海尔不一直是行业顶尖的么,虽然没什么对手,但也不能一直站着不动啊。
所以张瑞敏非常有魄力和胆量,对企业进行了一次彻底性的颠覆。他亲手将自己曾经搭建的整个海尔管理体系推倒重来,把集团内各业务线和子公司的负责人叫到办公室一一谈话,先卸职,再创业。
海尔偌大的科层制管理制度,在他的革新下,彻底扁平化管理。同时将所有员工划归小单元,提供支持,鼓励创业。
他们彼此独立,灵活运转,血肉相连,拥有相同的目标和利益诉求,在商业世界里驰骋。这就是传说中的“人单合一”的开始。
海尔从一家传统企业,转变成了一家面向全社会孵化创客的平台。那是一场惊世骇俗的白电企业自我瓦解,这种从组织架、产品结构,一直到研发体系上的变革,是迄今为止,企业史上从未有过的颠覆行为。
第一、必须要找到你的第一个客户
没有比找到第一个客户更重要的事情了,这是你构建产品之前要做的事情,为你的产品或公司选择一个名字算不上什么进展,搭起办公室算不上什么进展,构建一个产品也算不上什么真正的进展。真正的唯一标准就是收入。
第二、创新原本就无定数
这就是为何风险投资业务从本质上是一个投资组合业务的原因。没有人可以“挑出”赢家。一些风投看上去貌似比其他同行更厉害,一些企业家貌似比其他企业家更厉害,但从本质上说,这就是一个赌场。每个人都能接受投资十个项目才能碰到一个金矿这个事实,而这对创业者也有重大的意义。
第三、拥有合伙人会使你的创业过程更容易
你可以单打独斗(许多成功的创业公司都是这种情形),但拥有合伙人会使你的创业过程更容易。拥有合伙人,不仅仅意味你有更多的人手和技能,更重要的是合作伙伴可以帮你分担工作压力。作为创业者,你每天需要做出上百个关键决策,这导致你无论在精神上还是情感上都承担着巨大的压力。事实上,只有你的创业伙伴才能与你一起分担这些压力。
第四、务必要记住,这是你自己的事业
不要让任何人告诉你,你究竟应该自力更生,还是融资。你应该根据你的目标做出决定。这是你创造事情的机会,而不应亦步亦趋地追随他人。你应该成为你所在业务领域内的专家,并时时牢记着“这是我自己的事业”,然后满怀激情地投入到这份事业中。
第五、我们都生活在阴沟里,但仍有人仰望星空
这是奥斯卡·王尔德的名言。你的创业想法,对很多人来说,的确是一个狂妄的想法,你的想法的确有可能会失败,去高盛这样的大公司上班,听起来的确比创业更靠谱。无论别人怎么想,都不重要。然而,如果有一天,你也这样想的话,你可能需要重新考虑一下你是否适合创业了。创业是一件让你的生活发生天翻地覆的大事件,会带你走出“心理舒适区”,面对很多心理上的挑战,这也是你必须习惯的事情。
当初读博士时应该考虑过这种问题,既然当初选择了读该专业博士,现在后悔未免太迟,人一生有一个特长就足以自信,自立。
建议认真回想当初是如何决策的。
如果说你这次选择计算机专业就职,说明博士几年走了弯路。这次决策尽最大努力把他当成终身的选择。否则过几年,你可能又发现自己走弯路了。
“兴趣是最好的职业”这是一种理想,我在刚打星际争霸两年内,我发现我对它十分有兴趣,但老打不好,太难了,我得了键鞘炎,手腕坏了好几年,有一年天天打乒乓球(实际上大多是空挥球拍,但一天未漏)才治了个半好。我发现对它很难提起兴趣了。
兴趣,你要慎重判断,计算机这个兴趣是否能保持一生。
无论如何,希望你得到正确答案。祝一生幸福。
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