创业创新主要事迹材料

1.创业事迹材料

有计划-没行动=零，有机会-没抓住=零，有落实-没完成=零， 有价值-没体现=零，有进步-没耐心=零，有任务-没沟通=零， 有能力-没发挥=零，有创造-没推销=零，有知识-没应用=零， 有目标-没胆量=零，有付出-没效益=零，有原则-没坚持=零， 有意志-没持久=零，有热情-没定力=零，有毅力-没恒心=零， 有意识-没态度=零，有胸怀-没谦虚=零，有指令-没执行=零， 有方法-没行动=零，有行动-没效率=零，有平台-没创新=零， 有工作-没定量=零，有标准-没考核=零，有成绩-没激励=零， 有制度-没实施=零，有布置-没检查=零，有舞台-没出色=零， 有团队-没合作=零，有眼光-没发现=零，有问题-没解决=零。有能力者，周薪封顶2W元人民币 请问您是否愿意错过创业的机遇呢？？？ 如果你想创业那么 联系我

扣扣名

2.创业之星主要事迹100字以内

其实，就是简单的先进材料，根据岗位和个人情况进行简要描述的。

xxx，女，19xx年12 月生，1994年7月参加工作。大学本科毕业，现为公司高级工程师，主要从事工程造价咨询工作。

xxx同志在xxx主要从事水运、道路桥梁、市政、水利等工程造价咨询工作。她自1997年入院以来，始终严格要求自己，兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主，脚踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中，她时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，她工作认真负责，不论是项目前期论证的方案必选还是工程可行性研究、初步设计阶段的造价确定，都能按照国家的现行法规，又能考虑目前的市场现状，还能按照国际惯例来确定工程造价，积极与建设单位沟通，了解施工单位的施工技术、工艺流程，使投资估算、概算费用能更正确更切合实际。她常常帮助青年同志在思想理论和专业技术方面加强学习，给青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。

3.方太集团董事长创业事迹有哪些?爱问

方太集团董事长，茅理翔先生高级经济师，第九届、十届浙江省党代表，十届浙江省人大代表，全国优秀乡镇企业家，浙江乡镇企业协会理事，北师大、浙大等兼职教授。

著有《飞翔岁月》、《飞翔的管理》、《飞翔的轨迹》、《管理千千结》等多部论著，创办“家业常青学院”为中国的民营企业培养接班人做出重要贡献。其经营战略思想被国际杰出人士授予“世界杰出人士”称号，并被收录到《创造世界的人》。

方太集团总裁，茅忠群先生1991年毕业于上海交通大学，获电力系统自动化专业、无线电技术专业学士学位；1994年获电子电力技术专业硕士学位2002年毕业于中欧国际工商管理学院，获工商管理硕士学位；1996年1月创建宁波方太厨具有限公司，任总裁至今。

4.创业创新故事分享500字

还记得大学刚刚毕业，很多身边的人都向创业进发，但自己大学四年并没有为创业做任何准备，所以和多数毕业生一样，选择了就业，一开始找的是一家互联网广告公司，大学出来什么都不懂，只能通过工作不断学习，这一点自己非常庆幸，如果一早就投身到创业中可能失败的概率会高很多。

从一个普通的编辑岗位做起，一年之后成为项目主管，二年之后成为主管项目的经理，这么短的时间能有这样的成就自己都不敢相信，但自己所付出的努力是别人的十倍，因此也 受到公司管理者的认可。在此对那些刚刚毕业的大学生一个建议：刚刚毕业不要对物质要求过高，从大学出来，我们就是一张白纸，做人处事以及工作技能上非常的缺乏，找工作，只要能满足基本的需求，能学到自己想学的东西就行。

在公司工作了三年后，遇到了我现在的先生，并在恋爱半年之后结婚，很多朋友都认为自己对婚姻过于草率，但是自己在看人方面还是非常准的，不管是在工作上还是在婚姻上，永远把品性放在第一位，能力排在第二位。在结婚两个月之后，自己怀孕，在家人的劝说下，自己从工作近四年的公司辞职，虽然之前对这样的现实非常感到不满，但是后来意识到想要获得其他东西，就必须放下一些东西。

在家中备孕时间感到非常的无聊，每天不是在菜市场瞎逛就是和朋友逛街，这个时期的自己非常迷茫。后来和众多妈妈在聊天的时候发现照顾孩子非常不容易，不仅还要买各种婴幼儿用品，这费用也要花不少，尤其现在国产奶粉让中国的家长非常不放心，众多家长选择“洋奶粉”，费用要高国产奶粉一倍，很多妈妈直呼自己承受不了，自己也开始为这个事情而苦恼。（更多精彩内容可以关注微信女人致富密码，nvrenZFMM）

5.创新

青年企业家张发源和他的“源牌集团”就是当地出了名的私营创业大户和企业集团，他是霍山民营企业的一颗明珠。

张发源，男，1961 年出生于霍山县城关镇，因家境贫寒不得不中途缀学，后独自闯荡社会，做过木工、泥瓦工，修过公路，办过养殖场、饲料场。于1992 年创建霍山县源牌实业有限责任公司，2001 年组建安徽源牌集团公司，任公司总裁兼总经理。

曾先后当选县人大代表，县、市政协常委和私营协会副会长，市首届工商联副会长，并 被 授 予 “ 省 劳 动 模 范 ”、“省民营企业家”、“省优秀青年”等荣誉称号。一位学历不高，起初对丝绸一窍不通的人，是如何完成从木工到养鸭专业户，到饲料厂厂长，再到纺织丝绸集团总裁的人生转变的？张发源总裁的话给了我们很好的答案：“我一步步走过来，做出今天的成绩，得益于改革开放年代提供的良好机遇和自己不安于现状，总是寻求突破的性格特点。”

1984年，随着国家改革开放政策执行力度的加大，各种市场信息资源的增多，“不安分”的张发源开始跃跃欲试，在周围很少有人想到自办企业的情况下，他较早地自筹资金创办了自己的企业——肉鸭养殖场（尽管企业规模不大，但无论对于个人，还是对当地政府来讲，都是件了不起的事）。当时，养殖厂养殖的是最好的肉鸭品种——樱桃谷。

由于货色对路，产品质量好，短短时间，养殖场取得了不小的收获。正当事业准备进一步做大时，张发源遇到了难题，养鸭的饲料中所必需的一种动物蛋白鱼粉要从智利、秘鲁等外国进口，不但成本高，而且常面临缺货的窘境。

怎么办？张发源在一次偶然的机会发现，蚕蛹也有类似鱼粉的功效，而且性价比更高。而当时，县城的几家制丝厂蚕蛹多得不知如何处理。

张发源意识到这是一次节约成本且能解除后顾之忧的好途径，他当下就与安徽农学院合作进行了蚕蛹配合饲料的研制生产。效果当然是出奇的好，配合饲料的研制成功，不仅为养鸭场提供了价廉物美的好饲料，而且还为张发源完成从养殖业到饲料业的转产奠定了基础。

也是从这时起，张发源与蚕茧丝绸有了第一次亲密接触。1989年，国家粮食实行双轨制，饲料厂所用主要原料玉米每斤单价由原来的2毛5分涨到4毛2分，生产成本成倍增加。

为了不影响发展大局，张发源又将眼光盯向了当时效益颇为红火的缫丝业。经过认真钻研与分析，不甘平庸的个性和敢想敢干的企业家精神使张发源做出了一个大胆的决定：“转产缫丝”。

但当经过两三年的准备，1992年新缫丝厂开办时，市场出现了行业内的大波动，各地蚕茧大战此起彼伏，缫丝行情不容乐观。怎么办？是停是办？张发源经过对比分析现状，果断决定“继续办！”。

后来霍山乃至全国丝绸行业一年不如一年，大大小小的企业关停并转，而张发源的缫丝厂却奇迹般的生存下来并日益做大做强的事实，让很多人都纳闷：行情明摆着不好，连国营的许多大厂都倒掉了，为何张发源的厂却一枝独秀呢？后来，张发源的一句回答让人们茅塞顿开：“因为我们的机制比国营的更灵活”。是啊，市场经济比计划经济更活，更能适应时代的要求，因而更有生命力。

善于观察世界，敢于抓住机遇的人，才能奏出时代的最强音。张发源，正是一位敢立潮头，勇于创新的时代先锋。

也正是因为张发源的创新精神，才为源牌的发展注入了新的生命活力。2000年，霍山县源牌实业有限责任公司被列入省政府“550 工程”，组建成企业集团（简称“源牌”集团），经营范围为蚕丝及制品、宾馆旅游等。

集团总部位于霍山县城，下设源牌制丝公司、源牌大酒店（合肥）、源牌建筑装潢有限公司、源江绿色蔬菜有限公司等四个经济实体，并租赁经营了霍山县政府南岳山庄和合肥芙蓉宾馆两家国有企业 。截止 2002 年底，集团已拥有资产5049万元。

年销售收入6000万元，年利税600万元。现有员工500余人。

1998 — 2002 年 5 年来共向国家纳税873万元。作为一家省级龙头企业，源牌集团近十年来在对蚕农开展技术培训、推广良种良法、组建蚕业协会、实行反哺政策等方面做了大量工作，有力地推动了该县蚕桑事业的发展。

2003年，集团在县工业园区购置土地16.7hm2(250 亩)，计划三年内投资1个亿建设源牌纺织工业城。目前，无纺真丝和羽绒制品项目正在建设中。

良好的经济和社会效益使集团多次受到国家及省、市、县的表彰，荣获“全国‘青年文明号’”、“省先进私营企业”、“省百强民营企业”、“省农业产业化龙头企业”等称号。“源”牌白厂丝荣获“中国质量放心品牌”、“安徽省名牌农产品”称号。

也许有人会问，张发源丝缫得好好的，为何又将触角伸向了餐饮业？这一点，想想张总的发家史及“事业=敬业+合作+创新”的事业观就不难明白其举动。有了实干加苦干，还要有超前的眼光才可以让事业得到更持久的发展。

张总虽才涉及餐饮业，但他务实求精的工作作风已让原来一直亏损的两家宾馆扭亏为盈。去年，南岳山庄还成功接待了来霍山县慰问演出的中央电视台心连心艺术团，幽雅的环境、优质的服务获得了客人的一致好评。

回想着自己创业征途中的艰苦历程，看着源牌集团一天天的茁壮成长，张发源总裁总结。