经验:大先生毕竟接触社会的时间比较少,其实在学识上是可以的。
但是因为缺少创业经验。往往都会以失败而告终。
基本上第一次做生意都是以失败告终的。只有在失败中吸取经验教训。
到你下次做的时候就有可能成功。天降大任于斯人,必先苦其心志。
只有心里承受能力强的人才适合做生意。毕竟生意是有风险的。
很多人因为第一次做生意失败了,因为心志和心态的原因而没有选择从头再来,而是选择的安于天命,进个公司做小职员什么的。安安分分的工作,这些人就是普通得不能再普通的普通人。
要想成功,就必须做一些普通人做不了的事情。经济:大学生创业往往会因为资金周转不灵而折夭。
所以要想做生意就要后台够硬。
1.创业环境风险
国家以及各级各地陆续出台了鼓励和支持大学生双创的政策和措施,但是存在着一些对大学生创新创业的具体配套政策和扶持措施不足的地方,有些优惠政策只是流于形式而已。例如政府部门办事难、融资困难、同行打压、行业排挤及生存空间狭小等问题,这些均形成了较大的创业环境风险。
2.创业项目选择风险
大学生创业一般选择与自身特长相对应或者自己比较感兴趣领域的创业项目。但是项目选择一定要较好的市场需求前景的产品或服务,或是对旧有的商业模式有所创新,以获得盈利能力。有些学生团队并没有对创业项目进行有效分析,连个像样的创业计划书都没有,而是匆忙上阵,这对后续的经营产生了较大风险。
3.市场风险
大学生由于经验不足,营销能力较弱,营销方式方法不当,对自身产品或服务的优点、优势推介和广告不力,对竞争对手的把握和应对措施不力,定价策略不当,对潜在客户的心理把握不准,客户开拓不力,售后服务没跟上等,这些都很容易形成市场风险。
4.财务风险
大学生的创业企业倒闭或失败,十之八九是遇到了无法挽救的财务风险。一方面,大学生创业一般属于小本经营,初始投资资本有限,靠政府等相关部门获得的融资数量少,得到的资金很有限。另一方面,即使借到了资金,如果经营周转不善,回笼资金不正常,大学生又没有多少经验能妥善解决,这都会形成财务风险。
5.内部管理风险
大学生在管理上经验欠缺、掌握的信息不对称、初创企业组织架构和管理制度不健全等均会导致内部管理风险。大学生的创业项目往往资金小、人员少,内部组织架构并不健全,很多管理制度还没有制定,基本是以人性化管理、一人身兼数个角色管理为主,比较容易形成内部管理问题和管理风险,对创业失败的影响不可低估。
6.核心竞争力不足的风险
如果创业项目一味地靠模仿,大学生的创业之路往往走不远走不长。如果没有及时跟上技术发展和时代发展的步伐,缺乏自身的核心竞争力,产品或服务落后的话,经营风险就随之而来了。
7.法律法规风险
不同创业组织形式的设立程序、税收政策、债务承担方式不同,而大学生事先对于这些组织形式的相关法律法规并不了解,没有合理合规选择适合自身创业需要的组织形式,在后面创业过程中可能因这些问题引发法律风险,例如只有有限责任公司模式,创业者对企业的债务负有限连带责任,其余如个体户、个人独资企业、合伙企业等,创业者均对企业债务需承担无限连带责任。另外一些大学生创业项目一般都以技术为指引,将专利转化为技术产品或技术服务,在这个过程中,这个专利很可能被他人窃用或转让;另一方面,大学生创业也可能会侵犯别人的知识产权而为自己所用,这些都会产生知识产权风险。还有就是创业组织因不同的原因不再经营时,未按规定的法定程序办理注销登记手续等,被不法分子借机冒用从事非法活动等。
虽然大学生创业面临上述多种多样的风险,但通过各种有针对性的途径和方法仍可以有效地规避、减少、转移,从而化解风险。
初次创业者在创业过程中面临的风险主要有自身因素的原因及社会环境各方面的影响,具体来说,主要包括以下因素:
(一)自身心态不成熟,难以承受挫折
初次创业者没有经受过创业挫折的考验,心理承受能力和自我调节能力较差,创业受挫后产生强烈的挫折感,忧心忡忡,胆怯心虚,不能正确认识自己的创业优势,甚至把自身的长处看成短处,在创业竞争中信心不足,自我设限,错失许多机会,严重影响了创业的成功。
(二)融资渠道单一,创业企业发展缺乏动力
不少初次创业者没有资金来源,更无资金积累,社会关系简单,人际交往单一,很少能够从别处筹措到创业资金。他们的创业资金更多的是靠父母、亲戚的帮助,融资渠道单一,资金来源不稳定,资金数额较小,创业之初资金的局限性为后期企业发展埋下隐患。
(三)创业企业形态选择盲目,缺乏针对性
初次创业者的创业激情度高,但创业选择盲目,多数没有进行前期调查及绩效分析,看到别人干什么自己也跟着模仿,缺乏针对自己特长及条件的调查分析,企业形态选择盲目。很多创业者一旦被天花乱坠的宣传语所迷惑,没有收集资料,也不进行实地考察和市场分析,盲目选择加盟连锁,由于不适宜自己的实际情况,企业发展风险较大,影响创业成功。
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