企业创新创业的模式

1.创业模式的六大创业模式

白手起家是从无到有、从零开始的创业模式；犹如先有了一个鸡蛋，用蛋孵出了小鸡，再鸡生蛋，蛋生鸡，从而一步步积累资产的过程；

白手起家是最困难的创业方式，因为缺少资金、没有关系，只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。

秘诀：

1.创业者必须有市场预见性

2.有良好的信誉和人品

3.吃苦耐劳的精神 两种方式

1）接手经营别人的公司转让，例如：饭店、发廊、服装店

2）收购公司重组转卖；低价买进，高价卖出。

优点：具备一定的基础，不用从头开始，节省时间；

缺点：有风险

关键：眼光，对企业做全面的了解，仔细评估：

生意不好的原因是什么？

我能不能解决

未来的趋势如何？ 代理是一种很常见的创业方式，中关村很多品牌电脑代理，借助别人的品牌发展自己。

注意：

1、选择大款；

品牌信誉好、发展潜力大公司的产品

2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴，所以只能依附，不能依赖；建立自己的品牌，维护自己的渠道。 懒人开店的好方法，加盟者不必自己探索开创新事业的路子，只需向加盟商支付一定的加盟费，就可以经营一个知名的品牌，并长期得到特许者的业务指导和服务。

调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业成功率低于20%，而加盟成功率高达80-90%;

优点：分享品牌、分享经营方法、分享资源支持，对于加盟者，风险小，容易管理；对于加盟商，短时间迅速扩大公司规模并获利；

加盟成功的关键因素：

选择适合自己的特许品牌；

选址是非常重要的一环，要小心挑选，宁缺毋滥；

善用总公司的资源来配合业务的发展，比如广告、印刷品、培训等；

合同切勿草率。 在家创业，也称SOHO，起源于美国20世界80年代后期；这是个充满诱惑的字眼，令人无限遐想。

在家创业，就是独立工作，不隶属于任何组织，不想任何雇主做长期承诺。

优点：时间灵活，独立，不受外界干扰；

在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顾孩子，工作生活兼顾；

缺点：比较劳累，需要克服孤独感。

秘诀：

租一个邮箱或一个公司地址，为公司建立一个商业形象，因为家庭地址会让客户感觉不专业；

申请独立电话避免家人误接，引起不便；

谨慎的重新安排家中的空间，配合商务上的需求；

与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室，保持你的专家形象；

参加商会或一些专业协会，扩展人际关系网络；

对自己要求严格，要有自制能力及自发性，像上班一样自律。 网络创业是一种比较新的创业模式。

二十一世纪，是网络的世纪，互联网是最大的趋势，借助互联网现成的网络资源，不用从头开始，相对比较容易。

目前的形式：

网上开店

淘宝、拍拍等，提供了完善的平台为你提供服务；

网上加盟

以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

其实，现在不管做什么生意都可以而且有必要借助互联网。

互联网是光速的，可以瞬间完成传统方式花费很多时间都难以完成的事情；

需要具备一定的技术基础，熟悉网络基本操作，比如发送邮件、qq聊天，营销软件，建立网站等。

信誉显得尤为重要。

2.小企业有哪些创业模式 本科论文

从“创业”这两个字来看，在一定程度上创业应具有创新的特点，出奇才是市场上制胜的法宝，是抗击风险、增强企业核心竞争力的有效武器，使新兴企业能够永葆青春地不断发展壮大。

美国人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）于1985年成立今天的星巴克公司的前身，到今天在300多年的老行业里创造市值是254亿美元奇迹的星巴克公司不需任何广告也建立了顶尖品牌，该公司所创新的繁华闹市区的全球连锁商业模式，既提升该品牌知名度，又降低广告等运营成本，是该品牌创新的精髓。然在艰辛的创业征途中不是只要出奇就可以百战百胜的，并非所有的创业者都可以走出创业的康庄大道。

创业者经由了相应的创业过程，最终结果无外乎是成功或失败，这就体现出创业是风险与挑战并存的主要特征，创业领导者的综合素质最终表现在创业的成败中。创业研究者对创业过程、模式、特点、障碍的分析与研究，最直接目的是指导创业者有效地规避创业风险，科学创业，有效创业，提升创业成功率，促进创业的良性循环。

灵活应对各样风险，正面应对各种挑战，乘风破浪，过关斩将，才是创业者正面而有效的处理手段。创业的过程是一个持之以恒的过程，需要具备坚忍不拔品质的创业者，创业者的韧性是决定创业是否成功的关键，“创业容易守业难”，畏苦畏难情绪是守业的拦路虎，只有做好充分准备，存有创新意识，提前分析预知创业障碍，善于处理应对各种风险和挑战，性格坚忍不拔的创业者才能圆满完成特。

3.创业有哪几种模式?

六大创业模式 一、模式一白手起家 白手起家是从无到有、从零开始的创业模式；犹如先有了一个鸡蛋，用蛋孵出了小鸡，再鸡生蛋，蛋生鸡，从而一步步积累资产的过程；白手起家是最困难的创业方式，因为缺少资金、没有关系，只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。

秘诀：1、创业者必须有市场预见性2、有良好的信誉和人品3、吃苦耐劳的精神 二、收购现有企业，两种方式：1、接手经营别人的公司转让，例如：饭店、发廊、服装店2、收购公司重组转卖；低价买进，高价卖出。优点：具备一定的基础，不用从头开始，节省时间；缺点：有风险 三、代理，代理是一种很常见的创业方式，中关村很多品牌电脑代理，借助别人的品牌发展自己 注意：1、选择大款；品牌信誉好、发展潜力大公司的产品2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴，所以只能依附，不能依赖；建立自己的品牌，维护自己的渠道。

四、加盟（特许经营） 懒人开店的好方法，加盟者不必自己探索开创新事业的路子，只需向加盟商支付一定的加盟费，就可以经营一个知名的品牌，并长期得到特许者的业务指导和服务。优点：分享品牌、分享经营方法、分享资源支持，对于加盟者，风险小，容易管理；对于加盟商，短时间迅速扩大公司规模并获利；加盟成功的关键因素：1、选择适合自己的特许品牌；2、选址是非常重要的一环，要小心挑选，宁缺毋滥；3、善用总公司的资源来配合业务的发展，比如广告、印刷品、培训等；4、合同切勿草率。

五、在家创业，目前的形式：1、网上开店2、淘宝、拍拍等，提供了完善的平台为你提供服务；3、网上加盟4、以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础，熟悉网络基本操作，比如发送邮件、qq聊天，营销软件，建立网站等。

5、信誉显得尤为重要 在家创业，也称SOHO，起源于美国20世界80年代后期；这是个充满诱惑的字眼，令人无限遐想。在家创业，就是独立工作，不隶属于任何组织，不想任何雇主做长期承诺。

优点：时间灵活，独立，不受外界干扰；在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顾孩子，工作生活兼顾；缺点：比较劳累，需要克服孤独感。秘诀：1、租一个邮箱或一个公司地址，为公司建立一个商业形象，因为家庭地址会让客户感觉不专业；2、申请独立电话避免家人误接，引起不便；3、谨慎的重新安排家中的空间，配合商务上的需求；4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室，保持你的专家形象；5、参加商会或一些专业协会，扩展人际关系网络；6、对自己要求严格，要有自制能力及自发性，像上班一样自律。

六、网络创业，网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪，是网络的世纪，互联网是最大的趋势，借助互联网现成的网络资源，不用从头开始，相对比较容易。

扩展资料 最常见的7种创业模式解析 一、网络创业 有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。二、加盟创业 分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

三、兼职创业 即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问；业务员可兼职代理其它产品售；设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展； 会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译；律师可兼职法律顾问和事务所；策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询；当然，你还可以选择特许经营加盟；顾客奖励计划等等。四、团队创业 具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。

如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

五、大赛创业 即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

六、概念创业 即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。

同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。七、内部创业 内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。

这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。参考资料来源：百度百科——创业模式。

4.创业的四种常见模式有哪些?

创业模式不外乎四大类：一是由打工起步，积聚资本；二是仿效成功人士；三是由业务营销 基层做起；四是摸着石头过河。

当然，这四种模式不是万能的，需要结合自身情况，看看想创业 的你哪种更适合。1。

从打工做起的创业模式以个人创业为目的的打工，第一步要做好正确的选择。 创业需要选择自己喜欢的事做，在未来的创业路上，每个人可能要付出几年甚至十几年的 艰辛工作。

一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。如果是做自己不喜 欢的事，每天工作一小时都是煎熬。

否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。 创业当然要选择赚钱的行业去做。

做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费资 源。每一个地区和城市的经济资源是不一样的，选择自己所在地区有规模有优势的行业做。

如 果你不是选择当地资源独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。其次，还要有目的地去学习和积累。

要学习你目前所在公司和企业的管理知识、产品知识 和营销知识，而不仅仅是你的岗位知识。要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板 喜欢你，进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你，要充分利用好自己的平台资 源。

利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人际资源和其他资源。 就算比较成熟以后也不要 盲目地、急迫地脱离这个平台。

尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先兼职或在职创业，等 有了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，再脱离打工，开创自己的事业。当然，老板是 不会允许的，但可能他就是这样成功的。

2。 捆绑成功人士的创业模式成功的人像一面旗帜。

创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。

因此，我们看到，穷人有的都 是穷朋友，富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地 结交他。

不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。 无论东南西北风，咬住青山不放松。

要 有目的、有准备地用心去学习成功人士如何做事，如何思考。要用心智去感悟成功人士是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助 成功人士做事，成为成功人士的朋友，让成功人士能真心地帮助你，教导你。

千点万点，不如名 师一点。 成功的最好的方法，就是重叠成功人士的脚印。

3。 从业务代表做起的模式如果想创业的话，确定一个你日后要经营的行业和产品，在这个行业中选择一个好的公司， 然后去做这个公司的业务代表。

这就是所谓的从底层开始积累经验。在自己所在的城市为这个公司开拓市场，销售产品，进而熟悉这个行业，了解这个产品，拥 有这个市场。

条件成熟后，从业务代表转换成代理商，开始自己的创业。为此目的，要选择到好 的公司，无论什么条件，无论有没有底薪，你都要接受。

因为你接受的不是打工的条件，而是接 受未来的梦想。4。

摸石头过河的创业模式并不是所有的事情都有经验可循，摸着石头过河也是创业的一种方式。 这种模式能满足急 迫实现梦想、自己当老板的渴望，可以马上开始创业。

但这是一条下策，这样的创业模式一定会 走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败。因此，你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更 多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃。

你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断反思，不断修正自己。 但还是起步早，磨难多，成功晚。

一旦不能正确地修正错误，那将是一条不归路。网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友。

先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本。 成功一定是需要帮助的，没有潜艇如 何下海，没有飞机如何上天，没有贵人帮助如何成就事业。

古人范蠡，做官成功，务农成功，经商 成功，这正是所谓的一理通百理通。从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得 成功，就是这么个方法，这么个道理。

5.创业模式有哪些

一、边打工边创业这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。

王先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，现在王先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后王先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。 一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。

可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。建议：应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程；保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。

保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。二、依靠商品市场创业专业的商品市场都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3、5万以内。

只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小。张小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户，在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，张小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。

目前销售良好，已经开出了第二家分店。

展开一、边打工边创业这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。王先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，现在王先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后王先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。

一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。

建议：应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程；保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。 保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。

二、依靠商品市场创业专业的商品市场都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3、5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小。

张小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户，在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，张小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。 目前销售良好，已经开出了第二家分店。

建议：一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件；同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。三、在大卖场租个场地创业这种方式有点类似代理销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。

这种方式比较适合有营销经验的人员采用。任先生出差某市发现松子在当地价格比较便宜，回来后就经过简单调查就发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此任先生在春节前很早就到该市订购了一批松子，并且在本地人流最大的商场争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售，这一个月下来是宁人瞠目结舌的30万利润。

建议：用你所代理或销售产品的生产厂家相关证明同卖场的办理手续；风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期；考虑本地人对该产品的接受程度，最好做个有个简单的调查。四、加盟连锁创业现在有很多小的饰品店，冷饮店等加盟的费用不高，但是选对的店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比较大。

李小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时次类产品市场上比较少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。建议：选择行业门槛低但回报高的产业；选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向；整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有经验的人切忌加盟大的连锁项目，没有一定的经营经验注定失败，千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营、“全程营销辅导”的谎言。

五、工作室创业叶先生与许小姐都是设计专业的出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起开。

6.哪些要素

成功的商业模式的三大特点：

第一，成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。

第二，商业模式是难以模仿或复制的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。

第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题。

商业模式必备的九大要素

1、价值定位

创业公司所要填补的需求是什么或者说要解决什么样的问题？价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看，这种解决方案的净效益。

2、目标市场

目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。

3、销售和营销

如何接触到客户？口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式，但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。

4、生产过程控制

创业公司是如何做产品或服务的？常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这儿的关键问题是进入市场的时间和成本。

5、合伙制或全员创业

创业公司如何销售产品或服务？有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。

6、收入模式与盈利模式

你如何赚钱的？关键要向你自己和投资人解释清楚你如何定价，收入现金流是否会满足所有的花费，包括日常开支和售后支持费用，然后还有很好的回报。

7、成本结构与控制

创业公司的成本有哪些？新手创业者只关注直接成本，低估了营销和销售成本、日常开支和售后成本。在计算成本时，可以把预估的成本与同类公司发布出来的报告对比一下。

8、竞争环境分析

创业公司面临多少竞争者？没有竞争者很可能意味着没有市场。有10个以上的竞争者表明市场已经饱和。在这儿要扩展开来想一想，就像飞机和火车，客户总有选择的机会。

9、市场评估与风控

创业公司产品的市场有多大？是在增长还是在缩小？能获得多少份额？VC风投寻找的项目所在的市场每年要有两位数的增长率，市场容量在10亿美金以上，创业公司要有10%以上市场占有率的计划。

投资者希望能很好、很早的理解创业公司的商业模式。他们不想听创业者的向客户推销式的演讲。这样的演讲通常都自然地回避了创业者打算赚多少钱的问题，以及创业者期望确认多少客户的问题。向投资人做那样的演讲只会让创业者和投资人双方都感到很恼火。

一个可行、有投资价值、受投资者青睐的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容。