校园实时定位系统创新创业
1.如何扶持大学生自主创业?
《通知》明确，2014年至2017年，在全国范围内实施大学生创业引领计划。
通过提供创业服务，落实创业扶持政策，提升创业能力，帮助和扶持更多高校毕业生自主创业，逐步提高高校毕业生创业比例。 因此，《通知》要求各地要进一步落实和完善工商登记、场地支持、税费减免等各项创业扶持政策，如拓宽高校毕业生创办企业出资方式，简化工商注册登记手续；鼓励各地充分利用现有资源建设大学生创业园、创业孵化基地和小企业创业基地，为高校毕业生提供创业经营场所支持；对高校毕业生创办的小型微型企业，按规定落实好减半征收企业所得税、月销售额不超过2万元的暂免征收增值税和营业税等税收优惠政策；对从事个体经营的高校毕业生和毕业年度内的高校毕业生，按规定享受相关税收优惠政策；留学回国的高校毕业生自主创业的，符合条件可享受现行高校毕业生创业扶持政策等。
“具体而言，在税费减免方面，高校毕业生自毕业学年起3年内自主创业，自工商注册登记之日起3年内，免收登记类、证照类和管理类等行政事业性收费；从事个体经营的，3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。 我省将把限额标准上浮20%”。
省人社厅负责人表示。 此外，《通知》将小额担保贷款的对象扩大到网络创业的高校毕业生，应届高校毕业生网络创业也可申请小额担保贷款。
上述负责人介绍，在电子商务网络平台开办“网店”的高校毕业生，可享受最高10万元的小额担保贷款和贴息政策。 与此同时，继续给予创业的应届生租金补贴、孵化补贴及社保、岗位补贴。
“租用场地自主创业，正常运营6个月以上并吸纳3人以上就业的，给予最长2年、每年最高3000元的租金补贴。经认定的创业孵化基地为大学生提供1年以上减免费创业实训场地和孵化服务的，按每户最高3000元的标准给予创业孵化补贴。
高校毕业生自主创业招用应届高校毕业生，签订1年以上期限劳动合同并按规定缴纳社会保险费的，可按实际招用人数给予最长3年期限的社会保险补贴和岗位补贴。”上述负责人称。
《通知》要求，充分利用现有资源建设一批大学生创业园、创业孵化基地，为创业大学生提供创业经营场所支持。 毕业学年起3年内自主创业，领取营业执照正常经营6个月以上的，可给予5000元左右的一次性创业资助；经相关部门评选出的优秀创业项目，可给予5万-20万元的一次性资助。
2.大学生怎样创业
1；投资小，风险小，95%利润（投资最低只要580元，最高仅需12180元） 02；回报大 03；薪金按秒结算，当时可见，（不用再等一个月才能拿到自己的收入） 04；一次投资，再无其他消费，没有重复投资（再没有房租、水电费、电话费、生活吃穿行费用、接人费用等） 05；最少2人即可晋升到最高级别（更加人性化，2人即可完成行业，上平台后还可发展第3、4、条线） 06；时间短，2~3个月上平台（网络的快捷性，不需要再苦熬2年） 07；一次加入，资格永不滑落（发展速度自由支配，不耽误正常生活工作） 08；业绩透明，系统公布即时出账，公正公平（有付出有回报，人人相同） 09；工作适应范围广，不耽误工作，专职兼职都可以（可兼职，不需要离职辞掉工作来从事） 10；适合人群广，无体力劳动付出（可办公室，可家庭） 11；轻松，没有任何业绩压力（时间无限制，可自由支配，资格永不滑落）12；简单易操作（只要上上网就可操作） 13；网络发展空间更大（不再需要对家人、亲戚、朋友用慌言来邀约，都是那些想要了解的朋友来找你，不要我们用电话去邀约） 更多详细情况请 的====【右下角回答问题的作者的腾讯号】。
3.创业具有（）
创业具有（C、风险性）。
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。
扩展资料：
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。
创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
