一、要有长期打持久战的心里准备,最好结合自身的专业和擅长,整合自身资源,找准项目,大胆尝试,刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力;二、不要被别人意见所左右,切忌人云亦云,左右摇摆,认认真真走自己的路,对外界的风言风语不去理会,别人说三道四自然不用认真,尤其是那些只说不干的人更不要当回事。
商场如战场,经营中战略战术要保密,不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密,这点要十分谨慎;三、刚开始时,不要四处张扬指望合作,一切等站稳脚跟后再说;四、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。
别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的,不一定适合你,要想办法审时度势,找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;五、要有激情和想象力。
前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力,后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。
类似于清朝曾国藩与太平军交战时‘屡战屡败,屡败屡战’的精神,也就像今年福布斯大陆首富国美电器黄光裕所说的那样,“不要被困难吓倒,只要不断去拼,去做别人想不到的事才能发财。”想当年,史玉柱和巨人集团轰然倒塌,不得不隐姓埋名,何等落魄和凄凉,可是几年之后,“脑白金”风靡大江南北,让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦时,人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着;七、要学会看待你的同伴的优点和不足。
面对团队成员的彷徨和犹豫,除了以宽广的胸怀对待外,还要积极储备人才,这在开始时尤其重要。在这个社会上,没有人会随随便便成功,创业如同冲锋陷阵的打仗,有人临阵逃脱,有人一去不返,此时此刻不要叹气,更不要泄气,因着手立即招兵买马,不到最后关头不轻言退却和放弃,只有经过这样的磨炼,经风雨见世面,你才能洗去幼稚和单纯,不断走向成熟和老练,处理问题起来会越发得心应手,应付自如,直至取得最后的胜利;八、要注意团队同伴,一个团队里要有统一的价值核心理念,注重发挥每个人的特长和作用,记住一个人是不能创业的,就像联想的柳传志、百度的李彦宏,表面看似个人努力的成功,其实是一个团队在发挥作用;九、要不断的学习。
这年头,社会发展变化太快,新东西,新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网络,创业者要与时俱进,不断学习新东西,接受新观念新事物;十、良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。 在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。 计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的。
一、总体要求与目标任务 (一)指导思想 以党的十八大精神和科学发展观为指导,全面贯彻自治区“8337”发展思路,紧紧围绕打造“两个一流”,推进“三个建设”,实现“两个率先”的总体目标,全力组织实施“创业就业工程”。
坚持以发展拉动就业,以创业带动就业,以培训提升就业,以服务促进就业,突出抓好高校毕业生等重点人群就业,促进社会充分就业和实现更高质量的就业,继续保持我市就业局势的基本稳定。 (二)基本原则 ??发展拉动就业。
实施就业优先战略和更加积极的就业政策,大力发展吸纳就业能力强的产业和企业,提供更多的就业岗位,扩大就业容量,实现经济增长和充分就业的有机统一。 ??创业带动就业。
完善创业扶持政策,优化创业环境,鼓励支持劳动者自主创业、自谋职业。 加强对创业者的服务引导,激发创业活力,提高创业成功率,充分发挥创业带动就业的倍增效应。
??培训提升就业。以中高级技能人才培养为重点,健全完善面向城乡全体劳动者的职业培训制度,整合培训资源,优化培训模式,创新培训机制,提高劳动者综合素质和创业就业能力。
??服务促进就业。加强创业就业服务体系建设,健全完善公共创业就业服务机构和服务制度,拓展公共创业就业服务范围,提升创业就业服务能力和水平。
??合力推动就业。明确创业就业工作责任,完善目标考核体系,形成政府主导、各有关部门积极参与、密切配合,全社会共同关心、支持、促进创业就业的良好局面。
(三)目标任务 到2015年底,实现城镇新增就业12万人,力争达到13万人;城镇登记失业率控制在4%以内;全市农村富余劳动力转移就业规模达到24万人以上。 二、组织实施产业发展促进就业计划 (四)拓宽农牧业产业就业渠道。
重点发展乳、肉、薯、菜和观光休闲五大产业,施“百、千、万”牧场建设工程,发展肉羊产业,实施绿色有机蔬菜基地建设项目,建设设施农业生态观光示范园区,发展旅游观光休闲农业;加快农业专业合作社建设步伐,着力推进农牧业产业化进程;继续实施产业化扶贫,重点支持产业化扶贫项目的基地建设,开展整村推进、连片开发扶贫试点;推进城乡一体化建设进程,引导农村富余劳动力实现就近就地转移就业。 (五)推动工业经济快速发展扩大就业。
着力打造四个产值达到千亿元级工业集中区,重点打造以乳业为核心的绿色食品加工产业集群、电力及能源综合利用产业集群、新型煤化工和石油产业集群、装备制造产业集群,加快培育新能源、新材料、生物及新一代信息技术战略性新兴产业,进一步挖掘冶金、建材、纺织服装等产业发展潜力,壮大工业整体经济实力。 全面提升建筑业发展水平,培育发展一批规模较大、实力雄厚、市场竞争力强的总承包建筑企业,增强吸纳就业能力。
(六)发展现代服务业拉动就业。全面推进云计算产业发展,以中国电信内蒙古信息园、中国联通西北基地、中国移动数据中心为重点,构筑服务全区、面向全国的云计算服务平合;全力推进如意总部基地建设,加快银行、保险、证券等金融机构引进进度;积极推进现代物流发展;加快推进大青山、哈素海、黄河湿地、老牛湾等旅游景区建设;大力发展会展经济,围绕新闻出版、影视动漫等领域,推动文化产业做大做强,进一步拓宽就业渠道。
(七)提升传统服务业吸纳就业能力。依托万达广场二期、海亮广场二期、内蒙古大商城、金宇新天地、维多利摩尔城、保全庄农贸市场等大型商贸项目建设,推动城市由单中心、高集聚向多中心、多组团发展,充分发挥商贸流通及餐饮住宿等传统服务业吸纳就业的能力。
(八)大力发展家庭服务业促进就业。建立和完善发展家庭服务业促进就业工作机制;制定扶持家庭服务业发展的实施意见;开发建设功能完善的家庭服务业信息网络平台和综合性家庭服务市场;推进家庭服务业龙头企业和品牌建设;启动家庭服务业特别培训计划;建立家庭服务业协会,充分发挥协会在家庭服务业行业自律中的作用。
到2015年,打造家庭服务业骨干企业35户,力争通过家庭服务业吸纳就业1?5万人以上。 (九)打造新的城市功能区拓展就业空间。
一是加快建设国家级经济技术开发区沙尔沁100平方公里工业新区;二是全面启动白塔机场迁建前期工作,同步推进机场搬迁后城市东部100平方公里新区规划;三是依托新机场建设和铁路、公路交通网,在新机场周边规划100平方公里空港产业区;四是全面实施大青山南坡150平方公里生态保护综合治理工程整体规划,加快推进工程建设,为首府经济快速增长提供新引擎,努力培育新的就业增长点。 (十)建立重点项目建设促进就业的联动机制。
实施重点项目要统筹考虑对就业的拉动效应,积极吸纳当地劳动者就近就地就业。切实做好项目审批部门、人社部门、项目单位三方对接工作,围绕项目单位用工和培训需求,扎实做好就业服务工作,充分发挥重点项目吸纳就业的主渠道作用。
(十一)增强中小企业、劳动密集型企业吸纳就业的能力。鼓励中小企业、劳动密集型企业围绕大企业上下游产业链提供协作配套,建立稳定的产供销和技术开发等协作关系,推进。
一、要有长期打持久战的心里准备,最好结合自身的专业和擅长,整合自身资源,找准项目,大胆尝试,刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力;二、不要被别人意见所左右,切忌人云亦云,左右摇摆,认认真真走自己的路,对外界的风言风语不去理会,别人说三道四自然不用认真,尤其是那些只说不干的人更不要当回事。
商场如战场,经营中战略战术要保密,不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密,这点要十分谨慎;三、刚开始时,不要四处张扬指望合作,一切等站稳脚跟后再说;四、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。
别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的,不一定适合你,要想办法审时度势,找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;五、要有激情和想象力。
前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力,后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。
类似于清朝曾国藩与太平军交战时‘屡战屡败,屡败屡战’的精神,也就像今年福布斯大陆首富国美电器黄光裕所说的那样,“不要被困难吓倒,只要不断去拼,去做别人想不到的事才能发财。”想当年,史玉柱和巨人集团轰然倒塌,不得不隐姓埋名,何等落魄和凄凉,可是几年之后,“脑白金”风靡大江南北,让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦时,人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着;七、要学会看待你的同伴的优点和不足。
面对团队成员的彷徨和犹豫,除了以宽广的胸怀对待外,还要积极储备人才,这在开始时尤其重要。在这个社会上,没有人会随随便便成功,创业如同冲锋陷阵的打仗,有人临阵逃脱,有人一去不返,此时此刻不要叹气,更不要泄气,因着手立即招兵买马,不到最后关头不轻言退却和放弃,只有经过这样的磨炼,经风雨见世面,你才能洗去幼稚和单纯,不断走向成熟和老练,处理问题起来会越发得心应手,应付自如,直至取得最后的胜利;八、要注意团队同伴,一个团队里要有统一的价值核心理念,注重发挥每个人的特长和作用,记住一个人是不能创业的,就像联想的柳传志、百度的李彦宏,表面看似个人努力的成功,其实是一个团队在发挥作用;九、要不断的学习。
这年头,社会发展变化太快,新东西,新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网络,创业者要与时俱进,不断学习新东西,接受新观念新事物;十、良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。
投资首选--水晶影像 什么是水晶影像? 水晶影像也叫水晶照片、数码水晶,是一种直接将图像彩印到水晶中的技术产品。
水晶影像与以往的树脂水晶彩照有本质性的区别,是一种全新的高透明晶状体。因此人们习惯的称之为双面水晶照片,也有的叫透明水晶照片。
透明水晶照片款式千姿百态,造型高达百种。水晶影像工艺可以将你喜欢的图片或自己的照片印制在这些阿娜多姿的水晶里面,你可以通过水晶棱角折射出的炫丽光芒同时看到魔幻般的多幅面,从不同的角度欣赏水晶照片,都会有一种全然不同的视觉画面。
它具有以下特点: 1.图文清晰,透明度高,立体感强: 普通照片因为相纸的缘故,只能平面欣赏。立体感不够。
水晶影像恰恰相反,制作好的成品可双面欣赏,色彩奇佳,百看不厌。 2.晶莹剔透,栩栩如生: 水晶材料本身具有高折射、高光泽的特点,水晶照片以此为载体,继承了水晶的高贵气质,使普通的照片凭添生动之美。
3.保存时间长: 水晶影像的图文全部制作于水晶之中,与外界空气完全隔绝,解决了普通照片因接触空气氧化的难题。在无太阳暴晒的情况下,可保存数十年而无明显变色。
在制作一些具有纪念意义的照片时,水晶影像具有独到优势。 4.防水,抗刮擦: 水晶材料具有高硬度、防水、可反复擦洗的的优点,极大方便了照片的保存。
5.高附加值: 水晶象征着爱情、纯洁、智能、健康、财富,原本普通的照片经过加工成水晶影像,立马彰显出高贵气质,是馈赠亲友、表达爱意的首选礼物。 6.制作方便,可自由定制: 水晶影像不但美观新颖,而且对制作数量没有要求,一个即可制作。
在当今追求个性DIY的年轻人眼中。水晶影像无疑具有很高的吸引力。
一款人见人爱的个性数码产品,必定拥有广阔的市场潜力,是投资创业的理想项目。 7.应用范围广: 既可以制作图片,也可以制作文字甚至婴儿的胎毛也能制作,可广泛应用于婚纱照、毕业照、团体合影、个性签名、婴儿出生证、风景画的制作,在工艺礼品、吉祥佩饰、旅游纪念、家庭饰品、荣誉奖品等市场上,前景无限。
影像水晶好学吗?制作流程是怎样的? 影像水晶的制作分为几种不同的方法:打磨方式、免打磨胶片方式、免打磨胶水方式、免打磨吻合料方式。简单的说,影像水晶的制作过程为电脑部分的图像调整-----将图像打印到水晶胶片上------将胶片粘到水晶上-----粘上保护层水晶-----打磨或是直接完成。
前面的几步方法基本一致,现在重点说说最后一步的区别: 1.打磨方式:影像水晶料一般都是两层,一层厚一层薄,普通料两层是不吻合的,薄的那层是保护层,一般都比厚的那层大一些。影像粘好以后,需要通过打磨机的打磨来完成最后的制作。
用这种方式的好处是制作的效果好,粘接过程中一些小的毛病可以通过打磨处理掉;缺点是制作工艺复杂,费时费力,技术不容易掌握,目前属于已经被淘汰的方法。 2.免打磨胶片方式:这是目前很多人采用的一种方式,直接将免打磨胶片(比普通的胶片硬,不分层)粘到水晶原料上就算是完成了制作。
最大的优点是省事,节约成本;最大的缺点是制作工艺粗糙、图像易脱落,不能长期保存。目前多为旅游景点以及车站附近的一些商家采用,糊弄临时性顾客,长期使用这种方式制作必然会遭到市场的淘汰。
3.免打磨吻合料方式:在总结以上两种制作工艺的优缺点以后,我公司开发出新一代的影像水晶制作工艺。原理就是将打磨过程先行完成,调整了制作次序,先打磨,后粘图像,而且打磨过程由我公司完成,大大降低了加盟商的制作难度,而且还能保证制作出的产品的品质。
综上所述,打磨方式制做难度大,制作的产品效果好;免打磨胶片方式,制作工艺简单,但是产品品质差;免打磨吻合料方式,制作工艺简单,产品品质与打磨方式相同,是我们重点推荐使用的方式。 影像水晶的利润有多高? 影像水晶作为个性化的产品,可以将客户的照片制作到水晶当中,产品附加值很高,因此利润空间巨大。
实价价格:挂坠成本1.5元,市场价格10元; 摆件类产品实际利润大概基本在300%左右。 制作水晶影像都需要什么设备,需要投资多少? 由于现在最好的制作方法是免打磨吻合料的方式,因此我们就重点介绍这种方式。
制作影像水晶必要的设备有:1.能够运行Photoshop软件的电脑一台2.喷墨打印机一台(建议使用6色,首选EPSON230)3.固化灯箱一个。 电脑和打印机一般是客户自行购置,固化灯箱由我公司提供。
免打磨吻合料为我公司自行生产,我们主要是为了推广这种技术,扩大耗材的销量,因此我公司不收取加盟费,只要客户签订购货合同,即可获赠固化灯箱,并免费培训技术。当然,不同的订货量自然有不同的进货价格,至于选择何种订量,要看您的经营方式了: 1.尝试型:价格0元! 当客户不知道自己经营这个项目是否会盈利,对前景不明确的时候,我们建议您采用这种方式合作。
我们提供制作所需设备和技术,最重要的是我们可以为您提供免打磨吻合料,这样就可以不用购买打磨机,减少前期投资,比较轻松的经营影像水晶业务了。采用这种方式合作的客户,进货价采用我公司提供的标准报价单。
2.定金型:价格。
创业者需要有最前瞻性的目光,需要有创新思维,需要坚忍不拔的毅力。
需要不达目的誓不罢休的信念! 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,有关专家总计的创业的七大必备条件。
于大家一起分享。 1、充分的资源(Resources),包括人力和财力。
创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力; 2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展; 3、适当的基本技能(Skils),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能; 4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想; 5、才智(Interlligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定; 6、网络和关系(Network),创业者许亚爱有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便; 7、确定的目标(God). -哪个行业比较赚钱并不重要,重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的,才是最重要的, 赚钱的方式有1456613243313种,不是每种都适合你,你必须找到最合适自己的.要符合自己的兴趣爱好.这样你才能保持永久的创业激情和动力! 你需要找准确 人生.事业的大方向.然后具体制定一个个中 短期的目标,朝预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就会减少许多盲目的努力! .还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 只要你在行业中做出了自己独特的特色,形成自己的优势,你就等于有了竞争力,钱自然会主动找到你! 史玉柱说。无论哪套管理,在他看来,目的无非有四:①能让员工的积极性最大限度发挥;②能让销售额最大化;③能让成本最小;④货款及公司是安全的。
创业,开店,都是好事!都需要有危机意识, 投资有风险,创业有艰难!当你准备做一件事时,认为已经准备的很充分了,很完美了,但做时才发现,原来还有90%的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。
90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。 (这是我很辛苦给你找回来的资料,希望对你有所帮助) 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多机会的时候。
一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。最容易作的决策一定是个臭决策,好决策往往在取舍之间,你都不知道它是对的还是错误的。
领导者的决策就是舍和得。 只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。
我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错. 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。
很多人失败就是因为太有钱了。早期我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的仍然是风险资本的钱,我们必须为它们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。
其中很重要的一点就是曾经没有钱,正是因为没有钱,所以才要让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事。
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