题主有说,自己创业的公司就快要坚持不住了,可现在还在坚持当中,说明还有希望将公司起死回生,只不过实际操作起来是一个非常艰难的过程。因为阳澄合创空间不了解题主的创业公司是一个什么类型的公司,下面阳澄合创空间就提几点银行信息港个人的建议。
1、公司运营不下去的原因无非就是收益小于支出,导致公司财务出现问题,资金链断裂。对于题主公司目前的状态,估计想要增加收益在短时间内比较困难,那么何不考虑一下降低一下公司的支出,也就是阳澄合创空间所说的成本问题。成本可以分为两个大的方面。一是工资方面,员工工资负荷太重,公司运转的压力自然会很大,在这个特殊时期,可以考虑将这块的成本降低。二是原材料方面,在保质保量的情况下也可以从这方面考虑降低成本。但是银行信息港在这里并不是说可以偷工减料,那样做,只会让自己的公司死得更快。资金问题可以时刻关注当地政府政策,申报符合公司的发展的资金扶持哦,相关内容可以关注阳澄合创空间(hechuangts)公众号哦。
2、公司的管理方面,如果公司管理方面出现问题,也会使公司运营出现问题。这个时候,就可以从公司管理方面入手,查查是不是管理方面出现了问题,如果有则加以改正,如果没有则继续保持。
3、公司有没有一个明确的战略目标,如果有但还是导致了现在公司这样的情况,是不是可以考虑一下之前确定的目标是否适合自己现在的公司情况。目标有几大好处明确方向、激励作用、凝聚作用、促进决策。当然,在制定目标时,一定要根据实际情况来,切勿好高骛远,应保持不骄不躁的态度。
很多创业的朋友谈到没有钱难以创业的心声,这里与各位意气勃发却又囊中羞涩的创业朋友们做个分享:没有钱如何创业?
创业第一步:不是钱,是使命。
当朋友们开创事业的时候,首先要想到的是使命:你做的事情有什么意义和价值?
使命感是事业的根基,因为独木不成林、团结力量大,任何事情都要有人愿意追随你,你没钱给高工资,就要有前景给人家看,让人家觉得跟你干有出息。其实老祖宗早就总结好了这点:为政以德,譬如北辰,居其所,而众星共之。
创业第二步:不是钱,是战略。
共产党当年打仗,也没钱,但是能打胜仗,究其原因,战略得当其一也。
老祖宗总结的好:凡事预则立,不预则废。创业的朋友们,虽然我们不能等待什么都有了再去打仗,但是起码在打仗之前要对这仗怎么打,怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了,你还有命吗?
创业第三步:不是钱,是团队。
看家说了,现如今,口袋里没几个钱,谁傻傻地陪你闯荡啊?说的好!说完了就该检讨自己了,除了钱,你都搞不定别人和你标着膀子干,这事业,不创也罢。
现在人聪明得紧,愿意帮你出钱和不要钱都愿意和你干事的人多了去了,是不是会和你一起干,要看你和你的事业的魅力到底有多大了。没钱就要有办法、有远景、有赶紧干点钱出来给兄弟们喝点小酒的门路,这几样不是很难办的,动动脑子,办法很多。
创业第四步:不是钱,是实现。
你带队伍打仗,总是要有些个目标的,尤其是没钱带队伍的那种,你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽,一直到钱开始往你口袋里头钻。
能按部就班实现目标,士气就跑不掉;士气在,队伍就不会散;队伍不散,成功就指日可待。所以创业路上的朋友们,大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标,你创业的梦想也就基本上实现了。
但是话说回来,钱不是没作用,要看你怎么用了。这里赘言几句,讲讲科学用钱。
俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方,这钱啊,一般都是用在刺刀见红的时候。
创业要找点钱,为什么要找钱?不是为了去启动自己的事业,在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。
不记得谁讲过:中国没有秘密,中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理:你不赚钱没关系,眼前一片蔚蓝的海洋,一旦你赚钱了,就有人和你争了,曾经的蓝海就漂红了,这时候,你得去和别人争。
争是门学问,这时候,你光是有团队不够,还得要有钱,靠自己那几个原始积累,你只能争点儿残羹剩饭,你那时候得要很多钱,把所有出来和你抢东西的全部给灭了,这样事业才能做大。
所以,创业之初,钱不是必要条件。创业小成以后,才真正用得上钱。
我个人认为:
第一、首先要清醒认识到:创业后的发展壮大阶段遇到资金短缺,是非常普遍、非常平常的现象;
第二、第一个建议是到银行贷款,一般来说可以用公司现有资产抵押或质押;
第三、第二个建议是吸引风险投资,如果没有风险投资者主动投资,那就需要主动找风险投资者沟通,以争取获得他们的资金支持;
第四、第三个建议是与其他公司合作,可以采取兼并重组的形式合作,也可以采取主体独立、资金支持、项目合作等形式合作;
第五、第四个建议是与公司的上游原料供货商、下游的批发零售商协商,争取先暂欠采购费用、先提前预收商品货款,以增加公司可使用的资金数额;
第六、第五个建议是动员公司员工筹集资金,请职工从其家里、亲戚或朋友借款,帮助企业度过经济难关,支持企业的发展;
第七、以上是公司解决资金短缺问题的主要方式,资金问题是公司发展的必要前提和保障,这个问题解决不好,很容易导致企业倒闭破产,所以一定要引起重视,并在以后的发展中谋划好资金问题,尽最大努力避免出现资金短缺的情形。
以上建议,仅供参考。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.660秒