工会创业创新劳动竞赛实施方案

1.劳动竞赛

企业开展劳动竞赛需要注意解决的几个问题 劳动竞赛是调动广大职工的积极性和创造性，促进企业物质文明和精神文明，加快企业建设的有效方法。

目前，群众性经济工作创新工程，正在全国普遍展开，各种劳动竞赛已蔚然成风，并且总结积累了许多好的经验和做法，这对于加快各企业的建设步伐无疑起到了积极的推动作用。 但纵观各企业劳动竞赛，由于主客观等各种因素的影响，在竞赛的管理竞赛的内容、形式、竞赛的角度和方位上仍存在着这样或那样的问题。

本文拟就各企业开展劳动竞赛的实际，浅谈开展劳动竞赛需要注意解决的几个问题。  一、从竞赛的目的来看，纵观各企业的劳动竞赛，大都目的明确，使竞赛本身真正起到推动生产等作用，但个别企业的劳动竞赛却存在这样一些问题，劳动竞赛的开展没有贯穿渗透到整个的生产过程中去，没有从提高广大职工的文化技术素质，提高劳动生产率，加快生产建设的进程来设计竞赛，而是在上级布置的生产任务完不成的情况下来开展劳动竞赛，治标不治本，平时是你好我好大家都好，根本不提组织什么劳动竞赛，任务完不成或出了问题才知道“亡羊补牢”来个竞赛活动，很多单位都是出了事故以后才知道狠抓安全，搞好安全竞赛，虽然这样做也“未为晚也”，但没有从根本上解决问题，防患于未然，起不到增强职工安全意识的最好作用。

 二、从竞赛的管理上来看，开展劳动竞赛应结合本单位的实际情况，体现本单位的职业特点，制定出切实可行的竞赛目标，竞赛目标的设置不能闭门造车，凭想象臆定，要密切联系群众，实事求是，具有科学性，竞赛目标的设置既不能过高，也不能过低。目标过高则使人有可望不可及的感觉，令人望而生畏，势必造成参赛者对这望而生畏的期望失望失去信心，不利于调动职工的积极性和主动性；目标过低则使人有轻而易举之感，容易产生轻视和麻痹思想，也不利于充分调动职工的积极性，给竞赛者造成某种惰性心理，失去内部动力。

因此，笔者认为，制定竞赛目标一定要考虑竞赛者的心理承受能力，使竞赛者有跳起来摘到苹果的感觉，真正做到赛有目标，赛有方向，赛有效果。  三、从竞赛的范围和对象上来看，部分企业的劳动竞赛只在主业中进行，而不考虑生产辅助单位，存在着“工人竞赛，干部在外”，“群众竞赛、领导在外”、“车间竞赛、科室在外”、“基层竞赛、上级机关在外”的不良做法，纵观部分企业开展的劳动竞赛，不难看出部分竞赛不同程度存在着上述问题，一项竞赛活动的开展，组织者、领导者将竞赛方案策划、设计、出台、公布、开会布置、评比表彰就完了，至于其他事情，竞赛的中间过程，只要不出原则性的大问题，他们则不管不问，任凭基层单位在汗流夹背地大干苦干加油干，他们则在办公室是一张报纸、一杯茶在空调房、电扇下轻闲自在，这难免挫伤参赛者的积极性，主动性，影响竞赛的最佳进行。

笔者认为，竞赛应该全员参与，组织者应该把各行业、各工种、无论机关干部，无论生产、后勤全部团结和吸收到竞赛中来，真正使竞赛能促使每个人大显身手，触及到每个人的灵魂，达到竞赛的目的。  四、从竞赛的形式上看要注意解决以下几个问题，第一，竞赛要有较强的针对性、突出重点，开展对应性的竞赛，要克服竞赛是个筐，什么都往里装，一次竞赛样样有，主次不分的倾向；第二，要克服单纯的行政手段来组织竞赛，这样的竞赛虽然能起到一定的作用，但却不利于调动基层的积极性；第三，要克服用过去搞政治运动的方式搞劳动竞赛。

劳动竞赛必须在竞赛的可能性、技术性、经济性都得到论证的情况下才着手组织各发动开展，做到搞一次竞赛，对生产起到促进推进作用，不求场面的轰轰烈烈，只求效果的扎扎实实；第四，要克服形式主义的倾向，竞赛开始后要严密组织，加强中间过程管理，保证竞赛取得经济效益，对于不能提高经济效益，只流于形式，为竞赛而竞赛的竞赛方式，宁可不搞；第五，克服只顾眼前利益不顾长远利益的作法，组织劳动竞赛要考虑劳动者的最大心理承受能力和设备最大生产能力，不能搞“大跃进”时期那样的人海战术、疲劳战术、马拉松竞赛和杀鸡取蛋的竞赛。 提高劳动生产率，最根本的是依靠提高劳动者的思想觉悟、技术和工作素质，依靠技术进步，再象以往那样强调职工拼命干、流大汗、加班加点连轴转，有病坚持干，轻伤也不下火线显然不适合市场经济的要求，劳动竞赛要着眼于提高每个劳动者的思想政治觉悟、技术水平和工作能力，要着眼于发挥每个劳动者的聪明才智，要着眼于经济效益的提高，使劳动竞赛更有效地推动生产。

 五、从竞赛的内容上看，竞赛的内容一定要以提高经济为中心，要适合参加者的需要，是职工最关心而又是本单位迫切需要解决的问题。同时又要坚持两个文明一齐抓，劳动竞赛要由生产管理型向经济效益型竞赛转变，要由会战型向项目管理型竞赛转变，由体力型向科技型转变，由速度型向质量速度结合型竞赛转变，由大干型向技能型转变，这样才能保证竞赛的方向，才能使竞赛有效地促进生产，提高效益。

 以上本文从企业开展劳动竞赛的目的、目标管。

2.如何开展劳动竞赛激发员工劳动热情和创新活力

开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力，拓展发展思路的重要举措，是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。

通过开展群众性劳动竞赛，把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来，全力推进职工知识化进程，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的核心竞争力得到快速增强，群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。面对重钢的环保搬迁，工会劳动竞赛工作面临着新的形势，新的任务，新的起点，对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求，企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛，笔者从以下几方面谈谈浅见。

一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段，劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要，是我们基层工作者需要探讨的课题。就目前企业劳动竞赛状况来看，普遍存在三个方面。

1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证，主题不突出不集中，选项主观色彩重；有的竞赛项目很多，内容却大同小异，没有新意，更达不到劳动竞赛应有的效果；二是竞赛活动发展不平衡，认识有偏差。

有些活动开展得很好，有些活动开展得有头无尾。对于工会开展的劳动竞赛，有些员工认识上不到位，在思想上不够重视，参与活动的热情不高。

2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。

有的劳动竞赛目标定的太高，如同挂在天上的月亮，参赛者即使使出浑身解数也难以达到，自然失去信心。在制定竞赛项目时，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得，竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜；二是竞赛内容千篇一律，流于形式、敷衍了事。

劳动竞赛是工会的一个传统项目，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏创新性。有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，也只是蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验，尽管每年都搞劳动竞赛，但每年的内容都差不多。

3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。一是有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统，实际操作性不强，随意性很大；有些条款缺乏可比性，使优劣难分，缺少合理、公平、公正性；二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡，激励制度不科学。

存在重处罚轻奖励的倾向，以致许多员工一想到劳动竞赛，就是和“扣钱”挂钩，对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微，满足不了员工的心理期望，挫伤了员工的积极性。二、改进和创新劳动竞赛实效的对策和措施在计划经济建设时期曾经发挥过巨大作用的劳动竞赛，在市场经济的新形势下前景如何？这是一个值得探讨的问题。

劳动竞赛应从促进企业改革和发展的高度，探索新模式、研究新内容、运用新方法，使之提高到一个新的阶段。1、用创新思维指导劳动竞赛。

“创新是企业前进和发展的不竭动力”，劳动竞赛无疑是生产技术创新的最佳载体和肥沃土壤。新重钢面临新问题、新挑战，劳动竞赛要做好“三个转变”。

一是从“体力型”向“智力型”转变。当前，国民经济的发展战略已经转向了依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，这就为劳动竞赛从“体力型”向“智力型”转变提出了必然要求。

“体力型”劳动竞赛主要是通过充分焕发职工的劳动热情，转化成靠加强劳动强度、靠拼体力和延长劳动时间来促进生产。“智力型”劳动竞赛则要抛弃这种以工人为主的“人海战术”，充分发挥科技人员的作用，努力达到科技人员与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情与劳动技术结合。

要营造一个尊重知识、尊重人才的氛围，充分发挥知识分子和工程技术人员在知识和技术上的优势，不断提高产品质量和劳动生产率，实现企业技术进步和产品升级，提高企业整体生产经营水平；二是从“生产型”向“效益型”转变。劳动竞赛要紧紧围绕经济效益这一中心，在提高产品竞争力、企业经济效益和劳动生产率上下功夫。

要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观。要引导职工既注重产量与工作量，又注重成本费用及资产收益，既懂生产经营，又会企业管理。

要把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到立足本职、勤奋进取、为提高企业经济效益拼博奉献上来。三是从“传统型”向“创新型”转变。

技术创新是企业的灵魂，是企业发展不竭的动力。要解决企业改革和发展过程中存在的深层次的问题，只有把新技术注入传统产业，推进技术创新，提升传统产业，才能实现企业改革和发展的目标，才能提高企业竞争力和抗风险能力。

新时期劳动竞赛必须着眼创新，激励职工认清肩负的责任，以创新的意识、创新的精神、创新的姿态、创新的举措、创新的工作，促进企业生产出高质量的新产品，产出高效益，增强竞争力和抗风险能力。2、用创新的形式丰富劳动竞赛。

一是要灵活多样。要把劳动竞赛的重心放在组织具有较强吸引力、针对性强、成效显著的竞赛活动上。

可将以工种对抗的同行式、以夺标夺星创最佳的夺魁式、以分阶段完成竞赛目标的台阶式、以集聚智慧技改革新的攻关式、以互定目标相互督促的合同式等竞赛形式，。

3.如何支持工会开展职工劳动和技能竞赛活动?

各级政府要尊重职 工群众的首创精神，充分发挥职工群众推动社会经济进步的主体作 用和积极性，大力支持各级工会组织广泛开展劳动竞赛、技术比 武、合理化建议等群众性经济技术创新活动，支持企事业单位积极 创建劳模（职工）创新工作室，充分调动和发挥好广大职工的积极 性、创造性。

支持各级工会开展好职工技术创新成果和先进单位、先进集体、劳动模范（先进工作者）的评选，支持工会开展好劳模 的日常服务管理工作。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神， 广泛宣传劳动模范、“庐州工匠”等典型先进事迹，在全社会营造 尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

4.12351职工服务网只为北京的职工服务?12351职工

12351职工服务信息平台是北京市总工会深入贯彻落实北京市工会工作会议和北京市工会十二大会议精神，努力建设服务型工会，提升工会组织影响力和凝聚力的重要举措；是面向职工、面向基层，把握需求，为广大职工群众提供服务与沟通交流的窗口。

12351职工服务信息平台由12351职工服务热线和12351职工服务网（http://12351.bjzgh.org/）两部分组成，为广大职工提供政策咨询、法律援助、互助保障、困难帮扶、生活服务、职业介绍和技能培训、信息查询等方便、快捷的各项服务。它是北京市总工会面向广大职工进行政策法规的宣传阵地，是了解广大职工服务需求，提供优质工会服务的窗口，是工会组织与工会会员和职工的沟通桥梁。

请采纳我的答案。

5.新形势下如何创新开展工会工作 爱问知

工会在企业的发展中处于极为重要的地位，其如同职工的“娘家”，既需要与公司企业沟通，也需要保护职工利益。

随着时代的发展，企业需要随着市场发展的需要而进行转型，其中工会的作用和职能也需要不断的改进和完善，这就对工会提出了新的要求。相关人员必须要在当前工会工作的基础上，不断保持佳绩，发挥其自身的优良传统，并在思想上不断吸取新理论，力争有所新的建树。

一、工会在企业发展中的作用 随着时代的进步和发展，工会的作用也日渐发生转变，其已经不再是单纯的职工利益维护者，也不再是单纯的企业发言人，而是发挥着企业和职工有效沟通的桥梁作用，在平衡企业和职工利益方面发挥着积极的影响。而且，随着时代的变迁，各种新技术的应用，促使工会的工作开展也必须予以创新，其所面对的问题也呈现出日新月异的态势，这就更加需要工会结合当前的形势需要，做好工作的研究和完善，让其工作的开展更具时代性、创新性。

二、新形势下企业工会工作面临的新问题 （一）工作内容和领域不断扩展，工会工作愈加复杂 时代的发展让企业结构发生变化，工会工作领域不断拓展。企业应该始终坚持科学发展观，并赋予其在新形势下的内涵，不断促使工会发展方向始终与现实具体情况相结合，以工作质量和社会效益为基础，充分调动企业职员的工作积极性。

在此背景下，企业工会工作也相应的变得越来越多样，企业以及职工对于工会工作水平提出了更高的要求。工会所肩负的责任不断加大，面临的问题越来越繁多，其所担负的责任也越来越重大，尤其需要予以高度重视。

（二）企业工会协调劳动关系任务量增加，难度系数增大 网络媒体的出现让企业工会的工作变得日渐繁重，职工因为网络的出现，其思想更加活泛，其对于企业、自身的认识更加全面，加上企业所有制结构的多元化，都让企业在活动、人事、分配制度等方面发生重大变化，这就让其与职工之间的关系变得更加微妙，在进行职工思想建设时候其所面临的难度更大，所需要做的工作更加多样，其在与职工之间进行沟通、交流时候所需要采用的形式也需要更加多样化。 （三）企业工会工作的模式和方法需要创新和转变 在我国社会主义市场经济体制环境下，我国企业组织越来越多，并且其内部组织形式以及所涉及的经济利益，越来越复杂。

企业管理形式的转变，在此基础上，如果企业工会仍然沿袭着传统的手段来工作，势必不能真正做到为全体职工维权。 工会需要就传统思想予以创新发展，不断创新其工作模式，通过创新性思维，解决企业职工的实际问题。

企业工会需要对不断更新的国家理论进行研读，让传统思维模式发生转变，让自主意识逐渐树立。另外，工会组织还要对企业的经济形势有敏锐的觉察力，随时摆正自身在企业发展中的地位、作用以及任务。

在制定经济政策时，坚持实事求是原则，切实保障劳动者权利。 （四）企业的重组和改制削弱了工会组织的力量 为了使得企业组织能够向更高水平发展，我国国家逐渐允许我国企业可采取兼并或者重组等形式实现新的发展形式，为企业发展注入新鲜的血液。

与此同时，企业工会组织的力量也随着不断精简的企业内部结构一并变得削弱，迫使工会组织处于一种形同虚设的状态。 工会在企业中的作用与以往相比有所削减，其组织力量的呈现也被予以弱化，探索更好的组织和力量展现方式应当予以高度关注。

三、新形势下如何创新开展工会工作 （一）创新教育方法，为思想工作导航 在思想多元化浪潮的冲击下，工会内多数职工呈现出多元的价值观、世界观，为了使得工会工作在新形式下能够与时俱进，必须不断创新教育方法：首先，要彻底摒弃传统的教育方法中的糟粕，要立足于教材，但是不要被本本主义、经验主义所束缚；要脱离于教材，但是不要偏离其正确教育方向，做到从实际出发，实事求是；其次，要从企业或者内部职员的实际情况出发，作为对于企业内部职员开展思想政治教育工作的主要参考依据，使得工会思想政治教育工作与时俱进，能够与实际情况相互补充、协调发展；比如，笔者在进行工会工作开展的过程中，对于员工中所出现的浮躁思想并没有直接指出问题所在，而是通过开展情景剧表演的形式予以指出。 笔者在联欢晚会开办的过程中，鼓励员工从自己的实际情况出发，结合节目需要将生活中遇到的问题，思想的转变表现出来，通过小节目的形式来展现员工工作中出现的问题。

这样的教育方法改变了传统教育的局限性与死板性，而是让员工自己进行反思，自己寻找更好的问题解决路径，让员工对于工会工作的认识更加深刻全面。 （二）创新服务内容，使干部职工感到贴心 工会是为了维护企业职员的利益而设立的，始终与企业职工站在同一战线。

创新工会服务内容，实质上是在提升工会对于企业职工的服务水平。首先，创新工会活动形式。

很多职工整日被单挑枯燥的朝九晚五的工作所困扰，自然需要一些活动在工作之余增添色彩。 其次，结合企业近期的中心工作，有组织有计划的组织职员到兄弟单位进行考察学习，增长职员的见识；另外，对于有特别困难的职员进行人文关怀。

比如，笔者在开。

6.在大力促进就业创业方面有哪些举措

2017年《政府工作报告》提出的就业工作目标任务是：城镇新 增就业1100万以上，城镇登记失业率4。

5%以内。完成2017年就 业目标任务，必须继续坚持把就业工作放在首位，深人实施就业优 先战略和更加积极的就业政策，以发展创造就业，以创业带动就业， 以服务保障就业。

一、提升经济发展创造就业能力。要通过加快培育发展新动能、改造提升传统动能来拓展就业空间，形成经济发展与扩大就业良性互动。

一是大力发展新产业新业态，培育新的就业增长点。深人实施 创新驱动发展战略，大力发展战略性新兴产业，开拓发展新空间， 创造就业新领域。

推进新产品、新服务应用示范，加快产业化进程， 持续释放就业吸纳潜力。积极探索和创新监管方式，创造更加宽松 的环境，加快发展平台经济等新经济形态，催生更多微观经济主体， 培育更多跨界融合、面向未来的就业创业渠道，开发更多新型就业 模式。

健全就业、劳动保障等相关制度，支持灵活就业和就业新形 态发展。 二是积极发展吸纳就业能力强的产业和企业，创造更多就业机 会。

加快发展民生刚性需求大、国际竞争优势明显的劳动密集型制 造业。鼓励发展家庭手工业，创造更多居家灵活就业机会。

加快发 展现代服务业，鼓励发展就业容量大、门槛低的家政护理等生活性 服务业。 促进中小企业发展，培育特色产业集群，带动更多就业。

三是加快发展现代农业，扩大职业农民就业空间。着力构建现 代农业产业体系，积极发展农业生产性服务业、农产品深加工和储 运，推动发展“互联网+现代农业”，大力发展农产品电子商务、休闲农业、乡村旅游等新业态，加快培育专业大户、家庭农场、农 民合作社、农业企业等新型农业经营主体，创造更多职业农民就业 机会。

四是着力缓解经济发展困难地区就业压力。支持资源枯竭城 市等困难地区培育发展接续产业，积极改造提升传统产业，创造 更多就业机会。

对去产能任务重、待岗职工多、失业风险大的地区， 开展就业援助专项行动，坚持日常援助与集中援助、就业服务与 岗位兜底、政府推动与市场参与相结合，促进困难地区就业。 二、坚持以创业带动就业。

深化“放管服”改革，优化创业环境， 畅通创业创富通道，激发全社会支持创业、参与创业的积极性。一是完善创业政策环境。

深化行政审批制度改革、收费管理制 度改革、商事制度改革，创新监管方式，优化政府服务，降低市场 准人门槛和制度性交易成本，破除制约创业的体制机制障碍。 二是拓宽创业投融资渠道。

用好创业担保贷款，合理增加贴息 资金投入，扩大担保基金规模。继续大力发展风险投资，引导社会 资本支持创业活动。

鼓励金融机构充分依托互联网信息技术，科学 评估还款能力，优化贷款审批流程，提升创业贷款的便捷性和可获 得性。 三是落实创业扶持政策。

落实促进高校毕业生、退役军人、残 疾人、登记失业人员等群体创业的税费优惠政策，加大对初创企业 的场地支持、设施提供、房租减免、住房优惠等政策扶持力度，降 低创业成本。继续办好全国“双创周”，组织好各类创业创新大赛。

四是增强创业带动就业效应。 统筹规划、合理布局，加快“双创” 示范基地建设，开展创业型城市创建，提升创业服务能力。

健全传 导扩散机制，打通“创业一创新一就业增长点”培育链条，统筹产 业链、创新链、资金链和政策链，增强创业带动能力。三、抓好重点群体就业工作。

坚持突出重点，统筹做好高校毕 业生、农民工、退役军人等重点群体就业工作，兜住民生底线。 一是加大高校毕业生就业促进力度。

继续把高校毕业生就业摆 在就业工作首位，促进多渠道就业创业。在产业结构调整升级中， 着力支持科技含量高的智力密集型产业特别是战略性新兴产业、现 代服务业以及各类新业态、新模式加快发展，开发更多适合高校毕 业生的高质量就业岗位。

深人实施高校毕业生就业促进和创业引领 计划，健全高校毕业生就业创业服务体系，注重运用“互联网+就 业”模式，加强就业市场供需衔接和精准帮扶。实施大学生基层成 长计划，统筹实施基层服务项目，结合政府购买基层公共管理和社 会服务开发岗位，引导和鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区、中小微企业就业。

二是搞好化解过剩产能职工安置。将职工安置摆在化解过剩产 能工作的突出位置。

坚持企业主体、地方组织、依法依规的原则， 分类施策，精准发力，拓宽分流渠道，加强转岗再就业帮扶。落实 通过失业保险基金发放稳岗补贴等扶持政策，引导钢铁、煤炭等行 业困难企业以协商薪酬、灵活工时、培训转岗等方式稳定现有工作 岗位。

充分发挥中央奖补资金作用，通过转岗就业创业、托底安置、内部退养等多种方式妥善安置职工，确保分流职工就业有出路、生 活有保障。三是促进农村劳动力转移就业。

建立城乡劳动者平等就业制度， 完善农民工权益保障机制。推进农村劳动力转移就业示范基地建设， 结合推进新型城镇化建设，合理引导产业梯度转移，创造更多适合 农村劳动力转移就业的机会。

充分发挥就业扶贫在扶贫攻坚中的关 键作用，通过开发岗位、劳务协作、技能培训、就业服务、权益维 护等措施，。

7.如何创新劳动竞赛体制

一、坚定发展信心，形成齐心协力促发展的强大合力：全市各级劳动竞赛委员会、工会组织要围绕中心、服务大局，找准切入点和着力点，善于统筹各个领域的职工工作，围绕激发广大职工的创新潜能和创造活力，充分调动职工的积极性、主动性、创造性。全市广大职工要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，统一到实现建设富裕文明和谐首府的宏伟目标上来，坚定发展信心，增强大局意识和责任意识，以更加科学的方法、更加创新的举措、更加扎实的作风，做好本职工作，在全市“十二五”发展进程中展现才华、建功立业。

二 、明确目标、把握重点，扎实开展好劳动竞赛活动：“十二五”期间，要紧紧围绕结合安全生产面临的新形势、新问题，围绕中心，扩大竞赛活动的领域和范围，针对企业安全生产中存在的难点和薄弱环节开展竞赛，将劳动竞赛活动由国有企业、大中型企业向非公企业、中小企业拓展，向机关事业单位和街道、社区扩展，积极组织和引导更多类型的机关、企事业和更多的职工参与到竞赛活动中来，不断扩大竞赛活动的覆盖面，增强社会影响力。要牢牢把握“增强企业核心竞争力”主旨要求，围绕企业生产经营的重点、难点、瓶颈问题，开展“节约型、攻关型、技能型、安全型、诚信型、优质型”竞赛活动，从制造、餐饮、房地产、物业、家装建材、文化娱乐、金融等行业中，确定竞赛示范企业，引领全市非公企业开展竞赛活动，推动企业创新驱动、内生增长。在高产能企业进一步深化“节约型”劳动竞赛；在科技型企业集中力量开展“攻关型”劳动竞赛；在重视高技能人才培养的企业中重点开展“技能型”竞赛；以物业企业为主开展“安全型”竞赛；在服务企业深化“满意在岗位、满意在行业、满意在首府”优质型竞赛。进一步形成“党委领导、行政主抓、工会运作、部门配合，党政工齐抓共管”的工作新格局。

三、围绕实施“科教兴市”、“人才强市”战略，深入开展职工素质提升活动：要围绕实现“十二五”节能减排目标任务和生态立市战略，深入开展“全市职工节能减排行动”和“安康杯”竞赛活动，促进企业安全生产和职业卫生防护工作。各级劳动竞赛委员会和工会组织要采取有力措施，强化组织领导，抓好基础工作，拓展活动领域，创新活动方式，从本地区、本单位实际出发，制订既体现总体要求又结合各地发展规划和企业经营目标的竞赛活动方案；既要有长期规划和总体目标，又要有阶段性任务和推进措施，吸引职工广泛参与，不断扩大活动覆盖面，从而促进竞赛活动健康发展。

8.如何创新劳动竞赛体制

邮政公司化运作给企业发展带来新形势、新变化，在这新体制下，

我们开原局大力开展劳动竞赛活动，既提高了服务水平和业务技能，效益也随之提高。这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果，又是与重视发展劳动竞赛，广大员工积极投身邮政建设的主力军作用分不开的。

一、

确立共识，深化劳动竞赛内涵

发展是硬道理。离开了发展，维护广大员工的利益就无从谈起。因此，促进企业发展是企业领导包括工会组织以及广大员工的共同任务，作为企业工会更应当根据国有企业的特点，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为员工的自觉行动。为使市场经济条件下的劳动竞赛更富实效，我们形成了四点共识，来不断深化劳动竞赛内涵。1、劳动竞赛着眼于增强企业竞争能力。劳动竞赛在塑造企业形象、树立企业可靠信誉、促进企业服务项目上、发挥着极其重要的作用。2、劳动竞赛致力于促进企业技术创新

科教兴国是党指明的我国经济发展之路、强国之路。要加快国有企业的改革发展，就必须努力推动企业的技术进步，这其中包括必须大力开展合理化建议等群众性技术创新活动。劳动竞赛就必须由传统的体力型转为现代的智力型，促进企业科技创新。3、劳动竞赛立足于提高职工队伍素质。随着企业劳动关系的变化，干部能上能下、职工能进能出的竞争上岗机制已逐步形成。提高职工队伍的综合素质，不仅是企业增强市场竞争能力需要，而且是职工增强岗位竞争能力的需要。劳动竞赛达到锤炼职工队伍的目的。4、劳动竞赛有利于加强精神文明建设。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务，更是工会工作的重中之中，在社会主义市场经济条件下显得尤为重要。随着邮政行业改革普遍推行，如果忽视精神文明建设，就很容易产生轻视思想政治工作，损害企业社会形象和员工合法权益等。因此，一定要重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起来，通过加强对员工的形势任务教育和职业道德教育，做好员工的思想政治工作。

二、发挥工会优势，增强劳动竞赛的吸引力

随着邮政市场的逐步开放，特别是全球金融危机，波及各行业效益滑坡，已成为可回避的现实问题，业务量少制约邮政企业发展。对此，我局工会充分发挥工会组织的独特优势，从而使劳动竞赛进一步适应了企业发展的需要和员工的愿望。

积极开拓劳动竞赛的渠道。针对邮政行业激烈竞争的态势，工会探索开拓市场的劳动竞赛的新办法，通过开拓劳动竞赛渠道，不断创新，大大提高了工作效率极大的提高了经营效益和经营水平的提高，从而在广大员工中倡导了人人关心、投身企业经营工作的好氛围。

大家想办法，群策群力，积极提合理化建议。广大员工结合本岗位，更好的、更主动的投入到企业发展的建设之中，

发挥集体智慧，围绕促进邮政企业业务，服务等方面的提高，开展一系列创新活动。

蕴藏在职工中的创造精神、积极性和争先恐后的上进意识真正地迸发了出来。积极的促进了邮政业务的发展。

三、

工会积极推动劳动竞赛发展

在企业的改革、发展和稳定中，工会不仅要担负着维护广大员工的合法权益，而且要围绕企业中心任务，充分发挥工人阶级的主力军作用等重大任务。还把员工思想政治工作融进劳动竞赛之中，以加强企业党组织对劳动竞赛的思想政治领导，另外，还要协调好行政与工会在劳动竞赛中的关系，统一对劳动竞赛的认识。

健全劳动竞赛领导组织体系。在市场经济条件下，劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展。在企业，它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动，而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。从这个意义上讲，它可谓是一个系统工程。我局逐步健全了“总分式”劳动竞赛领导组织体系，即建立主要领导和各部门负责人组成的劳动竞赛委员会，由工会统筹协调各类竞赛活动；下设专项竞赛工作小组，负责具体实施，促进了劳动竞赛运行机制进一步完善。

总之，我局通过开展多种形式的劳动竞赛，鞭策后进、鼓励先进已蔚然成风营造你追我赶的发展氛围；通过竞赛，培养造就一支

高素质的职工队伍已渐成制度；通过竞赛，使企业的综合实力得到了提高，促进各项邮政业务的发展，取得了较为明显的成效。我局将进一步重

视和发挥劳动竞赛在企业建设中的促进作用，不断力求实现认识和实践上的新的突破。

抓好劳动竞赛活动，促进邮政业务发展。通讯员：付影/开原市邮政局

9.车间劳动竞赛方案及总结

关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标” 劳动竞赛活动实施方案 股份公司204车间 2010年7月20日 关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标” 劳动竞赛活动实施方案 为了贯彻落实公司相关会议精神，推动车间各项经济技术指标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发展、提高精细化操作水平、全面优化提高车间工序REO收率等关键经济技术指标的主力军作用，结合公司党委安排部署并正在开展的“创先争优”活动，车间决定首先在焙烧系统广泛开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动。

为保障实施，特制订如下实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观及公司有关生产会议精神为指导，围绕生产经营中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标，以增强车间员工凝聚力和战斗力、树立车间新形象、提高员工综合素质、推动生产效益发展为主线，以生产员工为主体，以各岗位为主阵地，组织动员车间广大职工为推进我车间生产又好又快发展作出新的贡献。 二、总体目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高车间管理水平及各项经济技术指标。

通过在全车间焙烧工段开展以优化经济技术指标为核心的劳动竞赛活动，构建优化我车间生产指标为全过程推动、全员参与的新格局，推动生产和谐发展，充分调动和发挥好广大职工的积极性、主动性、创造性，实现车间增效、职工增收、职工精神面貌良好及队伍整体素质提高的目标，充分树立和发挥我车间在全公司生产中的“龙头”形象的作用。 三 、活动时间安排 竞赛活动共分四个阶段进行： 1、筹划动员阶段：时间为7月9日~7月25日； 该阶段主要任务为核定204车间1~6月份生产实际指标，制定出合理科学的竞赛生产指标，同时对职工做好动员宣传工作。

该阶段需为竞赛活动制定出详实、可操作性的实施方案。 2、具体实施阶段：时间为7月26日~8月25日（焙烧7#窑试车开产正常后）； 该阶段进入正式的竞赛环节，对每班、每段的生产指标做全面的统计和管理工作，以“提高REO收率，优化质量指标”为中心内容，加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。

3、总结评比表彰阶段：时间为8月26日~8月31日； 该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析和总结，作出评比决定，并张榜公示。对整个活动作出评价性总结报告，竞赛活动达到预期成功效果，召开表彰大会，邀请公司领导参与表彰大会并颁奖。

在表彰大会上，获奖班组代表须谈经验，讲体会。 4、巩固提高阶段：时间为2010年8月31日之后； 总结和交流劳动竞赛经验，巩固竞赛活动中取得的成果，不断改进车间各项基础管理工作，完善车间“三大规程”，使车间各项经济指标不断优化提高。

四、竞赛内容、形式和表彰奖励 1、主要指标项：焙烧系统劳动竞赛活动分总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的考核内容展开。竞赛期间，根据产量指标实际完成与公司、车间下达生产产量计划任务量确定三个优胜班组。

根据总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的综合考核内容，在焙烧工段8个班中分出综合优胜奖第一、二、三名，进行奖励。 同时对总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项中各单项完成情况优秀的班组进行奖励。

以上奖项，在竞赛终了召开的总结表彰大会上表彰奖励。 2、其他项：在竞赛活动末，结合生产经济技术指标、精细化操作、现场管理及精神文明建设四项内容，在未获“综合优胜班组”的五个班组中，每个班组中评比出一名优秀操作能手。

该评比结果由车间组织有关人员，按照以上四项内容的要求，通过听汇报，观表现、看现场，查记录等形式，共评出5名，在总结表彰会奖励。 3、另外，按照2大工段（焙烧一工段、焙烧二工段共4台窑）齐竞赛，8个生产班组争一流的竞赛形式，各班段内部还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

焙烧工段内部的生产班组及针对每位个人员工要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。各工段还要结合开展“比文明生产，比业务知识、赛操作水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全车间范围内形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛氛围和热潮。

五、竞赛具体生产指标 竞赛活动分REO收率、主要质量指标、材料成本指标、产量任务、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产共五大项内容，按附件1、《204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则》执行和实施。 六、竞赛要求 1、突出一票否决，确保健康竞赛。

对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班段，取消其参与评选竞赛优胜资格。

2、培育优秀人才，提高员工队伍素。