6%是核定的利润率还是核定的所得税率?下面我说的是6%为利润率的情况: 如果是贸易流通企业(买进卖出,没有加工) 一、主营业务收入100% 减:主营业务成本75% 主营业务税金及附加0.5%二、主营业务利润24.5% 加:其他业务利润 减:营业费用1000+5% 管理费用5000+6% 财务费用2%三、营业利润≈5% 加:投资收益 补贴收入 营业外收入 减:营业外支出 四、利润总额≈5% 减:所得税1.5%五、净利润3.5% 说明:营业费用,管理费用中1000,5000只是估计的一个和营业收入不成比例的固定部分,例如基本工资、房租等。
这个根据你们情况算。 注意:虽然是核定征收,但是如果你实际的会计计算的利润率超过了核定利润率,超出部分还是要另外交税的。

利润表:
收入:就是你这个项目或者产品卖了多少钱,比如要卖100件,单价100元,那收入就预测为10000万;
成本:就是你的产品生产出来需要耗费多少材料,需要生产工人多少人,开多少工资等等
费用:就是你给你的管理人员开多少工资、固定资产折旧摊销等(管理费用)以及广告费等(销售费用),借款的话还有(财务费用)
利润=收入-成本-费用
资产负债表:
(这个简单就不多少了,你投资了多少货币资金、运营产生的应收账款、存货、买了多少设备,借了多少钱,股东投资资本等)
现金流:
小企业一般不编现金流,要编的话也不难,但要和你的资产负债表对应起来,买设备,现金流流出,资产增加。收到货款,现金流入,应收账款减少

首先从销售预测做起,确定企业计划期销售收入和收现比率,进而确定应收账款和现金的流入。
第二步,生产预算,是在销售预算基础上编制的。主要内容为销售量、产量、期初、期末存货量
第三步,直接材料预算,以生产预算为基础编制。主要内容:直接材料的单位产品用量、生产需要量、期初、期末存量。进而确定应付账款
第四步直接人工预算,以生产预算为基础编制。有预计产量、单位产品工时,总工时,小时人工成本及人工总成本。全部需要现金支付,直接参加现金预算的汇总
制造费用预算。分变动制造费用(以生产预算为基础编制)和固定制造费用(逐项进行预计)。扣除折旧就是预计的现金支出。
产品成本预算,是直接材料、直接人工、制造费用的汇总。
销售及管理费用预算,前者以销售预算为基础,后者多为固定成本
现金预算包括现金收入、支出、现金多余或不足,资金的筹措和运用。
预计的利润表和资产负债表结合上述各项预算的结果。注意:利润表中所得税为估计数,来自现金预算,不能用利润总额和所得税率计算。

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