策划案主要包含内容:
策划的目标是什么?
策划的依据是什么?
为谁策划(策划的对象)以及谁抄来策划(策划的有关人员)?
在何处策划(策划的场所)?
什么时候进行策划以及策划的日程安排袭?
策划的方法是什么?
策划的步骤和表现形式如何?
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、策划2113书封面
四种内容构成:
策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划者姓名5261:策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。
策划书的编号。
二、策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工4102:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。
三、策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜1653
目的:1、丰富同学们的日常生活,美化宿舍环境,提高同学们的生活质量。发挥同学们的创造力。
2.体现同学们积极向上的生活态度,形成良好的生活风貌。
时间:视具体情况而定
内容:
活动初期:
各宿舍可将自己宿舍的设计主题以书面形式贴在门口或室内。作为本次文化节的一部分,对自己宿舍的特点,以及自己宿舍的文化特色进行宣传。在为期一周的活动时间内,各宿舍可发挥自己的想象力,对自己宿舍进行装潢设计,可通过以下几方面进行:
1.给宿舍起个健康向上、富有特色的名字!
2.用贴花窗纸装饰门面、窗户!
3.美化内部,宿舍成员发挥想象力和创造力美化自己的床、衣柜、书桌等.
4.对窗户、阳台进行创新设计,体现宿舍特色.
活动后期:
各宿舍可对自己宿舍进行摄影,力图通过照片反映自己宿舍的创新成果,体现大学生的创造能力。另外,宿舍成员可通过征文,表达对自己宿舍的热爱,阐述理想中的宿舍生活,并通过网络、校报等宣传途径对自己宿舍的文化成果进行宣传.
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原发布者:台州市黄岩欣鼎信息技术有限公司
大学生创新创业计划书系别:软件学院班级:软工软件设计一班学号:1115115180姓名:曹玉霞电话号码:15139089942目录1、前言2、创业背景3、创业目的四、经营项目及内容1、经营内容2、主要项目五、经营原则1、真实原则2、互利原则3、科学性原则
、守信、准时原则6、服务群体7、市场分析八、经营策略1、人力上2、宣传上3、经营上4、策略上5、店面上6、设备上9、经费来源及分配1、来源2、分配月基本工资分配标准每月提成分配标准10、收费标准十一、预想问题及解决办法一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。代出点子:吸取各
亢亢串串香属于亢亢食品文化有限公司,亢亢串串香是对我县的现有火锅形式的创新,同时也是为进一步发展我县的餐饮文化。
一、创业目标 发展我县的火锅新局面,利用合理有效的管理和投资,建立我县第一家大型串串香火锅城。 二、市场分析 1,现状分析 社会生活节奏的加快,使我县的餐饮业火锅类的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然我县的餐饮业火锅类发展十分迅速,特别是开发区的中心路段已超10家。可谓数量比较多。
同时他们也存在诸多问题:(1),价格贵(2),环境比较差(3),服务理念落后(4),饭菜质量较差(5),品种单一且缺乏创新。其中最突出的问题是服务态度差,以及火锅提供的饭菜单调。
虽消费高,却享受不到各种各样的食品。创办一家服务好,质量高,品种多,价格低的火锅城满足了当地消费者的需要。
2,当地习惯分析 我县是经济欠发达县。但是人们对待“吃”确实情有独钟。
愿意消费,乐意消费。从当地的“繁荣”的餐饮业就可以看出这一特点。
这无疑给餐饮业进一步发展奠定了消费基础。 3,选择区位的分析 所选区位位于通往县经济开发区的主干道上。
随着经济开发区的发展必然带来大部分消费人群。同时附近有三个家属院:化工厂家属院、县电视台家属院、县酒厂家属院。
在这居住的居民步行五分钟就可到达。另外,在此干道上有四所学校,提供低价位的消费对学生也有很大的吸引力。
更为突出的是该路段连接乡镇和城区,便捷的交通会带来大量消费者。 在此周围没有一家周围没有一家既实惠又环境优雅的餐馆。
现有竞争对手和潜在竞争对手虽然存在,但目前形式对我们还是有利的。 4,亢亢串串香特点分析 “串串香”是在当地的火锅基础上的一种创新。
在当地只有一家。传统火锅的菜类一般是一盘盘的,而一盘价格平均在10元。
如果剩余感觉浪费;如果不足,再要一盘感觉奢侈。同时,一次消费只能品尝几种菜,对消费者来说是个遗憾。
串串香恰好祢补了这些不足。不管荤菜还是素菜,将其穿在小木棒上,放在固定位置。
素菜1角一串,荤菜2角。消费者可以根据自己的爱好选择。
价格便宜,且享受多种美味。 总上所述,开办一家串串香火锅城,前景看好。
三,实践方案 服务模型 以消费这为中心,一切为了消费者的满意。在消费者心中树立良好的信誉和形象。
经营者与消费者要及时沟通,了解消费者的需要。同时,让消费者填写意见单,并给于一定奖励。
服务人员要经过培训,掌握基本技能和树立顾客至上的理念。 目标市场的锁定 大众接受,消费群:学生+当地中上收入者 市场策略 原料最优化,管理科学化,服务至上,充分利用广告效应。
形象策略。亢亢串串香力求清洁、卫生、实惠、温馨、独特。
请专业公司为我们制定一套广告计划,突出个性。 四,实践方案 ⊙运营管理 掌握产品的动态 首先必须研究各种菜色的预计销售情形,从品质、种类、价格等各个角度分析。
消费大众的接受程度如何,从品质、种类、价格等各个角度分析。可依据产品销售分析图表及产品库存量分析表来研究。
(销售分析图、产品库存量分析表见附件) 掌握运营状况 开业期间,针对产品的促销组合、实际供应的商圈范围、消费者的范围、补货订货采购制度、品质服务卫生管理与报废产品的处理、尤其是必须建立改善的事项,管理者都应该归纳写出报告与报表,使得总管理得以了解需要支持的部分。 3.召开干部管理会议 开业后两周内,至少集合组长级以上主管召开检讨会议,对室内室外工程品质、厨房及运营设备品质、桌椅、招牌乃至人力资源上安排的疏失,尽快找出解决方案,制定出每年每月的检测重点,按店内的重要事项规则,选派专职人员进行设备维护。
4.产品管理(保证产品的质量啊) 5.库存状况的管理(清查包括不良品、半成品、滞销品及特价品)。 6.耗材及票据类的余量补充。
7.票据处理状况的检查。 人事管理 人事主管要检查各项作业的人力布置是否平衡、工作人员士气如何、彼此间团队合作精神欠缺的原因,并安排约谈时间。
人事主管要安排制定,工作时间的检讨、排班、加班、工作量、轮替休人员、轮休计划的订定。 职工福利会规划、完善统一的福利制度,包括阶段性进修、补助及旅游。
制定员工伙食制度及其品质的改进。 讨论、制定宿舍、休息室必要设施的方案。
财务会计管理 (1)银行交易往来的检查。 (2)加强会计管理及现金流量的控制。
(3)每日每月报表的制作、帐单的检查。 (4)经费支出的明细及 管制。
(5)原预算与实际费用的差异分析、平衡及报告 。 (6)收银机台数需求量及收银程序的研究。
(7)会计理帐时间及轮班制度的确定。 营业额预测 营业额预测准确与否,关键在于评估的角度 与 方法,影响投资成本及回收 的计划。
管理者多应就营运、开发、规划、房地产价值、商圈特性等多角度予以衡量考虑因。 财务预测 达到盈亏平衡所需要的投入 5万元 达到盈亏平衡时间 1年 拟引入风险投资总额 10万元 当月收入2 当月支出0。
8 投资与收益 单位万元 第一年 第二年 第三年 第四年 年收入 8 10 11 15 销售成本 1.5 2 2 2 运营成本 2 2.5 3 3.5 净收入 4.5 5.5 6 5.5 实际投资 5 5 5 6 资本支出 3.5 4.5 5 。
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