监控数据时,我个人建议不是追着开发去埋点,而是退而求其次,与产品讨论所有可能的数据监控埋点,从而在后续的活动中,可以有效的获取这些数据监控项。
毕竟,活动是短期的,而数据的建设是长期的。
从理论上说,数据监控并不仅仅是活动需求的点,也是整个产品的诉求,而活动数据监控和产品自身数据监控的出发点,既有相似的可以复用的需求,也有更加细节或者侧重点各异的需求。
所以,活动数据监控虽然看起来是针对单个活动,实则会对所有相关方面起作用。
如果不能正确的看待活动数据监控,那么可能反而会起了反作用,违背我们开展活动的初衷,那么就得不偿失了。
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