创新创业的建议信
1.大学生创业建议或意见
大学生创业，要有目标，有路径；有激情，有韧劲。
目标，就是创业要做什么，最终要做成一个怎样的事情。这是一个理想，是需要激情的，也是需要对社会生活未来的想象力的。
有路径，就是要知道事情如何一步一个脚印走下去，有哪些关键节点？会遇到什么样的困难？这些困难该如何克服？这是与韧劲相对应的。很多人批评当前的大学生创业失败率太高，甚至批评中国的大学生创业失败率太高。
这些批评都是没有意义的。这里有两个理解误区：第一，并非成为上市公司或百亿市值才叫成功，很多大学生年收入几十万或几百万，也是一种成功；第二，如果是年收入几千万乃至几个亿才叫成功，那么，全世界所有国家的大学生创业，都是一样的，失败率太高。
中阅资本集团旗下的天阅投资，一直注重大学生创业的孵化。当前，我们正在孵化具有内容创作能力的优秀大学生的文化创业。
一般来说，我们更看重团队的核心人物，当我们考察发现该学生有较强的内容创作能力时，我们出资为其孵化自媒体平台，培养其内容成为网络关注的热点。并非一定要像papi酱才叫内容创作，能够写精彩的文字也一样是创作。
我们为优秀的内容团队，提供全面的平台支持，为其打造创业环境。我们的目标是，让优秀的内容创作团队，在18个月内成为年收入千万的IP。
那么，天阅投资对要孵化的团队，有什么要求呢？就是我们开始说的四个词：有目标，有路径；有激情，有韧劲。
2.关于大学生创业的建议
楼主您好，广告我就不打了，在这里我只想跟你分享一下我开店的心得，如果你是新手建议你先做虚拟代理，做虚拟可以赚信誉，也可以积累一些以后开店的经验，等信誉好了再做实体也就没那么艰难了。
我是在做易赛的，做的时间不算长，个人感觉还行吧。毕竟现在淘宝上开店货源和信誉很重要。
如果你有好的货源，没信誉，起步会比较艰难。易赛平台的话我认为就是货源和信誉的结合，首先货源不用担心了，只要你软件平台里有钱，客户在你店里拍下任何宝贝（话费、qq业务、游戏点卡），软件都可以自动提取号码充值，一般3分钟内到帐。
其次，话费不想其他实物，话费是任何一个人都必需的，而且每个月都需要充值，所以这个客户群和量都很大，你刚开始可以从身边朋友做起，即有利于自己又方便了他人，我想朋友们也绝对会捧场的，这样一来，赚信誉会比较快。 当然这个时候你有好的事物货源就可以带着一起做，一边充值，一边实物，我觉得这是一个很好的选择。
另外，我想说的是，软件哪都能买，对新手卖家来说最重要的是，买完软件上家的服务和自身的努力。 天道酬勤，这句话不仅对你自己，也是对你的上家，有什么不懂的可以问我，QQ就是用户名，希望我能帮到你，旺旺：上帝别来无恙。
3.对于创业有哪些建议?
决定创业之前，应该多了解创业成功的案例，做好创业前的规划和心理准备。
创业前应对自己想要涉足的市场做一些调查，避免跟风创业。 要对创业政策进行一定的了解，充分利用政策给予的便利。
避免单打独斗，尽量找一些合作伙伴抱团创业，既能互相支持，也能分散投资风险。 适合进入的领域。
由于刚毕业的大学生，资金一般比较有限，很少有人能够拥有自己的厂房，因此更适合进入经销环节，低买高卖以获取利润。另一个方面，大学生可以利用思维敏锐、前卫的特点，卖自己的创意，比如经营活动策划公司、公关公司等。
如果自己本来就有一技之长，比如DIY蛋糕、乒乓球等，也可以利用自己的技术开培训班等。
4.大学生创新创业结项书指导老师意见怎么写?
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，创业计划书必须要说明：（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？（2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。 在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。 计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的。
5.自主创业求意见
莫事在人成事在天，创业都有风险只要自己经过深思熟虑把该想到的问题都想了即使失败也值得大家为你喝彩。
首先第一条我觉得应该选对行业，选一个自己熟悉的行业。每个行业对陌生人来说都很残酷即使是很有前景的行业，如果你不懂行那么就有可能成为那不赚钱的百分之一。
其次要预算好自己的自己，想象和实际都有一定差距，在你行动前预计10万差不多，行动后估计得要15万。
创业之初无疑是“只出不进”的，这段时间最难熬，创业者要充分考虑的这一时期的困难，心里上做好准备；行动上多考虑下开源节流。最后能够缩短这一段，有条件最好跳过，简单的说就是在你开始投入资金之前最好把业务做到八九不离十，等到资金都投入进去了才开始着手业务和市场的话对于实力有限的创业者来说是一个很大的压力。
最后创业如果是和人合伙的话最好要慎重，因为意见不同而分道扬镳的屡见不鲜。最好合伙人之间能够优势互补，不是简单的几个朋友臭味相投一时兴起就开始创业了，到时候可能连朋友都做不了。
6.大学生创新创业倡议书
给不给分无所谓，自己一点意见。
不要忽悠，要结合人的需求入手，并以微观和宏观条件的影响和支持侧面论证。人都有需求，但是创新创业目前还是适合那些具有差异化和个人价值体现的高级需求的人群，如果需求是解决生存，还是先找一份工作更合适，所以一定要负责任的去倡议，这一点是先决条件。
其次从微观条件来说，大学为什么是第一次创业的最佳时期，年轻没有失败比较俗，但是符合人们惯性思维。另外有一些我自己的体会，比如符合现在创业的其他微观条件，知识、团队、资源。
这三个条件是其他时期根本无法比拟大学时期的，或者说，其他时期可能某一条件或者某两个条件更加有利，但另一个却无法兼顾的。大学和知识直接挂钩，大学可以找到专业相同和专业不同的具备相关知识的阶层比较相近的同学，对于创业来说聚焦和互补条件更加便利，从一定意义上，对于团队的建立也是非常便利的；团队：更加了解熟悉，可靠安全，你毕业了再去找团队，大家各有各的追求和工作，非常难，有共同兴趣的朋友不见得了解可靠，可靠的不见得和你有相近的兴趣爱好和专业；最后资源：大学有各个企业的联系，各个大学的联系和老师的学术支持，有的还能与国外有联系，你想干什么都有一定的资源可以得到帮助。
说完了微观再说宏观，天使投资、风险投资，这时最近几年才兴起的，国家也提倡创业，这个在原来什么时候有过，并且也说明在未来具有未定发展性，要充分利用这个时代的条件，这是对知识经济的肯定，不用不就是浪费么？微观和宏观讲完了，主要是创业。那么创新这个东西说实话，是一个观念，观念来自于认知和内化，来自于体验、经验和市场营销方面知识的了解，这个是大学生的弱项。
如果说一堆要创新的屁话，其实不如给出一系列的数据来，某几个行业非常突出的新贵是谁？这几个行业每年要死多少企业？思考一下，为什么这两个情况会同时发生。结论是创新，但是还没完！！！创新释放了更多的或者更强烈的，或者新的——需求，和需求无关的创新是瞎耽误工夫。
7.创业项目建议书怎么写
项目建议书主要步骤：
题目：
（必须严格按照下列步骤把内容填写进去）
一. 项目提出的背景、必要性和依据
1. 项目提出的背景
2. 必要性和依据
二. 拟建项目规模、产品方案和建设地点
1. 项目规模
2. 产品方案
3. 建设地点（理由）
三. 拟建项目工程量、工作量的初步估算和主要设施
1. 项目工程量、工作量
2. 主要设施
四. 项目建议单位资源情况、建议条件的初步分析
1. 项目建议单位资源情况
2. 建议条件的初步分析
五. 拟建项目投资估算和资金筹措的设想
1. 项目投资估算
2. 资金筹措的设想
六、拟建项目进度的建议安排
1. 项目进度的建议（必须有项目的总工期、分几年、几月实施、何时交付）
七、拟建项目的社会效果、经济效果和投资效益的估算
1. 项目的社会效果、经济效果（在社会上形成的反响，例如：增加就业、改善环境、完善功能、提升品牌形象、增加收益等方面）
2. 投资效益的估算（列表说明：投入资金列表。收入项目列表）
