创业核心团队介绍需要包含以下几个方面:
1、团队核心成员的学习背景,核心成员的特长、爱好、学历等等情况;
2、能力与技术,团队现在的能力的大小和技术的掌握情况;
3、运营或管理方面的经验,团队的管理经验和成长的历程;
4、成功经历,团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。
创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖",是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。
1.基本介绍:一句话告诉投资人,你到底是做什么的。 2.团队介绍:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。 4. 产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。
(2)文字可以包括:- 核心功能描述。
说的不错,成功的创业就需要成功的创业团队,一个成功的创业团队除了合作伙伴的个人素质外,更需要一种彼此认同并遵守的团队精神和这种团结合作的机制,这是保证团队持久良性发展的重要条件,也是保证创业成功的基础。
好的项目,实际上永远都是一个相对的概念,理论上说,凡是赚钱的项目都是好的项目,而现存行业中凡是做好了的都能赚到钱,从这个意义上说,好的项目则比比皆是。好项目的相对性则体现在,你自己的团队是一个什么样的团队,那么要选择适合你团队的项目才可能做好,因此创业的成功与否实际上本质地取决于团队。
好的运作人,这个人相当于经理,实际上还是人的因素,如果你在团队上已经把经理人包括进来,那就仍然是团队问题。希望这个帖子能引起尽可能多的人参与沟通。
我们也可以详谈。
前瞻产业研究院指出团队介绍要注意以下几个方面:
1、团队的重要性。
有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”。
也就是投人投人再投人,所以大家最关注团队,只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的。
所以企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。
2、投资人希望看到你要做的事是适合你做的。
创业者做项目,需要有相关气质,积累过相关经验,在要做的事情上有过积累,不能只是因为你想做一件事你就去做。
如果你要做旅游,那VC希望你是热爱旅游的;如果你要做社交,那么你应该热爱社交,是微博、微信上的社交达人;如果你要做游戏,那么你应该是一个骨灰级玩家或资深开发者。
3、突出团队项目的经历和经验,与当前项目的匹配之处。
你之前做过什么不重要,重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。
需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于融资。互补的管理团队是企业的核心。
首先要表明你的个人的态度及思想, 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应,想 创什么业和为什么要创业,最后就是你该怎么样去做,你都需要什么样的帮助和宣传,管理团队包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。
还可以从以下几点切入写团队计划1、团队工作目标;2、团队成员分工;3、与分工作业配套的的进度计划;4、可能的障碍分析;5、过程中控制节点的设置;6、中间成果和最终成果的描述;7、团队成员工作成果的交接方式;8、每个成员工作结束的标志;。
原发布者:cx596
创业计划书的“创业团队”部分内容创业计划书“创业团队”内容也分为三部分:总述、团队成员和团队现状。总述部分是介绍新创企业的整体人员状况,例如:管理风格、雇员总数、整体评估、下步计划等。总述部分的要点是简洁,寥寥数语就介绍完毕以上内容。团队成员部分是介绍创业团队成员个人状况和职能分工,一般必须包括的内容有:个人姓名、职务安排、职能作用、年龄、行业经验、过往业绩、职业技能、教育背景等。进行创业团队成员介绍的时候有一些点需要注意:首先,简洁扼要还是第一要点。虽然很多创业者有令人印象深刻的复杂经历、高深的教育背景、骄傲的过人业绩,全部详细介绍完毕可能需要很多篇幅,但在创业计划书部分不需要详细介绍,将以上内容简洁扼要地介绍完毕就可以了。如果读者或投资者希望对创业团队成员个人情况有进一步的了解,可以在后期面谈的时候再详细当面介绍。其次,读者非常希望通过创业团队的整体面貌体现其综合能力和接受意见的程度。也就是说:其一,在创业团队部分不能仅仅只单独介绍创始人、董事长或总经理个人,不管他个人多么出色;应该介绍的是作为团体的创业团队。其二,介绍每个团队成员的时候,应注重成员的差异性及组合:职务安排的组合、个人特质的组合、行业经验的组合、职业技能的组合等。其三,过往业绩是读者判断创业团队整体能力和可信度的重要依据。第三,可以展示成员间的信任关系。很多投资人就认为如果团队成员之间存在强烈的信任关系,这样的
(一)申请人自身条件
1、申请人知识能力优势
团队的两位成员全都来自……专业,专业成绩皆处于班级前列,所储备的知识符合项目进行的需要。除此之外,他们还具备以下能力:**同学具备很好的组织规划能力、优秀的文字编辑能力、出色的调查分析能力;++同学有着纯熟的办公软件操作能力、良好的创新想象能力、杰出的统计归纳能力。我们团队的成员之间能力互补,可以为项目的顺利进行提供保障。我们对此次项目的时间安排、研究方法、知识储备等方面做了充分的准备工作。
2、申请人兴趣爱好
进校近两年,课题组成员系统地学习了……的理论知识,并且在大一暑假期间小组成员通过在学校……的实践,对……专业有了更深层次的理解,不仅培养了我们对……的兴趣,也让我们熟悉了……的各个环节以及需要具备的专业素质。
(二)团队研究环境优良
团队具有良好的课题研究环境:
1.团队成员同属于同一个专业,在一起的时间长,有利于研究项目的讨论与进行。
2.虽然我们团队同属于一个专业,但团队知识能力互补。
3.团队成员团结一致,合作到位。
4.团队得到本专业一位优秀教授的鼎力支持和悉心指导。
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