收藏推荐 1.本项目产品主要用途,目前主要使用领域需求量,未市场预测;项目产品经济寿命周期,目前处于寿命期阶段, 2.木项目产品内主要研制情况及主要产厂家研制、发情况;建项目已批准拟工项目产能力,预计投产间 3.析本项目产品内外市场竞争能力,替代口或进口能性,预测本项目市场占份额,及近期市场占率增情况,并说明预测根据持象,部论述应实反映本项目领域发展状况,突介绍本项目产品市场优势,产品能与外同类产品相杭衡,实现替代进口甚至进军际市场,家节汇、创汇些特点创新基金由报功优势:4.1本项目产品主要用途 汽车用电显示组合仪表广泛应用于各种巴、轿车及部工程车等车型,安装汽车仪表板,其主要功能检测并显示汽车行驶速度、程累计、电系状况、发机转速等汽车运行数据,现代汽车关键部件 创新基金支持项目应具明确市场需求较强市场竞争力,能够产较经济社效益,并望新兴产业。
下面是我自己写得一篇经济文献信息检索论文经济文献信息检索论文,拿了90多分,你自己略微修改一下(很多地方其实都不用修改的,只要在具体文献的地方修改一下)。
论文资料检索分析一、分析课题,明确检索要求我的本科毕业论文题目是《金融风暴下的我国项目融资研究》,该课题是属于经济金融类,有关项目融资的研究,其研究的主要对象是我国。 受美国次贷危机,美元贬值、国际石油价格和粮食价格不断攀升等主要因素的影响,2008年世界经济增长率明显下降。
在经济发展全球化的形式下,我国的项目融资也遭遇了前所未有的困难,作为一国利用外资的有效形式,如何在金融风暴的环境下寻求新的出路?项目融资发展在我国还处于起步阶段,怎样尽快推进其的应用和发展呢?本人将运用所学的专业知识,结合奥运会和世博会,通过横纵向对比欧美、日本、东南亚等国的成功融资实例,分析解决这些问题。 本论文采取的是文献研究、社会(市场)调查、查阅报刊与书籍和上网查询的方法,查找和分析资料,获得相关资料。
因此,检索的核心内容是项目融资的概述及其组织结构;项目融资在我国的基本状况和发展;我国在政策、优惠性、合作方式等方面如何创新来吸引各方融;发达和发展中国家的项目融资给我国的借鉴等,所需的文献类型是基础理论性和实际案例的研究,一般都是侧重在期刊全文数据库、重要报纸全文数据库、万方数据资源中查找,而时间范围一般是从理论上升到实际中,为了掌握动态或解决某个问题,则根据具体情况确定检索时间范围。 二、检索过程1、选择资料检索工具进行资料检索,可以从以下几个方面入手:(1)图书馆图书期刊馆藏查询,借阅相关图书和期刊;(2)电子资源查询,主要包括期刊全文数据库、重要报纸全文数据库、万方数据资源等;(3)指导老师的帮助,老师根据我们的具体情况,向我们提供相关书籍和电子资料;(4)在个别情况下,还会在百度、Google等网页查询,但获得的信息不够权威因此我不太采用这种方式。
一般情况下,我都是利用学校图书馆资源进行信息检索。在进行信息检索时,我重点采用电子资源查询,特别是在期刊全文数据库中查询。
2、确定检索途径在利用数据库查找文献信息时,主要是利用检索工具的各种索引,一般来说,每种检索工具都提供几种检索途径,归纳起来可以分为:分类途径、主题途径、作者途径、题名途径、号码途径和其他途径。 而我较常用的主要有分类途径和主题途径两种。
在进入上海理工大学图书馆后,选择中国期刊全文数据库,根据检索导航中的分类选择“经济类”;如果有时间限制,则在检索年限中设置,而检索项一般选择主题或关键词,检索词就输入课题中的关键词,即研究的主要内容,根据我的课题,我就在检索词中分别输入“项目融资”、“融资案例”、“项目融资创新”等进行检索。 这里还可以进行高级检索,在搜索结果项后面选择或“不包含”,并输入检索词进行二次检索,如在第一个检索词中输入“项目融资”,选择“并且”,输入第二个检索词“我国的项目融资”。
对于所检索出来的记录可以根据时间排序,也可以根据相关度排序,一般情况下,我选择相关度,这样可以提高检索的准确性。 万方数据资源的查询,与期刊数据库相类似,一般都是在这里的中国学位论文全文数据库中查询,可以先按数据库分类浏览,选择学位论文类,在分类中选择经济、科学、教育、体育,再进行检索项、检索词的输入开始检索。
3、选择检索方法在多种文献检索方法中,我主要采用倒查法和追溯法,由近及远逐年查找文献,以便即使把握最新发展动态,并利用文献后面所附的参考文献查找其他的文献,这样就查找到很多相关的文献信息。 4、信息的处理将所获得的检索结果加以整理,筛选出符合课题要求的相关文献信息,并下载保存。
在CAJ、PDF等浏览器中选择有效信息,进行文字编辑及图形拷贝。最后将所获得的信息进行整理分类。
三、检索资料评述通过学校图书馆我一共检索到50篇相关期刊的文章(包含2篇英文),6篇学位论文,还借阅了书籍5本,现将其中部分文章进行评述:1、《项目融资简论》,作者陈晶(上海大学法学院),出自《现代商业》(中国核心期刊)本文简要介绍项目融资的特征和作用,项目融资指项目发起人为该项目筹资和经营而成立一家项目公司,由项目公司承担贷款,以项目公司的现金流量和收益作为还款来源,以项目的资产或权益作抵(质)押而取得的一种无追索权或有限追索权的贷款方式。 阅读该文我了解了项目融资的种类、特征以及和公司融资的比较,项目融资有利于筹集大量的资金,所筹资金的融资规模可以数倍、数十倍、甚至数百倍于项目发起人自身筹集资金的能力。
项目融资之所以能够产生如此巨大的融资能力,根本原因在于项目建成运营后所产生巨大的现金流,并且经过成本-收益分析,该现金流量将大于最初的贷款成本。 项目融资还有利于基础设施项目建设,有利于政府合理安排有限的建设资金,降低政府风险。
2、《基础设施项目融资政府担保价值研究》,作者王乐、郭菊娥、孙艳(西安交通大。
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公。
以下是篇有关企业管理的调查报告,希望对你论文有所借鉴关于**镇中小型民营企业人力资源管理现状的调查报告 摘要: **镇民营企业是从70年代初的乡镇企业发展而来的。
从当时的40家左右的小型集体企业通过转轨发展到目前的680家民营企业。企业人力资源管理状况如何直接影响到企业的生存与发展。
通过对我镇部分中小型民营企业人关人力资源管理状况的调查,目前,绝大多数企业对人力资源的管理还没有引起足够的重视。关键词:民营企业 人力资源 现状与管理 一、调查实录:笔者自2007年2月20日至3月20日用了近一个月的时间对**镇部分企业在人力资源管理上的情况进行了调查。
(一)对企业经营管理者队伍进行了调查。首先对58家规模(年纳税销售500万元)以上企业和45家小型(年纳税销售不足100万元)企业采用问卷形式进行调查。
规模以上企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质不断提高。从年龄结构看,35岁以下的365人,占35.7%;36-40岁的289人,占28.3%;41-45岁的145人,占14.2%;46-50岁的134人,占13.1%;50岁以上的89人,仅占8.7%。
从能力结构来看,具有专业职称的621人,占60.77%;非专业型401人,占39.23%。企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数,专业人员的比例逐年增加,队伍的整体素质不断提高。
小型企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质相对较差。从年龄结构看,35岁以下的136人,占16.9%;36-40岁的189人,占23.6%;41-45岁的154人,占19.3%;46-50岁的134人,占16.8%;50岁以上的187人,占23.4%。
从能力结构来看,具有专业职称的236人,占29.5%;非专业型564人,占70.5%。(二)走访了镇经贸办和规模以上企业、小型企业各10家。
调查内容是:企业吸纳各类技术人员和管理状况。(1)经贸办提供了以下情况:(近三年)本科以上(含本科) 大专 中技、中专 合计2004年 25 35 108 1682005年 38 51 158 2472006年 49 76 245 370总计 112 162 511 785(2)10家规模以上企业共吸纳各类人才85人,10家小型企业共吸纳各类人才只有3人。
(三)对企业中人才流动情况进行了调查。被调查的相对吸纳各类人才较多的四家规模以上企业的情况如下:2004年 2005年 2006年总数 引进 离职 总数 引进 离职 总数 引进 离职金龙环保 18 3 5 23 8 3 26 7 4振华机械 12 3 13 5 4 12 5 6富安水泥 21 5 4 26 10 5 23 5 8兴盛化工 16 6 8 19 6 3 20二、调查分析,问题和建议。
1、企业经营管理者队伍建设有待进一步加强。企业经营管理者队伍建设是企业人力资源管理的一个重要组成部分。
改革开放之初,我镇中小型民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的影响,企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。
但制度转轨过程中市场给予的巨大机会,掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷,特别是企业人力资源管理上的缺陷。这时期多数中小型民营企业采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式。
随着经济的进一步发展,以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提高,他们对企业人力资源也有了较全面的理解。越来越多的企业逐渐认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义,并着手制定本企业的人力资源规划,也取得了一些成绩。
从调查情况来看,特别是规模以上企业在这一方面重视的程度比小型企业要高得多。其中,一个重要的标志是,企业管理层的年轻化程度差异较大,35岁以下管理人员所占的比例规模以上企业比小型企业高出18.8个百分点。
同时,企业管理层中比较注重人员的专业性,规模以上企业中专业技术人员的比例达60.77%,比小型企业高出31.27个百分点。可见,我镇不少规模以上企业也是从小型企业发展而来的,他们已经从自身的发展中比较清醒地意识到,企业的发展壮大是与企业经营者队伍的素质提高是息息相关的。
但这种意识还要不断加强,特别是一些小型企业。目前,为解决“头痛医头,脚痛医脚”的应付式管理,不少中小型民营企业管理者都请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略规划以及人力资源规划。
从这点来看,中小型民营企业对人力资源管理重要性的认同感正逐渐从意识上转到实际中去。分认识到人才是发展工业经济的第一资本、企业发展离不开一支优秀的经营管理者队伍,从调查资料分析,我镇不少企业已经切实把经营管理者队伍建设工作摆上了重要议事日程,正采取积极措施,不断调整经营管理者队伍,使企业经营管理者队伍的整体素质不断提高。
但还存在着一些不容忽视的问题: (1)整体文化素质偏低。对全镇66家不同类型工业企业的经理(厂长)文化素质抽样调查显示,硕士1人,占1.5%、本科学历2人,占3%;专科学历的18人,占27.3%;中专(高中)文化程度的27人,占40.9%;初中及初中以下文化程度的18人,占27.3%。
(2)队伍发展不平衡。队伍的整体功能作用发挥比较充分的管理者队伍大都是在规模以上企业,而一些小型企业还没有引起足够的重视。
2、要增强科学的人力资源战略意识。调查数据表明,近三年引进的各类技术人才数量虽然呈上升趋势,。
在国家大力提倡互联网+,大众创业,万众创新的大的历史背景上,本人觉得目前是创业的绝佳机会,目前中国处在经济换挡,转型升级的时期,国家开始转型,作为个人也要开始转型,这个社会,永远不变的是原则,永远在变的是方法,不要等别人摸索出方法了,自己才行动,不然等你应用时,可能又变了!我从三个方面分析一下为什么现在是最好的创业机会 第一,中国是政治经济学,任何商机都要研究国家的政策,君子爱财,取之有道,道是规律,道是方向,是时势,这个道是国家规定的,研究改革开放30年,70年代个体户,80年代股票,90年代房地产,21世纪互联网,哪个财富的来临都是国家政策推动的结果,所有大成功的人都是乘势待时,与时俱进的人。
李总理在十八届三中全会提到中国的一个证词,健康中国,就指明了未来经济的大方向,在中国健康产业过去十年连续保持22.5%的增长率,未来十年还将保持21.5%的增长率,美国健康产业是他GDP的第一大产业,占据15%—16%,但是中国健康产业只占据5%--6%,美国的今天就是中国的明天,到2020年,中国健康产业将达到8万亿。2030年健康产业成为中国的第一大产业,要赚到钱,要知道哪里有钱,要钓到鱼要知道哪里有鱼,选对池塘钓大鱼,选择公司只是微观,选择健康产业才是宏观,把握这个商机,就把握了人生的未来,所以中国的第一个商机就藏在政策里!第二,所有的商机都藏在问题里,危机危机告诉你所有的机会都藏在危险之中,中国目前有三个问题困然,很多人顺向思维看到的是悲观,用逆向思维看到的就是积极的,就是财富。
2003年SARS病毒来的时候,一个做胸罩的工厂,马上改成做口罩的,立马赚了一票,这就叫洞见,马云公司有一个文化,倒立文化,用逆向思维看,顺向思维是人,逆向思维是神.。中国现在存在三大危机,第一就是健康之困,中国现在每过6分5秒,就多一个癌症病人,王均瑶比你有钱离开了,乔布斯比你有钱离开了,高秀敏比你有名离开了,所以未来会有更多的人关注健康!第二大危机,中国政府去年又提出一个放开二胎的政策,是因为遇到很大的问题,养老的问题,国家解决二胎就是解决老龄化的问题,而目前中国市场有一个痛点,就是奶粉,牛奶都不敢喝,三氯氰胺,胖娃娃!如果一个公司能研发出替代性的产品,颠覆性的产品这块市场将会很大,我了解到的目前有一家公司研发出了这个产品,肽素乳,如果能够跟这个公司合作,销售这款产品,前景也很好,他的市值达到150个亿!伟大的时代必然诞生伟大的企业,伟大的企业背后必然带来伟大的产品,苹果之所以伟大,是因为诞生了智能手机,格力之所以伟大是因为诞生了格力空调,产品的背后要看到商机!第三个商机是藏在购买力中,目前中国什么行业都不好做,去年双十一阿里巴巴交易912个亿,线上多了912亿,线下就会少912亿,互联网的来临,打破了时间和空间,,让传统企业纷纷倒闭,倒闭潮,失业潮,跑路潮,合并潮,每天在耳边,所以,未来,下岗,失业,破产将是时髦的名词,所以目前中国提了8个字“结构换挡,转型升级”,国家开始转型,个人要不要开始转型呢?当我们知道政策就是商机,很显然所有的商机都藏在经济中,国家的经济,未来的方向是什么,中国GDP三驾马车,投资,出口,消费 ,全部失速,投资和出口两驾马车目前从12% ,9%,8%。
到目前的6.5%,人力劳动成本,价格成本,原材料成本已经不可能再低,所以必须把消费,服务业,快速消费品这驾马车提升上来。所有的发达国家进入发达国家行列都是第三产业支撑,中国目前的消费力在哪里,如果现在还在赚穷人的钱,已经不能跟上时代发展的步伐了,现在已经告别那个时代了,那个时代是价格的竞争!但是目前中国正从发展中国家进入中等发达国家,什么是中等发达国家呢,意味着中国诞生中产阶级,目前中国中产阶级1.5个亿,未来十年达到5--6亿,相当于美国三倍的总量,你还担心中国的经济吗?但是想创业必须选对方向,未来这些中等中产阶级他们需要什么,买什么,要研究对,过去人们不就是追求有好衣服穿,有好房子住,有好车开,现在的孩子不缺这些了,未来是90后,00后的一代,他们喜欢旅游,所以万达的王健林从房地产行业转型进入旅游行业,他们喜欢保养,所以三生中国董事长黄金宝做健康产业,他们喜欢娱乐,独乐乐不如众乐乐,这就是方向。
生意本身不赚钱,但是人们的需求保证他赚钱,平台承载梦想,猛虎深藏森林,鲨鱼深藏于海洋,雄鹰搏击于长空,现在不要问自己的起点有多低,关键是未来你的终点在哪里,不怕重来,就怕没有未来,就像诸葛亮说的,所有的雄图霸业都来自于山穷水尽!飞的再高的雄鹰原来也只不过是一个卵蛋,长的再高的参天大树原来也不过是一颗种子,再厉害的英雄盖世人物原来也不过是一个儿童,关键看你有没有梦想,梦想是驱动你前进的动力!商机建立在平台基础之上,人生离不开平台,演员离不开舞台,所有人和人之间都差不多,比的是背后的差距,这就在于选择,跟什么样的平台对接,跟什么样的人合作,在什么样的环境去完成自己的。
对于绩效考核的认识,很多人都会把目光聚焦在“惩劣”上,其实绩效考核在“惩劣”的同时,还有一个重要作用,那就是“奖优”。
绩效考核犹如平时上级检查,基本是查找问题为主,导致大部分单位在迎接检查过程中考虑最多的是怎样应对或应付,确保检查中少出现漏洞,少查出问题。假设我们的检查工作查的是“亮点”,也许每位工作人员在平时落实工作过程中,就会多一份心怎样将工作做出亮点,做出特色。
绩效考核工作亦然。如果我们将考核的重点放在引导处室“奖优”加分上,是否更能激发每位干部职工的能动性和创新性,在整个单位形成你追我赶、创新创业良好工作氛围呢?所以,发挥好绩效考核指挥棒作用,关键是这个指挥棒所“指引”的方向。
原发布者:heartordinary
目录一、项目背景-1-1.1 项目建设的必要性和意义-1-1.2 需求分析-2-二、项目介绍-3-三、总体规划-3-3.1 指导思想-3-3.2 总体目标和分期目标-4-四、架构设计-5-4.1 建设理念和原则-5-4.2 业务架构-6-4.3 技术架构-7-五、建设内容-8-5.1 基础设施-8-5.2 数据资源库-8-5.3 应用支撑-8-5.4 业务应用-8-5.5 安全保障-9-5.6 运维服务-10-5.7 统一门户网站-10-六、实施计划-11-七、效益分析-12-7.1 社会效益-12-7.2 经济效益-13-一、项目背景 1.1 项目建设的必要性和意义 1.1.1建设必要性随着科技转型升级工作的逐步推进,企业创新力不足、科技创新资源薄弱,产业发展对核心先进技术的旺盛需求与科技资源相对不足的矛盾日益突出,加快建设一个科技创新平台已经迫在眉睫。围绕产业发展搭建创新平台,既使科技成果得以顺利转化,又助推产业加快转型升级。近期,西咸新区获批成为国家双创示范基地,将在着力推进新区双创工作。公司作为陕西省西咸新区与微软合作重点打造的区域创新创业平台,自成立以来,秉承“助力产业升级、催生新业态”的发展使命,聚集创新创业,深度挖掘微软优势资源,服务我省创新创业者,为西咸新区乃至我省营造创新创业氛围做出了有力的贡献。 1.1.2 建设意义 第一,平台将为技术创新与科技型企业成长
1:
NPI公益组织发展中心是在政府主管部门和国内外资助型机构的支持下于上海浦东正式注册的民间非营利组织。它从创立伊始,就以“助力中国社会创新,培育公益创业人才”为己任,旨在为初创和中小型民间公益组织提供关键性支持,积极探索在中国公益事业蓬勃发展的初期阶段,NPO支持性组织的发展道路。
目前,NPI总部位于上海,在北京、成都、深圳等地设有办事处,几个领域的业务互相促进,互为补充,使得从初创期到成熟期NGO能够获得全方位的支持与协助。
2:
NPI 是英文Network Performance Improvement 的缩写,翻译为 网络性能改善,俗称网络优化,
3:
NPI是New Product Introduction缩写,即"新产品导入".指把设计的内容生产制造出来的整个过程.涉及DFM/T,SMT,Test,Sop等与制造相关制程工作.
4 产品设置研发中的NPI 含义是New Product Instruction,新产品说明的意思
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