团队优势,内容上既有与行业相匹配的个人优势展示,又有大公司经验锦上添花,可以作为很好的学习对象,加入公司时间的展示,可以凸显公司的凝聚力和团队稳定性。
拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。
队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合在创业里工作。
队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定,那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活,可以担任彼此的工作,这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性,使团队之间的依赖性减少。
扩展资料:
团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力,具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性,重视成员的不同想法,激发企业员工的潜能,真正使每一个成员参与到团队工作中,风险共担,利益共享,相互配合,完成团队工作目标。
团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心,团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+1>2模式。
大学生创业群体主要是由校大学生和大学毕业生群体组成,近年来大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望,在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。
今天小编就来和大家一起说说大学生创业优势。1、知识优势。
结合上面分析的大学生自身特点可以看出,大学生具有较高层次的知识,是一个知识、智力和活力都相对密集的群体,他们享受了专业领域的分工,具有较强的专业能力,因此,知识资源成了大学生创业的最大优势,如计算机网络知识。2、活力优势。
刚进入社会的大学生年轻有活力,勇于拼搏,无太重负担,具有较强的社会适应能力;自信心较强,对自己认准的事物会有激情去体验。3、创意优势。
大学生有强的领悟力,自主学习知识的能力强,善于接受新事物。思路活跃,创意新颖,能将所学的知识很快内化为能力,外化为创造。
具有创意就意味着创新,创新能力来源于创造性思维,一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此,创意能力影响着创业实践的特质,是促使创业实践活动顺利进行的首要条件,主要包括在专业、经营管理等方面的创意,因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
4、其他优势。除了以上的明显的优势外,大学生还具有策划、组织、领导、管理、公关等方面潜在特质,经过创业的体验,这些能力都将产生很强的外部性。
创业除了有自身优势外,外部优势对其成功也起着很重要的作用,国家优惠政策的不断出台、学校提供的就业培训、社会服务机构的积极扶持等。综上所述就是小编今天整理的关于大学生创业优势的相关内容,希望可以帮助到大家。
在校大学生如何管理创业团队?
自己在学校创业有大半年的时间了,从选定项目到组建团队,分工合作,也是收获满满。作为管理者,也锻炼到了很多东西,关于团队管理,做了以后才会发现,和自己想的真的不一样!
现在大多数员工都是把追求个人收入放在首要目标的,并没有把团队建设放在一个比较重要的位置。我来讲一下作为团队的管理者,怎样才能塑就一个好的团队。
团队可以说是创业战斗的核心,那在管理团队方面有没有实质性的干货可供参考呢?
管理团队没有一劳永逸的方法,没有所谓的秘诀,永恒不变的只有一些我们从众多成功案例中总结的必备的几点特质:
1.要想管理好团队就要先管理好自己
一个优秀的管理者对整个团队来说也是非常重要的,必须先把自己做好,成为团队其他成员学习的榜样,自己以身作则才能得到成员的尊重,说的话下的决定才能得到成员们的支持,才能把团队凝聚在一起。
2.团队的执行力也是非常重要的一点
制定明确目标,团队可以把目标分为,运营型目标和管理型目标。
运营型目标,是指收入、成本、利润等方面的目标。比如,比如这个月零食盒子单量要破5000单,完成5万以上的交易额,团队要有明显的工作成果。
管理型目标,是指工作流程、方法效率等方面的目标。比如,10个推广同学到宿舍寝室推广,每个人推广1栋宿舍楼的20个寝室。
只有明确了目标和方法,才能上下一心地完成目标。
3.团队顾名思义就是要有团结力
首先在工作中竞争都是非常激烈的,难免内部会出现摩擦和矛盾,但一个优秀的团队是不会发生这样的事的,一个好的团队大家都是一致对外的。
把自己所有的在工作中的精力都用在做好自己的事情上,当一个团队内部的矛盾时常发生,并且一直存在,那么这个团队会有好的发展吗?一个优秀的管理者会十分重视团队的团结性,会为团队创造出更多的利益。
4.团队的分工要明确
团队的管理者要了解每一个的成员的个人长处,让他们在自己擅长的领域为团队创收更多的价值,当每个人的分工都变得十分明确后,整个团队的效率会得到很大程度的提升。
比如说兼职人员的性别分配,推广以女性为主 ,女生相对而言语言更加丰富,零食盒子更容易投放成功,而且女生是男女寝室都可以进去地推的,更有优势。补货以男性为主,力气大能搬东西。
5.要注重团队的定期交流沟通
及时地和团队的成员交流讯息,特别是兼职补货人员,他们是接触用户最多的人,更能反馈一些线下不容易发现的问题。
把工作技能相互传播,促进每个成员的技能成长,讨论具体的工作标准,如何完成目标,哪些方式方法是事半功倍的。同时也注意成员的个人能力的提升,这样才能提高整个团队的战斗力,这才是一个团队的合作的最终目的。
6.如何管理兼职人员
调整薪资结构,用底薪加提成的方式更加让员工有动力,再比如制定每日业绩表,一周排行榜,用业绩说话,用他人的薪资去刺激员工更加投入工作。超时扣工资,扣奖金,制定完善的考核机制和管理制度。
7.团队人员如何分配
拿我们的零食盒子项目来举例子吧,建议核心成员最好不超过4人,50—200个盒子,基本就保持核心团队在3人以内,补货人员可以找兼职。分工可以参考管理兼职人员、后台管理及进货、推广及维护用户三个方面分配。
零食盒子项目从最初启动到现在已经走过了一年,目前我们团队铺设了300+个盒子,月收入已经到达2w+,整个团队都活力十足。
从最开始不会如何入库商品这种操作性问题,慢慢开始思考如何运营管理等一些技巧型问题。零食盒子对我来说是人生中的第一份事业,零食盒子不仅带给我财务自由,更多的是在创业过程中对自己整个人的能力全方面的提升。
如果你也想做零食盒子可以关注“零食盒子系统”,你也能像我一样加入零食盒子的大家庭,开始校内创业并月入过万。也希望我总结的团队管理能帮助到你吧!
1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。
一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。 3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基矗4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
大学生创业优势和劣势:大学生创业自身优势第一,大学生对未来充满希望。
大学生有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。第二,学科专业优势大学生在校期间学到了很多理论性的知识,他们有着较高层的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。
技术的重要性是不言而喻的,大学生创业一开始就必定会走向高科技领域大学生创业的特色就是用智力换取资本。一些风险投资家通常就是因为看中了大学生所掌握的先进技术而愿意对其进行投资的。
除此之外,大学期间开设的课程大都有一定的内在关联性,学生从中学到是一种理念和一种思维方法,这对大学生创业会有许多帮助。第三,大学生有创新精神大学给大学生提供了许多培养创新能力的平台,如大学生社团,学生在经营过程中能够锻炼沟通能力,组织能力,事务处理能力等。
此外全国各高校还为广大大学生组织了各种创新比赛,引导大学生的创业创新意识。拥有创新精神的大学生往往对传统观念和传统行业有挑战的信心和欲望,这是大学生创业的动力源泉。
第四,大学生概念性技能强随着市场经济的规范化,企业关路及决策科学化,创业并不是头脑一热毫无准备就能付诸行动的。创业者要拥有足够的知识,对规划分析,注册选择,品牌经营等各流程有了解。
大学生在这些概念性很强理论方面较社会上其他创业者如农民来说,有着较强的优势。第五,大学生团队组合优势大学生创业团队多均为年轻人且往往是团队组织者自己的关系网组建的,成员间彼此熟悉,因此比较容易互相融合信任,较为容易接受共同的意愿,增加了团队的凝聚力,减少了部分风险。
每个成员都有自身的优势,在团队中担任不同的角色,资源互补,协同共振,具有良好的团队互补性。组建高效的团队是创业成功的开端。
二、大学生创业的劣势大学生自主创业本身具有积极的意义,但同时也存在一定的问题。第一,社会经验不足大学生由于对创业没有充足的心理准备,常常盲目乐观,面对创业过程中的挫折和失败,会感到痛苦茫然甚至一蹶不振。
他们心中的创业更多的是成功的例子,是理想主义的心态。看得到成功也要看到失败,这才是真正的市场,这才能使创业者变得而更加理智。
第二,缺乏市场意识和管理经验大学生虽然有知识方面的优势,但喜欢纸上谈兵他们的设想大而无当,市场预测普遍过于乐观,眼高手低,好高骛远看不起蝇头小利。大学生缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
他们不知道怎样制定公司战略,怎样管理提高效率,怎样进行市场推广一系列问题。第三,缺乏真正有前景的创业项目大学生提交的创业计划书中许多创业点子经不起市场的考验。
市场预测普遍过于乐观,许多人试图用一个自认新奇的创业观点来吸引投资但现在的投资人看重的是创业计划中真正的技术含量有多高,市场盈利有多高。对于这些,大学生必须有一套细致周密的可行性论证与实施计划。
第四,市场观念淡薄很多大学生创业往往只有一个点子或是几个人的突发奇想,但如何将这些想法转化为商业计划常常被大学生忽略。他们乐于向投资人大谈自己的技术如何独特,却很少涉及这些技术的市场空间,忽略了产品本身的市场价值。
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