创业创新项目ppt模板
1.职业生涯规划ppt范文
原发布者：rlhades
大学生职业生涯规划「敢问路在何方」•大学毕业生“就业难”与用人单位“招人难”的矛盾现象•出现“有人无事干”和“有事无人干”的情况职业生涯规划主要原因环境方面•高等教育大众化，毕业生人数剧增；•高校的人才培养与社会需求衔接不好；•其他相关政策的影响。大学生自身的原因•不知道自己想干什么工作？•不知道自己能干什么、适合干什么？•能力素质、品质、心态方面。职业生涯规划职业生涯规划的概念•职业生涯规划，又叫职业生涯设计，是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。职业生涯规划职业生涯规划的意义123职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会职业生涯规划可以提升应对竞争的能力职业生涯规划制定原则可行性清晰性适时性制定原则适应性连续性长远性挑战性职业生涯规划规划原则“三定”原则定向定点定位职业生涯规划首先要“定向”所谓“定点”就是定职业发展的地点或区域。对自己水平、能力等进行全面分析，做出定位。职业生涯规划目标的分类短期目标中期目标短
2.怎样写好创业计划书ppt
PPT是路演、找投资和先容产品必须要做的，而做PPT也是要有本领的。
红杉资源发起最好是8页，涵盖以下6点。 Why(what) 为什么要做这个产品，用户的痛点在那边。
用场景式的图片，加上数据和本身的表明。图片是用户详细的场景、数据时表明有多罕用户有如许的痛点，本身的表明便是用本身的话去圆内里的逻辑。
2.市场 这个痛点有多大的市场，有多少人有如许的题目，必要办理这个题目的人有多少。也是图片加数据和解释的情势来做。
3.compare（已有的产品） 这一块是竞品阐发，报告已有的两三个竞品，讲他们做的幸亏那边，不敷在那边。要是本身来做，可以从哪些地方比他们做的更好。
4.solution(product) 办理上面的痛点，产品有什么样的核心成果，用什么样的方法，大概不一样的方法乃至完全颠覆的方法去办理题目。 5.bizmodel（贸易模式）/revenue 用什么样的模式变现，是付费升级成果、会员付费还是卖告白卖数据。
通常这里必要讲2-3个点的变现模式。财务预算筹划，在营收之前必要多少钱，职员本钱多少，告白本钱多少，营收均衡限期通常必要控制在12-18月之内。
6.team/partner/resource 团队成员的背景、本领在那边，行业经历多少年，有什么样的上风。相助搭档在那边，有没有很强的相助搭档。
资源便是做这个产品，有哪些资源可以利用到，得到回报。
3.如何撰写创业计划书课件.ppt
1、创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件，主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。
2、创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。
3、创业计划书重点是描述创业做什么？准备怎么做？以及相关的工作和资源安排说明。
如果第一次写 可以参照下面这些逻辑痛点来写出。
第一部分（2-3页）：What—讲清楚你要做什么。
第二部分（4-6页）：Why Now—行业背景、市场现状
第三部分（5-10页）：How—如何做，以及现状
第四部分（2-3页）：Who—你的团队
第五部分（1-2页）：Why you—优势
第六部分（2-3页）：How much—财务预测与融资计划
出色的创业计划书是企业（项目）超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化，并为企业快速健康发展铺好道路。
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。
1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。
2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目；也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节
5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式：你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。
7. 市场规模：你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据：虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
9. 运营计划：这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10. 融资计划：这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑：这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。
