大佬创新创业主题讲座

1.演讲题目

(1)创办企业的目的――为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ （相关新闻：创业计划书下载中心） （2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

那么，如何制订创业计划书呢？ 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。 为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1。

关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2。敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3。了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4。

表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5。展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。 在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6。

出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。 它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。

计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。 如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。” 二、创业计划书的内容 1。

计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要。

2.大学生创业项目

创业投资是否成功最重要的是选择的项目，这个不能儿戏啊，产品与消费群体，以及个人管理。

成功的案例只能借鉴但不能套用，主要是因人而异。 "蜡烛连锁加盟店"好象最近很流行，很多人都推荐做衣服饰品什么的，我反而觉得越有特色的项目越有做的意义。

我觉得服装饰品太泛滥了，给人的感觉就是满大街都是，虽然女孩子爱漂亮，需求比较大，但是我个人觉得越是这种需求大的东西 市场竞争越是残酷 发展的潜力也非常的小。 我很喜欢这样的手工蜡烛店，一方面突出了浪漫品位优雅，并一方面又很独特而且可以自己创造创意，真的挺不错的！ 搜索“蜡烛连锁店”去看看吧。

3.创业思路探讨

既然是创业思路探讨，那么我建议以下几个问题以供于即将创业或者是正在创业中的勇士参考。

1. 创业的意义。个人认为，创业的结果是风险与利益并存的，参与创业未必就会有一个理想化的结果。

创业，创造新的行业，创造新的盈利模式，创造新的生活方式。不过，尝试也是一种勇气。

2.付出与得到。我们大家6岁开始上学24岁毕业。

18年的学生生涯为了什么？为了在之后的工作中得到更多，也就是说，只有先付出才会有之后的回报。 3.创业 切忌 不要以当前的成本作为企业发展的前提。

4.创业 千万不要用自己的冲动计划换取理想的结果。 5.无论创业规模大小，都要有自己的路线以及目标，还有规避风险的策略。

其实，说得再多也只是 某个人的想法，如果真的想创业，那就用自己的优势去和你所接触的市场结合。我想，这样的结果会相对妥当一些。

4.80后该如何创业

其实我们80后现在有一个优势，就是我们赶上互联网时代，我们为何不利用互联网创业呢？ 做传统行业的前辈们大多是不懂用互联网的，所以他们只能在某个区域拓展他们的业务，而且工商，税务，门面租金，人员配置等等都会给他们创业成本或企业成带来很大的压力。

那么我们如果用互联网来创业来拓展我们的业务的话，那我们不是可以免掉这些烦锁的东西吗？ 而且互联网不受区域限制，我们可以无限的拓展我们的业务范围，因为互联网是无国界的，无地域性，我们可以通过互联网来宣传，可以通过互联网来谈判，通过互联网来成交，可以通过互联网来管理整个团队，管理整个市场，这样的创业模式不是很好吗？ 而且只我们一个人就可以完成所有的我工作，不用人员配置。 何乐而不为呢？我们只要选定我们的产品或者合作公司就可以了。

我们赶上了信息时代，为何非得去跟那些工业时代的产物较量呢？ 我们只要转变一下我们的观念，发挥一下我们的创新意识，我们同样可以成就我们事业人生。 李嘉诚说：“一个新生事物，当有5%的人理解时，我们就去做，我们一定可以成功，当有50%的人理解时，我们只做个消费者就好了，当有超过50%的人理解时，我们想都不用想了”那么传统生意他产生于80年代，当时摆个地摊现在就可开个百货公司，但是当时又有多少人有这种眼光呢。

当时被认为穷得没饭吃的人才去摆地摊，但恰恰这些所谓的穷人成了现在的大企业家了。每个时代都有他的商机，就看我们的眼光了，如果我们在信息时代，我们眼光还停留在工业时代的产物上面，那么我们只能注定失败。

比尔盖茨说：“21世纪只有两种生意可以做，一种就是互联网生意，一种就是不做生意”可想而知互联网就是我们80后人的商机了，电子商务将是未来的发展趋势，现在我们抓住了，我们就抓住了未来，抓住了市场，抓住了财富。 80后的同胞们，我们不要再去跟工业时代前辈们抢市场了，互联网电子商务才是我们真正的市场，互联网市场将来将取代地面市场，那时前辈们都退休了，那就是我们婕起的时候了，互联网才是我们的天下，我们不要再跟着前辈们的思路走了，这样我们只能成为他的跟随者，不可能成为经营者的。

5.大学该不该鼓励学生创业

大学对于鼓不鼓励学生创业，这件事情上的选择，是这个万众创新创业的大社会下必须教授的，但又是不该教授的。

很大程度上在于学生和学校之间，没有协调好，真正想创业的没办法得到最好的资源，混日子的却可以得到好资源。但学校的难度又在于学校老师并没有艰苦创业的经历，没经历过也就没有办法讲出其中的苦，只能轻描淡写的模拟出这份艰辛，虽然不定时的会有成功的企业家来校演讲宣传，但很大程度上是为了宣传自己宣传公司……很多情况下学校在该不该鼓励学生创业的观点上还是得需要的，但在更多的情况下，应该以影视访谈记录为主，系统专业知识为辅，关键在于培心。

培其坚韧的心，创业是坚强者的游戏。遍观现在的大学生群体了，真正能抓出来可以创业的人，只能用手指头来数。

大部分是晚上的精神导师，白天的屌丝宅男，外卖、纸巾、互联网，是其生命的“强心剂”。所以学校在培养学生创业的课程上只应该无为而治，在教授具体的股份制度，公司结构制度，人力资源管理等部分上的专业名词外，更多的是灵魂的交流和碰撞，当然是和成功的公司大佬，创业失败的采访记录片也应该多“碰撞”？最后一点，也是最关键，不论是211,985的大学还是普通的大学，学生在真正领悟到后会受益无限，那就是人际关系，在创业中最开始真正会帮助到你的永远只有你的交际圈子，首先一定要明确会上这个课程的人，多多少少都是有梦想的，但要学会分辨，不论如何和他们搞好关系是一定。

多一个朋友，比多一个竞争对手要好的多，多一个优秀的帮手，永远比多一个优秀的对手要有益自己。 。

6.有关创业讲座起什么主题好呢

你这问题没人敢回答。因为你说要“有技术含量”。结合现场情景的问题才会是好问题。没有参加的只能说一些泛泛的问题，不可能有含量。

但可以提供一点思路给您：一、你想学什么？是创业还是管理？如果你已是老板，就提管理方面；如果还在打工，就多提创业方面。二、你在当前遇到了什困惑？什么瓶颈？带着问题去听，如果听完还没解决就问吧。解决了你的问题的就是好问题。三、大多数同学想听什么？有什没讲到的？四、开始提问时要勇跃。最好能提一个主讲人能出彩的问题，抛砖引玉，只要所氛起来了，自然会有好问题。五、准备一点你的或其它朋友企业的真实案例，先描述背景，再寻求主讲人的答案。现场分析，现场出方案。在分析过程中学习主讲人的思维方式。成功的人就是想法比较成功。六、要求一句话总结一下整个的管理思想。如果主讲人思路清楚这完全可能的。相反几分钟都扯不清楚，说明主讲人思路不清。七、你的故事可以复制吗？ 八、挖掘决策背后的出发点和自我。

7.创业思维和思路演讲

90后创业要回归本质回归初心 创业岛创始人、CEO郭鑫作为本期演讲嘉宾，围绕“深坑之上泡沫之下：90后该如何逆向创业”这一主题发表了演讲。

以下为演讲实录： 首先，非常感谢“青咖说”给了我这样一个可以分享的机会。今天我要讲的，也是这一年来很火爆的一个话题——90后创业者该何去何从？特别是当下这个属于创业者最好的年代，90后是不是该走出来创业？如何选择自己的创业道路？ 我的创业初心 我是2011年考入南开大学的，选的专业是政治学。

刚入学时，不是很忙，就想找点有意思的事情做。那时，偶然参加了一个“环境政策过程”讲座，讲座中老师提到了中国环境生态补偿问题，我很感兴趣。

经过大量调研，我了解到农村退耕还林所面临的困境，渐渐形成了用电子商务方式把林下的农产品销售到国际市场，让这些退耕还林农民富起来的思路。于是，我创办了第一家网站“探元诚鑫通”。

刚开始做“探元诚鑫通”也没什么收获，到第二年时有了一个想法，就是发动大学生村官，通过他们联系村民，把电子商务开进农村。第一批试点成功后，我们一举把这个模式推向了全国。

后来，引入了一家知名风险投资基金，该投资基金在带来后续融资的同时帮助公司探索到稳定的盈利模式。到2013年，这个项目面临着非常激烈的竞争，因为京东、阿里也都在做同样的模式，但是他们有几百人在做，我们只有二十几个人。

同时，我也感觉到了大学生创业者的不足，很难管理一个团队。于是，急流勇退，把“探元诚鑫通”卖给了一个上市公司。

接着，就开始做创业岛了，创业岛的定位是服务传统企业的二次创业。我自己经历过创业过程后，更加感觉到90后创业者的优势和劣势。

深坑之上，90后创业者面临的诸多风险 在我看来，90后创业者多不具备完备的商业经验，在迈出第一步的时候，就面临着很多“坑”。从财务、人力到公司治理、法律规范，都充满了荆棘。

第一是劳务风险。人力资源监管部门对小企业的监管也是按照大型企业的监管模式来做的。

所有员工在进入企业那一刻，企业就有一系列的事情需要去完成。在这个过程中稍有不慎就会给企业带来很多风险，而90后创业者没有处理这类问题的经验，不仅会影响企业的发展，还会影响企业组织的成长。

一个企业是一个战略组织，比如五险一金对于初创企业应如何上缴，今天也没有一个标准的答案。创业企业如何让员工有效地流动、迭代，也没有完整的解决方案，依然是一个风险。

这样的风险还有很多，比如纳税风险。凡是创办企业的人，都梦想上市，如果上市的话，所有的财务流程都要非常规范，但这对于90后创业者来说非常难，因为即使上市公司的财务也有很多不规范之处。

第三个是法律风险。一个公司出去做任何业务都要签合同。

还有管控风险，内部如何管理这个公司。这么多风险叠加在一起，你会发现做任何业务都会有坑的，所以这就是我讲的深坑之上。

对于90后创业者来说，要求太多了，因为他的同龄人还在成长，他却要去安排别人；同龄人还在跟着师傅一起学习，他要自己学习，并且还要教会徒弟。所以对于90后创业者，风险非常多。

泡沫之下，90后创业者所处的严峻环境 同时，90后创业者面临一个非常激烈的环境，正处在泡沫之下。今天是创业最好的时代，创业就能改变我们的生存境遇，但同时也是一个最坏的时代，很多外部环境已经发生了变化。

2010年至今，互联网全方位引领创业。身处于这样一个急剧变化的时代，既有传统体制的束缚，也有对新事物的热切追逐，除此之外，还要面对BAT的围剿。

即使是作为互联网“原住民”的90后，也很难获得发展机会。90后引以为傲的互联网“原住民”思想也被人学走了，长处正在被别人模仿，短处是还没有别人的积累。

在这样的环境中，90后创业者在很多人看来就是不靠谱的代名词。我们正在面临一个严峻的商业环境，仅仅靠扬长避短也无法解决问题。

90后不但长板不够，还要补上很多短板，但补短板需要时间，而时间却没有给够90后。 90后创业可以抛弃既定规则 一个时代最具创新活力的人是什么？就是最敢抛下资源的人。

击败一个创业者的不是创新活力，而是资源诅咒和路径依赖。“我已经有了这么多钱和资源，为什么不围绕这些资源去做一些努力呢？”这就是创业者陷入资源诅咒的状态。

这时候，资源是一个包袱，成功者更容易出现路径依赖，但是90后没有资源，也没有路径，他是一个全新的思维体系。很多机会容易会被90后抓住，就是因为90后可以用全新的思维去审视今天的互联网。

90后本来一无所有，冒险精神就更足。90后等于白手起家，白手起家等于没有框架束缚，没有框架束缚等于全面的创新。

90后优势在于他们没有回到产业中去思考产业问题。我做农业创业，回到行业的规则中去，学会规则再去创业，学会规则的一刹那我就没有机会了。

因为我学政治学，是个门外汉，所以没有任何行业的束缚。所以，我们站在局外人的角度考虑问题才会有机会。

90后创业最应该干的三件事 我认为，90后创业最应该干的事情，就三点： 第一，要保持本真。很多90后创业者，在寻求创业成功路上更愿意相信一些创业导师的话。

8.尚潮创业沙龙

"尚潮"创业沙龙是由广州市尚潮广告有限公司携手广东创意经济研究会，创意创业促进中心，共同打造服务广大中小企业交流商机和大学生创业就业创业的舞台。

"尚潮"创业沙龙旨在建立从创业抚育、创业政策、企业管理等环节的创业服务体系，并在暨南大学创业园基地设有固定活动场所——每周举办各类以创业与交流商机、孵化项目为主题的活动及系列培训。

"尚潮"创业沙龙全力打造”群英会”和”创业秀舞台”两个品牌。

群英会：为广大中小企业构建一个交流沟通，寻找商机的信息高地。

组织见面会、对接会、洽谈会、展会让企业领袖相互交流沟通、拓展人脉、吸取成功经验、吸收不同行业知识，吸纳社会各界资源、吸引投资者和合作伙伴眼光以促进企业的成长。

创业秀舞台：为大学生提供无门槛的辅场滇渡鄄盗殿醛东互创业平台。

通过系列专家讲座及会员交流，帮助创业大学生提升创业思维、提高创新能力、加强创业成功率，力求实现大学生创业理想；

我们希望"尚潮"创业沙龙成为一个交流经验的平台、沟通感情的渠道、获取信息的窗口、放松身心的家园。通过"尚潮创意"创业沙龙，触发您的灵感、开拓您的视野、成就您的未来、营造多方共赢格局！

参考资料：www.vgocity