第二届全国创新创业英才
1.电力英才网的荣誉
连续10年获电力行业招聘第一品牌
《互联网周刊》2010.1.5期“中国商业网站招聘类排行榜”排名新鲜出炉，电力英才网 荣获行业细分招聘网站第1名。
《福布斯》中文版公布了年度首份榜单——览入围2011中国潜力企业榜 “2011年德勤高科技、高成长中国50强”一览排名27。
2011最具投资价值黑马企业五十强
2011影响中国管理实践十大新锐公司
2011德勤高科技高成长中国50强
第三届中国（深圳）创新创业大赛创新奖
2011中国科技创新型中小企业100强
2011年德勤亚太高科技、高成长500强
2011年度网络招聘服务类十佳HR 服务商诚信机构
2.缺少吸引人的创意,完美没有人才,中国真的缺少创新人才
真的很同意你的说法，我是从完美国际一开服我就玩得老玩家了，现在缺乏创新意识的东西都注定要被淘汰，开新区，开新服，只能是个缓兵之计，没有什么长远打算的东西注定会被社会所抛弃，我现在在过3个区，3个服，第一个区冲过400以上，第二个区玩了几天，第三个区冲了300左右，到现在觉得也就那么回事，什么新区，新服，还不是一样的要冲级，练级，留老区也没什么，可是现在老区的玩家流失很快，刷世界的10个有3 ,4 个是卖号的，还很难卖的出去，流失的玩家大多去了新的大型网游，永恒啊，魔兽啊，多了去了，毕竟完美才是完美时空的第一款像样的游戏啊，我们也不希望完美被淘汰，希望官方引起注意，就算开新职业，开新种族，引起了游戏的不平衡也不怕啊，哪个游戏没有这种经历，看现在的魔兽啊，人家就有那胆量去改进，去创新，多的不说了，希望能引起官方注意。
3.内蒙古医学院第二附属医院怎么样?
内蒙古医科大学第二附属医院建于1985年，是自治区唯一的三级甲等骨科专科医院。
骨科被评为国家临床重点专科，自治区领先学科，自治区“草原英才”创新创业团队，是国务院指定的有硕士学位授予权的骨科硕士生培养基地。现有职工695 人，正高职称人员35 名，自治区专业技术二级岗位专家4 名，副高职称人员68 名，博士、硕士152 名，骨科医生80 人，其中骨科博士、硕士70 人（在读博士15 人），占骨科医生总数的87。
5%。6 名教授成为国家和自治区有突出贡献的专家，7 名教授享受国务院政府特殊津贴，6 人被评为国家和自治区学科带头人，9人被列入自治区人事厅“新世纪321 人才工程”一、二层次人选，3 人被列入自治区教育厅“111人才工程”一、二层次人选，6 人被确立为自治区卫生学术技术中青年骨干。
医院现有床位400张，年诊治患者100000余人次，年接收住院患者10000 余人次，手术8000 余台次。 二附院是西部地区专业化程度最高的骨科医院，骨科专业细化为创伤骨科、手与显微外科、脊柱外科、小儿骨科、颈椎外科、环骨盆科、骨肿瘤科、关节与运动外科、微创脊柱外科、康复科等10 个专业。
实行“多对一”服务模式，手术、治疗、康复一体化服务。在严重脊椎畸形、复杂颈椎损伤、脊椎微创手术、显微组织移植与断肢（指）再植、复杂骨关节损伤修复与重建，小儿先天性骨关节疾病、人工关节置换、骨肿瘤、骨科康复及部分骨科基础研究居自治区领先水平，部分项目达到或接近国内、国际先进水平。
1987 年至今已有29 项科研成果荣获自治区科技进步奖，目前承担自治区科技厅、卫生厅、教育厅等科技成果课题59 项，骨科承担国家级自然科学基金课题11 项，自治区重大科研项目35 项，并有9 篇论文被SCI 收录。 医院投资316 万欧元引进GE 光纤超导1。
5T 磁共振、CR、DR 计算机数字成像系统、英国牛津肌电诱发诊断仪、C 型臂X 光机、全自动生化分析仪、血凝分析仪、等离子椎间盘射频消融治疗仪、双能X 线骨密度仪、椎间盘镜、关节镜系统等国际先进的高精尖手术、检验、功能、影像医疗设备。 医院还主动承担社会责任和社会义务，启动旨在扶助基层医疗的“春雨工程”和“万名医师支援农村牧区卫生工程”，为基层医院传授技术、支援设备。
与北京成龙慈善基金会积极开展贫困儿童救济合作项目，帮助患儿恢复健康，帮助患者家庭减轻经济负担。建院至今先后荣获全国百姓放心示范医院、民心医院、自治区“公益之星”先进集体、自治区优秀党组织、全国五一巾帼标兵岗、自治区巾帼建功文明岗、自治区百佳文明服务窗口单位、首府百姓放心医院、首府十佳百姓公益医院、自治区“群众满意的医疗卫生机构”等荣誉称号。
目前，医院正在着手进行新院址建设，建成后的新医院将成为一所集医疗、预防、保健、康复、教学、科研于一体的现代化三级甲等大专科、小综合医院。新医院规划床位1200 张，总建筑面积179000m2，拥有独立的康复中心和保健中心，将以更优质的服务为首府百姓的健康保驾护航。
4.消防英才网最近又有哪些新活动呢?
兔尾回报客户大行动 2011年是一览英才网逐步被社会认识、认可的一年，分别获得：2011福布斯中国潜力企业榜、2011最具投资价值黑马企业五十强、2011影响中国管理实践十大新锐公司、2011德勤高科技高成长中国50强、第三届中国（深圳）创新创业大赛创新奖等多项荣誉。
2011年也是一览英才网成长的一年，丰收的一年。为感谢社会各界对一览英才网的关注和支持，感谢用户对一览英才网的厚爱，感谢企业会一览英才网的信赖，特推出兔尾回报客户大行动。
具体情况要打电话过去问一下一览英才网旗下消防英才网客服0755-26037509。
5.网络招聘的现状、问题及对策研究
网络招聘是指人力资源部门通过互联网或企业内部网发布招聘信息，通过EMAIL或者简历库收集应聘信息，然后通过对简历的筛选安排面试，最终确定合适的岗位人选。
伴随着互联网技术的不断发展，网络招聘也已经成为工作招聘的主渠道。 根据艾瑞咨询统计数据显示，在2011年第三季度中国网络招聘市场营收规模达到5.9亿元，网络招聘的雇主数量达到130万家，两者都呈高速上升趋势。
现在每年的求职人员也在不断增加，因此，未来的网络招聘市场仍然是相当巨大的。近年来，越来越多的企业开始瞄准网络招聘市场这块越来越大的蛋糕市场，而加入到网络招聘的激烈争夺战中来，其中不乏已经声名在外，实力强大的百度这样的大企业。
网络招聘的战场愈演愈烈。 在这个激烈的战场上，昔日雄霸天下的三座大山已经开始摇摇欲坠，三国鼎立的格局面临着土崩瓦解，群雄欲起的局面。
接下来分析2011年几大网络招聘的主角： 1.龙头老大──前程无忧。前程无忧是网络招聘市场的龙头老大，是我国大陆地区目前最大的招聘网站，目前占据我国网络招聘市场近四分之一的市场份额，全公司从业人员近4000人。
同时前程无忧也是全国唯一一家网络和报纸同步发行的招聘类媒体，营业额超过一半来源于平面报纸。前程无忧的首页版块和内容布局有序合理，主题明确，一目了然。
作为上市公司，前程无忧连续多年持续盈利，并占领网络招聘市场内的最大份额，目前经营情况良好，短期行业老大地位很难动摇。 2.业界黑马──一览英才网。
一览英才网是网络招聘的后起之秀，也是业界最耀眼的一匹黑马，最具发展潜力的招聘网站。一览英才网成立较晚，但在创立之初就抓准市场方向，以行业细分为特色，近年来在网络招聘领域不断崭露头角，成绩显著，并在2011年分别获得：2011福布斯中国潜力企业榜（网络招聘领域仅有一览英才网和前程无忧获得过）、2011最具投资价值黑马中国企业50强、2011影响中国管理实践十大新锐公司、2011德勤高科技高成长中国50强（网络招聘领域仅有一览英才网和前程无忧获得过）、第三届中国（深圳）创新创业大赛创新奖、2011中国科技创新型中小企业100强、2011德勤高科技高成长亚太地区500强等多项有分量的奖项，目前在网络招聘上营业额第4，盈利额第2，用户规模前5。
由于求职招聘效果显著，用户口碑相传，已牢固树立“招专业人才，上一览英才”的业界形象。 3.改革老将──智联招聘。
智联招聘是我国开通最早的招聘网站，发展过程非常坎坷，目前规模能够排到大陆第二名，号称是高端人才招聘网站，简历的质量要比别的招聘网站好一些，拥有庞大的简历库。由于多年前战略出现错误，每年耗巨资在广告轰炸上，曾连续几年巨额亏损，一度陷入危机局面，但一直致力于改革，在2010年下半年终于首次实现盈利，情况有所好转。
2011年8月15日，智联招聘又进行了一项重大改革──网站首页改版。新首页主要是为了满足两方面的需求，一是优化广告的布局合理性与展示，提升企业用户的招聘效果与满意度；二是针对求职者优化了搜索器及注册等C端功能，提升用户的求职体验与求职效果。
4.时代周瑜──中华英才网。中华英才网是网络招聘行业三座大山之一，也是三国鼎立格局开始瓦解的最大原因。
虽然有Monster作为后盾，但是中华英才网却长年亏损。跟智联招聘相比，虽然本来同属难兄难弟，但智联已经有所好转，中华英才网却未能摆脱亏损局面，如今仍做困兽之斗。
这很大程度上也来源于中华英才网与前程无忧和智联招聘在各方面的模式大同小异，太过相近，没有自身特色。看着如今的中华英才网，不禁让人发出“既生瑜，何生亮？”的感慨。
5.行业新秀──百伯网。百伯成立于2011年1月，是百度旗下独立运营子公司。
百伯原名为百度人才，2011年9月22日正式更名为百伯。百伯网跟传统招聘网站最大的区别就是实行“按效果付费”，在这点上打破了传统招聘网站一直以来的盈利模式。
近期还携手腾讯联合各大知名企业共同推出中国首档微博在线求职节目《无微不职—相约星期四》。 2011年的网络招聘市场格局发生了极大的变化，智联的回势，百度的搅局，一览英才网的发力，三足鼎立局面的瓦解。
网络招聘未来的趋势，也正朝着以下几个方向发展： 1.创新是关键。创新成就辉煌这句话适用于各行各业，也包括网络招聘行业。
正是由于多年来网络招聘领域内都没什么大的创新，才导致了二强衰落，三国瓦解的局面。网络招聘模式亟待创新，突破瓶颈。
创新不仅要在技术和产品上，也要在盈利模式上。未来的各大招聘网站，相信都会在创新上卯足全力。
是一直以来行业的龙头老大前程无忧首当其冲？又或是企图通过一连串改革创新扭转局势的智联招聘？还是刚拿下第三届中国（深圳）创新创业大赛创新奖等多个奖项的黑马一览英才网？未来会有什么新的招聘技术和产品问世？我们拭目以待。 2.细分是主流。
网络招聘蛋糕市场每年在不断扩大的同时，也将继续面临历来招聘行业一直要不断改进的老问题，如何才能让求职者找到更多的针对性的招聘信息，而让企业能结合自身行业特点选择合适的招聘渠道更精准。
6.英才计划是什么
“英才计划”是由中国科协和教育部共同主办，旨在从全国各省市的优质高中选拔一批品学兼优、学有余力，在数学、物理、化学、生物和计算机方面具有浓厚兴趣的中学生，让他们走进高校，在五个基础学科领域的著名科学家指导下激发他们对基础学科的兴趣，进而发现和培养一批具有科学创新潜质的优秀中学生。
一、目的意义为贯彻全国科技创新大会精神，落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》关于“支持有条件的高中与大学、科研院所合作开展创新人才培养研究和试验，建立创新人才培养基地”的要求，中国科协将在全国部分重点高校、科研机构开展中学生科技创新后备人才培养计划试点工作（以下简称 “中学生英才计划”）。通过试点，推动一批基础学科较强的重点高校、科研机构开发开放优质科技教育资源，发现和培养一批具有科学潜质的科技创新后备人才，建立高校、科研机构与中学联合发现和培养青少年科技创新人才的有效模式。
二、组织机构中学生英才计划试点工作办公室设在中国科协青少年科技中心。各省级科技青少年科技教育机构主要负责人、所在地高校校级负责人、省级重点高中或示范中学或入选学生所在学校的校级负责人共同组成省级项目办公室，负责项目的日常管理与实施，包括导师推荐、学生遴选、项目推进等工作。
三、试点工作目标及任务探索高中与大学联合培养优秀中学生的运行机制和保障机制，发现中学阶段拔尖创新人才成长规律，建立拔尖创新人才健康成长和良性发展的有效渠道。
7.南存辉和胡成中是怎样创业发展
南存辉，出生年月：1963年 籍贯：温州乐清 性别：男正泰集团股份有限公司董事长兼总裁，浙江温州人，北京商学院企业管理专业毕业，研究生学历。
九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、中美企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席和浙江省工商联副会长，并获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大杰出青年”、“世界青年企业家杰出成就奖”、“2002CCTV中国经济年度人物”、“中国十大创业领袖”、“首届中国优秀民营企业家”、“中国时代十大风云人物”、“全国乡镇企业家”、“第二届中华十大管理英才”、“中国优秀民营科技企业家”、“首届中国机械十大杰出企业家”、“97中国乡镇企业十大新闻人物”、“浙江省劳动模范”、“首届浙江商人年度风云人物资深贡献奖”、“浙江省突出贡献企业经营者”、“浙江省优秀企业家”、“浙江省功勋乡镇企业家”、“温州市改革开放十大风云人物”等称南存辉经历 1978年初中毕业后从事修鞋行当；1984年创办乐清县求精开关厂；1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；现任浙江正泰集团董事长、总裁鞋匠出身 眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。 南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。”
医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。
回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”
在修鞋的时候南存辉发现，柳市（浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称）很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快，能够赚钱，而且能够锻炼人，所以我就把修鞋停下来，转而搞起了电器行当。”
南存辉说。 “开始就是你几十块、他几百块钱地投入，钱并不是很多。
我和朋友4个人合伙摆了一个柜台，第一个月赚了35块钱，而且自己每天都干到凌晨5点钟，但我很高兴，第一个月就成功了，没有亏本。”南存辉说，“做事业的人不要妄想发横财，要靠心血和汗水来换取。”
艰难创业 1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“乐清县求精开关厂”。
这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。
“刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。
没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。
刚办企业时，南存辉在“借”字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海，于是南存辉去请了几个工程师来指导。
求精开关厂慢慢发展起来。 既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢？ “有人说，民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。
刚开始这种问题并不明显，但是企业有了知名度之后，地方政府为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么的，企业是两个人办的，给谁好呢？”南存辉笑着说，“于是最初，我们想出了‘厂长轮流做’的办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表。较好地解决了这些问题。”
直到1990年，“求精开关厂”分为两个车间，总资产200万左右，产值做到1000多万，双方也各有亲戚、朋友进入管理层，南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。
“正泰”问世 如果南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子？南存辉笑着说：“那就不好说了。”但事实上，虽然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，因为他们是同业内最强的竞争对手。
而现在，这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。 分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。
关于正泰的名称由来，南存辉说，“1991年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市场搞得很乱。”
这时南存辉想到的是，“做企业要先做人。”一次偶然的机会，南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票，这个商店名字叫“丰泰”，这个“泰”字蛮好的，南存辉觉得“做人要正直，处事要泰然，把这两个字合起来就叫‘正泰’”。
“那时候没有什么宏伟理想，只是想做人要。
