接上【测评要素】综合分析能力【答题要点】(1)能够客观、全面地分析理解问题。
在组织举办听证会问题上,既能看到表达民意诉求、维护权益方面的合理性,又能看到公众意愿和媒体行为的局限性:既能看到有关部门在组织听证会时面临的现实困境,又能指出举办方在一些做法上的不妥。(2)能够触及深层次的矛盾关系,并在平衡主要矛盾关系方面有正确的意识。
如对各方的不当做法或工作指导思想坦率提出批评的同时,进一步地给出建设性的意见和改进措施。下面再举些天价辅导班上的一些内部辅导上的材料,供大家参考![案例]: 面试题一、海尔人才观,松下人才观,请你结合建设一支高素质的公安(公务员)人才队伍谈你的看法?(山东省06年某地面试题)面试题二、历史上有闻名全国的“晋商”、“徽商”,现代又有“哪里有市场,哪里就有浙商”。
谈你对这种“商帮”的社会历史现象的看法?面试题三、中国人喜欢打麻将,美国人喜欢打桥牌,日本人喜欢下围棋,请你谈你对此的看法? [知识盲点]:海尔松下人才观分析:对于这类题我们的思维容易陷入知识盲点,步入死胡同,立即想什么是海尔、松下人才观?他们各自的特点是什么?然后再联系公务员队伍建设来谈。如果照此思路,我们大多数人的知识积累无法涵盖和涉及到世界知名企业的独持人才观。
于是有的考生集中精力,全神惯注,思考盲点,搜索盲点,越想越紧张,越想越不知从何下手,结果不言而喻;有的考生瞎编乱造一通海尔、松下人才观。显然也不可能得高分。
[答题思路提示]:1. 我们不知海尔、松下人才观各自不同点,但我们应该知道成功企业人才观上的共同点:把人才作为第一生产力,任人为贤,人尽其才,材尽其用,为人才的培养、成长、选拔、使用建立一整套符合实际的制度、机制。为人才施展才华提供广阔的空间和舞台。
2. 然后再联系公安(公务员)队伍所担负的职责和使命,必须建设一支政治强、作风硬、业务精、思想好高素质队伍。 3. 接下来联系个人,简要表明态(注意:璧尘提醒江苏的面试不能透露个人信息的,否则会扣分的) 直接按传统套路即可。
类似题:[案例]面试题二、历史上有闻名全国的“晋商”、“徽商”、浙商,现代又有“哪里有市场,哪里就有浙商”。谈你对这种“商帮”的社会历史现象的看法?(2006年浙江省面试题) [案例]面试题三、中国人喜欢打麻将,美国人喜欢打桥牌,日本人喜欢下围棋,请你谈你对此的看法? 历史上有闻名全国的“晋商”、“徽商”、“浙商”。
一般来讲,我们不知道他们各自成功的特点。但我们应该知道成功商人具有规律性的一些共性。
正如一句婚姻名言:幸福的婚姻大体相似,不幸的婚姻各有各的不幸一样。对不幸的婚姻,我们不知各自的具体原因, 但很容易找到幸福婚姻大体相似的原因。
成功商人的一些共同点: 列举一下,比如艰苦创业,勇于拼搏;敢为人先,把握商机;遵纪守法,诚信为本;与时俱进,不断创新等等,列个三五条即可。然后,简要概述一下,在当前市场经济体制下,企业如何吸取浙商的成功经验,如何做大做强,取得更好的社会效益和经济效益即可。
比如案例三。这是某辅导班的一个模拟题,当时给有位考生模拟这题时,他分别论述美国桥牌和日本围棋的特点,然后,又说中国麻将,说麻将体现一种中庸之道,要处理好上、下手关系,上不扣牌, 下要刁牌;还要察颜观色谁要和牌,不能让对手从表情观察自己牌好牌孬,麻痹对手,确实深知麻将文化,答完此题后,面太广了,答得有点七零八落,连考生自己也感觉琐碎,答题不得理想。
所以,对于这类题,一定要扬长避短,才能柳暗花明又一村, 不要纠缠局限于局部,从整体上去把握,巧妙化解面试题的知识盲点。
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