关于职工创业创新

1.鼓励员工创新的方法有哪些?

鼓励员工创新的方法有：

1.树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高层们开始做起。即使最富创造力的创始人也无法完全凭借自己的力量来推动创新，它需要有人来引领。以自己的行动（而不仅仅是口头上说说而已）告诉你的雇员，使创新成为你日常生活的一部分，让雇员知道你非常看重创新的价值。

2.认清目标。创新并不会凭空发生。每个团队成员都应该清楚初创公司的业务目标以及每个发展阶段应该达成的目标。这将让他们明白哪些是重点和哪些领域可能受益于新鲜的创意。

3.提供奖励。作为一家初创公司，手头没有很多现金，但是你仍然可以用其他方式来奖励你的创新团队。比如公共认可、奖金、带薪假期或者升职都是对创新员工进行认可的很好方式。即使员工的创新最终没有奏效，作为企业老板，也应该让公众知道你对于员工在创新方面所作的努力十分感激。

4.把创新写入员工职位描述中去。把它放入评估流程中，即员工创新时可获得奖励，而其他员工需要积极寻求创新。这些应该适用于从客服到工程主管的公司的每一名员工。并不是每一名员工都能够为公司的业务模式提供建设性的意见，但是，他们都能反思自己的工作，为其提供有价值的意见。

5.定期开展黑客日活动。学习Google著名的20%项目，即公司允许员工每周花一天、约20%的时间在工作之外的活动上。公司可以每周腾出一天或者一个早上定期开展黑客日活动，员工从而可以探索自己感兴趣的事情，在自由支配的时间里产生无限创意。

6.认真考虑员工提出的创意。如果员工提出的创意没有被重视、认真考虑就遭拒，或者更坏的情况是被雇主嘲弄，那么员工的创新热情将不会继续。如果雇主和员工是朋友，就会伤害彼此的感情。可以开发一个获取员工创意的系统，保证创新的想法不会消失在黑洞里。认真听取每一个员工的创意并给予尊重，同时确保其他员工也奉行这样的态度。

7.执行创意。虽然这点显而易见，但是很多创新项目往往只停留在口头上，根本没有执行的迹象。如果对于员工的创意你没有行动力，那么你会发现企业的创意之井很快就会干涸。不要错过执行创意的好时机。挑选两到三个有潜力的员工创意，然后集结团队成员一起对其进行修正，最终选出至少一个进行测试。

2.作为一个管理者如何创新创优提高工人的工作积极性?

如何调动员工积极性企业的发展需要员工的支持。

我们者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。如何调动员工的积极性，属于管理学的激励理论范畴。

所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。针对这个问题，提出几点意见：一、身体力行调动员工积极性的前提和原则1、摸清“家底”。

激励理论揭示，有效激励的前提：摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。2、率先垂范。

欲激励别人，先激励自己；要求员工争先创优，领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样，领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家，激励大家。

3、公道。公道就公平、合理，它要求领导者对员工一视同仁，不能有亲疏、有厚保领导者是否公道，对员工的积极性有着根本性的影响。

4、信任。一个组织缺乏信任到头来是会致命的。

任何一种激励措施依赖中的信任表现为领导者对下属的信任，以及下属对领导者的信任。信任是双方，单位的信任是不会长久的。

在一个相互信任的环境中，每个员工都会成为重要的工作者。5、物质激励与精神激励的辩证原则。

从管理学的激励理论中可以看到，物质激励是基础，精神激励是关键。根据我们公司的现有情况，物质需求应先解决，当然，激励措施更多更重要的应是精神吸引。

同时，我们也不应忽视公平理论关于激励措施的论述，领导者应关注物质利益和精神待遇上的公平，否则就会影响员工的积极性。6、综合运用原则。

任何两种激励措施之间不存在孰优孰劣，只存在是否因地制宜。激励的实际过程，不可能依赖一种方法来充分实现。

一定时期内，往往存在某种激励措施效果的最大化，但并不排除或不需要其它激励措施。因此，有效调动员工积极性必须综合运用各用激励措施，克服单一性。

二、灵活运用调动员工积极性的方法1、民主管理，不要做统治者。统治者形象会引起员工的不满，长久必然影响员工的积极性。

克服的办法就是民主管理，营造“我们一起干”的境界。对影响全体的事，均可采用匿名方式征求大家的意见，使每人都有“参与其事”使命感。

有效的参与不仅能集思广益，更能以一种民主的方式激发员工的积极性。2、成人成事。

抛弃传统的恩威并施激励方式，鼓励每一人成为人才，成就一项事业，满足每人实现自我价值的高层次需求。其中大胆使用干部就是促进成人成事的一项举措，它是信任原则的具体体现之一，关键在于“用人不疑”。

充分信任员工，大胆放手使用，让下属承担具有挑战性工作，这是一种强大的激励手段，常言“有压力才有动力”，说明的就是这个道理，大胆使用干部就是一种艺术性“施压”。但信任不等于放任，领导者应应向下属明显什么时间、什么事项、什么情况下必须向上汇报。

3、沟通中的激励。通过沟通产生激励效果，首先是要尊重员工。

现代人都渴望获得尊重，作为一名员工更希望能有人欣赏，而尊重是对他们最大的欣赏。要重视员工的价值和地位，如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。

尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。

因而，尊重激励是提高员工积极性的重要方法。5、解决员工的后顾之忧。

员工的后顾之忧主要来自家庭，而一个有后顾之忧的员工，就不可能全身心地投入工作。作为领导者，需要的是随时掌握员工“后顾”情况的变化，如孩子入托、家属生病等，对经济特困的员工，除常规的精神安慰外，还要给予一定的经济援助 。

一个有效解决员工后顾之忧的个案可以赢得一片人心。关心爱护员工，这是调动员工积极性必要条件。

领导干部要吃苦在前，享受在后，遵纪守法，民主管理，爱护员工，时刻发挥自己的模范带头作用，发扬公司民主管理的精神，使每个员工都能感受到主人翁地位在加强，踊跃为公司经营管理提建议、想主意。使员工视公司如家一样温暖，增加员工对公司的归属感、亲切感和依赖感。

努力解决员工在工作和生活中存在的实际困难和问题，真正用亲情温暖员工的心，用信心鼓励员工努力工作，用关心解决员工生活中的实际困难，充分调动员工的积极性。6、对创新的激励。

创新工作是一项艰巨的脑力劳动。它的激励机制随着我国分配制度的改革，重点在于物质奖励。

对工作有重大贡献应予以重奖。7、参与激励：现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。

通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。第三、着力塑造具有公司特色的企业文化坚持用高尚的企业精神增强员工对企业的凝聚力和向心力，这是调动员工积极性的重要途径。

根据公司自身特点，使我们“精诚所至、金石。

3.如何促进每位员工成为创新主体创效主体责任主体

这无疑是一个令人感到高兴的消息。

自主创新正在成为今后15年中国经济社会生活中最响亮的词汇之一。而在自主创新中，最重要的是企业的创新，也就是说，企业应该成为自主创新的主体。

规划战略研究认为，在形成具有市场竞争力的产品和产业方面，企业具有其他各类创新机构无法替代的主导性 地位和优势。因为企业直接面向市场，创新需求敏感，创新冲动强烈。

只有让企业成为技术创新的主力，提升千千万万个企业的自主创新能力，国家的整体创新实力才能得到增强。 从自主创新的内容来看，它大体包括三方面：一是原始创新，以获取科学发现和技术发明为目的；二是集成创新，将多种相关技术有机融合，形成新产品、新产业；三是引进消化吸收再创新。

这三方面，都与企业的生产研发密切相关，特别是后两方面，主要是企业的任务。 在经济一体化的国际竞争格局中，许多发达国家及其跨国公司利用自身的技术和资本优势保持领先地位，用技术控制市场和资源，形成了对世界市场特别是高技术市场的高度垄断。

改革开放以来，我们走的是一条“以市场换技术”的引进之路，现在看来，虽然我国产业结构不断升级，高技术产业的比重不断上升，但总体上产业的自主创新能力仍然不足，许多产业缺乏核心技术，不少企业技术空心化，关键部件依靠进口，处于全球产业链低端。一句话，在大量利用国外技术资源的同时，国内企业的自主创新能力没有能够同步提升。

原因很简单，真正的核心技术、关键技术是买不来的，核心技术意味着技术霸权、市场霸权甚至是话语霸权，意味着庞大的国民财富。 要从根本上改变目前我国产业“多而不优、大而不强”的状况，避免受制于人，不做低端产品的加工装配车间，提高产业技术水平和规模经济效益，就应当让自主创新成为优化结构和转变增长方式的中心环节，形成一大批拥有自主知识产权和核心技术的创新型企业，让自主创新成为经济增长最重要的发动机。

为此，须建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，从而全面提升企业的自主创新能力。在这方面，深圳的做法和经验值得推广。

深圳90%以上的研发机构设在企业，90%以上的科研经费出自企业，90%以上的专利申请来自企业。此外，在实行自主创新战略的过程中，还要敢于破除对国外技术的迷信，提高民族自信心，用破釜沉舟的气魄去推进创新事业。

创新型企业的形成首先是要有自由企业制度。在市场自由中，核心是企业自由，没有企业参与交易的自由，也就不可能形成市场，更不可能形成自由的、有效率的市场。

应确保企业能够拥有在产权受法律保护的基础上所享有的自由创业权、自由经营权、自由交易权以及自由支配或处置财产权等一系列的制度安排，鼓励企业家和群众对自由开放精神的向往和对自由市场利润的追逐。如此，方能提升企业自主创新的能力。

人类正经历着从工业社会向知识社会的演进，科技创新日益成为经济社会发展的重要推动力量和财富形成的主要源泉。在这一过程中，如果说，一个国家缺乏自主创新能力和核心技术，无以确保国家安全的话，那么，一个企业缺乏自主创新能力和核心技术，就只能在市场上随波逐流。

4.建设美丽清水,成就美好生活征文

建设美好家园演讲稿

各位领导、朋友们：

如果你最近走过施家路康济桥，你就会惊喜地发现桥头原本杂草丛生、杂乱不堪的空地已变成了精致的街头小品，那儿粉墙黛瓦、树影婆娑，非常有意趣；如果你最近去过老城区的银丝小区，首先映入眼帘的是装饰一新的休闲广场，整洁干净，设施完备，让人心旷神怡；这些变化，是我们建设系统以民为本、服务群众、树新形象、创新业绩的具体实践，也是我们创业、创新、创强、创优的一次次实际行动。

创新无止境，创业勇为先。建设系统广大干部、职工在创新上敢于实践，在创业上更是勇于争先。规划、建设、管理，推进城市化、城乡一体化，创建国家卫生县城、国家园林县城、省级示范文明县城，嘉善城建人总是奋战在第一线，他们与全县人民一起，用辛勤的汗水、不懈的努力、执着的信念，撑起嘉善的荣誉，铸就嘉善的辉煌。他们，十年如一日地坚持对主要道路进行每天18小时清扫保洁；他们，风雨无阻辛勤修剪灌溉让红花绿叶生机盎然；他们，夜以继日铺桥修路让道路四通八达；他们，用汗水和辛劳使一幢幢高楼大厦拔地而起。他们是平凡的嘉善城建人，不曾有响亮的名字，不曾有高大的身躯，名不见经传，但他们凭着敬业奉献的精神，创造了非凡的业绩。他们火红的心，如金子般熠熠发光。

程六妹，一个建设系统熟悉的名字，先后曾荣获过浙江省优秀共产党员、全国“巾帼建功”标兵、全国建设系统先进工作者等诸多荣誉称号，但这些显赫的成绩并没有改变她平凡的本质。作为公厕保洁班班长，她依然每天提前上班，冲地面、清粪迹、捺痰涕、除杂草，有时粪管堵塞，工具又使不上劲，她就用手掏，在她和同事们的共同努力下，城区40多只公共厕清洁度能和一、二类公厕相比。更为可贵的是，她从98年起就坚持每月三、四次为姓莫的孤老和一名烈属上门洗衣服、打扫卫生、做家务，从未间断过。老人感激万分，逢人便说：“我真是好福气啊，老来还多了个好女儿。”

顾建云，一个建设系统还比较陌生的职工，凭着一颗热爱绿化事业的心，在最繁忙的那段日子里，她曾一个人负责城区33万平方米绿地的日常养护管理。为此，她每天骑上自行车行走40多公里，几乎兜遍城区每一块绿地。在创建园林县城中，有时除虫、施药人员不足，她就自动请缨，曾连续一个星期和负责打药的工人每天从凌晨2时忙到早上7时半，然后继续上白班。

浦东明，一位协助局长负责城乡规划、设计的建设局副局长，他坚持一个理念：“办法总比困难多”。艰辛孕育着发展，探索推动着创新，为给嘉善再添一个公园，他多方查勘，努力调研，终于在嘉辰公寓东面、城桥新村南面挖掘出一块足足几百亩的闲搁空地。面积大，所需投入多，他因地制宜，提出“一次设计、分期实施” 的解决办法，最终在各方的支持、配合下，这块荒芜杂乱的空地建成了人见人爱的区域性生态公园。

水滴虽小，却能折射出太阳的光辉。此时此刻，我回想起中国工程院院士许绍燮老先生曾对我们说过的话，他说：“创新有大小、深浅之分，可就其创新点而言，都是世界第一。创新并不是高不可攀，而是一点点培养起来的。” 程六妹、顾建云、浦东明，还有众多像他们一样的建设者，无一不正是这样， 在平凡的日常工作中一点点培养起来可贵的创业创新精神， 他们有一个共同点，那就是勇于开拓、乐于奉献、敢于争先，这是城建风采、城建精神的体现，也是创业创新的内涵所在。一个个居住新区鳞次栉比，一条条老路拓展延伸，一座座新建公园精彩展现，昔日破旧的河岸变成了今天美丽的滨河休闲绿带，昨日垃圾成堆的卫生死角变成了今天人们休憩娱乐的小广场，旧城在改造，新区在开发，绿化、净化、亮化、美化……这就是我们这座县城在城市化道路上前进的轨迹。创业，创新，我们城建人正和各部门、单位及全县人民一起，倾尽全力，建设美好家园，逐步将县委、县府描绘的发展蓝图变为活生生的现实。

尊敬的领导和朋友们，弘扬时代精神，激发创业热情，营造新风正气，创业、创新，可以说，当下，已不仅仅是我们茶余饭后津津乐道的某亿万富翁白手起家打天下，也不仅仅是某青年创办高科技企业笑傲纳斯达克的故事，而是在更广阔的层面上包含着广大劳动者的创业、创新，在教师、医生、电工、农民等平凡的岗位上，平凡的你我他一样能创业、创新，一样能创出一片精彩的天空。让我们一起努力吧！沙砾是平凡的，堆积起来，是绵延不断的海岸；碎石是平凡的，它的身躯，却铺就了宽阔平坦的大道；我们也是平凡的，凝聚我们的力量，一定能铸就辉煌，一定能托起嘉善明天的太阳。

谢谢大家！

5.上班族如何创业,才能做到工作,创业两不误

对于上班族来说，其实都想拥有一份自己的事业。在当前“大众创业，万众创新”的背景推动下，很多上班族蠢蠢欲动，萌生逆袭创业的念头。那么，上班族如何创业才能做到工作、创业两不误？

现在越来越多的上班族除了守着一份固有的薪水外，许多人都想着选择兼职创业，一方面能够增加收入，另一方面也能把自己在工作中学到的好思想、好理念运用于实践。以实现更大的价值追求，但是创业难，兼职创业更难，所以考虑兼职创业的朋友一定有迎难而上的思想准备。那么，上班族如何创业呢？小编在这里给大家整理了3点注意事项，希望能给各位正在准备创业的小伙伴一些帮助。

一、职业不冲突

作为一个好的上班族的创业项目，必须具备的优点，就是其经营时间可以调控，富有弹性。你可以运用休闲时间进行经营，不会和工作相冲突。所以创业者要有清醒的认识，创业既不可高调又不可轻视。

如果你的创业前景不错，那就用兼职的方式，全职的心态去辛苦努力几个月，形势一直都不错的话，你可以尝试以全心来创造属于你自己的事业，如果你长期是将创业当做是兼职，那么你的创业势必做不大，做不好。

不过在你决定放弃你现有工作职业之前，你一定要理性考虑，可以多参考一下别人的意见，看看你所创业的行业和你目前经营的良好态势是不是只是短期的情况，要用长远的远光看待创业，而且你要记住，创业：辛苦一阵子，轻松一辈子。

二、创业投资少

作为上班族的创业项目，必须具备的一个特点就是投资小。不管是什么创业项目都是存在风险的，所以在选择上班族创业好项目时，一定要选择投资较小的项目。如果选择投资过大的项目虽然盈利可能更多，但势必会加重你的心理负担，影响你的正常工作。

三、项目风险低

对于一个在职员工来说，创业就得选择本小利大风险低的项目，在选择上班族创业好项目时，在职创业者还要注意其创业项目的风险是否低。一个适合上班族创业的好项目一定是风险低的创业项目。毕竟上班族在选择利用上班的空余时间创业，为的是盈利而不是为了亏本。

6.如何贯彻落实事业单位专业技术人员创新创业

一、支持和鼓励事业单位选派专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作 事业单位选派符合条件的专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作，是强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接的重要举措，有助于实现企业、高校、科研院所协同创新，强化对企业技术创新的源头支持。

事业单位专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作期间，与原单位在岗人员同等享有参加职称评审、项目申报、岗位竞聘、培训、考核、奖励等方面权利。合作期满，应返回原单位，事业单位可以按照有关规定对业绩突出人员在岗位竞聘时予以倾斜；所从事工作确未结束的，三方协商一致可以续签协议。

专业技术人员与企业协商一致，自愿流动到企业工作的，事业单位应当及时与其解除聘用合同并办理相关手续。事业单位选派专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作，应当根据实际情况，与专业技术人员变更聘用合同，约定岗位职责和考核、工资待遇等管理办法。

事业单位、专业技术人员、企业应当约定工作期限、报酬、奖励等权利义务，以及依据专业技术人员服务形成的新技术、新材料、新品种以及成果转让、开发收益等进行权益分配等内容。二、支持和鼓励事业单位专业技术人员兼职创新或者在职创办企业 支持和鼓励事业单位专业技术人员到与本单位业务领域相近企业、科研机构、高校、社会组织等兼职，或者利用与本人从事专业相关的创业项目在职创办企业，是鼓励事业单位专业技术人员合理利用时间，挖掘创新潜力的重要举措，有助于推动科技成果加快向现实生产力转化。

事业单位专业技术人员在兼职单位的工作业绩或者在职创办企业取得的成绩可以作为其职称评审、岗位竞聘、考核等的重要依据。专业技术人员自愿流动到兼职单位工作，或者在职创办企业期间提出解除聘用合同的，事业单位应当及时与其解除聘用合同并办理相关手续。

事业单位专业技术人员兼职或者在职创办企业，应该同时保证履行本单位岗位职责、完成本职工作。专业技术人员应当提出书面申请，并经单位同意；单位应当将专业技术人员兼职和在职创办企业情况在单位内部进行公示。

事业单位应当与专业技术人员约定兼职期限、保密、知识产权保护等事项。创业项目涉及事业单位知识产权、科研成果的，事业单位、专业技术人员、相关企业可以订立协议，明确权益分配等内容。

三、支持和鼓励事业单位专业技术人员离岗创新创业 事业单位专业技术人员带着科研项目和成果离岗创办科技型企业或者到企业开展创新工作（简称离岗创业），是充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用，提高人才流动性，最大限度激发和释放创新创业活力的重要举措，有助于科技创新成果快速实现产业化，转化为现实生产力。事业单位专业技术人员离岗创业期间依法继续在原单位参加社会保险，工资、医疗等待遇，由各地各部门根据国家和地方有关政策结合实际确定，达到国家规定退休条件的，应当及时办理退休手续。

创业企业或所工作企业应当依法为离岗创业人员缴纳工伤保险费用，离岗创业人员发生工伤的，依法享受工伤保险待遇。离岗创业期间非因工死亡的，执行人事关系所在事业单位抚恤金和丧葬费规定。

离岗创业人员离岗创业期间执行原单位职称评审、培训、考核、奖励等管理制度。离岗创业期间取得的业绩、成果等，可以作为其职称评审的重要依据；创业业绩突出，年度考核被确定为优秀档次的，不占原单位考核优秀比例。

离岗创业期间违反事业单位工作人员管理相关规定的，按照事业单位人事管理条例等相关政策法规处理。事业单位对离岗创业人员离岗创业期间空出的岗位，确因工作需要，经同级事业单位人事综合管理部门同意，可按国家有关规定用于聘用急需人才。

离岗创业人员返回的，如无相应岗位空缺，可暂时突破岗位总量聘用，并逐步消化。离岗创业人员离岗创业期间，本人提出与原单位解除聘用合同的，原单位应当依法解除聘用合同；本人提出提前返回的，可以提前返回原单位。

离岗创业期满无正当理由未按规定返回的，原单位应当与其解除聘用合同，终止人事关系，办理相关手续。事业单位专业技术人员离岗创业，须提出书面申请，经单位同意，可在3年内保留人事关系。

对离岗创办科技型企业的，按规定享受国家创业有关扶持政策。事业单位与离岗创业人员应当订立离岗协议，约定离岗事项、离岗期限、基本待遇、保密、成果归属等内容，明确双方权利义务，同时相应变更聘用合同。

离岗创业项目涉及原单位知识产权、科研成果的，事业单位、离岗创业人员、相关企业可以订立协议，明确收益分配等内容。四、支持和鼓励事业单位设置创新型岗位 在事业单位设置创新型岗位，是促进事业单位全面参与国家创新体系建设的重要举措，有助于充分发挥高校、科研院所等事业单位人力资源和技术资源优势，加快推动科技创新。

事业单位可根据创新工作需要设置开展科技项目开发、科技成果推广和转化、科研社会服务等工作的岗位（简称“创新岗位”），并按规定调整岗位设置方案。通过调整岗位设置难以满足创新工作需求的，可按规定申请设置特设岗位。