创新创业疑惑

1.创业的困惑

1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。

2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。

4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。

我个人是大学毕业第二年开始创业，到现在14年了，现在拥有制造业工厂1个，贸易公司1个，参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。

有兴趣可以和我交流。

2.大学生创业有哪些疑惑

现在自从开始了全民创业，万众创新的浪潮，大学生创业就层出不穷。就来说说大学生创业的优势和劣势。

首先来说优势：

1、现在国家鼓励大学生创业，从政策到实际的支持力度非常大，许多地方政府也极其欢迎大学生创业，为他们广开绿灯。并且作为大学生创业享受很多类似于税收减免等政策，可以说这是一个非常大的优势。

2、现在许多学校内部就有孵化园、创业基地等，大学生创业可以以极低的成本和代价就能拥有外面同质量的办公、仓库等，大学生创业成本再次降低。而且很多学校规定大学生可以进行无限期的休学进行创业，这也免除了大学生创业失败，学业无以为继的后顾之忧。

3、现当代大学生，尤其是985、211的知名高校的学生，本身就是优中择优的结果，这些人在校所形成的创业团体中，在技术及科技领域所拥有的实力是毋庸置疑的。

4、大学生创业没有那么多后顾之忧，还拥有极低的成本和极高的人才质量，使得他们更容易拥有并实现那些天马行空的想法，使得他们更加创新，使得他们更具有竞争力。

大学生创业优势这么多而且这么明显，是不是就没有什么劣势或者劣势很少了，恰恰相反，也有极大的劣势。

1、大学生创业是多是自己的同学好友或志同道合的人组合的初创团队，这样良好的关系能够使团队更加紧密，协助更为默契。但是相对的，很大部分我所见过的大学生创业团队都有一个严肃的问题，那就是股权结构极其不合理。很多人都说关系很好，所以不好分配，所以很多的初创团队的股权都松散而平均，这样当真正遇到麻烦时候会遇到一个很大的问题，那就是到底听谁的。同时投资人也极其反感这样的问题，因为会有极大的风险。就算是亲兄弟，也要明算账。很多大学生创业不明白这样的道理。

2、现在的媒体很多都把创业神话了，尤其是大学生创业。创业，这是一个浪漫的词。所以大学生创业十个里有八九个觉得自己会改变世界。很多大学生所谓的创业实际上只是自己的一种幻想，他们很多甚至连一份像样的商业计划书都写不出来。创业，实际就是做生意。不管是互联网创业还是什么，本质都是做生意赚取利益。而很多大学生创业不懂这个道理，最后往往烧完那些无知的投资人的钱之后就会因为资金的缺乏而失败。

3、大学生创业，相对于那些工作一段时间或是在某一行业奋斗发展一段时间的人来说，缺了一个很重要的东西，那就是经验。大学生创业始终会比在那一行业比较其从业者创业缺乏对该行业的直观的认识和积累，这也是一个劣势。

3.关于创业的疑惑

本人从事这行业有四年，应该算是比较懂的，硅胶模具，外套石膏模，树脂与石粉配料，掺砂配料，成型，修边，酸洗，调色，彩绘（手工），彩绘（喷彩），仿古，包装（防振包装，因为是出口，坏一个，你就死定了）。

前七样都精通，后面几样了解。我列出这么多，你应该在脑里有个大概了吧。

你只能做个加工企业，也就是说代加工，如果要做自主企业的话，那就不止上面那么多内容了，你得有产品设计人员（供不起）等等，那就不是你说的小企业了。所以我跟你说说什么是代加工，和内容。

代加工就是受那些出口的大企业委托，代加工一些东西，通常是比较难的，复杂的，一般有很多代加工企业参与，一批单下来，各企业挑，每个样品都会定一个料，就是需要的料的分量，扣除这个成本，每个加工件有个加工价。通常代加工者都是赚这个料的钱，树脂是很贵的，常见的有907（有点忘了，很多年了），但是代加工这会选择307或是308，这种树脂成本低，便宜些，缺点是料比较浓，不好掺砂，掺了后流动性不好，不好成型，赚料就是掺砂，实心产品最好的选择。

开这样的厂都是有个聚集区域的，一般的树脂企业会在这地方设点，它不会大老远的把几桶树脂送到你非常远的地方去，成本高。聚集有个好处，有些自由人（没有固定的厂家，但是有一手好技术，通常承包你某个产品，数量多的，单价上还得跟你讨价还价，通常这类情况发生在你忙不过来，违约是致命的，出口到外国，违约一次，定叫你倾家荡产，不单是你的厂没了，你的一切卖了，老婆都卖了都不够赔，这情况我见多了，自由人通常是几个人组成的团队，找的就是这样的情况，没有这样的情况也会做，但是发生了那样的事，要你五块一个，原来几毛到一块，你也会乖乖的拿出来，亏死你。）

不要想将这些人叫到厂里来，钱的问题当然了，付不起，他会给你培训新人。这就是为什么要聚集的原因，找人比较好找；你需要一个像我这样精明的班长来控制定料，你的利润就是从这里来的，一个新产品需要多少料才出最好，又赚到料，又不减重的情况；当然我是不会帮你，呵呵，我不做这个主要是灰尘太大，命比钱重要，五家代加工请我，我都没动（好汉也得提提当年勇，不然别人当你是矮篓子，当然不是吹牛）没去的原因不说，我这人比较义气，工资也可以。

你得有一台到几台的真空机，一台新的大概要一万多，以气压定，最好要有两台，真空不过，有气泡，影响质量，你死定了，你说的三四万毛都不够。一两台增压机，气动修边机用，修边的人员安排按照你灌浆成型的人安排，一个灌浆成型出的产品需要1.5到2个人才做得完。

成型掉下的毛边料可以卖，抵消修边的一本分成本。需要一个人酸洗，你得有个酸洗池，一个人完成所有人产品的酸洗，忙得很。

需要一个调色的技师，技术要高的，聚集地方工资高，自然有人会来，打工不就为了钱，情谊靠边闪。彩绘也需要一帮人，这也是有自由人的，别被人给掐了。

讲了这么多，不想再细讲了，下班了，我劝你干点别的，这个风险很大，一个金融危机，你就完了，比如这次，外国人一紧巴，哪还会买什么工艺品，定单就少，你就没事干，工人还得吃，把你分吃了都会。去干点别的吧，能做的事情太多了，况且你对这行不懂，你说呢？真的要办，可以跟我细聊，我是收钱的。

4.关于创业的疑惑

本人从事这行业有四年，应该算是比较懂的，硅胶模具，外套石膏模，树脂与石粉配料，掺砂配料，成型，修边，酸洗，调色，彩绘（手工），彩绘（喷彩），仿古，包装（防振包装，因为是出口，坏一个，你就死定了）。前七样都精通，后面几样了解。

我列出这么多，你应该在脑里有个大概了吧。

你只能做个加工企业，也就是说代加工，如果要做自主企业的话，那就不止上面那么多内容了，你得有产品设计人员（供不起）等等，那就不是你说的小企业了。所以我跟你说说什么是代加工，和内容。

代加工就是受那些出口的大企业委托，代加工一些东西，通常是比较难的，复杂的，一般有很多代加工企业参与，一批单下来，各企业挑，每个样品都会定一个料，就是需要的料的分量，扣除这个成本，每个加工件有个加工价。

通常代加工者都是赚这个料的钱，树脂是很贵的，常见的有907（有点忘了，很多年了），但是代加工这会选择307或是308，这种树脂成本低，便宜些，缺点是料比较浓，不好掺砂，掺了后流动性不好，不好成型，赚料就是掺砂，实心产品最好的选择。

开这样的厂都是有个聚集区域的，一般的树脂企业会在这地方设点，它不会大老远的把几桶树脂送到你非常远的地方去，成本高。

聚集有个好处，有些自由人（没有固定的厂家，但是有一手好技术，通常承包你某个产品，数量多的，单价上还得跟你讨价还价，通常这类情况发生在你忙不过来，违约是致命的，出口到外国，违约一次，定叫你倾家荡产，不单是你的厂没了，你的一切卖了，老婆都卖了都不够赔，这情况我见多了，自由人通常是几个人组成的团队，找的就是这样的情况，没有这样的情况也会做，但是发生了那样的事，要你五块一个，原来几毛到一块，你也会乖乖的拿出来，亏死你。）不要想将这些人叫到厂里来，钱的问题当然了，付不起，他会给你培训新人。这就是为什么要聚集的原因，找人比较好找；你需要一个像我这样精明的班长来控制定料，你的利润就是从这里来的，一个新产品需要多少料才出最好，又赚到料，又不减重的情况；当然我是不会帮你，呵呵，我不做这个主要是灰尘太大，命比钱重要，五家代加工请我，我都没动（好汉也得提提当年勇，不然别人当你是矮篓子，当然不是吹牛）没去的原因不说，我这人比较义气，工资也可以。

你得有一台到几台的真空机，一台新的大概要一万多，以气压定，最好要有两台，真空不过，有气泡，影响质量，你死定了，你说的三四万毛都不够。一两台增压机，气动修边机用，修边的人员安排按照你灌浆成型的人安排，一个灌浆成型出的产品需要1.5到2个人才做得完。成型掉下的毛边料可以卖，抵消修边的一本分成本。需要一个人酸洗，你得有个酸洗池，一个人完成所有人产品的酸洗，忙得很。

需要一个调色的技师，技术要高的，聚集地方工资高，自然有人会来，打工不就为了钱，情谊靠边闪。

彩绘也需要一帮人，这也是有自由人的，别被人给掐了。

讲了这么多，不想再细讲了，下班了，我劝你干点别的，这个风险很大，一个金融危机，你就完了，比如这次，外国人一紧巴，哪还会买什么工艺品，定单就少，你就没事干，工人还得吃，把你分吃了都会。

去干点别的吧，能做的事情太多了，况且你对这行不懂，你说呢？真的要办，可以跟我细聊，我是收钱的。

5.创业的问题和困惑

一、进行理性创业 特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题： 一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源； 二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及； 三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。

以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍； 四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力； 五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者政府禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。

初次创业企业有很多起步与发展模式，诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式，但风险也伴随许多，在决定加盟前，一定要切实关注细节，通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解，即使是有加盟样板店，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识；最好先请律师确认，并学会应用附加条款来保护自己；从而选择最适合的模式。

如要加盟或代理服装，首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店，竞争自然会特别激烈，那么这时你可以错开经营范围，比较分析后细分目标市场，如将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢温州产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。

把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。

当然，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。

最后要选择方式，可选择商场店中店，也可选择专卖店，创业时就应该根据风险和个人资金实力而定，一般来说，一家商场店中店的投资额为20万~30万元之间，但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店，因此投资多在百万元以上。 二、自我检查分析 初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。

如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。

其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。

如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。

三、具有创业精神 创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好。

6.创业中的困惑

我猜想你做的 应该是类似于淘宝上 那种买卖吧。

网络商店最注重的是信用度。

我有两种建议给你。

1 建议你与百度的广告部合作，他们会负责帮你推广，这样你的信用度和点击也会越高。不过出钱肯定是免不了的，大概也就2000多推广一年还是一个月，我忘了，不好意思。

2 多找点朋友帮你刷信用度。（不太光明），呵呵，不过也不失为一种办法 。在刷信用的时候切记别被查出来了，嘎嘎，被查了你的店也得跟你说88了

好了，大致就这样，如果还 有其他的需要在联系我

7.创业困惑

我曾经也有创业过，但失败了。

现在在打工。但驿动的心也不曾平静过。

也想有一天能够东山再起。我就把我的体会与你分享一下。

创业一定会有风险的，而且也许是一声场持久战。所以要有平静的心态对待任何事情。

一定要好好思考自己所经营的东西，估摸好市场调查。最好不要想当然。

这点是我失败体会最深刻的 你不想放弃英语。我想在旅游区经营和旅游相关的行业是最理想不过的了。

会有很多机会与老外交流的。 其次所租店铺的位置与房租也是很重要的。

成败跟位置可是悉悉相关， 做什么事不要太着急。所有的都计划好在行动。

有些成功的人可是前期工时要花上几年的时间呢 我就随便说几句，希望可以给你一点帮助。