首届浙江优秀创业创新人物
1.阮俊华的主要事迹
阮俊华热心环保公益事业，积极投身志愿服务和青年人才培养工作。
历经多年牵头倡议联合社会各界环保人士于2002年4月1日创造性地发起组织成立了全国第一家省级青年志愿者协会的专业性分会及浙江省第一家环保志愿者协会“绿色浙江”环保协会，倡议发起成立浙江省第一个野外观鸟小组——“绿色浙江观鸟小组”（后发展为“浙江野鸟会”），联合省内十余家大中小学校及民间环保人士于2001年6月4日成功策划组织了浙江省历史上第一次民间环保义演，发起创建杭州市生态文化协会，发起创建浙江省首家低碳企业联盟——绿足迹企业同盟，创建浙江省高校环保社团联盟组织――浙江大学生绿色论坛，创建包括浙江省青少年绿色营在内的多项全国保护母亲河活动优秀项目品牌，推动绿色浙江“钱塘江护水者”项目蓬勃发展并在国际上产生较大影响；所负责的“绿色浙江”环境教育项目获2002年浙江省十大青年工作创新奖；所发起创建的社团——绿色浙江环保组织荣获中国百优志愿服务集体等等，努力培养中国志愿服务金奖、“母亲河奖”获得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者马雷、沈昕一等众多青少年环保志愿者，形成青年志愿者环境教育实践的良好品牌，推动了浙江省公众参与环保事业的发展。浙江卫视新闻联播还于2012年10月以迎十八大专题连续三天重点报道他所创办的绿色浙江活动。
阮俊华富有很强的开拓创新精神，一直以理想、责任、担当和奉献精神着力开创彩虹人生七大计划服务青年学生成长成才。作为求是强鹰俱乐部创始人，其于2008年4月发起创办的“求是强鹰实践成长计划”通过邀请知名浙商担任浙大优秀学子创业实践导师模式在社会上产生了较大反响并广受关注和推广，“求是强鹰计划”成为浙江大学乃至中国高校最受学生欢迎的学生实践教育品牌之一，作为大学生创业导师努力培养浙江省在校生获千万风投第一人、格致教育总裁陈旭等众多求是强鹰学员创业实践发展，所创办的求是强鹰俱乐部目前共有华立集团董事局主席汪力成、西子集团董事长王水福、万事利集团董事局主席沈爱琴、万丰奥特集团董事局主席陈爱莲、新光控股集团董事长周晓光、民生药业董事长竺福江、绿盛集团董事长林东等60余位知名浙商和600余位浙大优秀学子加盟；他于2006年9月创办的浙江大学青年博士志愿讲师团，吸纳了100余名浙大博士生、博士、博士生导师和青年教师教授成为核心成员，并带动他们积极服务地方社会主义新农村建设和企业发展，产生了较大社会影响；他于2009年10月结合新时代人才发展提出“紫领”新概念（“紫领”意为新时代各行各业红得发紫的领军人物），创办实施了以培养未来领袖型人才为目标的“紫领计划”，在优秀学生中开展寻找紫领榜样系列活动，邀请新光控股集团董事长周晓光、万事利集团执行主席屠红燕、盾安集团总裁吴子富、浙江省委宣传部常务副部长胡坚、浙江省科协副主席陈世权、团浙江省委副书记王征等社会各界成功紫领担任浙大紫领学员特聘导师，邀请娃哈哈集团董事长宗庆后、美特斯邦威董事长周成建、零点董事长袁岳等众多商界紫领来校举办紫领论坛，在校内外掀起了一股“紫领”旋风；为促进又红又专人才建设，他创办实施“红领计划”，着力培养学生党建骨干；为推进志愿者工作，他创办浙江大学“伟基之星计划”，在高校中首推志愿者奖学金，培养中国志愿者优秀个人王承超（2012年浙江省高校唯一获得者）等等。
同时，他在高校中极力倡导青年学生围绕中国梦投身社会公益创业，并于2013年5月开始推出实施“梦聚紫领 益暖伟基”社会公益创业大赛，推动更多青年学生投身公益创业事业。为更好的与更多青年学生交流，他于2010年8月受新浪邀请开通彩虹人生新浪博客，现点击量已超66万人次；其同时受邀请开通的新浪实名微博已有超过8万名粉丝，其个人腾讯实名微博已有超36万名粉丝，同时还开通人人网公共主页，在社会上产生较大影响。
他2012年来还数十次受共青团浙江省委、浙江省学联、北京大学、杭州市、衢州市、复旦大学、浙江大学、中国美术学院、浙工大、浙江科技学院、杭师大、浙江省移动公司、浙江省武警部队、万事利集团、伟基集团、长兴县青年大讲堂、杭州学军中学、杭州保俶塔实验学校、中策职高、平湖职高等各地相关单位、大中学校和学生组织邀请为各界青年、大中学生、教师、团干、辅导员做“寻梦彩虹人生”专题讲座。阮俊华老师彩虹人生育人事迹受到中央电视台、浙江电视台、杭州电视台、新华网、新浪网、人民网、中新网、浙江在线、新华社、人民日报、香港文汇报、中国青年报、中国环境报、浙江日报、浙江法制报、钱江晚报、都市快报、青年时报、每日商报、今日早报、教育信息报、浙江大学报、国家级《环境教育》杂志、《今日环境》杂志、《文化交流》杂志、《杭州环境》杂志、浙江人民广播电台、香港地球之友刊物、杭州日报等众多媒介的相关宣传报道，在社会上产生较大影响。
作为一名老师，他以他的青春和激情帮助和成全了更多青年学生的彩虹人生。阮俊华老师《寻梦彩虹人生》讲座介绍学校是教书育人的地方，也是青。
2.何彬的人物事迹
2004年被评为首届中国十大网商；2005年连续评上中国十大网商最具创新奖，成为中国惟一一位两次入围十大网商的企业家；2007年，何彬被授予中国玩具业界精英称号。
“网商”何彬改变企业传统的交易方式，通过网络向全球客商展示自己的品牌；2007-2010连续四年被评为中国玩具行业杰出企业家，并荣获2011年度文化新浙商新锐奖；2004年，和信公司在电子商务领域全面出击，实现了95%的业务来自于网络的目标。除了网络推广以外，何彬大力拓展销售渠道，2005年产品以“木玩世家”的品牌形象直接进入终端市场卖场和超市。
随着“木玩世家”网上店铺、网上网下代理商的增多，企业自主品牌的道路也越走越宽广，成就中国木制玩具行业第一品牌。他还积极发展木制玩具与动漫、幼教产业的结合，使玩具与中国文化结合，增加了品牌附加值。
在2010年创立定格文化，投资拍摄52集木偶动画《木木部落》和多部宣传木制玩具的原创动画，为探索木制玩具与动漫结合之路付出努力，让文化与玩具结合，大大增加了品牌的附加值；他带领的公司在发展文化产业的同时，也注重对原创产品的设计力度，2011年成立杭州久工研造设计团队。何彬还担任参与第三届中国木制玩具节， 主持编纂了《中国木制玩具文化发展史》。
所在企业成为全国玩具标准化委员会成员，参与编写和制订中国玩具安全标准GB6675-2003。他以振兴云和木制玩具传统产业为己任，让更多的人了解木制玩具，了解木玩文化，了解云和，把中国的木制玩具事业推向世界。
此外，他在发展企业的同时也主动承担社会责任。他带领着 “木玩世家”建立生态环保可持续的生产方式，通过FCS保护世界森林认证，在木材原料开采地执行植树造林计划，主动为世界环境保护做贡献。
他还关注社会公益事业。参与了中国扶贫基金会共同策划的“爱心联盟”，给山区的幼儿园捐赠玩具，通过实际的行动为贫困地区儿童提供帮助。
何彬凭着对木玩产业的热爱，对品牌的不懈追求的精神，赋予了木玩不一样的生命，让企业推动木玩产业发展，并履行社会责任。“掘金”网络，问鼎十大网商和信玩具在何彬的率领下，在商务网络上取得了成功，使其成为肯德基、美国的HASBRO、Melissa&Doug，欧洲的TOP-TOY、日本的Sanrio、香港的Li&Fung、意大利的Sevi，西班牙的GOULA等世界级大企业的合作伙伴。
2004年，年仅26岁的他，以电子商务与传统贸易额比例、企业诚信度、带动行业参与电子商务的影响力等五大标准项第一荣登“首届中国十大网商”榜首，获得“网上贸易让公司飞速成长”的桂冠。同年，何彬又成为将品牌放到C2C去经营的中国第一网商，2005年，他再次荣获“第二届中国十大网商”称号，并摘取“最具创新奖”桂冠。
根据目前国内网上交易平台中份额最大的淘宝网针对网购市场所做的《母婴市场数据分析报告》，云和品牌“木玩世家”位列玩具畅销品牌排行榜前十名、木制玩具第一，并仍呈上升趋势。何彬的努力不但使和信的产销量跃居全县第四，而且还帮助和带动了云和县木制玩具业电子商务的蓬勃兴起。
为了改变玩具企业自产自销的格局，整合本地品牌力量，2010年3月份，何彬发起成立了丽水淘乐电子商务有限公司，进驻淘宝商城。目前，共吸收60余家企业，销售总额达1000多万元。
之后，何彬敏锐的意识到，微博这个崭新的信息交流平台，将成为企业“由外转内”的强力推手，何彬在新浪、腾讯、网易等门户网站注册开通了企业微博、品牌微博，公司里的每位员工也都相应开通了私人微博，现在，单是何彬个人的微博粉丝量就已经超过了四十万人。随着网络营销效应的日益扩散，目前公司旗下几家网店的销售额都在年均以50%左右的速度递增。
“木头人”结成大联盟一个好汉三个帮。2004年1月19日下午，云和木头人青年俱乐部正式成立了，它标志着云和玩具“同行是冤家”的时代即将结束，也标志着云和玩具即将翻开崭新的一页，更标志着云和玩具年轻一代玩转世界的开始。
云和木头人青年俱乐部由何彬等9位云和玩具青年企业主共同发起成立，目前已有成员53位，他们代表着年轻一代的云和玩具企业掌门人。与其说这是一个学习交流的民间组织，不如说是云和玩具企业一种萌芽状态的战略联盟。
初具规模的云和玩具产业，虽然有了一定的集群优势，也掌握了一定的市场渠道，但是企业产品品牌与管理模式的劣势，制约了云和玩具产业的发展。面对日益激烈的国内外市场竞争，云和玩具产业的二次创业迫在眉睫。
酝酿了半年之久的“云和木头人青年俱乐部”宣告成立，不能不说是给云和玩具产业带来了新的希望。2009年，结合国内幼儿教育改革和木制玩教具市场尚待开发的现状，在云和县政府的引导下，何彬整合了其他11家企业，注册了浙江云河教育玩具科技有限公司，联合教育部教学仪器研究所和浙江“幼儿教育”杂志社开展课题研究，研发益智娱乐的木制玩教具，将其列入国家和省的教育装备目录。
目前，研发的首批产品已经过教育部鉴定并投放市场。木玩画史--历史的回眸2007年11月，第三届中国木制玩具节的锣鼓再次响彻在云和这座木玩城堡。
展会的一。
3.陈德松的人物生平
陈德松：十年风云老船长访问过多家著名企业，赶往港城椒江前，却从未听说过“新世纪集团”，还有她的掌舵人；问别人，也少有知道这么一个规模居台州第一的企业。
直到看到欧式风格金碧辉煌的厂房，知道这个全名叫中国新世纪控股集团的企业，年产值已达到一百多亿元，旗下16家全资子公司，涉及制造业、国际物流业、国际贸易业、金融担保业、房地产业等，职工过万；这才确信，台州真有这么个航母般的企业。可以佐证的，还有这个新世纪和她的当家人所获得的无数荣誉：“中国优秀企业”、“中国500强企业”、“中国民营100强企业”、“全国同行二十强”、“中国综合服务业企业第一”、“浙江省50强企业”、“浙江省制造50强企业”、“浙江省自营出口第一”企业、“中国十佳诚信民营企业”……“中国优秀企业家”、“全国优秀乡镇企业家”、“浙江省创业标兵”、“亚洲创新管理十大新闻人物”、浙江民营经济研究会名誉会长、浙江省中小企业创业指导师……11月4日，我省改革开放前沿之一的台州，评选出改革开放30年风云人物，新世纪当家人高票入榜。
新世纪，有点神秘。掌控新世纪的，叫陈德松。
陈德松是怎样一个人？一个低调的人如果知道台州有这么一个航母级的企业，而她的掌控人却名不见经传，几乎所有的人都会发出这样的感慨：太低调了。不要说过百亿的企业，就是过十亿，很多企业和BOSS都会名声大噪。
陈德松的低调，那是真的低调了。初见陈德松的人，很难相信他是一家国家级大型企业集团的董事长。
不仅是他有自贬嫌疑的谦虚让你错觉自己施予了他莫大的好处，还在于他丢下繁忙公务见你，不过是看你一眼，混个面熟，或者说叙叙旧谊，谈点无关紧要的话题。他脸上永远保持着标志性的谦和笑容，热情握手，深深鞠躬，诚挚问候。
我们去访问他。他坐着宝7，正送客人从宁波去杭州的路上，闻讯后立即下车，坐上挤窄、嘈杂的大巴赶往台州。
见面时的第一句话就是劝阻：“不要宣传我”！“我这点事，我这个人，不值得宣传。”陈德松的低调，源于他曾经的船长情结。
应该说，他创业的火种在手握榔头的造船工时期便默默埋下了。因为不甘于造船工的角色，因为羡慕船长沧海搏击的风光，他便有了直挂云帆济沧海的梦想。
那时的理想，不过是拥有一艘自己的船，能风光地带领船员乘风破浪。后来，他真的上船出海了，虽然是捕鱼的水手，船长却没干成；接着离海上岸，弄了一顶厂长的帽子戴戴，手底指挥的不是弄潮的船员；当他成为温岭水产食品厂厂长时，他觉得这似乎与他的“船长梦”越来越远了。
他大事小事一肩挑，背着鱼干满地跑——外出推销产品，为了省几块钱，他偷偷爬过火车，睡过地道；为了卖出产品，他摆过地摊，现场叫卖。在他的努力下，这家国企有了生机，而他自己却一不小心滑到了四十不惑的边缘。
此时的台州，已经是风云际会、风起云涌，经济迅猛发展，各路蓄势已久的台州人，纷纷大显身手。以汽摩配件、医药化工、缝制设备、家用电器、塑料模具等产业为主的大大小小的企业如雨后春笋，纷纷崛地而起。
低调而不为外人知的陈德松，沉睡多年的“船长梦”重新萦绕心头。带着两个同事一辆车，身无分文却血脉贲张地作别温岭，悄悄奔向椒江，“下海了”。
陈德松欲亲手打造一艘属于“自己的船”。那一年，1997年；陈德松47岁。
浙江新世纪进出口公司呱呱坠地。没有资金，朋友的房产拿来抵押贷款；没地落脚，好说歹说租了几间房子临时办公。
这正是陈德松的低调风格——破败寒酸的门面后面，新世纪第一年就净赚了1500万元。陈德松的眼光“很毒”。
人家不敢与日本人做水产生意，因为日本人进口水产品门槛很高。陈德松敢。
不声不响中，新世纪数千吨河豚鱼（棕班腹刺豚），上了日本人的餐桌。当醒悟过来的同行开始挤入这种水产品出口日本的队伍时，陈德松不动声色，另辟蹊径。
蓬勃发展的“台州制造”为他奠定了基础——别人做产品，我就做市场。他的眼光仍然很大，仍然瞄准了国际市场。
初生的新世纪获得了入场券——自营进出口权。陈德松招兵买马，壮大队伍，配置产业，健全功能，一气呵成；德国、中国香港特区、日本等9个贸易公司和19个进出口贸易部先后成立；国际商务、国际物流、金融担保等功能产业相继整合旗下。
陈德松环环相扣，连番出招，产品从抽水马桶、水产品一直做到金融产品。当5年过去，一直默默无闻的新世纪，终于在2003年浙江省自营出口企业的排位中一举夺魁。
2005年已经整合了电子产品研发与制造、水产品深加工、卫浴产品制造、房地产开发等多个产业的新世纪控股集团，更以出色的销售业绩成功跻身中国企业500强，中国民营企业100强，成为中国综合服务业排名第一的企业。新世纪——这艘倾尽陈德松心血打造的“商贸航母”终于鼎立潮头。
年过半百的陈德松梦想成真，终于成了名副其实的“船长”。尽管，还是少有人知道新世纪，少有人知道陈德松。
一个纯粹的人熟悉陈德松的人都会感慨：见过忙的，没见过他这么忙的。早上跟他通话，他还在台州，到了中午他就在深圳了，晚上可能又和上海的哪位朋友在金茂大厦喝咖啡，。
4.南存辉和胡成中是怎样创业发展?后来为什么会分开
南存辉，出生年月：1963年 籍贯：温州乐清 性别：男正泰集团股份有限公司董事长兼总裁，浙江温州人，北京商学院企业管理专业毕业，研究生学历。
九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、中美企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席和浙江省工商联副会长，并获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大杰出青年”、“世界青年企业家杰出成就奖”、“2002CCTV中国经济年度人物”、“中国十大创业领袖”、“首届中国优秀民营企业家”、“中国时代十大风云人物”、“全国乡镇企业家”、“第二届中华十大管理英才”、“中国优秀民营科技企业家”、“首届中国机械十大杰出企业家”、“97中国乡镇企业十大新闻人物”、“浙江省劳动模范”、“首届浙江商人年度风云人物资深贡献奖”、“浙江省突出贡献企业经营者”、“浙江省优秀企业家”、“浙江省功勋乡镇企业家”、“温州市改革开放十大风云人物”等称南存辉经历 1978年初中毕业后从事修鞋行当；1984年创办乐清县求精开关厂；1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；现任浙江正泰集团董事长、总裁鞋匠出身 眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。 南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。”
医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。
回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”
在修鞋的时候南存辉发现，柳市（浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称）很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快，能够赚钱，而且能够锻炼人，所以我就把修鞋停下来，转而搞起了电器行当。”
南存辉说。 “开始就是你几十块、他几百块钱地投入，钱并不是很多。
我和朋友4个人合伙摆了一个柜台，第一个月赚了35块钱，而且自己每天都干到凌晨5点钟，但我很高兴，第一个月就成功了，没有亏本。”南存辉说，“做事业的人不要妄想发横财，要靠心血和汗水来换取。”
艰难创业 1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“乐清县求精开关厂”。
这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。
“刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。
没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。
刚办企业时，南存辉在“借”字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海，于是南存辉去请了几个工程师来指导。
求精开关厂慢慢发展起来。 既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢？ “有人说，民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。
刚开始这种问题并不明显，但是企业有了知名度之后，地方政府为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么的，企业是两个人办的，给谁好呢？”南存辉笑着说，“于是最初，我们想出了‘厂长轮流做’的办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表。较好地解决了这些问题。”
直到1990年，“求精开关厂”分为两个车间，总资产200万左右，产值做到1000多万，双方也各有亲戚、朋友进入管理层，南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。
“正泰”问世 如果南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子？南存辉笑着说：“那就不好说了。”但事实上，虽然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，因为他们是同业内最强的竞争对手。
而现在，这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。 分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。
关于正泰的名称由来，南存辉说，“1991年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市场搞得很乱。”
这时南存辉想到的是，“做企业要先做人。”一次偶然的机会，南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票，这个商店名字叫“丰泰”，这个“泰”字蛮好的，南存辉觉得“做人要正直，处事要泰然，把这两个字合起来就叫‘正泰’”。
“那时候没有什么宏伟理想，只是想做人要。
5.熊续强的个人成就
熊续强自1994年创建公司以来，坚持“聚一流人才，创一流业绩”的企业宗旨，经过十多年的奋斗，实现了跨越式发展，从一个项目公司迅速崛起，目前拥有20多家子公司，总资产逾百亿元，年创利税十几亿元。
2008年，银亿集团居浙江省综合百强企业47位，服务业百强企业第9位，连续十二年被评为“AAA”级资信企业。先后荣获浙江省优秀创业企业家、“浙江省关爱员工模范企业家”、“中国企业文化建设先进个人”、“宁波市优秀共产党员”等荣誉称号。
缔造省级百强企业宁波银亿集团有限公司是以房地产开发为主业，以工业和国内外贸易为重点发展产业，兼有物业管理、物流仓储、建材商城和五星级酒店等产业的综合性大型企业集团。银亿集团旗下的宁波银亿房地产开发有限公司是国家一级资质的专业房地产开发企业。
凭着雄厚实力和卓越品质，连续4年上榜中国房地产百强企业，2007年居36位。十多年来，银亿房产在宁波成功开发了30多个时尚住宅区和高档写字楼，总建筑面积300多万平方米，开发规模居宁波市同行前列。
许多住宅区、写字楼成为标志性建筑。其中，“世纪城”荣膺“2001年度中国名盘30强”、“全国优秀社区环境金奖”；“外滩花园”被评为“2004中国10大新地标建筑”；“清泉花园”荣获“中国21世纪绿色生态健康住宅创新示范小区金奖”；“日湖花园”荣获“2005年全国人居经典环境、建筑双金奖”、“2005年首届中国金房奖”；“上上城”和“万万城”分别荣获2007中国最具品牌创新价值示范楼盘和中国最具品牌经典价值示范楼盘。
“环球中心”和“阳光城”双双荣获2007中国城市标志建筑典范奖。银亿房产以“关注客户，关爱人生”为经营理念，重视产品创新，打造精品楼盘，成为引领宁波房地产发展潮流的龙头企业。
近三年来，为充分发挥银亿房产品牌优势，进一步提升房地产在集团公司产业群的主导地位，银亿集团确立了“立足宁波，跨区域发展”的房地产开发思路，加大力量，整合资源，积极推进“本地开发与异地开发并举，房产开发与地产经营兼顾，长线投资与短线投资结合，独立开发与合作开发共赢”的发展战略，开发区域从宁波稳步扩展到上海、南京、马鞍山、南昌等长三角城市群和北京、沈阳、大庆等环渤海湾城市群近10个一、二线城市。其中，大庆银亿阳光城项目，以200万平方米的宏伟规划，成为大庆城市建设的重点工程。
目前，银亿集团的房地产异地开发项目已达20多个，遍及全国10多个大中城市，在建工程总建筑面积200多万平方米，土地储备约4000多亩。银亿房产凭借准确的市场定位、超前的规划设计和精致的建筑品质，跻身中国房地产界最具成长性的强势品牌行列。
在大力发展房地产主业的同时，银亿集团坚持适度多元化战略，通过投资、收购、兼并、重组等手段，抓住机遇，稳步向工业、国内外贸易、物业管理、酒店服务、市场经营、资本运作等领域拓展。其中，银亿物业是宁波首家建设部一级资质物业公司，管理面积超过400万平方米。
华侨豪生大酒店是按国际五星级标准建造的高级豪华酒店。新世纪家居装饰商城是华东地区规模最大的现代化建材商城之一。
银亿集团近年来在工业方面，以煤化工、金属冶炼、石油化工为发展重点，这些项目投产后，预计可增加销售收入100亿元以上。在国内外贸易方面，以塑料、化工原料、金属材料和矿产品为业务开拓重点，计划到2010年国内外贸易超过100亿元。
在市场竞争中，银亿集团依靠体制创新和科学管理，经营规模不断壮大，产业结构更趋合理，为实现可持续发展提供了坚实基础。展望未来，银亿集团将继续发扬“心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚强意志，勤奋务实的工作作风”的银亿精神，积极发挥人才团队力量和核心产业竞争优势，稳步构建“主业集中化、产业多元化、发展规模化、管理科学化”的经营格局。
以增强社会责任感为使命，以提升企业整体价值为目标，进一步完善企业组织架构和管理模式，和谐发展，追求卓越，争取在近年内进入中国500强企业行列，跻身中国房地产行业20强，成为全国知名的品牌公司。打造银亿房产品牌银亿房地产开发的品牌历程经过三个阶段：好房子，银亿造——以人居为本，创银亿品牌——1、关注客户，关爱人生——第一阶段1996—2001年：好房子，银亿造“生活系列”、“世纪系列”城市景观住宅社区开发建设，以规划设计上的大胆创新引领居住环境的重大变革。
其中，1999年底开发的市中心首个大型生态园林景观社区世纪城，先后荣获“全国优秀住宅社区环境金奖”、“中国名盘30强”等全国性奖项，开创了宁波房地产业提升品质、倡导品牌领先的新纪元。在宁波奠定良好的基础后，熊续强以企业家的远见卓识，开始着眼于全国市场，倡导异地开发。
2、第二阶段2002—2004年：以人居为本，创银亿品牌在行业内率先通过ISO9000质量管理体系认证，全面提升项目运作能力，构筑品牌建设的品质保证。开始异地开发的实质性运作，马鞍山“中央花园”、上海“文祥名苑”等项目的顺利建设，为全国性的品牌扩张打下良好基础。
做有责任的开发商，出巨资将市。
6.周晓光的社会荣誉
1998年至今，周晓光先后当选为义乌市十一届、十二届人大代表，金华市第四届人大代表，全国第十、十一届人大代表；曾获得的主要荣誉和称号有：
1、中国经营大师；
2、中国优秀女企业家；
3、浙江省经营管理大师；
4、浙江省中小企业创业指导大师；
5、浙江省关爱员工优秀企业家；
6、2004年中国十大经济女性年度人物；
7、2005十大风云浙商之一；
8、2007全国十佳巾帼建功标兵；
9、2007浙商创新大奖；
10、2007优秀中国特色社会主义建设者；
11、全国模范劳动关系和谐企业家；
12、2007义乌十大慈善家；
13、浙江改革开放30年功勋企业家；
14、2010“卓越华商民企新锐”；
15、2010年3月“全国三八红旗手标兵”；
16、2011年9月，亚太经合组织（APEC）国际女性创新奖；
17、2011年10月，“胡润百富”最受尊敬企业家奖；
18、2011年12月，首届“魅力女浙商”特别贡献奖，
19、2012年4月，第四届中国“商界木兰”奖2012年度最具影响力的商界女性
20、2012浙江经济年度人物第二批候选人等等。
7.胡柏藩的基本信息
姓名：胡柏藩性别：男出生日：1962年9月籍贯：浙江新昌学历：硕士参股公司：新和成职务：董事长公司总部：浙江省新昌县所属行业：化学原料药公司业绩：2007年净利润7707.12万元股东地位：实际控制人持股情况：根据最新数据披露，胡柏藩持有新和成总股本的23.23% 浙江新和成股份有限公司董事长胡柏藩，冠着绍兴市人大代表、中国首届石油和化学工业十大风云人物之浙江省优秀企业经营者、浙江省优秀教育企业家、浙江省第三届创业企业家、浙江省首届创业浙商等的诸多头衔。
艰苦创业业绩骄人，经过十六年的艰辛创业，跨过一个个艰难险阻，终于取得了成功。公司研发的新产品乙氧甲叉产量已多年雄居世界第一，维生素E打破长期被国外垄断的格局，实现了中国从基础原料到一条龙工业化生产的梦想，已跃居世界第三，并成为国内最大的维生素E、维生素A制造业企业，全国最大维生素饲料添加剂生产企业，为振兴中国医药、饲料等领域化工事业的崛起和民族产业的兴旺做出了突出的贡献。
1999年股份公司成立至今，净资产从8402万元。猛增到7.2亿元；主营业业务收入从4.7亿元增加到11.3亿元；出口创汇从3800万美元增加到10262万美元；累计向国家缴税3.72亿元，其中2003年上缴税金1.17亿元，成为新昌县集团企业纳税第一大户，为新昌县的经济发展作出了贡献。
在给国家创造巨额税收的同时，胡柏藩“致富思源”，慷慨解囊资助教育和其他社会公益事业。公司投资近3000多万元用于改善两所学校的办学条件；投资近2亿元创办了绍兴越秀外国语职业学院，还把上市庆祝活动节约下的200万元设立了“新和成奖学金”，为发展新昌教育事业作出了很大贡献。
1982年8月担任浙江省新昌大市聚职业中学教师；1988年11月担任浙江省新昌县合成化工厂厂长；1999年2月起任浙江新和成股份有限公司董事长兼总经理至今，并同时兼任该集团多家控股子公司的董事长；1999年胡柏藩管理的股份公司成立至今，净资产从8402万元。猛增到7.2亿元。
2008年5月12日，四川省汶川地区发生8.0级大地震，对当地造成重大人员伤亡和财产损失，举国悲恸。为协助政府和当地人民抗震救灾，重建家园，经胡柏藩和新和成总经理办公会议决定，向地震灾区捐助人民币310万元。
该款项连同公司员工捐款将通过浙江省新昌县慈善总会送往灾区。 藩是浙江新和成股份有限公司的创始人。
1982年大学毕业后，分配到一所十分偏僻的乡村职业中学当化学教师，1988年为了改善山区学校的办学条件，胡柏藩毅然放下教鞭，抛弃了考研的梦想，挑起了创办经济实体的重任。用10万元借款创办新昌合成化工厂，以回收工业废酒精起步，开始了艰辛的创业历程。
创业之初，备尝艰辛。胡柏藩在常人难以想象的条件下，怀着执著的事业心和强烈的责任感，在租来一间简陋的工棚里搭起生产设备，开始了回收废酒精的创业之旅。
他以厂为家，身兼数职，从厂长、技术员、供销员、操作工样样做起，一心扑在生产上。材料运到厂后，无论白天黑夜，他都与大家一起当装卸工。
为了用好每一分钱，出差挤公共汽车，住八角钱一夜的地下室，吃开水泡的方便面。为了检验产品，因缺钱买不起仪器，就去借用别人的化验室，利用人家下班或夜晚的机会检测，就这样无怨无悔地克服一个又一个困难，在十分艰苦的条件下，坚韧不拔，矢志拼搏，使企业在创办当年就赚了十万元。
胡柏藩凭借自己深厚的文化底蕴和敏锐的市场意识，清醒地认识到化工的关键点在于技术创新和产品超前。企业要在激烈的市场竞争中立足，就必须走科技兴厂的道路，把企业发展定位放在了取代进口产品的战略目标上。
为此，经过反复多次的市场调研，发现我国生产抗生素原料药氟哌酸的中间体乙氧甲叉完全依赖进口，他决心攻下这一目标。他就冒着风险、顶着压力筹资30万元，经过上百次化学实验，终于1991年开发成功，成为企业的第一只国家级新产品，不仅填补了国内空白，还打入了国际市场，至今乙氧甲叉产量雄居世界第一。
同时，工厂也从作坊式生产跨入了国家级高新技术企业的行列，年产值从100万元一举上升到1000万元，实现了“质”的飞跃。1992年，胡柏藩把握机会，瞄准了中国维生素E的生产原料长期靠进口，而且价格十分昂贵，又被外国人垄断这一巨大的商机，大胆投入巨资、投入人力进行研发，历时三年于1994年研制开发成功了国家级新产品三甲基氢醌，成为国家“火炬”计划项目，又一次填补了国内空白。
1996年又成功开发了异植物醇这一国家级新产品，从此，结束了我国化学合成维生素E所需主要原料长期依靠进口的历史，为国家节约了大量的外汇，并使维生素E产品在国内市场占有率达60%，为降低中国医药行业的制造成本做出了贡献。1999年，美国司法部对罗氏等公司处以高额罚款，加上跨国公司恶性杀价竞争，维生素产品价格急速下滑，VE的价格从每吨30万一直跌到10万左右。
新和成的维生素E、维生素A的产量已居世界第三位，成为世界维生素领域举足轻重的生产企业。 胡柏藩带领企业在高科技产品开发中脱颖而出。
为了在科技创新中攻坚啃硬，他不惜巨资为科研开发创造。
8.陈大年的人物简介
陈大年，1978年5月生于浙江新昌，汉族。
陈天桥弟弟，一个跟随哥哥陈天桥创业10多年的"隐形人"。现任上海盛大网络创始人、董事、COO；上海掌门科技董事长、创始人兼CEO；上海连尚网络创始人兼CEO。
人物事迹：陈大年是中国著名共享软件程序员，1998年个人开发出的ENCounter软件被《电脑报》评选为中国十大“共享软件”。 陈大年也是最早在中国引入“共享软件”概念之人，成立E-Port软件小组，开发一系列知名的共享软件。
1999年，陈大年与二哥陈天桥共同创办盛大网络，成为中国第一代互联网公司的领军者，开启了中国网络游戏的新时代。2008年，陈大年创办了盛大创新院，研发各个互联网和移动互联网的基础和前瞻性技术，包括UCloud、七牛云、亮风台、IT桔子、达观数据、派派等众多移动互联网时代知名创业公司，均为盛大创新院或其成员孵化创立。
2012年，陈大年独立创办了掌门科技集团，布局和探索移动互联网、互联网金融、物联网和空间科技等领域创新机会，旗下诞生了连尚网络、盛付通、果壳电子、尚阁网络和众牛金服等多家优秀公司。陈大年亲自担任连尚网络董事长兼CEO，致力于推动连尚网络旗下WiFi万能钥匙成为全球最大的网络分享平台，为全世界人民提供免费上网服务。
扩展资料：这两年盛大明显去互联网化，陈天桥更专注做投资，偏重于宏观的战略，弟弟陈大年则在盛大体系之外，也拥有了一番自己的事业，包括做果壳电子、做WiFi万能钥匙。当哥哥陈天桥长期居于海外，远离互联网时，弟弟陈大年则从幕后走向前台。
谈及为何会做WiFi万能钥匙这个项目时，陈大年说，第一要有"屌丝情怀"。第二，能够在资源上支撑得起。
第三，要有出众的神经，在自己的内心里看到一个伟大的目标。从本质上来说，陈大年在做与Facebook创始人扎克伯格、谷歌CEO拉里佩奇相同的一件事：让世界连接。
如今WiFi万能钥匙宣称有5亿用户，2.3亿月活，每日新增用户最高200万人，平均达100万人，陈大年称，WiFi万能钥匙已满足在港交所上市的条件，但公司在3年内不会上市。参考资料：百度百科-陈大年。
9.蓝柯集团陈琳董事长
郑元豹， 男，汉族，1958年3月出生，浙江省乐清市人，高级经济师，现任人民电器集团有限公司董事长。
先后当选为人大代表、政协委员和全国工商联执委。曾荣获温州市优秀企业家、功勋企业家、劳动模范；浙江省优秀企业家、中国十大经济风云人物、中国十大企业思想家、中国十大CEO、全国优秀企业家称号。
现任温州机械工业联合会会长、上海市嘉定区工商业联合会（总商会）副会长，江西省工商业联合会（总商会）副主席；浙江省民营经济协会副会长、浙江省电器行业协会会长、江西省光彩事业委员会副会长、全国工商联扶贫工作委员会委员。·1966年， 1975年7月，在柳市小学、柳市中学就读·1976年， 在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂·1982年， 在上海创办上海南汇机电设备厂（现为上海人民低压电器厂）·1986年， 创建乐清东海五金厂·1987年， 毕业于上海广播电视大学经济管理专业·1989年， 接管乐清人民低压电器厂·1995年， 创建浙江人民低压电器厂·1996年4月， 成立浙江人民电器集团，任董事长、公司法人代表·1997年1月， 取得经济师资格，并任乐清市经济师协会理事·1997年6月， 任中国·人民电器集团董事长、公司法人代表·1997年11月， 获温州市优秀厂长（经理）金鹿奖。
郑元豹， 男，汉族，1958年3月出生，浙江省乐清市人，高级经济师，现任人民电器集团有限公司董事长。 先后当选为人大代表、政协委员和全国工商联执委。
曾荣获温州市优秀企业家、功勋企业家、劳动模范；浙江省优秀企业家、中国十大经济风云人物、中国十大企业思想家、中国十大CEO、全国优秀企业家称号。 现任温州机械工业联合会会长、上海市嘉定区工商业联合会（总商会）副会长，江西省工商业联合会（总商会）副主席；浙江省民营经济协会副会长、浙江省电器行业协会会长、江西省光彩事业委员会副会长、全国工商联扶贫工作委员会委员。
·1966年， 1975年7月，在柳市小学、柳市中学就读·1976年， 在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂·1982年， 在上海创办上海南汇机电设备厂（现为上海人民低压电器厂）·1986年， 创建乐清东海五金厂·1987年， 毕业于上海广播电视大学经济管理专业·1989年， 接管乐清人民低压电器厂·1995年， 创建浙江人民低压电器厂·1996年4月， 成立浙江人民电器集团，任董事长、公司法人代表·1997年1月， 取得经济师资格，并任乐清市经济师协会理事·1997年6月， 任中国·人民电器集团董事长、公司法人代表·1997年11月， 获温州市优秀厂长（经理）金鹿奖·1997年11月， 任乐清市低压电器行业协会副会长·1998年1月， 当选为乐清市人大代表·1998年4月， 任中国企业家协会理事·1998年10月， 被评为温州群众体育先进工作者·1998年11月， 当选为全国优秀乡镇企业家·1999年， 荣获温州市“突出贡献明星厂长（经理）”称号·1999年5月， 受聘担任乐清市企业发展研究所名誉所长·1999年8月， 任乐清市武术协会首届名誉会长·2000年2月， 任浙江省驻沪企业协会副会长·2000年4月， 任温州市科学技术情报学会第六届理事会理事·2000年7月， 任温州市工商业联合会（总商会）副会长·2000年12月， 荣获浙江省第六届经营管理大师·2001年1月， 当选为上海市嘉定区政协委员·2001年8月， 当选为温州市电气行业协会副会长·2001年11月， 获得高级经济师称号·1996年-2001年，连续5年被评为温州市优秀厂长（经理）称号·2002年6月， 当选为上海市嘉定区工商联副会长·2002年6月， 当选为中国乡镇企业协会理事·2002年8月， 被聘为温州市经济专业职称评审委员会委员·2002年8月， 荣获第三届“中华管理英才”称号·2002年12月， 当选为乐清市绿色志愿者协会名誉副会长·2003年1月， 获聘中国乡镇企业研究院研究员·2003年1月， 当选为乐清市民企扶贫济困总会副会长·2003年5月， 当选为温州市人大代表·2003年5月， 被聘为中国国情研究会研究员·2003年8月， 被评为全国投入产出调查先进个人·2003年8月， 2002年度市先进生产（工作）者·2003年8月， 荣获温州市2002年度优秀董事长·2003年9月， 被评为中国民营企业杰出代表·2003年9月，对外经济贸易大学国际工商管理学院MBA客座教授·2003年12月， 荣获2003年年会优秀论文奖·2004年10月， 被评为中国企业文化建设十大杰出人物·2004年12月， 荣获温州市首届优秀创业企业家·2005年4月， 获得“温州市劳动模范”称号·2005年， 任江西中小企业协会副会长·2005年8月， 任浙大·中科管理论坛讲师团成员·2005年11月， 评为乐清市关爱员工十佳企业家·2006年1月， 当选为江西省政协委员·2006年2月， 评为温州市功勋企业家·2006年9月， 任河南省浙江商会名誉会长·2006年9月， 被评为2005-2006年度全球百佳中华儒商人物·2006年11月， 荣获“联合国国际科学与和平周特别贡献奖”·2006年12月， 当选为南昌市人大代表·2007年01月， 被评为温州民营经济十大年度人物·2007年01月， 荣获“中国十大财富领袖”称号·2007年02月， 获中国十大企业思想家称号·。
